中铁总体施工计划任务

西一大桥施工计划安排-1-一、编制依据-1-二、编制目的-1-三、总体目标-2-四、已完工程量-3-五、剩余工程量-3-六、总体工期计划-4-1.1剩余工期计划表-4-1.2施工横道图和网络计划图。-4-七、分部分项工程具体施工计划 -7-1. 主桥施工-7-1.1上塔柱施工-7-1.1.1主要设备投入-7-1.1.2主要人员配备-7-1.1.3主要材料购置计划-8-1.1.4施工进度计划-8-1.1.4.1生产能力-9-1.1.4.2剩余工期规划-9-1.2主梁0#-6#号块施工及拉索施工-10-1.2.1主要设备投入-10-1.2.2主要人员配备-11-1.2.3主要材料购置计划-12-1.2.4施工进度计划-12-1.2.4.1生产能力-12-1.2.4.2进度节点-13-1.3主桥过渡墩施工-17-1.3.1主要设备投入-18-1.3.2主要人员配备-18-1.3.3主要材料购置计划-19-1.3.4施工进度计划-19-2. 引桥施工-20-2.1盖梁施工-20-2.1.1主要设备投入-20-2.1.2主要人员配备-20-2.1.3施工进度计划-21-2.2预制梁施工-21-2.2.1主要设备投入-21-2.2.2主要人员配备-22-2.2.3主要材料购置计划-23-2.2.4施工进度计划-23-2.2.4.1生产能力-23-2.2.4.2进度节点-24-2.3负弯矩张拉施工-24-3. 桥面系施工-25-3.1主要设备投入-25-3.2主要人员配备-25-3.3主要材料购置计划-26-4. 全桥调索施工-26-5. 机电安装及附属工程-27-6. 竣工验收-27-八. 进度保证措施-27 -1. 组织保障措施-27-2. 管理保障措施-27-3. 劳动力管理措施-29-4. 技术保障措施-29-5. 材料保障措施-30-6. 机械设备保障措施-30-7. 资金保障措施-31-九. 质量保证措施-32-1. 组织保障措施-32-2. 管理保障措施-32-3. 经济保障措施-33-4. 技术保障措施-34-十.安全保证措施-35-1. 组织保障措施-35-2. 管理保障措施-35-3. 经济保障措施-36-4. 技术保障措施-36-西一大桥剩余工程施工计划安排一、编制依据1、亚行贷款酒泉市城市环境综合治理项目西一大桥工程设计图 纸；2、我单位现场调查报告、施工能力及类似工程施工工法、科技 成果和经验；我单位为完成本合同段工程拟投入的管理人员、专业技 术人员、机械设备等资源；3、建筑部颁布的建筑工程施工现场管理规定、及国家建设 工程强制性标准、建筑施工手册；4、国家、酒泉市有关部门颁布的环保、质量、合同、安全等方 面的法律法规要求；5、国家、交通部现行的有关工程建设施工规范、验收标准、安 全规则等。二、编制目的将甘肃酒泉市环境综合治理西一大桥项目建设成为人文、绿色、 环保的项目。确保西一大桥在2015年10月1日达到通车条件。三、总体目标1、建设管理目标坚持以科学发展观为指导，全面落实和谐项目建设要求，牢固树 立项目建设新理念，以标准化管理为主线，以打造精品工程、安全工 程为目标，确保高标准、高质量、低成本的完成本项目建设任务。2、质量目标确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准及设计要求；工 程一次验收合格率达100%，并满足全部项目创优规划要求；工程质 量达到零缺陷。3、安全生产目标确保无重大施工安全事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事 故。4、工期目标我方计划工期:开工日期为2013年10月19日，竣工日期为2016 年2月2日，总工期27个月。同时确保在2015年10月1日西一大 桥达到通车条件。5、文明施工目标做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准，现场布 局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范。四、已完工程量截止2014年8月22日，西一大桥完成工程量为：1、主桥桩基完成48根，占设计总量48根的100%；2、引桥桩基完成60根，占设计总量60根的100%；3、引桥系梁完成18道，占设计总量18道的100%；4、引桥墩柱完成36根，占设计总量36根的100%；5、引桥桥台完成4个，占设计总量4个的100%；6、引桥盖梁施工16个；占设计总量18个的80%；7、30m预制箱梁3片，占设计总量110片的2.7%；8、左侧塔柱完成25.75m，占设计总量84m的30.65%。右侧塔柱 完成21.75m，占设计总量84m的25.89%。五、剩余工程量1、主桥塔柱左侧58.25m的施工，右侧62.75m的施工；2、主桥现浇主梁13个段施工；3、主桥过渡墩墩柱8个，过渡墩盖梁2个；4、引桥预制箱梁107片预制及110片箱梁架设；5、引桥2个盖梁施工;6、桥面附属施工；7、机电及照明附属施工。