东北财经大学22春“工程管理”《企业战略管理》作业考核易错、难点汇编⑥（带答案）试卷号：1

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学22春“工程管理”企业战略管理作业考核易错、难点汇编（带答案）一.综合考核(共45题)1.新兴产业的战略选择不包括()。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位参考答案：C2.没有进入及退出市场障碍的是()。A、转换成本高B、产品同质性高C、市场集中度高D、产品差异性高参考答案：B3.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了()。A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素参考答案：C4.企业总体战略中的“发展战略”是指()A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D、公司的竞争战略参考答案：A5.企业进入外国市场的方式主要有以下方式()。A、对外证券投资B、出口C、对外直接投资D、许可证贸易E、非股权安排参考答案：A，B，C，D，E6.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。A、市场开发B、收缩和放弃战略C、收获战略D、维持战略参考答案：B7.下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机?()A、确保有充足的资源B、确保生产的低成本C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D、利用潜在机会为公司产品扩大市场参考答案：C8.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。A、培养人才战略B、借用人才战略C、引进人才战略D、人才使用战略参考答案：D9.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的()。A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨参考答案：D10.成本领先战略有哪些具体类型()。A、降低人工费用B、简化产品C、生产创新D、改进设计E、材料节约参考答案：A，B，C，D，E11.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C12.新兴产业的结构特征包括()。A.技术的不确定性B.萌芽企业和另立门户C.战略的不确定性D.成本的迅速变化E.市场需求多样导致高度产品差异化参考答案：ABCD13.根据波特教授的竞争分析模型，对竞争对手的分析主要包括()。A.未来的目标B.替代性C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案：ACDE14.在竞争战略一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A、魁因B、钱德勒C、安索夫D、波特参考答案：D15.企业核心能力分析的内容有()。A、主营产品分析B、核心地位分析C、主营业务分析D、核心能力分析E、核心产品分析参考答案：C，D，E16.对核心能力整合的基本方式有()。A、技术复合B、技术组合C、技术的功能性组合D、技术整合E、技术融合参考答案：A，C，E17.战略联盟指()。A.一个产业中的战略群体B.一个区域中的产业集群C.某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团D.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系参考答案：D18.在竞争战略一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫参考答案：A19.关于“业务战略(竞争战略)”，以下表述正确的有()。A.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.是企业最高层次的战略D.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案：ABD20.企业宏观环境主要包括()等宏观因素。A、政治法律B、财政货币政策C、经济D、社会文化E、技术参考答案：A，C，D，E21.下列哪一项不是公司层的国际化战略?()A、国际本土化战略B、全球化战略C、差异化战略D、跨国战略参考答案：C22.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是()。A、战略控制B、战略评价C、战略实施D、战略分析E、战略制定参考答案：C，D，E23.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提出的。A、内格尔B、法约尔C、魁因D、波特参考答案：A24.价值链理论所依据的基本逻辑关系是()。A.竞争优势经营资源价值活动B.价值活动经营资源竞争优势C.经营资源价值活动竞争优势D.经营资源竞争优势价值活动参考答案：C25.国际化收购的缺点有()。A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式E.占领国际市场参考答案：ABC26.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述()。A、集中化战略B、差异化战略C、多元化战略D、一体化战略参考答案：A27.购并战略是指()。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略C、包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体D、建立一个新的企业E、企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略参考答案：C，E28.企业核心能力分析的内容有()。A.主营业务分析B.核心产品分析C.核心地位分析D.主营产品分析E.核心能力分析参考答案：ABE29.新兴产业的战略选择不包括()。A.塑造产业结构B.连锁经营或特许经营方式C.选择适当的进入时机与领域D.在产业发展变化中占据主动地位参考答案：B30.企业的利益相关者()。A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人B.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置D.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位E.其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面参考答案：ABCE31.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为()。A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D、技术知识是没有国界的参考答案：A，B，D32.在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属于()。A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.另辟蹊径参考答案：A33.“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由()提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特参考答案：D34.联想收购IBM的PC业务，这一收购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.直接收购D.间接收购E.综合证券收购参考答案：ACE35.国际化战略指()。A.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B.在本国市场以外销售公司的产品C.欧盟国家的整合D.公司在美国市场销售的扩张参考答案：B36.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：()。A、人力资本理论B、小规模技术理论C、投资诱发要素组合理论D、技术创新产业升级理论E、投资发展周期理论参考答案：A，B，C，D，E37.查尔斯汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括()。A、角色导向型文化B、权力导向型文化C、任务导向型文化D、人员导向型文化E、政治导向型文化参考答案：A，B，C，D38.战略联盟指()。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、一个区域中的产业集群C、一个产业中的战略群体D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团参考答案：A39.价值链理论所依据的基本逻辑关系是()。A、经营资源-价值活动-竞争优势B、价值活动-经营资源-竞争优势C、竞争优势-经营资源-价值活动D、经营资源-竞争优势-价值活动参考答案：A40.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。A、人才技术协同B、市场协同C、经营协同D、生产协同E、财务协同参考答案：A，C，D，E41.从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从()展开。A.研究开发与生产制造的协调B.生产制造与市场营销的协调C.市场营销与研究开发的协调D.内部资源寻求和外部资源寻求E.中心资源寻求和分散资源寻求参考答案：ABC42.格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。A、组合战略B、发展战略C、防御战略D、稳定发展战略参考答案：A43.差异化战略的核心：()。A、取得某种对顾客有价值的独特性B、生产过程(工艺)的差异化C、产品的差异化D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性参考答案：A44.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润参考答案：D45.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()。A.经营战略B.经营哲学C.社会责任D.企业愿景参考答案：D