商业销售代理协议

商业销售代理协议 篇一：商业街(商铺)销售代理协议xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理协议协议书甲方：乙方：为使xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼项目运作更为专业、科学和实效。甲、乙双方经友好协商，xxxx企业（下称甲方）自2021年5月15日起，正式委托xxxxx企业（下称乙方）代理甲方xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理等工作。为明确双方责、权、利特签定本协议，供双方信守。第一条：委托代理项目基础概况：双方合作项目：xxxx项目地址：在xxxxx广场项目占地：15亩项目建筑面积：商铺3773平方米、茶楼1390平方米（最终面积以签署的商品房买卖协议为准）。第二条：委托方工作内容：广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理（含招商实施）第三条：协议期限：自2021年5月15日至2021年12月31日止。第四条：甲方责任及权利1、确保项目标销售正当性。2、提供售楼部搬迁、装修、装饰及办公用具给乙方至代理期满。3、负责项目办理房产证、完工验收、消防等手续及所发生的一切费用。4、负责项目商铺排污、排烟改造工程、步行街的亮化工程、硬化、绿化工程及所发生的一切费用，步行街商铺及街道卫生及所发生的一切费用；保障每间商铺的通水通电工程及所发生的一切费用。5、负责商铺的重新划分隔离墙体工程及所发生的费用。6、负责在2021年6月30日前将原有租赁商铺清退，并负担由此造成的相关费用。7、确保项目工程建筑、园艺绿化、配套设施等进度和质量，为乙方提供多方面的销售条件。8、一切相关项目之其它协议文件 均须甲方签署盖章，乙方及其它任何个人或单位签署盖章均无效。9、甲方签收乙方所提交的工作方案后，应在3日内作出回复，以利于双方工作的开展。10、 为了更加好的促进项目标销售和缩短项目标销售周期，乙方制订了相应招商和销售的分成激励方案，经甲方审定同意实施后，甲方负责按制定的分成奖励的对应措施按时支付工作人员的分成佣金。第五条：乙方责任及权利1、乙方负责项目标整体策划、宣传和销售过程中必需遵守中华人民共和国法律及相关地方、部门法规。2、乙方负责项目标整体招商和运行。3、乙方负责项目全程策划和销售代理。4、乙方负责负担在此期间项目招商、销售广告及推广活动的广告费用和营销人职员资费用。5、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺的招商租赁协议，及帮助甲方收取商铺租赁确保金和租赁租金。6、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺及茶楼的认购书、商品房买卖协议，及帮助甲方收取商铺定金。7、乙方有权在甲方审定的单价的基础上上浮单价，并合适打折，但打折后以不低于甲方认定的单价为限，除甲方尤其许可外。第六条：委托期的工作目标、完成率立即间要求委托期间乙方按项目可销售面积考评，可销售面积有商铺面积3773平方米、茶楼面积1390平方米两大块。1、约定在2021年12月31日前，销售可销面积商铺面积3734平米和茶楼面积1390平方米共5164平方米的90%即4648平方米才能完成工作目标。2、约定在2021年12月31日前，假如茶楼未能准期售出的，商铺面积3734平米须售出95%即3585平方米才能完成工作目标第七条：乙方全程策划及销售代理佣金收取约定1、乙方的佣金以溢价分成形式提取。即全部可销售商铺的基础底价为5000元/，茶楼的底价为300万元。超出底价部分扣除营业税、100元/的工作人员销售分成佣金、50元/的营销推广费用、在此期间营销部的人职员资、25元/的商铺改造费用、20万元的茶楼电梯改造费用、1万元的新售楼部装修费用、700元/（最高限价）的商铺返租费用后溢价部分，双方按2：8的百分比进行分成，即甲方取20%。乙方取80%。