某房地产集团公司全套管理流程

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资源描述
流程目录一、人事行政部行政 01会议管理流程 . 04行政 02 专项档案管理流程 05行政03 固定资产采购领用管理流程 06行政 04公文管理(发文)流程. 07行政 05公文管理(收文)流程. 08行政06 办公用品采购领用管理流程 09行政07 网络信息管理流程 10行政08 重要档案借阅管理流程 11行政09 文书档案管理流程 12行政 10秘书日常事务管理流程. 13人事01 培训计划管理流程 14人事02招聘管理流程 . 15人事03 员工定薪管理流程 16人事04职位说明书管理流程 . 17人事05绩效考核管理流程 . 18人事06 劳动合同管理流程 19、市场发展部市场01 集团年度经营计划制订流程 20市场 02 产品定位报告编写流程 . 21市场03 可研分析工作流程 22市场04 销售计划管理流程 23市场05 销售价格管理流程 24市场06 销售工作督察工作流程 25市场 07 物业销售流程 26市场 08 市场推广流程 27市场09 广告宣传流程 28市场10 合同签定流程 29市场11 销售优惠管理流程 30市场12 销售资料管理流程 31市场 13房屋交付流程 32市场 14客户投诉处理流程 33市场 15信息管理流程 34三、资金财务部财务01 费用报销管理流程 35财务02 资产购置管理流程 36财务03 资产入帐管理流程 37财务 04资产调用管理流程 38财务05 资产处置管理流程 39财务06 资产盘点管理流程 40财务 07资金流入管理流程 41财务 08资金流出管理流程 42四、总工程师办公室工程管理流程编制说明 43工程 01 方案设计管理流程 44工程02 初步设计管理流程 45工程 03 施工图设计管理流程 46工程04 总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 . 47工程05 开工准备工作管理流程 48工程 06施工图会审管理流程 49工程07 工程进度与计划管理流程 50工程 08 设计变更管理流程 . 51工程 09 质量缺陷修补及质量事故处理流程 52工程10 基础及主体工程结构验收管理流程 53工程11单位工程竣工验收管理流程. 54工程12技术资料管理流程 . 55工程13 综合验收及工程移交物业管理流程 56工程14保修期内工程维修管理流程. 57工程15材料检验管理流程 . 58五、造价审计部造价01 项目成本计划编制流程 59造价02 工程项目总承包招标管理流程 60造价03 监理招标管理流程 . 61造价一 04 分包工程招标管理流程 62造价05 甲供材料与设备采购招标管理流程 63造价 06 甲定乙供材料与设备定价管理流程 64造价07 工程合同管理流程 65造价08 费用签证管理流程 66造价09 工程款中期支付管理流程 67造价10 工程结算支付管理流程 68造价 11 履约保证金退还管理流程 69造价12 造价信息管理流程 . 70造价13 审计工作检查考核管理流程. 71造价14 审计档案资料管理流程 72浙江某房地产集团有限公司会议管理流程编号:行政-03第次修改相关部门浙江某房地产集团有限公司固定资产管理流程编制日期:2005-09-16修改日期:人事行政部相关领导浙江某房地产集团有限公司 公文(发文)管理流程编号:行政一04第次修改编制日期:2005-09-16修改日期:人事行政部相关领导相关部门相关领导会签相关部门会签浙江某房地产集团有限公司公文(收文)管理流程编号:行政-05第次修改编制日期:2005-09-16修改日期:相关部门人事行政部相关领导主管軸导批办归档结束浙江某房地产集团有限公司 办公用品采购领用管理流程编号:行政一06第次修改编制日期:2005-09-16修改日期:开始提出采购霊求政总监审核财务编制日期: 修改日期:2005-09-16相关部门人事行政部相关领导浙江某房地产集团有限公司重要档案借阅管理流程编号:行政一08 第次修改相关部门人事行政部编制日期:2005-09-16修改日期:相关领导V聲借阅rz按写调阅单主管领导审核归还调出档案浙江某房地产集团有限公司文书档案管理流程编号:行政-09编制日期:2005-09-16第次修改修改日期:相关领导相关部门人事行政部主管领导审核浙江某房地产集团有限公司秘书日常事务管理流程匸作计弋王作逐编号.行政一10编制日期:2005-09-16第次修改修改日期:相关部门人事行政部相关领导幣合资源动方耒总结r归档人书行政总监审核相关领导评价审核
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