六、总体工期计划1.1剩余工期计划表表1-1主要剩余工程节点工期计划表序号工程项目施工时间完工时间1主桥塔柱2014-8-252015-4-252主桥箱梁2014-8-252015-8-103主桥过渡墩2014-8-252014-10-104引桥盖梁2014-8-252014-9-155引桥预制箱梁2014-8-252015-5-236桥面铺装2015-9-42015-9-287机电安装及照明2015-10-192015-12-178竣工收尾2015-12-182016-1-311.2施工横道图和网络计划图。1408 31国5目1410Ud目14121件（31目15EG21533.二 EW&4 且1.5*05 .巨15G6R1507.1501315SG9-.R15缶纽月JlIt- 上1土 =Jl It -二 l: 1=二 1,1下上迁1下上1土 =上1壬-ML二 Itl 下上正1下2 1- JlIt-上1土 =xrt It：2S3M36J42：上囹T上件=上匠丁二 1十二FFi+jT二FF 二FFH=上r=上|士 =上|一|=n=:n辛（H.弓n辛m.弓110 月月 14:2 月1ESM 月-504 月 L5&C5 月1506H宅工月宜兰四月5兰用1：.：.：H I：.：商：I：投匚： ：5bb： I： ： ：iiiE I：泌:二： ：泌：ii血:：:开蛎kUi i-LS-5叫主111-1 1-忠工朗十HT亘甲叵天盘工作 一牌匚作 翎助1工乍 日由可壬项匚名称施1单位沁异市询一.L+蓿K目 中移十土后牛团第F1南业王早丘 监理早佐 祛厂半在沌屋十经整堂妻忸 甘甫秩料逮谁工故皆句中 中交策一A略朗潦设厂可H名称时长最早开始最早结束-所任备1上垮柱瓶工2442014-00-252D 15-04-25主奖口唳施二33Z0140B-Z5ZEil4-03ZF.|：3牛柞讨谚碰面T472014-0B-252014-10-11P引柞盖凳222014-03-252D 14-09-155引桥预制箱梁施工Z722014-03-252D 15-05-236王哭1褊施302014-09-272014-10-2&7主奖施二1662014-1 Ei-272D15-04-101，牛纹点施-302015-04-112D15-05-10|g主泪褊施二302015-0-112D 15-06-091主戴褊施二302015-0B-102D 15-07-0911王奖6编施_302015-07-102D 15-08-08IE颗拄亲张U52015-0B-092d 15-03-13| 13提面遂施工及沥音252015-09-042D15-09-2811荃柞芋力调整202015-09-292D15-L0-1815机皂及归明施工602015-13-192D15-L2-1T16竣二鸵叔452015-12-182016-01-3117架设如斤预制箝兼22015-LiE：-142D15-08-1518群梁现浇口横梁102015-08-162D 15-08-25IB负弯炬弓妇立g0150B-ES115-09-03代码名称计划时长最早开始开始 楚束 总工期 时间单传2014-08-252016-01-31525 天关键工件一般工作辅助工作总时差项目名稔 filW业王单位设计隼位酒泉市西一大扬顶目 中跌十七局集团第由 酒泉山经济开发投曲 甘肃佚科肄设T程档 中交第一公路助察讨OB0910111201riq0304Q5OSlifea强最早结束七、分部分项工程具体施工计划1. 主桥施工1.1上塔柱施工1.1.1主要设备投入表1-1-1主要机械设备配备表设备名称规格型号进场数量进场日期备注钢筋调直机GGQ1212014.3.15钢筋弯曲机JW4212014.3.15钢筋切割机GQ5012014.3.15电焊机BX1-500102014.3.15砼输送泵/12014.9.10砼罐车/122014.3.15振动棒/102014.3.15塔吊/22014.5.20钢筋套丝机22014.5.20发电机/12014.6.11.1.2主要人员配备表1-1-2主要施工人员配备表分 类人数备注计划实际管理人员55技术人员66试验检测人员66钢筋工4040机械司机1212测量人员33电工11砼及模板工2020其他66汇总99991.1.3主要材料购置计划1-1-3表上塔柱工程材料购置计划项材料总量2014 年 8 月计划购 置2014年9月 计划购置2014 年 10 月计划购置2014年11月 计划购置巾32钢筋（kg）410009102502102502102502102503巾25钢筋（kg）258236455645564556458巾16钢筋（kg）22327655819558195581955819巾12钢筋（kg）20882088208820882094劲性骨架6010115025150251502515026D8冷轧钢网240496012601260126013钢绞线1373334333433343334341.1.4施工进度计划上塔柱施工计划时间为2014年8月25日2015年4月25日， 共计244天。