竞争上岗演讲稿三篇

上传人:回**** 文档编号:149368296 上传时间:2022-09-07 格式:DOCX 页数:9 大小:19.30KB
返回 下载 相关 举报
竞争上岗演讲稿三篇_第1页
第1页 / 共9页
竞争上岗演讲稿三篇_第2页
第2页 / 共9页
竞争上岗演讲稿三篇_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
竞争上岗演讲稿三篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在不断进步的时代,在许多状况下我们须要用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?以下是我收集整理的竞争上岗演讲稿3篇,欢迎阅读与保藏。竞争上岗演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委:大家好!特别感谢厂部党委给了我展示自我、参加竞争的机会。我非常珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的竟聘实力,全面地阐述我对于做好运行班长工作的总体思路和详细措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。我叫xxx,我于 6月毕业于xx市职业技术学校,中专学历,机电一体化专业,并参与工作,现在是沉降叶滤车间实习,我今日来竞聘润滑管理员。我曾在xxxxx工作过两年多的时间,对车间的工作有肯定的工作阅历。在河南实习的3个月里,我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,对工作,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作实力上都有了很大的进步。因此,我今日是充溢信念的前来竞聘。我认为我竞聘润滑管理员有如下几个优势:首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂半年来,我积累了丰富的理论学问,并且经过在工作中的不断积累,取得了肯定的实践阅历,具有了较强的组织协调实力,理解了同事之间相互协作的重要性,注意团队的协作精神,尽忠职守,能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势:我今年22岁,精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律实力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从微小做起,服务他人,欢乐自己。使我具备了班长应具有的管理、文化、阅历等基本素养,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。润滑管理在拜耳法是至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺当进行。我深知,润滑管理员的工作不是轻而易举能够做好的,我必需全力以赴,()理清思路,找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当润滑管理员,我将快速从以下几个方面开展工作。在管理上出台相关制度细化表,做到说出设备名称,就能找到设备所需润滑部位及油品名称。在制度上出台润滑管理制度,为保证公司生产装置内设备运行良好,备机备用,而仔细执行。在工作创新方面,以严、细、实的工作看法,学习运用新技术,总结推广先进阅历,开展合理化建议、独创创建、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场“五定”(定人、定点、定质、定量、定时)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的限制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。敬重的领导、各位评委,恳切待人、忠实正派是我的为人看法;勤奋务实、开拓创新是我的工作看法!假如组织上委以我运行班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使管道化沉降的工作在各方面都有新的起点,新的突破,上升到一个新的台阶。最终祝大家工作开心,万事顺心竞争上岗演讲稿 篇2敬重的各位领导,各位同事:大家好!我叫宁喜,来自西湖之春。 我运气不错,有幸来到咱们这个人才聚济、团结又暖和的大家庭。借此机会,首先祝各位家人身体健康,万事如意!诚心感谢公司领导给我们大家这次公允、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会。企业的发展须要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅须要服务技能过硬的员工,还须要懂业务、善经营的管理者,只有平常严格要求自己,不断提高自身业务素养,才能把握好每一次呈现自身才能的机会,从而实现自我价值。我竟聘的职务是领班一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。从我自身来讲,无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、擅长沟通,我要用自己的热忱把欢乐传播到每一个员工的心里面,给员工创建零距离的沟通,让员工在一个“无压”的环境中工作,充分发挥员工的主动性。