杨凌麦迪森制药有限公司人力资源战略研究-PowerPoi

杨凌麦迪森制药有限公司杨凌麦迪森制药有限公司人力资源战略研究人力资源战略研究 学学 院：经济管理学院院：经济管理学院 学科专业：工商管理学科专业：工商管理 研究方向：人力资源管理研究方向：人力资源管理 研究生姓名：刘研究生姓名：刘 超超 指导老师：侯军岐指导老师：侯军岐 教授教授 论文主要内容论文主要内容 1 麦迪森公司简介2 PEST 2 PEST 分析图分析图 政治环境（Political）：政府政策、政府管制、立法、国家政局 经济环境（Economic）：经济增长率、财政和货币政策、利率、汇率投资、消费、通货膨胀 企业 社会文化环境（Social&cultural）：教育水平、生活方式、社会价值观、工作习惯、社会习俗 技术环境（Technological）：技术总体水平、技术突破、产品寿命周期、技术变化速度 3 3 杨凌麦迪森公司杨凌麦迪森公司SWOTSWOT分析表分析表 4 4 麦迪森公司经营战略目标麦迪森公司经营战略目标 5 5 麦迪森公司人力资源数量和类别分析麦迪森公司人力资源数量和类别分析0 05050100100150150200200250250现有现有战略战略行政人行政人员员技术人技术人员员生产人生产人员员合计合计6 6 麦迪森公司人力资源结构分析麦迪森公司人力资源结构分析0 0101020203030404050506060707080809090高中以下高中以下大专大专本科本科研究生研究生高级管理人员高级管理人员技术人员技术人员生产人员生产人员行政后勤行政后勤7 7 麦迪森公司人力资源年龄结构分析麦迪森公司人力资源年龄结构分析0 010102020303040405050606070708080909020岁以下20岁以下20-30岁20-30岁30-40岁30-40岁40岁以上40岁以上高级管理人员高级管理人员技术人员技术人员生产人员生产人员行政后勤行政后勤8 8 麦迪森公司麦迪森公司20032003年年1-91-9月份人力资源流动表月份人力资源流动表9 9 国内外企业人员流动成本分析表国内外企业人员流动成本分析表 10 麦迪森公司人力资源管理存在的主要问题11 知识经济条件下麦迪森公司人力资源知识经济条件下麦迪森公司人力资源 管理的总体思路管理的总体思路12 12 麦迪森公司人力资源战略管理过程麦迪森公司人力资源战略管理过程 确定人力资源战略 使雇员期望与战略一致 设计组织 确定战略需要 战略的人员配置 能力开发 人力资源职能部门的管理 共享成功 评价绩效 使雇员能够创造好绩效 开发有效的管理者 13 企业战略、组织要求、人力资源战略关系分析14 14 麦迪森公司人力资源管理运行模式麦迪森公司人力资源管理运行模式 输入 输出 15 影响企业战略选择的因素 16 企业战略方案的抉择 迅速的市场增长 1.集中发展目前的产品 1.集中发展目前的产品 2.水平一体化战略 2.垂直一体化 3.褫夺 4.撤消 3.集中多样化 弱 强 1.收缩 1.收割 2.多样化经营 2.集中多样化 3.褫夺 3.联合多样化 4.撤消 4.合资经营 缓慢的市场增长 17 麦迪森公司企业经营战略17.1 实施集中发展目前产品战略实施集中发展目前产品战略17.2 实施垂直一体化战略或集中多样化战略实施垂直一体化战略或集中多样化战略18 麦迪森公司人力资源战略总目标麦迪森公司人力资源战略总目标 根据麦迪森公司实施的企业增长战略，五年内成为一家拥有根据麦迪森公司实施的企业增长战略，五年内成为一家拥有雄厚技术、资本、市场和自主知识产权的高科技上市公司的目标，雄厚技术、资本、市场和自主知识产权的高科技上市公司的目标，结合该企业人力资源结构的分析，提出麦迪森公司的人力资源战结合该企业人力资源结构的分析，提出麦迪森公司的人力资源战略总目标是：略总目标是：在五年内建立并完善人力资源管理体系，为企业战略的实现提在五年内建立并完善人力资源管理体系，为企业战略的实现提供人力资源上的保证。这种人力资源管理体系是以人力资本运营供人力资源上的保证。这种人力资源管理体系是以人力资本运营观念为指导，以企业文化为依托，以科学的人力资源制度为基础观念为指导，以企业文化为依托，以科学的人力资源制度为基础的动态体系。的动态体系。19 麦迪森公司人力资源战略次目标 20 麦迪森公司人力资源战略控制模式 21 麦迪森公司人力资源战略的主要构成 22 麦迪森公司人力资源战略实施22.2 建立与人力资源战略相适应的企业文化建立与人力资源战略相适应的企业文化22.2.1 企业文化的分类企业文化的分类灵活性 家族式企业文化 发展式企业文化 内向性 外向性 官僚式企业文化 市场式企业文化 稳定性 22.2.2 22.2.2 企业文化和人力资源战略协同配合模型企业文化和人力资源战略协同配合模型 22.3 树立人力资本运营观念，搞好人力资本运营树立人力资本运营观念，搞好人力资本运营23 结 论24 致致 谢谢欢迎各位老师指导！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。22.9.922.9.9Friday,September 09,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。2:06:452:06:452:069/9/2022 2:06:45 AM11、以我独沈久，愧君相见频。22.9.92:06:452:06Sep-229-Sep-2212、故人江海别，几度隔山川。2:06:452:06:452:06Friday,September 09,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。22.9.922.9.92:06:452:06:45September 9,202214、他乡生白发，旧国见青山。2022年9月9日星期五上午2时6分45秒2:06:4522.9.915、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年9月上午2时6分22.9.92:06September 9,202216、行动出成果，工作出财富。2022年9月9日星期五2时06分45秒2:06:459 September 202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。上午2时6分45秒上午2时6分2:06:4522.9.99、没有失败，只有暂时停止成功！。22.9.922.9.9Friday,September 09,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。2:06:452:06:452:069/9/2022 2:06:45 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.9.92:06:452:06Sep-229-Sep-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。2:06:452:06:452:06Friday,September 09,202213、不知香积寺，数里入云峰。22.9.922.9.92:06:452:06:45September 9,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月9日星期五上午2时6分45秒2:06:4522.9.915、楚塞三湘接，荆门九派通。2022年9月上午2时6分22.9.92:06September 9,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2022年9月9日星期五2时06分45秒2:06:459 September 202217、空山新雨后，天气晚来秋。上午2时6分45秒上午2时6分2:06:4522.9.99、杨柳散和风，青山澹吾虑。22.9.922.9.9Friday,September 09,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2:06:452:06:452:069/9/2022 2:06:45 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.9.92:06:452:06Sep-229-Sep-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2:06:452:06:452:06Friday,September 09,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。22.9.922.9.92:06:452:06:45September 9,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月9日星期五上午2时6分45秒2:06:4522.9.915、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年9月上午2时6分22.9.92:06September 9,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022年9月9日星期五2时06分45秒2:06:459 September 202217、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。上午2时6分45秒上午2时6分2:06:4522.9.9MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