助理年底工作总结

助理年底工作总结 相关三篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和部分规律性认识的一个书面材料，它能够使头脑愈加清醒，目标愈加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。不过却发觉不知道该写些什么，以下是xx为大家搜集的三篇，期望能够帮助到大家。 篇1总结必需有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容关键是对工作的主客观条件、有利和不利条件和工作的环境和基础等进行分析。以下是xx整理的物业助理年底总结范文，欢迎阅读！马上过去的半年是我职业生涯中至关主要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的专心导下，行政人事中心围绕着企业的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。详细以下：(一)人力资源工作1、招聘及试用职员跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员合计名，其中包含区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名。尤其是进入十月份后生产任务忽然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多措施，采取了很多手段立即补充32人，确保了生产任务的顺利完成。另外，我们采取多个方法对新进人员进行跟踪，立即解聘了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了企业对多种人才的需求，又尽可能的降低了企业的成本。2、考评。今年4月份对52名车间职员，2名服务维修人员进行了岗级考评。经过考评，显著的看出职员的操作技能大大提升，不但调动了职员的主动性，而且提升了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键职员，我们制订了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、一般水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补助。3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式改变、人职员作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成，为职员招聘、培训提供了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查和分析。我们经过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不一样地域同行业的薪酬并经过gdp换算成当地的薪酬等多种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了。经过了解市场薪资水平，为本企业的薪酬调整提供了参考依据。另外，经过财务统计出来的人工成本占总成本的百分比超出15%，远远超出中制造业人工成本占总成本的百分比%，数据表明我企业人工成本太高，在目前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必需先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉无须要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向企业领导提提议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成，为领导提供了决议依据。5、制订薪酬体系改革的多种方案。如技术中心、行政管理类、制造分企业、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充足调动各部门的主动性，和各部门商议讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。6、做好职员工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好职员的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想职员所想，急职员所急，做好各项服务支持工作，解除职员的后顾之忧，让她们更用心的做好本职员作。7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场，包含思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训;专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思绪技能的培训;财务步骤财务知识的培训等等。今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方法，采取了互动的座谈方法，让每个职员主动参加进来;采取了“取之于民，用之于民”的思想，引用职员身边发生的实际案例等等。如制造分企业质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。为了避免培训流于形式，确保培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参加部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人全部谈自己的收获等等。总而言之，我们主动动脑对培训及考评的方法、方法进行了有效创新。事实证实，此方法是有效的，因为经过培训效果评定，职员的评价较高。(二)行政管理工作。今年办公室工作的关键是转变思想，在为各部门提供好服务的同时，改变原有的思维和工作的方法、方法，对现有工作进行创新，不再依靠于原来的供给商、服务商，引入模拟招标的方法进行大件办公用具的购置，全部的工作全部以成本控制为根本。另在工作中宣贯做工作要先了解目标是什么，不要为了做而做。如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并立即登记台帐等。