管理学课件第8章战略管理(StrategicManagement)

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1234 Prentice Hall,200256Source:Based on F.David,Strategic Management,11 ed.(Upper Saddle River,NJ:Prentice Hall,2007),p.70.789SWOTSWOT分析表分析表10Sources:“Americas Most Admired Companies,”Fortune,February 22,2006,p.65;“The 100 Best Companies to Work For,”Fortune,January 11,2006,p.89;R.Alsop,“Ranking Corporate Reputations,”Wall Street Journal,December 6,2005,p.B1;and“The 100 Top Brands,”BusinessWeek,August 1,2005,p.90.Interbrand/BusinessWeek 100 Top Global Brands(2011)1.Coca-Cola(US$71.9 billion)2.IBM(US$69.9 billion)3.Microsoft(US$59.1 billion),Harris Interactive/Wall Street Journal National Corporate Reputation(2005)1.Johnson&Johnson2.Coca-Cola3.Google4.United Parcel Service5.3M CompanyHay Group/Fortune Americas Most Admired Companies(2006)Great Place to Work Institute/Fortune100 Best Companies to Work For(2006)1.General Electric2.FedEx3.Southwest Airlines4.Procter&Gamble5.Starbucks1.Genentech2.Wegmans Food Markets3.Valero Energy4.Griffin Hospital5.W.L.Gore&Associates1112内部劣势内部劣势内部优势内部优势由稳定型向发展型由稳定型向发展型发展型战略发展型战略紧缩型战略紧缩型战略多元化战略多元化战略SWOTSWOT战略选择图战略选择图威胁威胁机会机会 131415161718密集化增长战略密集化增长战略是在一个特定市场的全部需求购买潜力尚未到达极限时所存在的市场机会。密集化增长可以通过三种途径实现a.市场渗透通过采取更加积极有效、更富进取精神的市场营销措施,努力在现有市场上扩大现有产品的销售量,从而实现企业业务的增长。b.市场开发通过努力开拓新市场来扩大现有产品销售量,从而实现企业业务的增长。c.产品开发通过向现有市场提供多种改型变异产品,满足不同顾客需求,从而扩大销售,实现企业业务的增长。19密集化增长战略密集化增长战略 现有市场 新市场1.市场渗 透战略2.产品开 发战略3.市场开 发战略4.多样化 战略 现有产品 新产品图5 三种密集型成长战略:安索夫的 产品/市场扩展方格图 2021222324252627282930313233Source:Based on M.E.Porter,Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitors(New York:The Free Press,1980).34353637 Know whats happening with strategies currently being used by monitoring and measuring results.Encourage employees to be open about disclosing and sharing negative information.Get new ideas and perspectives from outside the organization.Have multiple alternatives when making strategic decisions.Learn from mistakes.Source:Based on K.Shimizu and M.A.Hitt,“Strategic Flexibility:Organizational Preparedness to Reverse Ineffective Strategic Decisions,”Academy of Management Executive,November 2004,pp.4459.383940414243449、静夜四无邻,荒居旧业贫。22.9.722.9.7Wednesday,September 07,202210、雨中黄叶树,灯下白头人。19:24:0219:24:0219:249/7/2022 7:24:02 PM11、以我独沈久,愧君相见频。22.9.719:24:0219:24Sep-227-Sep-2212、故人江海别,几度隔山川。19:24:0219:24:0219:24Wednesday,September 07,202213、乍见翻疑梦,相悲各问年。22.9.722.9.719:24:0219:24:02September 7,202214、他乡生白发,旧国见青山。2022年9月7日星期三下午7时24分2秒19:24:0222.9.715、比不了得就不比,得不到的就不要。2022年9月下午7时24分22.9.719:24September 7,202216、行动出成果,工作出财富。2022年9月7日星期三19时24分2秒19:24:027 September 202217、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午7时24分2秒下午7时24分19:24:0222.9.79、没有失败,只有暂时停止成功!。22.9.722.9.7Wednesday,September 07,202210、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。19:24:0219:24:0219:249/7/2022 7:24:02 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。22.9.719:24:0219:24Sep-227-Sep-2212、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。19:24:0219:24:0219:24Wednesday,September 07,202213、不知香积寺,数里入云峰。22.9.722.9.719:24:0219:24:02September 7,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月7日星期三下午7时24分2秒19:24:0222.9.715、楚塞三湘接,荆门九派通。2022年9月下午7时24分22.9.719:24September 7,202216、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2022年9月7日星期三19时24分2秒19:24:027 September 202217、空山新雨后,天气晚来秋。下午7时24分2秒下午7时24分19:24:0222.9.79、杨柳散和风,青山澹吾虑。22.9.722.9.7Wednesday,September 07,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:24:0219:24:0219:249/7/2022 7:24:02 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。22.9.719:24:0219:24Sep-227-Sep-2212、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:24:0219:24:0219:24Wednesday,September 07,202213、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。22.9.722.9.719:24:0219:24:02September 7,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2022年9月7日星期三下午7时24分2秒19:24:0222.9.715、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2022年9月下午7时24分22.9.719:24September 7,202216、业余生活要有意义,不要越轨。2022年9月7日星期三19时24分2秒19:24:027 September 202217、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午7时24分2秒下午7时24分19:24:0222.9.7MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉
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