学校制度及绩效考核实施办法

学校制度及绩效考核实施办法第一章总则第一条为进一步提高员工的工作质量和工作效率，不断提升学校管理、教育教学和 服务水平，建立健全全员工作的激励机制和约束机制，制订本办法。第二条 绩效考核的宗旨：一、了解、评估员工工作态度与能力； 二、考察员工的工作绩效；三、促进员工 改进和提高工作绩效；四、考核结果作为员工职业培训与员工职业发展规划的参考； 五、考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。第三条绩效考核应遵循以下原则：一、以提高员工绩效为导向的原则；二、定性与定量考核相结合的原则；三、公平、 公正的原则。第四条 员工绩效考核实行逐级考核方式，直接上级负责下一级员工的绩效考核。 第五条办公室负责员工绩效考核工作的指导、服务和监督。第二章绩效考核的组织第六条 为了加强对学校员工绩效考核工作的领导，学校成立员工绩效考核工作领导 小组：组长：校长副组长：书记 组员：副校长、校长助理、部门负责人第三章绩效考核的实施第七条日常考核1、每周五由各层次考核负责人将考核情况报办公室，每周一由办公室出一期考核 快讯。每月初召开员工大会，公布或讲评上月绩效考核情况。2、考核采用负分制， 一分即人民币一元。每月在预发的绩效薪中扣发，扣分上限为：服务岗位300元、管 理岗位及教师500元、部门负责人800元、校领导1000元（考核内容中出现扣全月绩 效薪的参照本条执行）。第八条期末考核1、期末考核工作每学期末进行一次，上学期考核时间为7月，下学期考核时间为 次年1月。2、校领导、员工代表负责对部门负责人进行考核。校长考核权重50%、其他领导 考核权重30%、员工代表考核权重20%。3、分管领导和部门负责人负责对一般员工的 考评。分管领导考核权重40%、部门负责人考核权重40%、部门员工互评考核权重20%。第九条考核结果1、根据各系列考评人数按A档15%、B档70%、C档10%、D档5%四个档进行排序。2、中层干部根据综合考评结果进行排序。3、一般员工由部门考核后进行排序，考核 领导小组根据各部门排序，再进行综合排序。4、专职教师考核按专职教师考核办法执 行，班主任考核按班主任考核办法执行。第四章绩效考核结果运用第十条 绩效考核结束2个工作日内，办公室负责将考核结果反馈给绩效考核领导 小组。经绩效考核领导小组核准后，将员工考核结果通知单送达部门负责人。第十一条直接上级负责对下一级员工的绩效考核结果进行双向沟通。沟通的内容 主要围绕员工考核得分、工作优缺点、工作绩效改进计划、培训计划等进行。员工绩 效面谈书面记录需报办公室（人力资源）存档。第十二条根据员工的绩效考核等级结果补发相应的绩效工资（补发工资为：绩效 薪X本人考核档相应系数-已发绩效薪）。第十三条 连续两次绩效考核结果为D等的部门负责人调换岗位或降级使用。连续 两次考核为C或一次考核为D的员工调换岗位。第五章绩效考核内容第十四条日常考核内容（一）师德师风1、凡在教学区内举止不文明，仪表不端庄：穿拖鞋、背心、在校区内抽烟（不含 办公室）、吃槟榔、男员工留长发、女员工披发、乱吐、乱扔，每次扣10分，师德不 合格扣全月绩效工资。2、员工应当严于律己、正派无私、团结协作、维护安宁和谐的局面、拨弄是非、影响 团结、影响工作和学校声誉或发生民事纠纷、有损教师形象，扣全月绩效工资，并作 出相关处理。3、员工在学校食堂就餐时，不文明就餐者每次扣20分，浪费饭菜者每 次扣50分。4、员工下班时不关门和不关电源（照明灯、电脑、空调等）者每次扣20 分。5、员工在校园内随手乱扔垃圾者每次扣20分。6、变相体罚学生每次扣15分， 体罚或侮辱学生人格每次扣25分，并视情节作出处理。7、私自安排学生进班，不愿 意接受学校统筹安排的学生，每次扣50分。8、员工应文明办公，未按要求整理好自 己的办公桌面、作业、教案、报刊杂志等每次扣10分，不履行值日职责，每次扣20 分。9、校内发现学生违纪或突发事件，视而不见，不及时处理者，每次扣20分。10、 全体员工必须接受学校安排的各项工作任务，不服从分配，闹个人情绪，影响正常工 作，扣发全月绩效薪，并严肃处理。11、员工须有“服务至上，市场为大”的危机意 识，具备合作素质，主动配合他人完成各项任务，大型活动、紧急任务不分是否是上 班时间，都应无条件保证完成任务，对于讲条件、讲怪话者每次扣100分，对于反应 迟缓，造成损失的扣全月绩效薪。12、在办公楼或校园内当着学生的面大声吵闹，有 损教师形象的每次扣100分。严重影响者扣全月绩效工资。