详细计算方法以下：乙方佣金=已销售房源面积（实际成交单价5000元/）上述应扣除的双方确定的实际开支80%。2、双方约定：假如在2021年12月31日前完成本协议第六条约定工作目标的，甲方另行给乙方人民币伍万元的额外奖励。3、乙方在完成双方约定的销售目标后七个工作日内，由双方签字确定后，甲方按乙方应得佣金一次性支付给乙方。4、在乙方完成销售目标后，如甲方未能立即和乙方结算，或拖延支付应得的酬劳，每插拖延一日，甲方应按拖延付款总额的4支付延会罚金给乙方。第八条：违约责任及协议的终止乙方应在2021年12月31日前完成本协议第六条的工作目标，假如不能准期完成即定的工作目标，则负担对应的违约责任，即每和即定的工作目标相差10%，则乙方按本协议第七条所得到的佣金就降低8%，扣减数以乙方应得的分成百分比为上限，但甲方仍需支付乙方在此期间垫付的营销人职员资和广告推广费用。第九条：若双方因推行本协议发生争议，双方应友好协商。协商不成，交由签约地法院裁定。本协议一式肆份，甲、乙双方各执两份，由双方代表签字盖章后均具相同法律约束力，协议内容如有修改，经双方友好协商后，另行补充。甲方：x 乙方：x法定代表：法定代表：签约代表：签约代表：年 月 日 年 月日签约地：签约地：篇二：篇一：商业街(商铺)销售代理协议xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理协议协议书甲方：乙方：为使xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼项目运作更为专业、科学和实效。甲、乙双方经友好协商，xxxx企业（下称甲方）自2021年5月15日起，正式委托xxxxx企业（下称乙方）代理甲方xxx广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理等工作。为明确双方责、权、利特签定本协议，供双方信守。第一条：委托代理项目基础概况：双方合作项目：xxxx项目地址：在xxxxx广场项目占地：15亩项目建筑面积：商铺3773平方米、茶楼1390平方米（最终面积以签署的商品房买卖协议为准）。第二条：委托方工作内容：广场商业步行街尾盘商铺及茶楼全程推广策划、销售代理（含招商实施）第三条：协议期限：自2021年5月15日至2021年12月31日止。第四条：甲方责任及权利1、确保项目标销售正当性。2、提供售楼部搬迁、装修、装饰及办公用具给乙方至代理期满。3、负责项目办理房产证、完工验收、消防等手续及所发生的一切费用。4、负责项目商铺排污、排烟改造工程、步行街的亮化工程、硬化、绿化工程及所发生的一切费用，步行街商铺及街道卫生及所发生的一切费用；保障每间商铺的通水通电工程及所发生的一切费用。5、负责商铺的重新划分隔离墙体工程及所发生的费用。6、负责在2021年6月30日前将原有租赁商铺清退，并负担由此造成的相关费用。7、确保项目工程建筑、园艺绿化、配套设施等进度和质量，为乙方提供多方面的销售条件。8、一切相关项目之其它协议文件 均须甲方签署盖章，乙方及其它任何个人或单位签署盖章均无效。9、甲方签收乙方所提交的工作方案后，应在3日内作出回复，以利于双方工作的开展。10、 为了更加好的促进项目标销售和缩短项目标销售周期，乙方制订了对应招商和销售的分成激励方案，经甲方审定同意实施后，甲方负责按制定的分成奖励的对应措施按时支付工作人员的分成佣金。第五条：乙方责任及权利1、乙方负责项目标整体策划、宣传和销售过程中必需遵守中华人民共和国法律及相关地方、部门法规。2、乙方负责项目标整体招商和运行。3、乙方负责项目全程策划和销售代理。4、乙方负责负担在此期间项目招商、销售广告及推广活动的广告费用和营销人职员资费用。5、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺的招商租赁协议，及帮助甲方收取商铺租赁确保金和租赁租金。6、代表甲方以甲方名义签署该项目商铺及茶楼的认购书、商品房买卖协议，及帮助甲方收取商铺定金。7、乙方有权在甲方审定的单价的基础上上浮单价，并合适打折，但打折后以不低于甲方认定的单价为限，除甲方尤其许可外。