生命科学仪器项目网络计划技术分析_范文

上传人:芭蕉 文档编号:143548017 上传时间:2022-08-26 格式:DOCX 页数:38 大小:54.44KB
返回 下载 相关 举报
生命科学仪器项目网络计划技术分析_范文_第1页
第1页 / 共38页
生命科学仪器项目网络计划技术分析_范文_第2页
第2页 / 共38页
生命科学仪器项目网络计划技术分析_范文_第3页
第3页 / 共38页
点击查看更多>>
资源描述
泓域咨询/生命科学仪器项目网络计划技术分析生命科学仪器项目网络计划技术分析xx集团有限公司目录一、 项目控制3二、 项目计划4三、 网络时间计算7四、 关键链10五、 项目简介11六、 产业环境分析15七、 行业发展趋势16八、 必要性分析19九、 项目经济效益分析20营业收入、税金及附加和增值税估算表21综合总成本费用估算表22利润及利润分配表24项目投资现金流量表26借款还本付息计划表28十、 投资估算29建设投资估算表31建设期利息估算表32流动资金估算表34总投资及构成一览表35项目投资计划与资金筹措一览表36十一、 进度计划37项目实施进度计划一览表37一、 项目控制1、项目控制的一般方法(1)建立文件体系。项目控制的文件主要包括:工作范围细则、职责划分细则、项目程序细则、技术范围文件、成本控制文件、信息控制文件等。(2)建立会议制度。在各个关键时刻召开会议。项目进行中应定期召开例会,如每月一次。还有些非定期的特别会议,在必要时随时召开。(3)建立信息控制制度。加强通信联系、沟通各方面信息是搞好项目的关键性一环。通常的联系方式有信件、电话、谈话、电传、图纸等。2、以计算机为基础的项目管理信息系统在大型项目中,资源昂贵,技术条件复杂,涉及的人数、机构和职能相互依存程度高,传统的专业或职能信息系统不能满足要求,应建立项目管理信息系统。3、WBS在项目控制中的应用将细分化了的所有项目要素统一编码,使其代码化,WBS还可以充当一个共同的信息交换语言,在此基础上实现信息系统之间所有信息的沟通。其优点是为所有管理人员提供了一个基准,不会因人员的变更而变化。二、 项目计划项目管理首先要制订一个详尽的项目计划,以确定项目的范围、进度和费用。在整个项目生命周期,项目计划是最基本、最重要的功能之一。但由于制订项目计划是在决策的初始阶段,不确定性大,在实施中应逐步展开、修正。项目计划主要回答以下几个问题:什么,项目经理与项目团队应当完成哪些工作;怎样,如何完成这些工作;谁,确定承担工作分解结构中每项工作的具体人员;何时,确定各项工作何时开始,需要多长时间,需要哪些资源等;5多少,确定工作分解结构中每一项需要多少经费;6哪里,确定各项工作在什么地方进行。一般地,项目计划的步骤或内容有:需求分析、确定项目目标、任务分解、资源规划和作业计划。1、需求分析需求分析就是明确市场对项目的需求和业主对项目的要求。项目的需求通常分为两类:基本需求和附加需求。基本需求包括项目的范围、质量、成本、进度,即项目的四项核心内容。此外,法律法规方面的要求也属基本要求。质量、成本、进度三者是相互制约的。附加需求是指对市场开辟、争取支持等方面的要求。如对环境影响、施工噪声等方面所提出的要求等。2、确定项目目标项目目标就是实施项目所要达到的期望结果。确定项目目标的作用是明确项目以及项目团队共同努力的方向,产生一定的激励作用,为实施项目计划奠定基础。项目目标是评判项目是否成功的基准。确定项目目标必须遵从SMART原则,包括目标明确、可度量、可实现、成果驱动、时间性。3、任务分解为了提高估算成本、时间和资源消耗的准确性,提供测量和控制执行情况的标准,便于明确职责和进行资源分配,将整个项目按照工作内容详细分解,分成独立的可衡量的活动。工作分解结构是一种将项目最终交付的硬件、软件或服务等成果,分解为各自组成要素,再将各组成要素(或子系统)一直分解到能够描述项目任务之间关系的数据结果,并对其编码的工具。WBS是预算、作业计划、工作说明书及可行性分析的基础。4、资源规划资源规划就是确定实施项目活动需要哪些有形资源(人力、设备、材料)以及每种资源需要多少的活动。资源包括自然和人造资源、内部和外部资源、有形和无形资源。5、作业计划作业计划是确保按期完成项目的重要依据。作业计划主要包括工作说明,确定活动顺序,任务和责任分派,项目预算和成本估算等。(1)工作说明工作说明是对需要进行的每项工作的一个精确说明,要说明的各项工作在WBS中都有一个确定的编码。工作说明是分派任务和责任的依据。工作说明的内容包括任务描述,该任务的结果和可交付成果的形式,完成该任务应参照的标准、指南、程序以及有关文件,完成该任务的各种投入等。(2)确定活动顺序根据工作组合关系、产品结构、拥有的资源(设备、人员等)以及管理目标,确定组成项目的各项活动的先后顺序。甘特图是描述活动顺序的一种实用方法。甘特图就是通过活动列表和时间刻度直观地表示项目的该项活动的顺序与持续时间的条状图。(3)任务和责任分派任务和责任分派是将WBS中规定的各项任务和SOW中规定的任务要求,分派给组织中的部门或个人。任务和责任的分派结果是任务矩阵。(4)项目预算和成本估算成本估算是预算的基础,项目预算对于控制资源投入和取得预期的项目收益至关重要。项目预算首先确定整个项目的成本目标,然后在WBS基础上确定有关人力、材料、差旅等事项的预算目标。三、 网络时间计算1、确定各项活动的作业时间完成一项活动所需的时间即活动时间。活动时间的单位可以是小时、日或周、月等。它是计算其他各项时间值的基础。确定活动时间的常用方法有单一时间估计法和三种时间估计法。