2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应当给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。3、服务意识我们服务行业始终提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热忱的服务换来客人的愉悦和绚丽的笑容,也就是自己最大的欢乐。做为一个管理者你首先须要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,对社会的责任和义务。我今日的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我信任,靠着我的个人素养,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热忱,我的管理阅历,我肯定能把xx主管的工作做好。假如各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家悲观。最终以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“竞聘上岗”。竞争上岗演讲稿 篇3各位领导、各位老师、各位评委:我叫xx,今年xx岁,大专文化程度,中级职称,现任科副护士长。这次竞争上岗,我竞聘的是医院小儿科护士长。今日有机会站在这里演讲答辩,接受领导和老师们的谛视和评判,特别激烈和兴奋。作为一名竞争者,我首先感谢院领导为我们供应了这次公允竞争的机遇,给了我们一个展示自己的舞台。同时也感谢各位同事多年来的支持和激励,正是在大家的帮助下,使我在各方面有所进步,个人素养不断提高,能够胜任当前的各项工作。这次竞争上岗,我竞小儿科护士长。之所以竞争这一职位。年的工作实践使我积累了丰富的工作阅历。特殊是在小儿科工作期间,每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,输液穿刺比较困难的实际状况,能够做到有条不紊、忙而不乱,帮助护士长合理支配护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素养和业务实力,顺当完成了繁重的工作任务。一、理论功底比较扎实,专业水平较高。我年毕业于卫校,在校三年的时间,我系统地学习了护理专业学问优秀护士长精选竞聘演讲稿。年山东省高等教化自学考试开设了高等护理专业,我主动报名参与,克服了工作、生活和学习的冲突,于年获得了大专学历。通过勤奋的学习,扩大了学问面,对护理专业的新学问、新理念有了比较深的理解。同时仔细对待院里组织的每一次业务考试、考核,多年来我的成果均名列前茅。在工作中既留意了把所学学问应用于临床实践,又留意了总结工作中的阅历,不断升华自己的理论水平,自工作以来共撰写论文篇,其中在省级刊物上发表篇。比较深厚的专业学问使我的工作得心应手。二、工作阅历比较丰富,适应性比较强。自参与工作以来,我先后在科、科、儿科等不同的岗位从事护理工作,工作中我做到了向有阅历的老同志请教,学习他们的好阅历、好做法,每当院领导派我到一个新的工作岗位,我都擅长刚好总结工作阅历,找出各自的规律和特点,尽快适应这一岗位的要求。年的工作实践使我积累了丰富的工作阅历。特殊是在小儿科工作期间,每年都有流感大流行季节,针对病人多、任务重,输液穿刺比较困难的实际状况,能够做到有条不紊、忙而不乱,帮助护士长合理支配护理人员,带领护理队伍加班加点、从容应对。通过不断提高整体素养和业务实力,顺当完成了繁重的工作任务。三、职业道德观念比较强,群众威信较高。多年来的理论学习和工作实践以及老师们的言传身教,使我坚固树立了“以病人为中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的职业道德观念。正是因为如此,在工作中我做到了服务热忱、周到细致,关切病人、爱护病人。为了更好地给病人服务,减轻病人的苦痛,我苦练基本功,对操作技术精益求精。多年的工作既磨炼了我遇事沉稳的性格,也培育了快速灵敏的思维实力和应变实力。自年担当小儿科副护士长职务以来,进一步提高了自己的组织协调实力优秀护士长精选竞聘演讲稿,能够帮助护士特长理各种冲突,做好各项管理工作,实行医院一系列有关卫生改革的文件精神医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿,以改革求发展。工作中以身作则,听从领导、团结同志,勤勤恳恳、任劳任怨,每项工作都能够善始善终、高标准地完成,从整体上提高了服务质量。仔细负责的工作看法赢得了病人的赞扬以及领导和同志们的好评,自己多次被评为先进工作者、优秀护士等称号。今年月份被评为“病人最满足的护士”,为自己,同时也为医院赢得了荣誉。以上是我竞争护士长的优势,同时也是我竞争护士长的资格条件。假如这次竞争上岗能够得到大家的支持和认可,我将用自己的实际行动来回报各位领导和各位同事,严格根据护士长岗位职责的要求,努力工作,扎实奋进、尽职尽责、恪尽职守,创建性地做好各项工作,力争做出新的更大的成果。在工作中我将把握好两个方面:一是贯彻执行县医院关于医疗管理体制改革方面的决策,特殊是在护理工作方面,针对小儿科的实际,实行最适合、有效的措施,加大内部管理力度,调动同志们的工作主动性,发挥每一个护理人员的最大潜能,最大限度地节约材料消耗,创建更好地经济效益。二是带领小儿科全体护理人员不断提高技术操作水平,让病人得到最佳治疗。进一步改进服务质量,使每一名护理人员始终保持最佳服务状态,为树立和维护医院的良好形象做出自己的贡献。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!