13、上班时间、值班时间、 学校集体活动、进教室和学生宿舍不配戴胸卡，每次扣5分。不接受学校统一安排参 加各类考试监考，每次扣40分，误考的扣全月绩效工资。14、寒暑假期间因学校工作 需要，安排有加班任务的，必须服从安排，否则按旷工处理。15、根据学校需要，所 有员工有义务承担班主任工作。（二）工作质量1、负责综合值班的员工要认真履行职责，凡检查结果未及时公布和通知相关部门 及时处理，每次扣50分，值班时间未在岗，每次扣100分。2、部门负责人是本部门 工作的第一责任人，除对考核内容中师德师风、教育教学、工作质量、劳动纪律、班 主任工作中的条款进行考核，还要对管理力度、管理绩效进行考核。（1）对部门工作 不安排扣100分，安排不及时扣50分。（2）部门工作措施不力，工作目标不能按时按 量完成的扣30分；给学校造成损失的，扣全月绩效工资。（3）部门负责人没有周工作 安排、月工作计划的每项扣50分，部门工作完成不及时扣30分。（4）部门负责人没 有按照考核条例对员工严格考核的，每发现一次扣30分。无原则袒护者，每次扣50 分。3、管理人员根据岗位职责要积极主动发现问题，解决问题，不履行职责，被他人 发现问题一次扣10分，发现问题3天内没解决扣100分。4、员工工作不负责任，出 现一般错误，不影响大局一次扣20分；较大错误，对学校工作有一定影响，但可以挽 回一次扣50分；严重错误，对学校声誉或经济造成较大损失扣全月绩效工资。5、岗 位职责内应该自己解决问题，不解决，往上推或推给他人，每次扣50分。6、管理人 员严格按照岗位职责考核各项工作，不履行岗位职责的每项扣100分。履行了岗位职 责，但完成任务不及时或反复督促后才完成，或多次返工延误时间，造成浪费等，每 次扣20分。7、管理人员要确立为教学服务的思想，提前做好各项准备工作，影响教 学工作，一次扣20分，影响学校整体工作开展，一次扣50分。8、上课时间，学生迟 到、早退、缺席、睡觉、无课本、外出等，应在教师日志做好记录，没按要求做 好者，每次扣50分。（三）劳动纪律1、上班时间不得迟到，早退，每迟到、早退一次（10分钟以内）扣10分，半小 时内扣20分，超过半小时扣50分。中途离校不请假者每次扣20分。病事假必须严格 履行请假手续，一天之内经部门负责人批准，二天经主管校领导批准，三天及以上经 校长批准，请假条交办公室。病假按国家和中建五局有关文件执行；管理人员事假按 请假天数扣除岗薪。旷工半天扣全月绩效工资。2、凡托别人请假者（因病不能走动除 外），每次扣15分。3、宿舍辅导老师上班时间卖食品等营利性物品，每次扣30分。 上班时间在岗位上开放娱乐设施（如收看电视、玩游戏），每次扣30分。4、上班时间 不允许做私事、串岗、扯闲谈，每违反一次扣20分。5、参加会议迟到、早退每次扣 10分，会议时间看杂志报纸、睡觉、讲小话、做与会议无关的事每次扣20分。无故 不参加会议每次扣100分。没有到岗上班的，按旷工处理。6、上课、开会时间手机响 一次扣10分，接听、拨打手机每次扣20分（包括升旗仪式）。7、全体员工必须参加 升旗仪式，迟到一次扣10分，缺席一次扣30分。8、上班时间吃早餐者每次扣10分。 9、上班时间在办公电脑上玩游戏每次扣20分。（四）教育教学1、备课是上课的前提，不备课不得上课，无教案上课，每次扣半月绩效工资，教 案有知识性错误，每处扣20分，教案不符合标准每次扣20分。2、按课表上课，调课 权属于教务处。教师擅自停课，私自调课、代课做误课处理。不接受教务处调课者每 次扣20分。3、认真组织教学，严格课堂纪律，学生吵闹、睡觉（5人以上），随意进 出教室每次扣10分。4、教师必须严格执行课堂规则和教学行为规X，上课不迟到、 早退、离堂，每违反一次扣50分，超过10分钟扣100分，误课一节扣全月绩效工资， 上课不讲普通话每次扣10分。5、上课前10分钟准备好一切上课用具，铃响后立即进 教室，课前监督检查教室和走廊的卫生，不允许中途出入或令学生出堂提取教学用品， 不按时拿取、填写、归还教师日志，每违反一次扣10分；教室和走廊的卫生出现脏乱 差，每次扣20分。6、凡按教学计划开设的课程，都要精选习题，适量布置课外作业， 作业未布置每次扣20分，作业与考卷不及时批改或要学生代改每次扣20分，不督促 学生按时完成作业每次扣10分7、迟交有关上报材料（计划、总结、教案、考试试卷、 学期授课计划、成绩册、考试分析、各种统计数据表格等）或上交材料不符合要求的， 每项扣10分，超过三天不交者每项扣50分；8、严格考试考查，考试不得过频，各学 科小考次数每半期不少于1次（不含期中、期末考试），每缺1次扣10分，期中、期 末考试要写试卷分析，未按时交分析表，每次扣50分。