(1)单一时间估计法(又称单点估计法)。单一时间估计法即对活动时间只确定一个时间值,以可能性最大的活动时间为准。这种方法适用于有类似的工时资料或经验数据,且影响活动完成的各有关因素相对确定的情况。(2)三种时间估计法(又称三点估计法)。对于不确定性较大的问题,可预先估计三个时间值,应用概率的方法计算活动时间的平均值和方差。三个值为:最乐观时间,以a表示,是指在顺利情况下最快可能完成的时间;最保守时间,以b表示,是指在不利情况下最慢可能完成的时间;最可能时间,以m表示,是指在正常情况下的可能时间。2、计算节点时间节点本身并不占用时间,它只是表示某项工作应在某一时刻开始或结束。因此,节点有两个时间:最早开始时间和最迟结束时间。(1)节点最早开始时间。节点最早开始时间是以该节点开始的各项活动最早可能开始的时间,以ET(j)表示。在此时间之前,各项活动不具备开工条件。计算时,从网络图的起始节点开始,按节点编号顺向计算,直到网络图的终止节点为止。一般假定网络图的起始节点的最早开始时间为零,即ET(1)=0。(2)节点最迟结束时间。节点最迟结束时间是以该节点为结束的各项活动最迟必须结束的时间,以LT(i)表示。若不能在此时间结束,将影响后续活动的按时开工,甚至会影响整个项目的工期。计算时,从网络图的终止节点开始,按节点编号逆向计算,直到网络图的起始节点为止。3、计算活动时间从活动的四个时间的含义可以知道,计算最早时间从左到右,先计算开始时间,再计算结束时间;计算最迟时间时,从右到左,先计算结束时间,再计划开始时间。4、时差与关键路线(1)活动总时差活动总时差是指在不影响整个项目完工时间的条件下,某项活动的最迟开始时间与最早开始时间之差,以S(i,j)表示。它表明该活动开工时间允许推迟的最大限度。它以不影响紧后作业的最迟开始时间为前提,可在整个线路上利用。(2)活动自由时差活动自由时差是指在不影响其紧后活动在其最早开始时间开工的前提下,本活动的完工期可能有的机动时间,以R(i,j)表示。自由时差等于其所有紧后活动最早开始时间的最小值减去当前活动的最早结束时间。(3)关键路线时差为零的活动即为关键活动,顺序把关键活动连接起来所得到的从起始节点到终止节点的路线就是关键路线。关键路线上全部活动时间之和即为工期。控制关键路线是网络计划技术的重点。在关键路线上如果各项活动时间提前或延迟一天,则整个计划任务的完工日期便会提前或延迟一天。因此,要缩短项目的建设周期,就必须从缩短关键路线的持续时间着手。在网络图中,有时可能出现多条关键路线,关键路线越多,工期紧张的工作越多,便更要严格控制,以保证计划任务的如期完成。关键路线是在一定条件下形成的,不是固定不变的,关键路线和非关键路线有时是可以互相转化的。计算时差就是为了更好地掌握网络图中各条路线在时间上的轻重缓急,使项目管理者心中有数,必要时利用线路时差,抽调非关键路线上的人力、物力,以确保关键路线如期实现。四、 关键链1997年,以色列物理学家艾利,高德拉特出版了关键链一书,将约束理论应用于项目管理领域,其核心思想是利用有限的资源来实现项目计划管理,通过设置缓冲来达到整个项目的有效执行。与传统的项目计划管理技术不同,关键链技术不仅考虑了任务间的紧前、紧后约束关系,还考虑了任务间的资源冲突。关键链技术充分考虑了项目周期的制约因素和资源瓶颈,为项目管理人员缩短项目周期指明了方向。关键链技术通过项目缓冲、汇入缓冲和资源缓冲机制来消除项目中不确定因素对执行项目计划所造成的影响,以保证项目计划的有效执行。关键链技术强调把行为学的理论,如帕金森定律、“学生综合征”等应用于项目管理,真正实现了项目管理中的技术与人力资源的有效结合。利用关键链技术进行项目管理的步骤如下:建立计划框架;定义活动;绘制网络图;识别约束,确定关键链;设置缓冲;编制基准进度计划。五、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx集团有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约15.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积10000.00(折合约15.00亩),预计场区规划总建筑面积18277.12。其中:主体工程11005.50,仓储工程4558.22,行政办公及生活服务设施1831.80,公共工程881.60。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。目前,全球领先的生命科学产业上游企业主要集中于欧美日等发达国家。部分中国企业经过多年的技术积累以及经验积累,逐渐形成了核心专利,成为可以与国际领先企业角逐的市场新入者。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5982.09万元,其中:建设投资4715.30万元,占项目总投资的78.82%;建设期利息98.40万元,占项目总投资的1.64%;流动资金1168.39万元,占项目总投资的19.53%。