第六条：委托期的工作目标、完成率立即间要求委托期间乙方按项目可销售面积考评，可销售面积有商铺面积3773平方米、茶楼面积1390平方米两大块。1、约定在2021年12月31日前，销售可销面积商铺面积3734平米和茶楼面积1390平方米共5164平方米的90%即4648平方米才能完成工作目标。2、约定在2021年12月31日前，假如茶楼未能准期售出的，商铺面积3734平米须售出95%即3585平方米才能完成工作目标第七条：乙方全程策划及销售代理佣金收取约定1、乙方的佣金以溢价分成形式提取。即全部可销售商铺的基础底价为5000元/，茶楼的底价为300万元。超出底价部分扣除营业税、100元/的工作人员销售分成佣金、50元/的营销推广费用、在此期间营销部的人职员资、25元/的商铺改造费用、20万元的茶楼电梯改造费用、1万元的新售楼部装修费用、700元/（最高限价）的商铺返租费用后溢价部分，双方按2：8的百分比进行分成，即甲方取20%。乙方取80%。详细计算方法以下：乙方佣金=已销售房源面积（实际成交单价5000元/）上述应扣除的双方确定的实际开支80%。2、双方约定：假如在2021年12月31日前完成本协议第六条约定工作目标的，甲方另行给乙方人民币伍万元的额外奖励。3、乙方在完成双方约定的销售目标后七个工作日内，由双方签字确定后，甲方按乙方应得佣金一次性支付给乙方。4、在乙方完成销售目标后，如甲方未能立即和乙方结算，或拖延支付应得的酬劳，每插拖延一日，甲方应按拖延付款总额的4支付延会罚金给乙方。第八条：违约责任及协议的终止乙方应在2021年12月31日前完成本协议第六条的工作目标，假如不能准期完成即定的工作目标，则负担对应的违约责任，即每和即定的工作目标相差10%，则乙方按本协议第七条所得到的佣金就降低8%，扣减数以乙方应得的分成百分比为上限，但甲方仍需支付乙方在此期间垫付的营销人职员资和广告推广费用。第九条：若双方因推行本协议发生争议，双方应友好协商。协商不成，交由签约地法院裁定。 本协议一式肆份，甲、乙双方各执两份，由双方代表签字盖章后均具相同法律约束力，协议内容如有修改，经双方友好协商后，另行补充。甲方：x 乙方：x法定代表：法定代表：签约代表：签约代表：年 月 日 年 月日签约地：签约地：篇二：房地产销售代理协议（以下只是代理协议的范本，有关团购定向开发等详细条款依据双方约定后再确定） 房地产项目销售代理协议开发商：咨询企业：房地产咨询有限企业甲乙双方依据中国民法通则和中国经济协议法的相关要求，经友好协商，就开发商委托咨询企业独家策划、销售开发商开发经营的房地产项目事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。一 代理事项开发商委托咨询企业独家策划、销售开发商在 项目，计划许可证号为 号,总占地面积总建筑面积约平方米（以下简称本项目）。在代理协议使用期内，咨询企业为开发商在 （地域）委托的独家策划销售代理商，开发商不得在（地域）指定其它代理商。二 代理权限咨询企业代理开发商对本项目标宣传、策划、销售等一切对外活动，必需以开发商名义进行，并在本协议约定或开发商同意、授权范围内行使代理权。三 代理责任咨询企业在开发商授权范围内的一切代理活动，由开发商负担民事责任。咨询企业未经开发商授权或超越代理权限的代理行为，由咨询企业自行负担民事责任。四 代理期限自双方签字盖章协议生效之日起,至项目全部经过工程质量验收并可交付使用后三个月止。五代理计划的实施咨询企业对项目进行的宣传、策划、销售等活动的计划书及所需费用预算应以书面汇报形式提交开发商，经开发商同意、同意后方可实施实施。六代理工作方法1咨询企业负责组织销售人员队伍，在开发商提供的销售中心完成前台现场销售工作（即全部需和用户联络沟通的工作）。前台现场销售工作包含现场接待用户、签署商品房购房协议书（又称订购书）、引导用户签署商品房买卖协议、商品房按揭贷款申请表及商品房抵押贷款协议等。咨询企业应委派不少于2名的项目管理人员抵达现场办公，确保和开发商工作人员的沟通和协商，完善前台现场销售工作。2开发商应委派不少于3名的工作人员完成后台签约及办证工作。