建筑施工安全管理

建筑施工平安管理 1影响建筑工程施工平安的因素对于工程工程来说，在施工过程中，涉及的范围比拟广，并且工作面比拟分散，同时多个工种之间需要协同才能进展作业。在这种情况下，使得建筑业频繁发生平安事故，其原因主要表现为：一方面与建筑业高空、露天作业环境有关，另一方面平安机制不健全、人员素质比拟低等。随着市场经济的不断开展，在我国的建筑行业中，已经建立了总承包企业、专业分包企业、劳务企业的三级格局，但是，由于构造不合理，并且尚未形成以总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为根底的资质体系，使得建筑市场在这种情况下变得非常混乱，几个分包商同时负责一个工程的现象频繁出现，这些分包商在社会信誉、施工技术等方面，普遍比拟低。在施工过程中，为了降低消费本钱，经常偷工减料，进而无从谈起对平安进展统一管理。受方案经济体制的影响和制约，我国的法制建立不完善，现有的法治不能满足市场开展的需要，进一步增加了查处平安事故的难度。在工程工程施工过程中，引发平安事故的关键就是人的因素。通常情况下，人的因素就是企业指导者、操作人员自身具备的平安观念，平安操作程度以及平安意识等。对于建筑施工企业来说，在平安观念方面，假如指导者比拟强，为了确保消费的平安性，在平安消费方面就会加大投入的力度，同时会不断完善平安管理体系，制定平安管理措施，进而在一定程度上确保工程工程施工的顺利进展。对于操作人员来说，假如自身的平安意识比拟强，同时具有较高的平安操作程度，在进展施工作业时，就会严格遵守平安操作规程，同时按照操作规程进展作业。因此，为了确保施工顺利进展，需要对人的因素进展综合考虑。在施工过程中，人作为施工的主体，所有参加工程工程施工的工程管理人员、操作人员等都会对工程施工平安性造成不同程度的影响。对于工程施工来说，材料作为物质条件，材料质量的好坏在一定程度上直接决定着工程工程施工的平安性。假如材料质量不合格，施工的平安性就会无法保证。在建筑施工中，由于涉及的材料种类比拟多，同时用量比拟大，并且这些材料直接关系到施工的平安性。为了确保材料质量，对全部材料进展检查不现实，但是通过抽检的方法对产品质量进展检验，必然会存在遗漏的现象。另外，工程工程中标后，为追求最大利益，一些承包商在采购相关的成品、半成品材料时，没有参考平安技术标准要求的品种、规格和技术参数等。对于进场的材料，监理人员没有按照有关的规定进展复试，在这种情况下，使得假冒伪劣产品混入施工现场，进而直接威胁到工程的平安施工。平安消费受到施工机械质量的影响，在工程工程施工过程中，由于建筑工程需要使用多种机械，并且这些机械具有一定的流动性，进而在一定程度上增加了检查、管理的难度。通过抽查的方式对施工机械进展检查，必然会存在遗漏现象，进而难以确保全部施工机械的质量。另外，一些施工单位对施工机械的维护、保养不到位，在使用过程中，存在重使用，轻管理的思想，使得一些机械设备经常带病作业。在施工过程中，为了进步施工质量，确保施工的平安性，建筑施工企业需要采用一些施工方法。制定平安施工方案，不能严格执行，不注意平安管理，没有制定可行的预防措施等，方法方面存在的问题比拟多。施工时，假如问题出现了再处理，在这种情况下，工程的平安性就会受到影响。例如：非操作人员擅自操作机械，造成机毁人亡；施工现场不佩戴平安帽，穿拖鞋上脚手架进展作业等，不小心就会造成伤亡事故。在建筑工程的施工过程中，违背平安操作标准的现象频繁发生，进而在一定程度上为工程施工埋下平安隐患。2建筑工程施工平安管理措施2.1标准分包管理，完善平安法规对于建筑施工企业来说，在工程工程施工过程中，为了进步施工质量，通常情况下需要对总包、分包的资质进展管理。同时采取措施，杜绝业主肢解分包工程，并且防止屡次转包现象的发生，对于总承包商来说，为了确保施工质量，需要对分包进展管理。在施工过程中，通过建立和完善相应的法律法规，对施工进展管理。假如发生违章指挥的现象，那么需要制止冒险作业行为的发生。假如操作人员长期连续作业，为了确保平安施工的顺利进展，需要对其行为进展制止，必要的情况下，按照相关规定依法追究其责任。建筑施工企业在施工中，需要以现有的法规制度为根底，认真总结经历，通过补充完善相应的法律法规，进而对消费加强管理，确保企业平安消费工作的顺利进展。工程工程开工前，施工单位需要根据工程的实际情况，对施工现场的实际情况进展深化的研究分析，同时结合施工现场的实际情况，进一步完善平安管理体系，落实责任，同时确保责任的明确性，并且需要层层把关。通过编制专项平安方案对危险较大的部位进展管理，事先制定相应的应对措施，对容易发生平安问题的地方进展处理。2.2建立平安组织机构，进步人员素质建立健全平安组织机构。对于建筑施工企业来说，为了确保施工的顺利进展，通常情况下需要组织成立平安组织机构，对现场施工进展平安管理。建筑施工企业通过设置平安组织机构，进一步确定平安消费目的，进而在一定程度上对参与各方针对平安管理进展详细的分工，同时将平安责任与各部门及各人的切身利益相挂钩。在日常管理过程中，平安组织机构需要根据工程工程的实际情况，选择平安管理形式。通过设置专门的平安总负责人对大型工程进展管理，同时配班子对其进展管理。进步人员素质，加强平安教育。在施工过程中，管理人员、操作人员素质的上下决定着平安施工的顺利进展。对于建筑施工企业来说，假如管理、施工及操作人员都拥有较高的素质，那么就会保证企业平安施工的顺利进展。因此，建筑施工企业的指导者需要树立百年大计，平安第一;的思想，通过组织开展平安教育培训，进一步进步管理人员、操作人员的素质，在剧烈的市场竞争中，确保自身市场地位。搞好员工培训，帮助员工树立平安意识。对于建筑施工企业来说，为了提供人员素质，在日常工作中，需要针对施工技术、平安知识等，定期组织现场施工人员进展培训，通过培训帮助施工人员强化自身的综合素质。尤其是在高危环境中进展作业时，施工作业人员需要严格遵守作业规程，并且施工人员必须经过培训，同时获得相应的资格后才能上岗。对于建筑工程工程来说，受自身因素的影响和制约，各个工种之间需要互相配合，在这种情况下，跟踪管理每一个操作人员存在一定的难度。在工程工程施工时，由于某个操作人员的忽略，可能影响整个工程工程的平安性。因此，在日常检查制度、交底制度等方面，需要施工单位进展不断的完善，进而做好施工前的交底工作。在施工过程中，对于施工现场情况，需要平安员加大巡查力度，并组织相关人员定期进展现场平安检查，在一定程度上确保工程施工的平安性。3完毕语综上所述，对于建筑施工企业来说，平安管理是一个系统工程。对于建筑施工企业来说，为了进步工程工程的施工质量，确保施工的平安性，在施工过程中，需要综合利用各种平安管理手段。加强平安管理，需要建立和完善平安规章制度，随着施工技术的开展，这些制度要不断变化，确保其与新施工技术之间保持一定的匹配性。组织开展平安消费法规知识宣传活动，进步建筑职工和广阔从业人员的平安素质，确保平安消费工作的顺利进展。 马宝春 单位：陕西建工第四建立集团