2、建设投资构成本期项目建设投资4715.30万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用4123.95万元,工程建设其他费用480.21万元,预备费111.14万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入13300.00万元,综合总成本费用10632.02万元,纳税总额1223.41万元,净利润1955.05万元,财务内部收益率24.56%,财务净现值2441.81万元,全部投资回收期5.61年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积10000.00约15.00亩1.1总建筑面积18277.12容积率1.831.2基底面积5800.00建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩305.352总投资万元5982.092.1建设投资万元4715.302.1.1工程费用万元4123.952.1.2工程建设其他费用万元480.212.1.3预备费万元111.142.2建设期利息万元98.402.3流动资金万元1168.393资金筹措万元5982.093.1自筹资金万元3974.023.2银行贷款万元2008.074营业收入万元13300.00正常运营年份5总成本费用万元10632.026利润总额万元2606.737净利润万元1955.058所得税万元651.689增值税万元510.4810税金及附加万元61.2511纳税总额万元1223.4112工业增加值万元4050.7713盈亏平衡点万元4347.59产值14回收期年5.61含建设期24个月15财务内部收益率24.56%所得税后16财务净现值万元2441.81所得税后六、 产业环境分析“十三五”时期我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,但战略机遇期内涵发生深刻变化,我省发展也同样面临着有利条件和困难风险挑战。从有利因素看,对东北老工业基地全面振兴高度重视,为我省补齐短板、加快发展提供了重要政策保障。国家实施“一带一路”战略,拓展了我省对外合作新空间。俄罗斯远东开发战略提速,有利于我省发挥对俄地缘优势,深化对俄罗斯及东北亚和欧洲全方位合作。国家加快基础设施建设,着力推进供给侧结构性改革,与我省的发展需求高度契合。我省“十二五”时期取得的成就为“十三五”发展奠定了坚实基础。实施的务实政策举措与国家政策支持叠加效应将进一步显现,发展优势进一步凸显,公共资源配置市场化、现代农业、高品质食品、“互联网+”、旅游、健康养老、信息服务、对俄合作、科技成果产业化、部分地区的教育文化产业发展等潜力不断释放。五年来,我们积累了改革发展的宝贵经验,全省上下对发展面临的问题、机遇、挑战,对未来发展思路、主攻方向的认识更加统一,培养了一批懂经济管理、善于抓项目、想干事能干成事的干部队伍。从不利因素看,国际金融危机深层次影响继续存在,近年油价、煤价持续下降,大庆油田原油减产对我省经济形成负向拉动;新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,我们面临的竞争更加激烈;国际市场需求不足,对我省装备、石化等重点行业发展形成约束传导。国内对部分行业产能过剩的治理以及投资增长放缓,直接或间接影响我省一些行业发展,也对扩大投资产生影响。七、 行业发展趋势1、行业规模保持快速、稳定增长为了推动医学影像设备行业发展、鼓励行业自主创新,国家持续出台鼓励高端医学影像设备发展的行业政策。例如:2015年5月,国务院印发中国制造2025,提出“提高医疗器械的创新能力和产业化水平,重点发展影像设备、医用机器人等高性能诊疗设备”;2020年10月,中共中央印发关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议,鼓励“发展高端医疗设备”。根据灼识咨询数据统计显示,2020年我国医学影像设备市场规模达到537亿元,2015年至2020年年复合增长率12.4%,预计2020年-2030年年复合增长率为7.3%,继续保持相对高速增长。2、国产替代加速,打破跨国企业垄断局面随着国产CT、MR、MI和RT制造商的自主研发及创新水平不断提升,国产替代的步伐未来有望加快。在国家鼓励国产设备进口替代的大背景下,中国有望迎来国产医疗设备繁荣的新阶段,国产龙头企业将享有行业高速增长以及进口替代的双重红利。随着行业的快速发展,国产品牌的自研创新能力不断提高,技术进步极大促进进口替代的实现。以XR为例,多家国内厂商已掌握平板探测器、高压发生器、X射线管等核心部件的生产制作以及关键成像技术。3、精准医疗成为重要的临床治疗趋势之一医学影像诊断结果可提升医疗服务的精准程度,比如骨科植入需在手术前通过CT设备或XR设备测量患者关节,医生可以通过医学影像诊断结果更好地确定患者手术部位和具体情况。其次,在目前个性化医疗器械费用高昂的背景下,高端医学影像诊断设备如能在手术前提供精准诊断、协助手术过程,可以避免不必要的耗材和手术花费。4、国产高端医学影像设备逐步走向海外市场在有利政策驱动下,国内企业逐渐突破技术壁垒,不断提升其在医学影像设备领域的创新能力和技术水平,产品结构从中低端向高端甚至超高端升级。在技术升级的背景下,我国医学影像设备走向海外市场成为必然。自2013年国家提出“一带一路”政策以来,国内医学影像设备制造商凭借其高性价比产品在“一带一路”沿线国家实现销售;在海外成熟市场,中国制造的高端医学影像设备亦已进入日本、美国等发达医疗市场,凭借其技术优势和成本优势逐步提升海外市场份额。5、5G、AI、云服务等技术创新带来成像技术迭代升级全球互联网技术的创新正在改变传统医疗器械行业市场。例如,AI医学影像正在全世界范围内蓬勃发展,人工智能深度学习、AR远程医疗技术等开创性科技成果正在与医学影像诊断设备相结合,从而加速影像信息处理速度、提高信息处理准确率。