后台签约工作包含收取订金、签署商品房买卖协议、收取房款、帮助银行签署商品房抵押贷款协议、办理房屋产权证等工作。3开发商负责提供销售中心的保安及清洁工作人员和相关费用。销售中心的日常工作由咨询企业负责统筹管理，双方工作人员按统一的管理制度进行工作。4甲乙双方设置例会制度，定时研讨销售工作，依据市场需求，对销售工作进行调控。七代理费用1咨询企业的代理费用按咨询企业实际代理销售的商品房销售总金额的百分比提取，详细百分比按以下条款要求实施。销售代理费由开发商以人民币形式计算和支付。2自开发商取得详细单元的商品房预售许可证并经开发商书面同意对外销售之日起至该单元交楼为销售周期，若开发商未书面同意对外销售，则销售周期顺延。在开发商书面同意详细单位对外销售并正式开盘至该单元封顶，咨询企业销售的销售面积应达成该单元总面积的%，如咨询企业达成以上销售率，代理费用按商品房销售总金额的1.2%提取。（不然，代理费率对应降低0.05%，即1.15% 。）如咨询企业在正式开盘至封顶时达成 %的销售率，代理费对应增加0.05%，即1.25%3咨询企业的代理费用以代理期限内商品房实际成交均价情况确定以下：本项目标住宅销售均价不能低于3650 元/m2,代理费用按商品房销售总金额的1.2%（按以上第2点详细销售率调整代理费百分比）提取。开发商根据详细单元的销售，按以下约定给咨询企业奖励： 商品房销售均价在3650元/ m2以上，在36503800元/ m2范围内的那部分销售金额代理费按以上第2点计算，超出3800元/ m的那部分销售金额代理费用按超出部分总金额的10%提取。4在代理期限内，咨询企业代理销售商场、车位，其代理费用按销售总额的1.2%计算。八代理费用支付21开发商同意按下列方法支付销售代理费： 对每一个销售单元开发商和用户签定商品房买卖协议并收取首期房款后，需向咨询企业支付销售金额1.2 %的销售代理费，咨询企业的代销责任即告完成。但本协议推行期间咨询企业应按本协议第六部分第1点完成代理工作。 开发商每个月8日前和咨询企业结算上月的销售代理费用，咨询企业在收到开发商的代理费用后一个工作日内应向开发商开具正式税务发票。2甲乙双方每个月8日前结算的销售代理费用均以上月的销售总额1.2%提取。有关咨询企业按本协议第七条要求，在要求时间内超额完成的计提比率和超出要求均价所计算的分成金额在协议期内的最终30天内结清。咨询企业应同时向开发商办理代售资料移交。3若用户签署商品房买卖协议并缴付首期房款后违约和按揭后退房违约，所交房款、订金及罚金归开发商全部，咨询企业不需退还对应的销售代理费；对同一单位的销售，咨询企业只收一次代理费。九销售定价1销售价格由甲、乙双方商讨制订，并由开发商确定。咨询企业根据经开发商确定的销售价目表进行销售，咨询企业无权自行调整销售价格。如咨询企业销售价格低于开发商书面确定的销售价目表，则低于开发约定价部分应由咨询企业补足。2开发商所提供并确定的销售价目表及咨询企业制订并得到确定的促销优惠方法方案作为本协议的附件。十项目总体营销费用的控制1本项目总体营销费用按总销售额的3%为控制标准，由开发商负责支付。咨询企业制订的整体营销实施方案的费用预算不得超出此限。2甲、乙双方均应在高效、经济的标准上对本项目标总体营销费用科学地利用。咨询企业制订的广告宣传推广方案、公关活动方案、促销活动方案等费用预算和开发商提议使用的相关营销费用全部必需经甲、乙双方共同确定并书面同意方可做为总体营销费用控制的标准。3本项目标总体营销费用包含报纸、电视等媒体宣传、路牌及户外广告牌、公关促销活动费用、销售物料制作和印刷、销售中心现场部署及维护、模型制作、现场和后台和销售业务相关费用、现场办公费用及保安和清洁费用等。十一双方设例会制度，定时研讨销售工作，有需要时对销售工作进行合适调整。双方应配合对方的工作，一切以销售为重，提供一切便利条件为买家办理全部购房手续。 十二开发商责任1开发商应向咨询企业提供以下文件和资料：（1） 开发商营业执照复印件和开户银行帐号；（2） 开发商应提供政府相关部门对开发建设香格里拉项目同意的相关证照。