1.1.4.1生产能力根据现场实际施工情况及以往施工经验，主塔每循环施工周期 为：无索区（剩余4个循环）：凿毛、立劲性骨架1天，安装主筋1 天，安装箍筋及钢筋网片1天，安装模板及加固1天，浇筑混凝土1 天，共计5天。有索区（剩余10个循环）：凿毛、立劲性骨架1天，安装索导 管1天，安装主筋1天，安装箍筋及钢筋网片1天，安装模板及加固 1天，浇筑混凝土 1天，共计6天。1.1.4.2剩余工期规划左右主塔与梁体现浇实现同步作业。主塔拉索区施工同时主梁 0#段开始施工，依据主塔模板，每次可浇筑4.5m,共需19次可完成主 塔浇筑，036m主塔无索区分8次浇筑完成，每次循环时间为5天， 需要40天；主塔拉索区为36m81m,需10次浇筑，每次循环为6天， 需要60天；塔顶浇筑一次，需5天；主塔施工期间可安排完成上横 梁。塔柱施工需105天。目前左塔柱施工已完成6个循环，剩余循环需要75天，右塔柱 施工已完成浇筑5个循环（滞后左塔柱1个循环），剩余循环需要 80天。1.1.4.3进度节点2014年8月25日2014年10月15日，共计51天，对于左塔柱 可循环时间为3X5 （无索区）+6X6 （拉索区）=51天。对于右塔柱 可循环时间为2X5 （无索区）+6X7 （拉索区）=52天。完成形象进度（右塔柱）=2 X 4.5+3.25+2 X 4.5+3 X 4.5+6 X 4.5=61.75m,剩余 22.25m。完成形象进度（左塔柱）=2 X 4.5+3.25+3 X 4.5+2 X 4.5+7 X 4.5=66.25m,剩余 17.75m。2015年3月25日2015年4月25日，共计31天，完成剩余塔 柱施工。塔柱剩余高度的施工进度计划具体安排如下：2015年3月25日2015年4月16日，共计23天，完成6#左幅 塔柱（剩余高度17.75m）施工。2015年3月25日2015年4月25日，共计32天，完成6#右幅 塔柱（剩余高度22.25m）施工。1.2主梁0#-6#号块施工及拉索施工 1.2.1主要设备投入表1-2-1主要机械设备配备表设备名称规格型号进场数量进场日期备注钢筋调直机GGQ1212014.7.1钢筋弯曲机JW4222014.7.1钢筋切割机GQ5012014.7.1电焊机BX1-500102014.7.1砼输送泵/22014.7.1砼罐车/122014.7.1振动棒/102014.7.1张拉设备/42014.7.1压浆设备/42014.7.1发电机/12014.7.1挂索设备/22014.7.11.2.2主要人员配备表1-2-2主要施工人员配备表分 类人 数备注计划实际管理人员55技术人员66试验检测人员66钢筋工4040机械司机1212测量人员33电工11砼及模板工2020其他77拉索工2020汇总1201201.2.3主要材料购置计划1-2-3表0#-6#块及拉索工程材料购置计划项目材料、总量2014 年8 月购置2014 年 10 月购置2015 年 4 月购置2015 年 6 月购置2015 年 8 月购置巾25钢筋（kg）119298.5238559238559238559238559238565巾22钢筋（kg）3089261786178617861786180巾20钢筋（kg）1219365243873243873243873243873243873巾16钢筋（kg）1011231202246202246202246202246202250巾12钢筋（kg）943901887818878188781887818878拉索546799.5109359109359109359109359109365钢绞线356788.471357713577135771357713651.2.4施工进度计划主梁施工周期：2014年8月25日2015年8月15日。1.2.4.1生产能力除0#段外其余大小里程对称段可实现同步作业。0#段支架模 板安装10天，预压5天，侧模、内模钢筋安装10天，浇筑1天，养 护7天，张拉压浆2天，不确定因素影响3天，每阶段共需38天。其余节段在前一阶段钢筋安装及浇筑时可完成模板支架安装、预 压加载、预压、卸载。支架调整1天，侧模内模钢筋安装10天，浇 筑砼1天，养护砼7天，张拉压浆2天，挂索张拉7天，不确定因 素影响1天，混凝土对称浇筑滞后1天，共需30天。全桥需30X6=180 天。1.2.4.2进度节点(1) 0#段具体施工内容安排：2014年8月25日2014年9月27日，完成0#段，计34天。2014年8月25日8月30日支架模板安装。8月31日9月4日一一用袋装砂砾石进行预压。