此外,5G网络、云服务的发展也加速了“互联网+医疗”模式的成熟,远程医疗相关产品成为医学影像设备行业的重要发展方向。5G网络的高宽带可以有效解决医疗数据(比如CT影像、超声影像、X射线影像等)传输量大、传输不稳定的情况,可大幅提升数据传输的可靠性,有效避免相关数据在传输过程中的泄漏;而云服务则可以存储病人基本信息及临床记录,推动不同医疗机构之间信息资源共享的实现。6、医学影像设备多模态融合及诊疗一体化未来的医学影像设备行业不仅要为医疗机构提供高性能的医学影像设备,还要协助医生制定诊断和治疗一体化的解决方案,最终目标是降低患者治疗成本、提高治疗效率。因此,多模态融合与诊疗一体化是行业未来的主要发展方向,将有更多的具有多模态功能的医学影像诊断和治疗设备被推向市场。7、医学影像设备向小型化、智能化、低成本化发展2020年FDA批准了全球首款移动式核磁共振成像设备,相较于传统MR,其检测费用降低至1/20。随着我国医学影像设备需求不断增长,医疗人才紧缺现状短期内难以缓解,便携化、智能化、低成本化的医学影像设备顺应国家分级诊疗政策形势,将成为未来发展趋势。八、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。九、 项目经济效益分析(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10年,其中建设期2年(24个月),运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。(三)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入13300.00万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.009310.0010640.0013300.002增值税0.00397.01453.72510.482.1销项税0.001210.301383.201729.002.2进项税0.00813.29929.481218.523税金及附加0.0047.6454.4461.253.1城建税0.0027.7931.7635.733.2教育费附加0.0011.9113.6115.313.3地方教育附加0.007.949.0710.21(二)达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=510.48万元。(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用10632.02万元,其中:可变成本9336.36万元,固定成本1295.66万元。达产年项目经营成本10280.93万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.006256.107149.828937.282工资及福利费0.00399.08399.08399.083修理费0.00122.14122.14122.144其他费用0.00822.43822.43822.434.1其他制造费用0.0078.3178.3178.314.2其他管理费用0.0081.4281.4281.424.3其他营业费用0.00662.70662.70662.705经营成本0.007599.758493.4710280.936折旧费0.00248.02248.02248.027摊销费0.004.674.674.678利息支出0.0098.4098.4098.409总成本费用0.007950.848844.5610632.029.1其中:固定成本0.001295.661295.661295.669.2可变成本0.006655.187548.909336.36(四)税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加61.25万元。(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=2606.73(万元)。企业所得税税率按25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=2606.7325.00%=651.68(万元)。(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额2606.73万元,缴纳企业所得税651.68万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=2606.73-651.68=1955.05(万元)。利润及利润分配表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.009310.0010640.0013300.002税金及附加0.0047.6454.4461.253总成本费用0.007950.848844.5610632.024利润总额0.001311.521741.002606.735应纳所得税额0.001311.521741.002606.736所得税0.00327.88435.25651.687净利润0.00983.641305.751955.058期初未分配利润0.000.00885.281971.929可供分配的利润0.00983.642191.033926.9710法定盈余公积金0.0098.36219.10392.7011可供分配的利润0.00885.281971.923534.2812未分配利润0.00885.281971.923534.2813息税前利润0.001737.802274.653356.81(四)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=24.56%。