大连理工大学2022年3月“人力资源管理”《培训管理》平时作业一（答案参考）试卷号：12

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她大连理工大学2022年3月“人力资源管理”培训管理平时作业一（答案参考）一.综合考核(共45题)1.体验式学习是一个过程，而不是一个结果。()A.正确B.错误参考答案：A2.核心竞争力的特征不包括()。A.价值性B.独特性C.易模仿性D.组织化参考答案：C3.企业培训有效性评估是指企业在培训之后，通过一定的方法对培训效果进行分析。()A.正确B.错误参考答案：B4.培训需求分析模型中，组织分析不包括()。A.组织目标分析B.组织战略分析C.组织任务分析D.组织环境分析参考答案：C5.影响培训和开发的组织因素包括()。A.组织战略B.组织结构C.技术因素D.组织对培训与开发的态度参考答案：ABCD6.脱产培训中案例分析的目的不是学习成功企业案例的经验或是汲取失败企业案例的教训，而是要通过案例分析提高受训者的管理决策能力。()A.正确B.错误参考答案：A7.新的培训需求分析方法包括()。A.基于胜任力的培训需求方法B.现场观察法C.关键事件法D.绩效考核参考答案：A8.员工培训与开发的目的包括()。A.长期目的：满足企业战略发展的需要B.短期目的：满足企业年度计划的需要C.职位目的：满足职位技能标准的需要D.个人目的：满足员工职业生涯发展的需要参考答案：ABCD9.沙盘模拟这一培训方式适用于规模较小的企业，用于模拟企业经营管理活动。()A.正确B.错误参考答案：B10.以下哪种指标属于软指标?()A.劳动生产率B.员工忠诚度C.人均利润贡献率D.沟通技能参考答案：D11.培训体系建设的阶段包括()。A.引入阶段B.评估阶段C.精细阶段D.初步阶段E.完善阶段参考答案：ACDE12.“凡是过去，皆为序章”体现了领导者的()思维。A.战略思维B.重点思维C.系统思维D.历史思维参考答案：D13.()更着重于“激发人的潜能”，注重一种态度训练。A.教练技术B.工作轮换C.导师制D.师带徒制参考答案：A14.领导力培训是根据组织战略规划与目标，为组织创建可持续竞争优势而储备领导人才及领导队伍，开发或提升现有领导者的领导技能等。()A.正确B.错误参考答案：B15.在培训有效性的评估中，过程评估往往收集定量的数据。()A.正确B.错误参考答案：B16.培训是用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度，以有助于达到组织目标的系统化过程。()A.正确B.错误参考答案：A17.智力资本是核心竞争力的来源。()A.正确B.错误参考答案：A18.培训需求的常规性影响因素包括()。A.企业发展目标B.顾客的抱怨投诉C.产品销量下滑D.竞争对手的发展变化参考答案：AD19.培训为适应未来变化服务，开发为当前服务。()A.正确B.错误参考答案：B20.传统培训方式不包括()。A.讲授法B.沙盘模拟C.学徒法D.案例分析法参考答案：B21.工作轮换适用于所有员工。()A.正确B.错误参考答案：B22.领导新思维指当规则不适用实际的需要的时候，首先考虑的不是以实际去适应规则，而是想办法改变规则去适应实际。()A.正确B.错误参考答案：A23.体验式学习的主要形式包括()。A.户外拓展训练B.行动学习C.沙盘模拟D.教练技术参考答案：ABCD24.学习型企业崇尚知识和技能，倡导理性思维和合作精神，鼓励劳资双方通过素质的提高，来确保企业的不断发展。()A.正确B.错误参考答案：A25.体验式学习圈的循环顺序：()A.体验反思概念化应用B.反思概念化应用体验C.应用概念化反思体验D.体验反思应用概念化参考答案：A26.缺口分析要抛弃那些培训解决不了的问题，把注意力放到那些可以通过培训解决的问题上，同时抵制一次解决全部问题的诱惑。()A.正确B.错误参考答案：A27.终身教育最大的特点是广泛性。()A.正确B.错误参考答案：B28.员工缺少从事某项工作的技能属于管理问题。()A.正确B.错误参考答案：B29.领导力的作用不包括()。A.领导力不是一种重要的生产力B.领导力是一种整合力，是一种粘合剂和推动力C.领导力是一种引导力，方向力D.拥有强大的领导力就意味着企业拥有强大的动力、合力，充满生机和活力参考答案：A30.培训需求分析包括()。A.企业战略分析B.组织分析C.任务分析D.人员分析参考答案：ABCD31.哪一评估模型的评估层次包括反应、学习、行为、结果四方面?()A.CIRO评估模型B.考夫曼的五层次评估模型C.CIPP评估模型D.五层次投资回报率评估模型参考答案：B32.组织不同层次的管理者在培训需求分析中关注的重点相同。()A.正确B.错误参考答案：B33.实施培训战略的要点不包括()。A.和组织战略的联结和整合B.培训战略的实施是间断性学习过程C.整合组织中各种资源D.培训战略管理是一个系统工程参考答案：B34.培训战略的实施具有前瞻性和被动性。()A.正确B.错误参考答案：B35.企业的任职资格系统明确了员工职业发展所能得到的良好的待遇。()A.正确B.错误参考答案：B36.()是激发学员的潜能，是一种态度训练。A.教练技术B.沙盘模拟C.行动学习D.户外拓展训练参考答案：A37.培训需求分析的新方法是()。A.缺口分析B.问卷调查法C.关键事件法D.绩效考核参考答案：A38.雷蒙德A诺伊认为培训管理过程的第一步是()。A.明确培训对象B.营造培训环境C.明确培训目标D.选择培训方式参考答案：C39.系统型培训模式是目前国内组织有意无意采纳最多应用最为广泛的培训模式。()A.正确B.错误参考答案：A40.角色扮演和模拟的区别在于：受训者可获得的反应类型及有关背景情况的详尽程度。角色扮演提供的情景信息十分有限，而模拟提供的信息通常都很详尽。()A.正确B.错误参考答案：A41.()是组织着眼于可持续发展和创建核心竞争力而构建的员工培训与开发体系。A.人力资源发展与职业发展体系B.组织学习与发展体系C.培训需求调查体系D.培训课程管理体系参考答案：B42.当培训目标是为了训练学员分析解决问题的能力时，角色扮演由于其分析针对性特点列第一位。()A.正确B.错误参考答案：B43.沙盘模拟这一培训方式适合在规模较大的企业中进行的企业经营管理培训活动。()A.正确B.错误参考答案：A44.在职培训的优点包括()。A.培训成本高B.便于组织和管理C.可根据培训需求开展培训，或可开展现场演示、实地指导等D.由于培训对象都是内部员工，便于交流与沟通E.培训效果可以即时反馈参考答案：BCDE45.针对培训效果评估的模型包括()。A.考夫曼的五层次评估模型B.CIRO评估模型C.CIPP评估模型D.五层次投资回报率评估模型E.柯克帕特里克的培训评估模型参考答案：ABCDE