9月5日9月14日侧模、内模钢筋安装。9月15日一一浇筑混凝土。9月16日9月22日一一混凝土养护。9月23日9月24日一一张拉压浆。不确定因素影响3天。（2） 1#段具体施工内容安排:2014年9月28日2014年10月27日，完成1#、1、#段施工，计30天。0#段钢筋安装及浇筑时可完成1#段模板支架安装。2014年9月28日支架调整。10月29日10月8日侧模、内模钢筋安装。10月9日10月10日一一浇筑混凝土。10月11日10月17日一一混凝土养护。10月18日10月19日张拉压浆。10月20日10月26日挂索张拉。不确定因素影响1天。（3）2#段具体施工内容安排：2014年10月28日2015年4月10日，完成2#、2、#段施工，计166 天。1#段钢筋安装及浇筑时可完成2#段模板支架安装。2014年10月28日2014年11月6日侧模、内模钢筋安装。2015年3月25日浇筑混凝土。3月26日4月1日一一混凝土养护。4月2日4月3日一一张拉压浆。4月4日4月10日一一挂索张拉。不确定因素影响1天。（4）3#段具体施工内容安排：2015年4月11日2015年5月10日，完成3#、3、#段施工，计30天。2#段钢筋安装及浇筑时可完成3#段模板支架安装。2015年4月11日支架调整。4月12日4月21日侧模、内模钢筋安装。4月22日4月23日一一浇筑混凝土。4月24日4月30日一一混凝土养护。5月1日5月2日一一张拉压浆。5月3日5月9日一一挂索张拉。不确定因素影响1天。（5）4#段具体施工内容安排：2015年5月11日2015年6月9日，完成4#、4、#段施工，计30天。3#段钢筋安装及浇筑时可完成4#段模板支架安装。2015年5月11日支架调整。5月12日5月21日侧模、内模钢筋安装。5月22日5月23日一一浇筑混凝土。5月24日5月30日一一混凝土养护。5月31日6月1日一一张拉压浆。6月2日6月8日一一挂索张拉。不确定因素影响1天。（6）5#段具体施工内容安排：2015年6月10日2015年7月9日，完成5#、5、#段施工，计30天。4#段钢筋安装及浇筑时可完成5#段模板支架安装。2015年6月10日支架调整。6月11日6月20日侧模、内模钢筋安装。6月21日6月22日一一浇筑混凝土。6月23日6月29日一一混凝土养护。6月30日7月1日一一张拉压浆。7月2日7月8日挂索张拉。不确定因素影响1天。(7) 6#段具体施工内容安排：2015年7月10日2015年8月8日，完成6#、6、#段施工，计30天。5#段钢筋安装及浇筑时可完成6#段模板支架安装。2015年7月10日支架调整。7月11日7月20日侧模、内模钢筋安装。7月21日7月22日一一浇筑混凝土。7月23日7月29日一一混凝土养护。7月30日7月31日张拉压浆。8月1日8月7日一一挂索张拉。不确定因素影响1天。0#块挂索张拉时间为：2015年8月8日8月10日。1.3主桥过渡墩施工1.3.1主要设备投入表1-3-1主要机械设备配备表设备名称规格型号进场数量进场日期备注钢筋调直机GGQ1212014.7.1钢筋弯曲机JW4222014.7.1钢筋切割机GQ5012014.7.1电焊机BX1-500102014.7.1吊车25T12014.7.1泵车/12014.7.1浇筑时调配砼罐车/62014.7.1振动棒/52014.7.11.3.2主要人员配备表1-3-2主要施工人员配备表分 类人 数备注计划实际管理人员55技术人员66试验检测人员66钢筋工2020机械司机1212测量人员33电工11砼及模板工2020其他77汇总80801.3.3主要材料购置计划1- 3-3表主桥过渡墩工程材料购置计划项目材料总量2014年8月购置2014年9月购置巾28钢筋（kg）803924019640196巾25钢筋（kg）39063906/巾16钢筋（kg）4852724263242641.3.4施工进度计划主桥过渡墩施工周期：2014年8月25日2014年10月10日。5#过渡墩共计4个墩柱，每个墩柱分2次浇筑施工，每个墩柱 施工周期为绑扎第一层钢筋3天，安装模板1天，浇筑0.5天，绑扎 第二层钢筋1天，安装模板1天，浇筑混凝土 0.5天，拆模2天，共 计9天，由于每个墩柱的第一层钢筋可提前进行绑扎，不占用计划工 期时间，平均每个墩柱施工时间为6天，共计24天，施工周期为2014 年8月25日2014年9月17日。2014年9月19日9月20日完成盖梁支架施工，9月21日9 月23日吊装盖梁钢筋（主筋、箍筋）；9月24日9月26日安装盖 梁模板；9月27日完成混凝土浇筑。7#过渡墩于2014年8月27日完成承台钢筋（主筋、箍筋）吊 装绑扎；8月28日8月30日完成承台模板安装；8月31日完成承 台混凝土的浇筑；9月2日完成墩柱支架搭设，9月30日完成墩柱施 工，10月10日完成盖梁。2 .