本期项目投资财务内部收益率24.56%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(五)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=2441.81(万元)。以上计算结果表明,财务净现值2441.81万元(大于0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接受的。(六)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=5.61年。本期项目全部投资回收期5.61年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.009310.0010640.0013300.001.1营业收入0.000.009310.0010640.0013300.002现金流出2357.652357.658465.268664.7511393.732.1建设投资2357.652357.652.2流动资金0.00817.87116.841051.552.3经营成本0.007599.758493.4710280.932.4税金及附加0.0047.6454.4461.253所得税前净现金流量-2357.65-2357.65844.741975.251906.274累计所得税前净现金流量-2357.65-4715.30-3870.56-1895.3110.965调整所得税0.00434.45568.66839.206所得税后净现金流量-2357.65-2357.65516.861540.001254.597累计所得税后净现金流量-2357.65-4715.30-4198.44-2658.44-1403.85计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):32.80%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):24.56%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=14%):4698.38万元;4、项目投资财务净现值(所得税后,ic=14%):2441.81万元;5、项目投资回收期(所得税前):4.99年;6、项目投资回收期(所得税后):5.61年。(七)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。(八)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为34.11。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(九)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为30.06。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位:万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额1004.0352008.072008.072008.071.2当期还本付息24.60172.2098.4098.4098.401.2.1还本1.2.2付息24.60172.2098.4098.4098.401.3期末借款余额1004.0352008.072008.072008.072008.072利息备付率34.113偿债备付率30.06(十)级标题经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入13300.00万元,综合总成本费用10632.02万元,税金及附加61.25万元,净利润1955.05万元,财务内部收益率24.56%,财务净现值2441.81万元,全部投资回收期5.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。十、 投资估算(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资4715.30万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计4123.95万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为2199.94万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为1798.30万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为125.71万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为480.21万元。