群策群力研讨流程.ppt

“群策群力”的研讨步骤,一、聚焦问题（5分钟） 清晰问题，明确背景,二、障碍分析（15分钟） 分析原因，找到障碍,三、厘清目标（10分钟） 明确目标，瞄准靶心,四、头脑风暴（20分钟） 经验分享，连接智慧,1庭外判决原则（延迟评判原则）。对各种意见、方案的评判必须放到最后阶段，此前不能对别人的意见提出批评和评价。认真对待任何一种设想，而不管其是否适当和可行。 2自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。 3以量求质原则。追求数量。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。 4综合改善原则。探索取长补短和改进办法。除提出自己的意见外，鼓励参加者对他人已经提出的设想进行补充、改进和综合。 5突出求异创新原则。这是智力激励法的宗旨。 6限时限人原则。每人2分钟。,五、决策矩阵（10分钟） 筛选想法，慎重决策,六、行动建议（20分钟） 建议呈现，团队碰撞,七、城镇会议（10分钟） 领导质疑，直面挑战,