引桥施工2.1盖梁施工2.1.1主要设备投入表2-1-1主要机械设备配备表设备名称规格型号进场数量进场日期备注吊车QY2522014.4.1钢筋调直机GGQ1212014.4.1发电机/12014.4.1钢筋弯曲机JW4222014.4.1钢筋切割机GQ5022014.4.1电焊机BX1-50032014.4.1砼输送泵/22014.4.1砼罐车/62014.4.1振动棒/62014.4.12.1.2主要人员配备表2-1-2主要施工人员配备表分 类人 数备注计划实际管理人员55技术人员66试验检测人员66钢筋工1515机械司机1212测量人员33电工11砼及模板工1010其他杂工44汇总62622.1.3施工进度计划引桥盖梁共计18个，剩余2个，模板2套，分1个作业班组， 配备钢筋工10人，模板及砼工5人。盖梁施工采用穿心钢棒法施工，安装支架及底模1天，安装钢筋 3天，安装侧模及加固2天，浇筑砼0.5天。计7天，2个盖梁需14 天，施工周期为2014年8月25日2014年9月7日。2.2预制梁施工2.2.1主要设备投入表2-2-1主要机械设备配备表设备名称规格型号进场数量进场日期备注钢筋调直机GGQ1212014.6.10钢筋弯曲机JW4222014.6.10钢筋切割机GQ5022014.6.10电焊机BX1-50052014.6.10砼罐车/42014.6.10振动棒/42014.6.10辅助振捣器/122014.6.10龙门吊/22014.6.10张拉设备/22014.6.10压浆设备/22014.6.102.2.2主要人员配备表2-2-2主要施工人员配备表分 类人数备注计划实际管理人员55技术人员66试验检测人员66钢筋工2020机械司机33电工11砼及模板工88张拉及压浆人员55其他杂工55汇总59592.2.3主要材料购置计划2- 2-3表预制梁工程材料购置计划材料项目设计总量2014年8月计 划购置2014年9月 计划购置2014 年 3 月计划购 置巾25钢筋（kg）92408231022310223102巾22钢筋（kg）1360136013601360巾20钢筋（kg）90004225012250122501巾16钢筋（kg）47018117541175411754巾12钢筋（kg）398676996699966999669巾10钢筋（kg）95090237732377323773巾8钢筋（kg）80976202442024420244钢绞线1325703314333143331432.2.4施工进度计划 2.2.4.1生产能力现场实际施工能力：预制梁场配备钢筋工20人，模板工8人， 每日加工底板钢筋2个，安装内模0.5天，安装外模0.5天，绑扎顶 板钢筋及浇筑混凝土 1天，共计3天，由于底腹板钢筋绑扎可提前进 行，不占用工期时间，实际为2天。30m预制箱梁安装并不在关键路线上，其中剩余边梁44孔，中 梁剩余63孔；目前模板有3套（中梁1套、边梁2套），边梁预制 分别按3天2孔计；需要66天；此期间中梁2天1孔，可预制33孔， 余31孔；边梁完成后模板可组成2套中梁模板，按3天2孔计，47 天可生产完成。箱梁预制共计需要113天。2.2.4.2进度节点2014年8月20日2014年10月15日，共55天，可预制37孔 边梁，27孔中梁，共计可预制64孔。2015年3月25日2015年5月23日，剩余44孔箱梁全部预制 完成。第5跨、第7跨受主梁6#段张拉施工进度的制约，待主梁完成 以后方可进行架设安装，其余各跨不受影响。简支后负弯矩张拉每天 1孔完成连续，共计需要9天。2.3负弯矩张拉施工主梁6#块施工完成为2015年8月10日，架设20片预制箱梁用2 天，现浇中横梁、湿接缝用10天，时间为2015年8月22日。2015年9月1日2015年9月3日，完成引桥负弯矩张拉连续。3. 桥面系施工全桥左右幅共分6联进行，引桥桥面系可提前完成施工，不影响 总体工期。此计划主要针对主要桥面系进行安排。3.1主要设备投入表3-1主要机械设备配备表设备名称规格型号进场数量进场日期备注吊车/22015.8.10砼输送泵/22014.8.15钢筋调直机GGQ1222015.8.10钢筋弯曲机JW4222015.8.10钢筋切割机GQ5022015.8.10电焊机BX1-50062015.8.10砼罐车/62015.8.10振动棒/62015.8.10沥青摊铺机/12015.8.20平板振动机/12015.8.10振动梁/12015.8.10发电机/12015.8.10凿毛设备/22015.8.10高压水枪/12015.8.10压路机/22015.8.10装卸车/32015.8.203.2主要人员配备表3-2主要人员配备表分 类人 数备注计划实际管理人员55技术人员66试验人员66钢筋工2525机械司机1515测量人员33电工11砼工1515其他作业人员55汇总81813.3主要材料购置计划3- 3表桥面系工程材料购置计划材料项目设计总量2015年9月计划购置D10钢筋网（kg）82924829242015年9月4日2015年9月10日，完成主桥桥面钢筋网铺设。