(五)预备费本期项目预备费为111.14万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用2199.941798.30125.714123.951.1建筑工程费2199.942199.941.2设备购置费1798.301798.301.3安装工程费125.71125.712其他费用480.21480.212.1土地出让金233.39233.393预备费111.14111.143.1基本预备费43.6943.693.2涨价预备费67.4567.454投资合计4715.30(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款2008.07万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息98.40万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息98.4024.6073.801.1.1期初借款余额1004.0351.1.2当期借款2008.071004.031004.031.1.3当期应计利息98.4024.6073.801.1.4期末借款余额1004.0352008.071.2其他融资费用1.3小计98.4024.6073.802债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计98.4024.6073.80(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为1168.39万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.005978.716832.828541.021.1应收账款0.002690.423074.773843.461.2存货0.002092.552391.492989.361.2.1原辅材料0.00627.77717.45896.811.2.2燃料动力0.0031.3935.8744.841.2.3在产品0.00962.581100.091375.111.2.4产成品0.00470.83538.09672.611.3现金0.00478.30546.62683.281.4预付账款0.00717.44819.941024.922流动负债0.005160.845898.107372.632.1应付账款0.001857.902123.322654.152.2预收账款0.003302.943774.784718.483流动资金0.00817.87934.711168.394流动资金增加0.00817.87116.84233.685铺底流动资金0.001793.622049.852562.31(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资5982.09万元,其中:建设投资4715.30万元,占项目总投资的78.82%;建设期利息98.40万元,占项目总投资的1.64%;流动资金1168.39万元,占项目总投资的19.53%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资5982.09100.00%1.1建设投资4715.3078.82%1.1.1工程费用4123.9568.94%1.1.1.1建筑工程费2199.9436.78%1.1.1.2设备购置费1798.3030.06%1.1.1.3安装工程费125.712.10%1.1.2工程建设其他费用480.218.03%1.1.2.1土地出让金233.393.90%1.1.2.2其他前期费用246.824.13%1.2.3预备费111.141.86%1.2.3.1基本预备费43.690.73%1.2.3.2涨价预备费67.451.13%1.2建设期利息98.401.64%1.3流动资金1168.3919.53%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资5982.09万元,其中申请银行长期贷款2008.07万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资5982.09100.00%1.1建设投资4715.3078.82%1.2建设期利息98.401.64%1.3流动资金1168.3919.53%2资金筹措5982.09100.00%2.1项目资本金3974.0266.43%2.1.1用于建设投资2707.2345.26%2.1.2用于建设期利息98.401.64%2.1.3用于流动资金1168.3919.53%2.2债务资金2008.0733.57%2.2.1用于建设投资2008.0733.57%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十一、 进度计划(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施,按合同规定如期完成。1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工。3、认真做好施工技术准备工作,预测分析施工过程中可能出现的技术难点,提前进行技术准备,确保施工顺利进行。4、科学组织施工平行流水作业,交叉施工,使施工机械等资源发挥最大的使用效率,做到现场施工有条不紊,忙而不乱。5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!