期中、期末考试试卷出现质量 问题，期中、期末考试试卷出现40%以上雷同，扣出卷人100分，审卷人20分；出现 泄题扣全月绩效工资并承担试卷重印的经济损失。监考违反监考员职责每次扣15分。 及格率未达指标每人次扣20分，教师上报的学生成绩弄虚作假扣一个月绩效工资。9、 未按学期授课计划安排学生进行实习、实验、课内设计（大作业），每次扣20分， 未写实习、实验报告，无实习、实验记录每次扣10分，课内设计（大作业）未认真批 改每次扣20分。学生停课进行课程设计（大作业）、实习，承担该课程的任课教师和 教务安排的其他指导教师必须到场，不到场按误课处理。10、教师因个人原因，未按 进度完成授课计划制定的教学任务，扣任课教师一个月绩效工资。11、教师要求 相互听课、评课，未按要求听课（教师每期听课5节以上，教研组长每期听课10节以 上），每少一节扣10分。12、认真组织学生参加校内、校外竞赛活动，未经学校同意， 每缺一次扣15分。13、教研组长按计划组织教研活动，缺一次扣15分；不按要求交 教研活动计划的扣10分；组员必须按时参加，每迟到一次扣10分，缺一次扣50分。 14、未经教务处同意，教职工私自停个别学生课处理问题每次扣30分。15、凡因病、 事请假，须事先自己调好课，病事假必须提前一天出具书面材料，再报教务处批准； 因急病请假必须及时通知教务处调课，事后出具书面材料，违者按误课处理16、教师 晚自习辅导、体育教师下操辅导未到每次扣50分，迟到、早退扣20分，不认真履行 责任每次扣10分；未经总值班同意私自找人替换，每次扣20分。17、学生实训课（含 上机操作、演示课）场地乱、学生纪律差、场地没清理、工量具没整理归位每项扣10 分。仪器、设备、实验桌椅、工具损坏、丢失，必须立即追究当事人责任并报相关部 门备案，否则，任课教师（实习指导教师）必须承担经济赔偿责任。18、函授、培训 教学工作考核参照上述有关条款执行。（五）其他1、每位员工必须保证通讯畅通，因未接听手机或无法联系到人而影响工作，一次2、成教处、招生就业办员工考核扣分从每月基薪中扣除。第十五条 期末考核内容对部门负责人和一般员工的考核内容主要包括：工作绩效、工作能力、工作态度 三个方面，具体考核标准见部门负责人绩效考核标准表、员工绩效考核标准表、 专职教师学期绩效考核测评办法和班主任考核办法。第六章奖励办法（一）奖励内容与等级1、教育教学成果（1）优秀教案省级300元市级200元校级100元（2）论文、竞赛单位：元级别学校市级省级国家级一等奖100300400600二等奖80200300500三等奖40100200400（注明：经学校审核推荐，发表在合法刊物上，体现学校专业建设、课程建设和教研教改的论文）（3）教材、习题集、著作的编写单位：元别内容校内使用正式出版教材5001000习题集300600著作2000以上各级别以主管单位行政级别来确定。2、辅导学生参赛（1）市直系统单位：元级别市级省级国家级特等奖200400600一等奖150200500二等奖100150400三等奖60100300（2）参赛团体奖为同级个人参赛奖励金额的2倍（同获单项奖与团体奖者取其高 项得奖，不重复计发）。（3）参加市级以上竞赛，如没名额限制，不管获奖人数多少， 取一个最高奖项发奖。3、班级学生参加学校团体竞赛，第一名奖30元，第二名奖20元，第三名奖10 元（奖给班主任）。4、其他（1）有关教育教学经验、专业论文发表在哪级报刊上，均按对应级别给予该级一 等奖。（2）同一篇经验、专业论文在不同级别部门获奖或发表，只奖励一次，取其最 高奖项发奖（可补差额）。（3）经群众公认、学校审定，在生源开发、实习实训、毕业 生推荐、转化差生、稳定生源、学校发展等方面取得明显成效的员工，根据贡献大小 由学校给予奖励。（4）在接受上级检查评比活动中，对获得集体荣誉称号作出突出贡 献的员工由学校按绩给奖。（5）所有奖励项目的证书复印件，论文、著作等均需提供 给办公室。（二）奖励办法员工获奖项目，每学期末由部门推荐，办公室汇总，校领导例会研究，校长审批， 在期末总结表彰会上授奖（说明：1、各种参赛活动均由学校组织方可有效；2、校内 竞赛和校外各种参赛须事先将方案报办公室，送校长审批后方可有效；3、学校奖励办 法不受上级举办竞赛单位奖励与否限制）。第七章附则第十七条 本办法由办公室负责解释。第十八条 本办法自下发之日起实行。