2015年9月11日2015年9月13日，完成主桥桥面调平层浇筑。2015年9月17日2015年9月28日，完成沥青混凝土路面。4. 全桥调索施工2015年9月29日2015年10月18日，完成全桥索力调整。5. 机电安装及附属工程2015年10月19日2015年11月12日，完成全桥交通机电安装 工程。2015年11月12日2015年12月17日，完成桥梁装饰照明工程。6. 竣工验收2015年12月18日2016年1月31日竣工文件整理及交工验收。八. 进度保证措施1. 组织保障措施(1) 为优质、高效、低耗、快速、有序建好西一大桥，我项目 部设置以下部门：工程技术部、质量管理部、合同管理部、设备物质 部、财务管理部、综合办公室和中心试验室，全权负责该标段工程的 施工组织、指挥、协调和管理工作，按期完成合同内规定的工程任务。(2) 进场施工的作业队，建立健全队长负责制，强化一线组织 领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，同时制定详细而又科 学合理的施工作业计划，保持均衡生产，实现施工进度计划的最终时 间目标。(3) 加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐 抓共管。2. 管理保障措施（1）加强对施工现场的管理，将每阶段的具体任务分工到具体 的负责人，加强对各工队的管理，任务落实到具体的专业班组人员， 针对每阶段任务的实际完成情况，实行一定的奖罚措施，每月按施工 计划进行考核，严格落实奖罚制度。主桥管理负责人：邓蔚；主桥技术负责人：全海超，唐永祥；主桥工队负责人：谌杰；引桥管理负责人：刘生勤；梁场管理负责人：王成波；引桥及梁场技术负责人：刘宾，陈晨；引桥及梁场工队负责人：朱钢山；（2）项目技术管理人员将做好各分部分项工程的检查、验收， 隐蔽工程的检查、验收，要及时通知监理单位，确保每次报检时都可 以一次性通过。主桥负责报检人员：全海潮，唐永祥；引桥和箱梁负责报检人员：刘宾，陈晨。（3）对施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等方面的 内容进行及时的协调解决，加强各方面的管理。（4）按照工程形象进度计划对实际工程进度进行监督，对可能 影响工期的因素，及时提出，及时解决，使现场施工处于良性循环中。（5）施工期间每周定期召开项目部内部的工作会议，总结上周 已经完成的施工内容，提出针对下周具体工作的详细安排。3. 劳动力管理措施（1）加强用工的计划性，实行定额用工。（2）组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序 的连续施工。（4）项经部管理人员跟班作业，及时发现问题并解决问题。（5）根据工程的实际工期需要，节假目保证照常进行施工，以 保证增加有效工作日。（6）根据施工组织和进度计划的安排，适时的调配劳动力，做 到劳动力的动态管理。4. 技术保障措施（1）优化施工组织设计，做到科学施工；信息反馈及时，适时 调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。（2）组织好一条龙的施工作业线，保证现场施工的连续性。（3）发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓 落实。当遇到难度较大或一时解决不了的技术问题，积极会同设计、 监理部门共同研究解决方案。（4）加强项目总工程师技术岗位负责制，施工中对技术负总责， 并行使技术否决权。确保技术上可靠，工艺上先进，工序上合理，从 而保证施工的顺利进行。（5）提前制定和报批各分项工程的施工方案，技术人员在新工 序开工前提前做好技术培训和下达技术交底，使得每一位施工人员掌 握施工工序、施工方法、技术要点。技术人员将深入一线跟班作业， 做好技术服务，发现问题及时解决。5. 材料保障措施（1）加强物资采购人员的配备。（2）加强材料计划的提前申报，并按施工计划安排，确保施工 材料的按时到位。（3）物资部加强超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性 施工要做材料的适量储备。（4）物资部选购材料将严把质量关，严格杜绝劣质材料进场， 保证进场材料检验一次性合格，确保不因材料供应不及时而耽误现场 施工进度。6. 机械设备保障措施（1）设备管理人员，要选配具有较好的技术素质、较强的事业 心和责任感的员工担任。（2）加强设备的维修与保养，确保完好率和出勤率。（3）加强现场各个工作面所需设备的协调使用。（4）根据工程进展，在购置新设备时，超前考虑，专人落实， 做到随用随上。