1、办公室费用控制。在一样的效果下，名片价格由15元/盒降至12元/盒，耿总提出能够不使用该效果的名片，那么价格还能够下调最少2元/盒;经过200元的攻关，今年残联保障金能够免掉，为企业节省2万余元;经过一系列的斗志斗勇工作，为企业节省物业管理费3000余元;经过谈判，仅用了2800元为企业购置了一套办公家俱;在九月份超出6000余元电话费的情况下，经过部分措施，使得十月份话费降至4000余元;工会费少缴纳一个季度的费用2021元，在申报资料中降低人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为企业节省80余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时，为避免原来的一家垄断，我们经过多方考察，选择了另外一家，在此次维修过程中为企业节省了800余元，打破了原来为了确保正常使用而不敢换其它服务商。前段时间打印机有时会出现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，即使有时耽搁了大家的使用，但对企业来说是一个成本控制的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。2、办公室的日常工作：(1)完成企业总部各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有统计、有纪要，确保各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为企业以后的发展奠定了原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保留;完成企业各类文件资料的打英复英编排、装订工作，尤其是配合今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及多种资料的准备工作。(2)很好的完成总部办公用具的购置、发放、统计工作，做好车辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。(3)很好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作，帮助网站建设和网络维护。(4)本着“服务”的思想，主动妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。做好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好企业总部办公室、会议室、公共区域的保洁，厕所换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部提供一个舒适整齐的办公环境，提升职员工作效率。(5)其它工作：成功策划组织了XX年的春节联欢会、xx印刷了第五期。做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品热量表资料的申报、换证。帮助财务完成二十多个个人工商登记，用其中十六个办理个贷，为企业筹集了发展基金。项目申报工作。今年顺利完成创新基金、济南市科技发展计划项目、济南市信息产业基金项目等的申报工作，其中创新基金、济南市信息产业基金项目成功获批，分别得到35万元的无偿支持、400万元的低息贷款。另外，完成了去年获批的济南市科技发展计划项目标跟踪资料的填报。为节省生产成本、提升产品性能、提升工艺步骤，在制造分企业开展“金点子”工程，并做到了将好的提议真正用到生产管理中，取得了良好的效果。举行了篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品，丰富了职员的业余文化生活，增强了职员的凝聚力和归属感。总而言之，今年因为形式改变较大，在转变思想和工作方法的同时，对各岗位及人员进行了梳理和培育，在工作上还有欠缺之处，我们准备在明年进行关键突破。 篇2我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、xx年关键工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，因此我们把关键放在网络招聘上，定时在网上更新我们公布的招聘信息，并依据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参与现场招聘。我们依据企业各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、经过、录用。职员录用后我们会依据各部门的工作安排对新进职员进行入职培训，而且每次培训全部会进行意见反馈，不停完善我们的培训内容。加上郑州分企业对我们进行的多种培训，大大提升了职员的知识面和业务水平。(二)完善人事档案管理我会按月把职员的资料整理清楚，并分析各部门职员的情况，依据企业岗位编制，按月统计出本月全企业职员数，职员的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定协议的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报渎职问责等。而且根据集团要求每个月上报本项目标花名册，立即更新人员情况。因为刚接手人事的时候，交接工作没有做好，造成花名册人员对照不上，令郑州分企业人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对职员造成的损失是无法填补的。(三)保障职员福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡企业社保开户及职员参保工作。因为之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，不过我清楚必需要做好这项工作，因此常常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必需掌握基础的知识和步骤，经过我的不懈努力，最终开通新乡社保账户，并陆续办理职员参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更加好的做好此项工作，为职员服务。(四)规范行政工作步骤在从事人事助理的同时，还兼做部分办公行政工作。比如日常例会的安排，帮助各部门按计划进行培训，和部分活动的组织和协调。