汽车4s店销售经理岗位职责参考

汽车4S店销售经理岗位职责参考【第1篇】汽车4S店销售经理岗位职责1、负责销售部全面工作，制定本部门各岗位职责、工作标准并进展考核;2、负责完成公司下达的相关运营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、本钱、费用等;3、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责施行;4、负责销售部整体治理水平的提高及客户满意度的提高;5、负责向广州本田销售部申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进展经常性业务联络;6、依照要求组织相关人员参加广州本田的各类培训，并负责转训、培训结果的检查和培训人员的治理;【第2篇】汽车4S店销售经理岗位职责1.依照公司年度整体目的分解月度目的，制定销售计划，完成公司运营目的;2.充分把握市场现状，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售形式及销售政策;3.组织落实所辖专营店营销方案、促销计划、培训计划及各类研讨会;4.落实部门架构、人员调整设置，制定部门内部各项KPI指标，完善部门内员工的培训工作;5.负责市场筹划、客服、销售治理工作的跟进考核;6.本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及严重投诉。7.完成上级领导下达的其他各项工作指标。【第3篇】汽车4S店销售经理岗位职责1、协助总监制定、分解年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解;2、依照市场销售的不同情况，及时、合理、精确的调整销售及奖励政策，保证公司的运营业绩;3、监视、落实销售流程和销售治理的标准化;4、为销售部和销售参谋制定短期销售和毛利目的，操纵本钱费用;5、制定销售参谋人员名额需求计划，建立和维护员工培训、开展、鼓励制度;6、监视和衡量部门人员的工作效率，并定期进展绩效评估;【第4篇】汽车4S店销售经理岗位职责1、依照公司总体规划，制定公司销售战略，制定年度/月度销售目的，与相关部门制定附件精品业务计划，并保证目的完成;2、与客户关系治理部共同制定销售满意度年度目的，负责销售满意度工作推进、改善和目的达成，维护品牌形象、提升销售满意度;3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展;4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的治理监控，并推进改善;5、按照销售流程、促销政策等开展销售工作，与市场部共同制定销售策略。6、搜集行业销售相关信息，对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进展分析。7、具备营销治理才能、沟通才能、市场开辟才能、客户投诉处理才能、团队鼓励才能。【第5篇】汽车4S店销售经理岗位职责1.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标，对公司客户满意度负责;2.依照公司年度目的，制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监视并辅导销售部人员完成销售目的计划;3.依照市场竞争状态，提出产品宣传，市场调研和市场开发计划,开展各项活动，做好市场分析、治理及促销;4.依照市场需求制定合理的定单需求，合理安排库存车辆及资金的运作，充分运用公司的资源;5.负责制定并施行本部门各岗位的培训计划;6.合理操纵本部门的季度及年度费用;