7. 资金保障措施（1）选配财务经验丰富的财务管理人员，掌控工程资金的筹集 和合理使用。（2）从简生活设施开支，清减不必要支出和减少非正常的招待 费等不合理花销，全力保障有限的资金用于现场施工和农民工工资发 放。（3）确保本工程资金专款专用，我公司保证工程施工连续不停 歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、 施工机械的充足配备、材料及时采购进场。及时兑现各施工队伍的劳 务费用。（4）工程部将按时完成对上计价资料的填写，及时报监理工程 师签认，确保质检资料在对上计价日期截至前完成。（5）计划部及时报送对上计价所需的各种报表，盯紧对上计价 的程序的完善。(6) 若出现资金紧张时，项目部将主动的、多方面、多渠道筹 措资金，以保证现场施工的正常运行。九. 质量保证措施1. 组织保障措施(1) 项目工程技术部、质量管理部、设备物资部和中心试验室 技术人员严格执行国家标准和行业标准，全权负责全桥工程的施工质 量工作，按期完成合同内规定的工程建设任务。(2) 现场施工的各作业工队，建立健全队长负责制，具体任务 由专人负责，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的 实现，确保工程质量完全达标。(3) 在施工的每阶段制定详细而又科学合理的施工作业进度计 划，严格落实每天的生产施工任务，保证每个分项的施工质量。(4) 现场技术人员加强分项工程质量检查验收，发现质量方面 问题及时向技术主管领导汇报，及时解决问题，做到步调一致，齐抓 共管。(5) 在定期或不定期的施工生产会议上，在安排施工生产进度 计划的同时，坚持质量工作安排。2. 管理保障措施(1) 项目技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向 现场施工技术管理人员、作业班组长等作一个全面的技术交底。-32 -（2）在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长，班组长负 责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主， 未经交底不得进行分部分项工程施工。对关键工序、关键部位，工长 要负责现场确定核实，项目技术部门对每个关键环节和重要工序要进 行复核、监督，发现问题及时解决。（3）对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技 术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者， 不予安排相应的工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员 和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。3. 经济保障措施（1）项目部选配财务经验丰富的财务管理人员，掌控工程资金 的筹集和资金的高效合理使用。（2）确保本工程资金专款专用，我公司保证工程施工连续不停 歇，为工程的顺利施工提供足够可靠资金支持，以此来充分保证劳动 力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。（3）项目部对各施工工队实行一定的奖罚措施，各工队按施工 进度计划按时高效完成质量合格的分项工程，实行奖励；按施工进度 计划未能完成着，对工队相关负责人实行罚款。（4）工程部将按时完成对上计价资料的填写，及时报监理工程 师签认，确保质检资料在对上计价日期截至前完成。（5）计划部及时报送对上计价所需的各种报表，盯紧对上计价 的程序的完善。（6）若工程出现资金紧张时，项目部将主动的、多方面、多渠 道筹措资金，以保证现场施工的正常运行。4. 技术保障措施（1）施工技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施 工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工 期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。（2）施工阶段由项目部技术负责人员向作业层技术负责人员对 分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底， 现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字 说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并 经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。