企业文化与员工管理综述

企业文化与员工管理易成友/2010-03-13金三维的愿景：成亦卓越的扇齐品提供商及产品链创新典范原材料成本成本领先资源创新人力成本管理成本制造成本枚变思想（意愿（团队）行动:冒险开放激情挑战负责任金三维的使命：让所有金三维员工都成为优秀的职业人才。j职业发展金三维的核心价值观：学习、服务、感恩学习:是工具，不是目标，婪持续.学习是为了改变改变的过程是痛苦的，所以学习是要勇气的（面子櫃荣）服务:是一种在意愿上主动帮助或支持他人的行为，所.以服务是将以行为的形式进行传递，对象有感知的！感恩:是一种积极的思维模式，事物都有两面性，所以感恩世界，就是在主导世界/尔的世界会因感恩而精彩!员工管理80和90后员工的特点：1讲义气，讲人情；（感情丰富）2、不安份；（有追求）3、喜欢自由，不喜欢教条；（开放）4、喜欢热闹；（团队）5、喜欢高薪；（创造、价值体现）6、防不胜防；（聪明）7、不受约束；（归属感）人性管理（平台、爱心、家、激励）工具解释:用心与心的交流方式去感知和体会:所有事物都与自已有关,交点内调:结果是自已创造的,自已对结果负责:不等于煽情，是用心做感恩式的召唤:爱与宠、激励与特权、挑战与保守:将员工当作自已的亲人,将自已当作员工的亲人:是支持和激励的最好方式:对你的成长负责,而不对情绪负责忌：别将工具当武器!好学习夭向上