包含国有土地使用权证书、建设用地同意书、计划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证和本项目标商品房预售许可证等相关证照的复印件。（3） 有关销售代理本项目所需的材料，包含立面图、平面图、地理位置图、室内设备、装修标准、电器配置、楼层高度、销售（测绘）面积、规格、物业管理收费标准及其它费用的估算等。（4） 咨询企业代理销售该项目所需的购房订购书。以上文件及资料，开发商应于正式对外销售15天前向咨询企业交付齐全。篇三：商业地产招商代理协议企业代理合作协议书委托方： (以下简称甲方)通讯地址：邮政编码：电话：传真：受托方： (以下简称乙方)通讯地址：邮政编码：电话：传真：甲、乙双方就乙方为甲方的房产项目提供综合服务的事宜，经过友好协商，达成以下协议，以供共同遵守：一. 乙方接收甲方委托，为甲方所开发、经营、管理的房地产项目（以下(：.xiaocaoFanwEn.cOM 小草:)简称委托项目） 提供综合服务。二. 乙方承诺将经过周到、务实、高效的工作，为甲方提供相关委托项目标独立的租赁 代理服务，最终配合甲方实现委托项目投资收益。三.3.1. 服务内容： 独家租赁代理服务（包含但不限于以下内容）：3.1.1. 约见适宜用户，充足解答用户咨询，安排并陪同用户视察委托项目，具体 了解用户意见，把握用户现在要求，挖掘用户潜在需求，提升租赁成交的比率。3.1.2. 主动跟进用户，在议价、协议条款洽谈、用户登记、签约等方面提供优质 的服务（包含和律师、保险、银行、公证等之间的沟通和配合）。3.1.3. 充足调动市场上全部代理企业的主动性，公开、公平、公正地同全部代理 企业合作。3.1.4. 提出市场推广策略和营销方案并在甲方同意后实施，主动参加委托项目标 市场推广活动。3.1.5. 依据委托项目实际租赁情况，结合市场发展改变，适时向甲方提供相关市场的提议和意见，帮助甲方调整租赁策略。3.1.6. 以用户为中心，认为用户服务为宗旨，做好和用户相关的一切工作，确保租赁成交指标。3.1.7.3.1.8. 完善用户档案建设。 充足了解甲方租赁策略，在对用户服务时严格根据委托项目宣传资料和文篇三：商业地产代理协议书商业地产营销代理协议书甲方：乙方： *商业管理顾问有限企业甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作标准，现就项目全权委托乙方进行商业地产营销代理的相关事项，经友好协商，达成以下协议，双方共同遵守。第一条：委托项目标基础概况一、项目名称：二、项目地址： 市 街号三、项目规模：总建筑面积 万平方米商业建筑面积 平方米第二条：合作方法一、甲方全权委托乙方对甲方项目进行商业销售代理。二、按甲方的委托内容和双方约定的工作目标进行销售代理工作，以确保销售目标的实现。三、甲、乙双方按约定的权力、责任、义务，在确定的时间内，完成各自的工作目标。第三条：合作期限一、甲方委托乙方担任项目标商业地产营销代理的期限自 年月 日至 年 月 日止。二、甲、乙双方签署协议后，乙方依据工作的需要于 年月日前派驻人员抵达项目所在地并开展工作。三、乙方为甲方提供的商业顾问服务期限至本协议签署之日起至双方确定的？个月止。四、合作期满，甲方应对乙方的工作作出全方面、正确的评定，在评定的基础上，双方协商确定是否续约及续约的目标。第四条：合作的关键内容一、乙方在受托进行商业地产营销代理期间，依据项目营销、销售、等工作的需要，立即派出人数不等的商业教授、销售顾问，对甲方的项目进行营销、销售。二、乙方在营销代理期间的关键职责：1、项目标市场调查；2、项目标整体策划及推广；3、项目销售策略的制订；4、项目销控策略的制订；5、项目标定价策略的制订；6、项目标推广策略的制订；7、项目标广告及宣传；8、项目标销售代理；9、项目销售过程中，包括投资购置者关心的投资保障、布局、招商、经营、管理、促销、服务等相关商业问题的顾问咨询。10、销售和营销推广过程的制度建设和步骤设计。11、项目营销代理过程中甲方需要的其它商业方面的顾问咨询服务。第五条：乙方的工作目标一、营销代理期间的关键工作目标1、进行营销策略的制订，完成项目营销策划书一份。2、进行项目销控策略的制订，完成项目销售控制方案一份。