生产调度培训学习心得体会精选三篇

生产调度培训学习心得体会 精选三篇 当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，能够将其统计在心得体会中，这么我们就能够提升对思维的训练。你想好怎么写心得体会了吗？下面是xx为大家搜集的，期望对大家有所帮助。生产调度培训学习心得体会1光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战马上到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导和关心支持下，2021年的工作中有硕果累累的喜悦，也有碰到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更加好的做好调度工作，立即的成为一个合格优异的调度员，就要不停地去总结工作中的不足和差距，提升自己完善自己，方便更加好地完成工作。现将2021年度个人工作情况作以下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的优点，取长补短尽可能的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺步骤，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。经过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的主要性，在日常的工作我严格要求自己，不停加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接收领导和师傅们的教导。在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的关键工作。在组织生产的过程中，立即跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题立即向领导汇报，并加以处理确保全矿的生产能够正常安全进行。做台账时对每一个生产的数据全部要进行数次核实，确保数据的正确性，为领导的决议提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要关键交代，确保下个班的正常生产。在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。主动配合坐台调度的工作，将现场信息正确的传给坐台调度。对各个工业现场全部要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，立即发觉问题处理问题，确保全矿生产安全有序进行。对跑外中的关键工作我一定会在现场关注，灵活处理，对随时发生的情况立即向领导和坐台调度反馈。团体合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团体的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况立即反应给坐台调度，这么生产中所发生的情况就能快速的处理，全矿的生产组织才能有效进行。二、工作中存在的不足在过去的工作中我即使取得了一定的进步，不过这些进步全部离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。而且在工作的过程中，因为工作经验不足而且对其它专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其它部门沟通，充足利用，多方面学习全方位发展，提升主观能动性，主动工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思索、多和同事交流,努力不停提升自己的业务水平争取把本职员作做的愈加完美和成功。生产调度培训学习心得体会2四季轮回。不知不觉，本人已在调度这个新的工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。xx版权全部，全国公务员共同的天地!XX年二月末，本人从昌化操作站至调度所，从事调度和监控工作。这是领导对本人的信任和培养。我也十分珍爱这个机会，在新的岗位上勤勤肯肯，努力工作，充足发挥自己的聪慧才能。以下是本人一年来的：一、立足本岗，做好本职员作从到调度所报到之日起，本人就主动投入到新的工作岗位中去，主动向各位老师傅们学习业务技术，学习大量调度业务技术书籍及相关规章制度。调度班张班长是位能干、热情、细致的女班长。她十分重视对对新进调度员的业务培养工作。为我三个月后的调度副值业务考试和以后业务技术发展，制订了具体周全、循序渐进地学习。六月份，本人顺利经过调度副值考试，并正式担任调度副值。本人在跟班学习的同时，尽已所能，完成所领导交和的调度所内联建设等工作;依据所及班组、创一流及工作动态，立即完成上级部署的工作。主动配合班长完成班组部份管理工作，起草了监控岗位责任制，监控交接班制度、监控值班等制度，完成部分资料整理工作。进入调度所工作时，正值局创一流供电企业活动最终攻坚阶段。本人主动主动参加，完成班、所部署的不论份内或份外的工作。尤其是在局mis系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改善，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人立即依据设备变更情况，完成对应的资料登记整理工作。在进调度所工作后很快，调度所为了加强对电的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电的安全经济运行，成立了监控站。依据工作安排，本人被安排于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对本局的考评指标完成情况很不尽如人意。从XX年3月份，本局a类电压合格率及功率因数展现逐月上升的好趋势，其中电压合格率5月份达成99.26%，创历史最好统计。其中包含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为探索10kv电压改变规律，数次后午夜起床监控电压改变情况，为电压的调整控制积累了很好的经验。本人的工作也受到了许局长的点名表彰。二、加强业务学习，适应岗位需要“科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的主要性。只有扎实过硬的.业务技术，在企业、部门中立足。社会生产不停发展进步，需要大家掌握更新更加好的技术，满足社会生产发展的需要。现代社会，已进入高速发展的信息时代，新技术，新科技不停出现，电力行业也不例外。如本人现在所从事的工作，能够说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的主要工作之一：电压和无功调整、负荷控制，就是在调度自动化系统上完成;另外，值班的日常工作全部在mis中进行。掌握优秀的生产、管理工具是适应当代化企业需要的必备素质。作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提升业务技能;主动学习优秀科学文化知识，不停学习，不停进步，以适合日益发展的电力事业需要。伴随临安经济的发展和社会用电量的不停提升，临安电结线也日趋复杂和庞大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和掌握电的最新情况，分析电运行情况，分析系统负荷、时尚、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电运行高度掌握的情况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作计划，未雨绸缪，有备无患;才能在突发事故中快速、安全、高效地处理事故、故障，才能降低用户停电时间，真正落实落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于用户需求，最终用户满意”，“用户至上”的要求!没有扎实过硬的业务本事，一切全部是空谈，“用户至上”也成了空中楼阁。一直要求自己保持高度责任心，对待天天的停电检修，事故处理，合理安排运行方法。为深入提升调度人员的业务素质，今年11月份，调度所领导又安排本人到杭州电力学校进行为期17天的调度业务培训。本人也十分珍爱这次机会。经过半个多月的培训，本人感慨颇深。深感这次培训的立即性和主要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包含发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继电保护，dts仿真机培训;还对电力法，电力供给和使用条例等电力法律法规进行了系统的学习。经过这次培训不仅使我的业务水平有了较大的提升，也从学校老师哪里了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。这次培训也使我感到一个深深地危机感，深入、更深入地学习科学文化知识的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速发展，信息科技日新月异，企业发展和岗位素质要求从业者要有一个十分强烈的自觉学习要求，要不停学习，不停进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在剧烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也计划进行系统的岗位技能学习。生产调度培训学习心得体会3生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。怎样做好基础管理工作，我想必需从以下四个方面入手：一、内强管理，外塑形象作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检验落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个步骤易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的方法加以预防和控制，把部分问题控制在萌芽状态，确保生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达成防患于未然。做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。首先应熟练掌握生产步骤产品加工工艺要求，其次则把标准化管理熟记于心，并能灵活利用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个企业的调度员，应时刻谨记以维护企业的整体形象作为自己工作的关键。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考评有理有据，奖罚公平公正。二、坚持标准，实事求是生产中不可能没问题，不过标准性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。对标准性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不担三、廉洁自律，公平公正作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职员做到的自己必需认真做到，要求职员不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于部分事情的处理，要坚持标准，公平公正，一碗水端平。四、务实创新，团结奋进干工作重在认真，做好工作重在务实。认真表现在工作的过程，务实则反应出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思索，思索源于总结，总结源于反思。对于部分问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住关键问题，在关键的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题反复化。不因循守旧，不墨守成规。凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提升整个团体的凝聚力和向心力作为己任。和大家多交流思想，多沟通情况，促进了解和支持。而且多换位思索、多思索自省，对他人多了解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团体。总而言之，做一名合格的生产调度员必需全方面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。