经过这些日常的工作，不但充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。有幸能参与集团组织的岗位培训心得体会，经过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，不过还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检验，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了30天的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发觉只有自己先理顺了工作思绪后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保留，才能确保工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中，各项工作即使取得了部分成绩，但也存在着很多不足：因为我本身经验不足，做事常粗心大意，造成在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全方面，因此我需要在以后的工作中、生活中，愈加仔细、认真，才能确保降低工作中的失误。二、2021年工作计划经过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。1、深入掌握行政人事工作步骤及规范。除了根据企业时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作，主动配合各部门完成日常工作。深刻领会企业下发传阅文件，帮助领导及各部门责任人落实文件要求。在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改善工作中的不足。2021年，我将愈加努力，主动配合领导完成日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不停学习，努力工作，用成绩往返报企业。 篇3我到午台小区担任居委会主任助理已经近一年的时间了。在各级领导的关心和帮助下，我已经适应了新的环境，工作得以顺利开展。午台小区是一个拥有500多户居民的大小区，旧村改造还未全部完成。小区经济实力雄厚，小区集体企业午台实业企业年创收入1亿2千万元，行业包括建筑、机械加工、金属材料、汽车销售服务、服装加工、高效农业等。午台小区在曹余举书记的率领下，同舟共济，众志成城，克服一个个困难，取得了一系列成绩。现在小区社会稳定，经济蒸蒸日上，数次被评为“优秀单位”“优异小区”“综合治理优秀小区”等。这一年是充满挑战的一年，同时也是令人振奋的一年。在大家的帮助下，我从一名初涉社会的大学毕业生成长为一名合格的大学生村干部，在此我向各位领导和同事表示感谢。下面就一年来的工作进行一下总结：一是配合小区做好迎春大街拆迁改造工作。此次拆迁是莱山区的关键工程，区委区政府很重视，小区作为基层单位，一定要全力配合好。拆迁范围关键包含初家、曹家、午台三个村。我小区共有170多户居民在拆迁之列，全是建于上世纪60年代平房。因为众所周知的原因，拆迁工作很不好做，好象老百姓对此有天生的抵御情绪。政策还没公布，大家就纷纷涌入居委会探询情况。为了此次拆迁工作的顺利开展，小区数次召开会议，并划分小组，将拆迁户划分到组，展开动员。在此期间，我数次到群众家走访，摸清大家对此次拆迁的基础态度和每户的详细情况，方便做到有的放矢。乡亲们表示拆迁是利国利民的好事，只要赔偿合理、安置到位，我们一定主动配合，立即迁居。但在以后开展详细工作时却碰到了若干问题，最关键的是部分历史遗留问题。因为以前的测量标准和现在不一样，因此很多拆迁户房档上的面积少于实测面积，而现在赔偿标准又是根据房档登记面积计算的，于是就出现了赔偿面积少于实际面积的问题。少则2、3个平方，多则1020个平方，因此老百姓很有意见，抵制协议的签定。还有一部分自建房屋不在房档登记之列；厕所、门楼、庭院等，均不是根据面积赔偿，而是以货币形式一次性赔偿。村民对此不了解，感觉吃了亏，对拆迁工作不配合甚至开始抵触。以上是关键问题，还有诸如生活习惯问题、孩子上学问题、福利待遇问题等。我认为之因此会产生上述问题，不排除极少数村民借机起哄，索要更高赔偿，但更主要的原因是政府工作做得不够细，透明度不高，没有处理好细节问题，另外就是工作方法僵硬，不灵活，还在走行政强制的老路子。处理老百姓的问题宜疏不宜堵，越堵积累的问题越多。在此次拆迁工作中，我只是做了部分力所能及的工作。首先我仔细阅读了和，深刻领会文件精神，认识到此次拆迁的主要意义，并将拆迁赔偿标准熟记胸中。对于村民们的来访热情接待，耐心解释，做好拆迁户的思想工作。在工作中利用自己所学的法律知识，从法律的角度向村民们讲解拆迁政策、拆迁步骤。对于不熟悉拆迁标准的村民，我将印有拆迁赔偿安置方案的送到她们家中，并帮助部分老人和生活困难家庭联络房屋、联络迁居人员和车辆、联络孩子的学校，直到安置好为止。经过小区和全区各个机关的努力，拆迁工作已顺利完成。经过这次拆迁工作，我认识到农村工作即使繁杂，历史遗留问题多，但只要细心、耐心，实心实意为老百姓做事，就没有处理不了的问题，就没有过不去的槛。我们还应注意工作的方法方法，耐心细致，前期铺垫工作一定要做好；同时要避免乱回复、乱承诺，最终不能兑现，后来就成为隐患。因此下一步，我要致力于本小区工作的程序化、规范化，“苔米花虽小，也学牡丹开”，即使我们只是一个小区居委会，但我们也能够像大机关、大企业一样运转流畅，诚信高效。以上说的是拆迁，下面说一下日常工作：在曹余举书记的领导下，小区工作友好流畅、团结高效。我只是配合两委班子做了部分辅助性的工作：（1） 是做好通讯员。曹书记公务繁忙，招商引资任务重，常常在外奔波，因此沟通协调工作很主要。在平时工作中，对群众反应的问题、用户的来电、上级发放的文件等做好统计，然后立即汇报。对于曹书记安排的任务按时、保质完成。（2） 是做好秘书工作。村里写个汇报材料，领导出于信任会安排我来写。有时领导有事脱不开身，也会安排我出席部分会议活动，如参与国际葡萄酒节，机关行风测评会议等。平时做好办公室工作，如接听电话、打印、复印、整理会议统计、安排会场、找领导盖章、张贴通知通告、拉宣传横幅、来客接待等（3） 是做好勤务员。年轻人应该手脚勤劳些，楼道和办公室卫生立即打扫，盆景立即换水，电灯空调电脑出现故障立即联络维修人员，领导需要用车安排妥当，常常到各办公室走一走看看大家有没有需要帮助的，另外就是给部分老同志普及电脑知识。