3、进行销售定价策略的制订，完成项目销售定价标准及价目表一份。4、编写销售所需要的文案及文本。其中商场经营管理十统一文本一份；经营管理十大保障体系文本一份；对业户、供给商五承诺文本一份；投资经营业户管理条约文本一份；商铺投资100问文本一份；商铺销售补充协议及附件文本一份。5、编写销售营销所需的商业信息、数据、指标、资料的咨询和商业文本。其中：商户招商指南文本一份、商铺投资手册文本一份、商场招商画册文本一份。6、正确进行商业经营、管理、服务方面的顾问，解答投资业户相关商业投资、经营、管理、销售等方面的各项咨询。7、立即提供商业各方面的顾问和咨询服务。第六条：乙方营销代理及商业顾问的收费一、营销策划费1、乙方以双方共同确定的商业房屋销售价格为标准,对外销售房屋或引进主力店,并按实际销售额提替代理费。提取的标准为：实际销售总额（协议金额）的 3 %提替代理费。2、代理费结算采取每个月一次性结清的方法向乙方支付，即甲方每个月5日前按上月销售额向乙方结算代理费，甲方不得无故拖延。5、如发生用户退房情况时，甲方可将该退房用户购置金额中乙方实际取得的代理费，在下一期对乙方结算的代理费用中扣除，并注明退房原因。二、乙方知识产权保护及赔偿1、甲、乙双方因任何原因不再合作，未经乙方同意，甲方不得以任何方法和理由留用乙方派驻的管理人员或销售顾问。每留用乙方一人，则甲方赔付乙方人民币贰拾万元整。三、甲、乙双方费用负担的划分1、甲方向乙方支付的营销策划费、销售代理费仅为乙方向甲方提供营销策划、销售代理服务；营销思想、销售模式和制度体系建立；乙方派驻管理教授、销售顾问工资福利费用、销售代理佣金费用的总和。第七条：甲、乙双方的权力一、甲、乙双方在合作期间甲方享受以下权力1、咨询权：甲方可向乙方进行项目商业计划、商铺分割、商铺销售、营销策划等相关商业方面的各项咨询。2、决议权和审批权：甲方拥有项目投资方向、营运模式、销售策略、定价策略、大型企划案的决议权，和经营业态、店铺面积、公摊控制、资金使用、费用标准的审批权。3、监督权和审计权：甲方有权对乙方在项目营销代理期间对重大事项和重大决议进行必须监督；有权对乙方使用的资金、发生的费用情况进行审计。4、知情权：甲方拥有对乙方营销代理期间各项工作情况的知情权，有权要求乙方按月度、季度、年度向甲方提供销售工作情况汇报和工作计划。5、提议权：甲方有权对在乙方营销代理期间各项工作计划、工作方案、营销方案及广告文案提出提议。6、考评权：甲方有权按双方约定要求和工作目标对乙方进行考评。二、在合作期间乙方享受以下权力1、提议权：乙方有权对项目整体策划、功效布局、销售策略、宣传策略、定价策略及商业管理模式等提出提议或意见。2、人员调整权：乙方拥有项目营销代理工作所需的教授、顾问组员的指派、调整权。3、费用申请权：乙方有权根据甲乙双方确定的广告宣传费预算，按工作计划申报行政办公费用、广告宣传费用、公关费用。第八条：甲、乙双方的责任和义务一、在合作期间，甲方有以下责任和义务：1、甲方有义务立即向乙方提供该项目标具体资料，并确保其真实性。 甲方向乙方提供销售文件，包含项目预算，营业执照复印件。 甲方应向乙方提供全部销售面积、套内使用面积及公摊面积证实。2、甲方有义务按双方确定的营销推广方案在实施中所产生的广告、印刷品、促销品、公关费等费用给予正常支付。甲方不得随意删减费用支出或拖延付款。3、甲方需指派12人帮助乙方开展后勤服务工作。4、甲方应确保已确定和对外承诺的该项目标工期进度及完工时间，并立即向乙方通报，确保对用户的承诺。5、甲方负责乙方销售场所的水、电、冷气、暖气、通讯、办公桌椅及用具，确保乙方工作人员正常行政办公及行政用车。6、甲方负责办理各项质检证书、面积测绘及提供产权过户等所需的各项文件。7、甲方应常常性和乙方进行研讨、协商，立即审批乙方制订的销售策略和销售价格、销控方案、广告计划、促销活动等工作方案。8、甲方需按协议要求按时向乙方支付策划及销售代理佣金。9、甲方负责该项目策划销售的前期费用。前期费用包含现场部署、销售中心的装修、样板间的制作、印刷相关的宣传资料、办公设备及行政办公费用等。