（4）施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护 桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行高程测 量，确保标高达到设计要求。（5）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂 改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做 好日常保养工作，保证状态良好。(6) 认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二 人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果 的准确性。十.安全保证措施1. 组织保障措施(1) 项目部安全控制坚持“安全第一、预防为主”的方针。项 目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员做到持证上 岗，保证安全目标的实现。(2) 项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标 分解到具体岗位，落实到具体负责人员。安全生产责任制经项目经理 批准后实施。(3) 项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法 规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。2. 管理保障措施(1) 项目经理部建立安全生产教育制度，未经施工安全生产教 育的人员不得上岗作业。(2) 针对高空作业、脚手架上作业、特种机械作业等专业性强 的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，项目部了制定单 项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和 身体健康状况进行合格审查。3. 经济保障措施（1）选配财务经验丰富的财务管理人员，掌控工程资金的筹集 和合理使用。（2）从简生活设施开支，清减不必要支出和减少非正常的招待 费等不合理花销，全力保障有限的资金用于现场施工和农民工工资发 放。（3）确保本工程资金专款专用，我公司保证工程施工连续不停 歇，为工程的顺利施工提供足够资金支持，以此来充分保证劳动力、 施工机械的充足配备、材料及时采购进场。及时兑现各施工队伍的劳 务费用。（4）工程部将按时完成对上计价资料的填写，及时报监理工程 师签认，确保质检资料在对上计价日期截至前完成。（5）计划部及时报送对上计价所需的各种报表，盯紧对上计价 的程序的完善。（6）若出现资金紧张时，项目部将主动的、多方面、多渠道筹 措资金，以保证现场施工的正常运行。4. 技术保障措施（1）各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员， 必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。（2）项目部制定了防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体 打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、 防环境污染等方面的具体安全措施。（3）项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及 安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人 必须由项目部安全员对其进行入场安全教育；（4）各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员， 必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗；（5）项目部安全员召开现场生产会议，及时向各岗位人员通报 安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全；（6）项目经理组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行 检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原 因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的 状态。项目部要制定期组织巡场制度。项目经理、施工员、安全员对 工地随时检查。