二、在合作期间，乙方有以下责任和义务1、乙方负责组建项目策划小组和销售小组，进行项目策划和销售代理工作。2、乙方负责项目整体策划、销售方案的制订，向甲方提供系统、完整、可行的整体策划、销售方案。3、乙方需按确定的销售目标完成销售任务。4、乙方负责销售员的组织、培训的管理工作，确保销售人员素质优良，行为规范统一，确保建立一支强有力的营销队伍。5、在销售过程中，乙方应确保其销售工作人员恪守职业道德，严格按甲方提供的物业条件和承诺做出合适的解释。6、乙方需建立一整套严密完整的工作程序和规章制度，确保销售工作顺利进行。7、乙方负责依据市场改变和物业情况，负责制订广告宣传计划，营销活动专题策划、媒体协调、公布实施等工作。8、乙方在代理该项目策划和销售的过程中，负责其全部工作人员的工资、资金、多种补助及往返北京的差旅费用。9、乙方需对职员上岗所需的服装费用由乙方负担。10、乙方有义务立即向甲方提交销售报表及汇报重大事宜。第九条：其它约定事项1、如甲方推荐给乙方工作人员，则必需符合乙方的用人条件，若不符适用人条件或对乙方管理产生负面影响，则乙方有权拒绝或解聘。2、为确保乙方营销代理各项工作的需要，甲方必需确保甲乙双方共同确定的宣传费用、营销费用、行政费用、广告费用等费用的合理、立即投入，确保乙方工作开展的正常化。第十条：推行确保和违约责任1、甲、乙双方应遵照本协议约定的事项、责任和义务，任何一方违反本协议约定的事项，所造成的损失和责任由违约方负担。2、甲、乙双方不得私自单方面解除本协议或拒不推行本协议，不然由此造成的经济损失和法律责任由违约方全部负担。3、若因甲方工程延误、不能立即支付广告宣传费用或因干涉乙方正常工作等原因造成乙方不能有效地进行营销代理工作，其责任由甲方负担。4、甲方未能按时向乙方支付营销策划及销售代理费用，乙方有权终止工作或终止合作，并由甲方负担乙方相关的经济损失。5、乙方在营销代理期间应遵照国家的法律、法规，恪守本协议约定的义务，对甲方的投资和资产负责。若因乙方违法经营给甲方造成的损失，由乙方负担对应的责任。6、乙方在推行本协议中，若连续三个月不能完成工作任务指标，或有重大渎职、违约行为，致使甲方遭受重大经济损失时，甲方有权依据实际情况终止本协议并有权要求乙方赔偿经济损失。第十一条、保密条款1、乙方在本项目策划、销售、营销、顾问过程中所接触到甲方的相关本项目标资料，包含但不限于政府批文、技术资料、设计方案、图片、会议统计、策划汇报、经验数据等均属于甲方机密，乙方必需妥善保管。乙方如需公布上述资料，必需经甲方同意。2、乙方在本项目标策划、销售、营销、顾问过程中，向甲方提交的各项方案、汇报、文件、数据、图片、表格、会议纪要等文字图片资料，均属乙方的商业密秘，只供甲方阅读、存档，甲方不得转借、传输给第三方。3、甲乙双方合作期间及合作期满两年内，任何一方均不得将双方的合作内容透露给第三方。第十二条：不可抗力如遇自然灾难、战争、重大工程事故等不可抗力原因影响而致使本协议不能正常推行或不能完全推行，则双方互不追究责任。第十三条：其它约定条款1、对本协议的修改和变动，必需经甲、乙双方协商并签署有效的书面补充协议才能生效。2、凡因推行本协议所发生或和本协议相关的一切争议，双方应尽可能经过友好协商加以处理。协商不能处理时，可提交当地仲裁委员会仲裁或诉诸法律。3、合作中任何一方发出的任何通知或汇报须以书面、电子邮件，或图文传真的形式发出。如以图文传真的形式发出，必需在发至收件人的正确图文传真二十四小时后才视作有效送达。4、本协议未尽事宜或协议中仍需调整或处理的问题，经双方协商一致后，可签署补充协议或书面申明，一经双方签字盖章，和本协议含有相同法律效力。5、在合作期内，任何一方提出终止协议，必需提前30天，以书面形式通知对方，除法律要求或本协议约定的许可解除的条件以外，任何一方私自终止本协议均需向对方支付违约金，数额为壹拾万元人民币。第十四条：附则1、本协议一经签字、盖章后即生效。2、本协议一式肆份，双方各执贰份。甲方（签章）： 乙方（签章）：法定代表人/代表：法定代表人/代表：法定地址： 法定地址：通讯地址： 通讯地址：电话： 电话：签约时间： 年 月 日签约地点：本协议使用期限： 年 月 日 至 年 月 日