财政关键工作调研文章

2021年财政关键工作调研文章 2021年财政关键工作调研文章有关提升财政信息系统运行质量的思索摘要：伴随财政信息化要求的提升，本局的信息系统范围不停扩大。在加紧系统建设的同时，怎样有效地提升系统运行质量成为以后必需考虑的主要问题。关键字：信息系统；数据；使用；质量所谓信息系统，baidu给出的定义是由计算机硬件、络和通讯设备、计算机软件、信息、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目标的人机一体化系统。财政信息系统作为其中的一个部分，理应含有以上属性。伴随省“金财”工程的不停推进，更得益于本局领导对信息化工作的重视，近些年本局的信息系统覆盖业务面越来越广。从2021年建立会计核实中心使用财务核实软件至今，本局已建立了部门预算、非税收入征收、预算实施、工资统发、综合治税、财务核实、固定资产管理、公文传输等多个业务系统。面已经推开了，现在到了回过头来思索一下系统运行质量的相关问题的时候了。系统运行质量的主要性显而易见，这里就不赘述了。本文关键探讨一下怎样提升财政信息系统运行质量。凭借多年的系统软硬件维护经验，我认为还是应该着手从硬件、软件、数据、使用四方面加强。一、硬件方面财政信息系统是业务系统，某种意义上来说含有很强的专业性和保密性。所以，系统的运行必需是在一定的范围内，而不应该过分暴露。简言之，系统计算机设备应该专机专用，系统的通讯络也应该是封闭的，和互联完全隔离。这方面除了要加强宣传教育，加大关键系统软硬件防护之外，长久检验是关键。因为和本局系统联的单位众多，近三百家，今年上半年我科安排专员对每一家单位的机器和络进行了安全专题检验，对其中发觉的问题立即提出了整改意见。明年，将对各单位情况进行不定时检验，尽可能使安全隐患降到最低。其次，要加强对络设备的维护和更新改造，保持通讯高速通畅。二、软件方面我认为，软件系统实际上是财政业务的一个载体。换言之，有没有对应的软件，业务的关键精神实质其实是一样的。只不过，借助软件以后业务处理方便了，报表生成快了这些年我们财政部门上了很多软件，有的效果很好，有的则不尽然，往往怨声载道。我认为，这方面要考虑多个问题。首先，搞软件的必须性问题。假如一项业务为了信息化而上软件，原来几张excel表就能处理掉，现在搞了好多复杂步骤而且又起不到任何约束作用，不仅不提升效率反而增加工作量，这么的软件最好不要搞。其次，对待软件的态度问题。任何软件全部不是完美的，在使用过程中必定会出现多种问题。假如所以而否定软件也未免言之过早，发觉问题处理问题是一个必定的过程。还有，软件的操作人员也应该加强学习，立即和信息部门沟通，立即适应软件。最终，软件的更新换代问题。适合自己的软件才是最好的软件。假如一味跟风，辛劳磨合好的软件被轻易放弃而追求新版本新系统还是违反了使用软件的初衷。三、数据方面数据是应用系统运行的关键，数据质量的控制需要录入、处理、输出、存放等包括到的各部门的重视，而不但是信息部门的事情。数据质量表现在数据的完备性、完整性和安全性三个方面。在信息系统中，数据首先应该是充足的、不能缺失的，其次数据应该是实体完整的、参考完整的和保持域完整的，最终数据应该是安全的、可审计的、预防被篡改、窃取、重置和未经授权的访问、存取等。详细到我们财政部门，要从以下几方面进行控制。（一）加强对录入步骤的指导。该步骤是全部业务步骤的源头，录入的正确是否直接关系到后面的处理分析等步骤。所以，信息部门要加强对录入人员的指导，同时录入人员本身也要专研好业务并能正确反应业务数据。（二）形成完备的数据存放控制机制。数据的主要性不言而喻，良好的存放控制机制能够确保数据的完整性，在发生系统故障以后能够短时间内恢复数据。本局的业务数据采取双数据库单磁盘存放，明年将考虑采取双磁盘存放。另外，在数据备份方面，关键业务采取每半日完整备份一次，而且经过远程备份软件实现市局异地备份。（三）严格控制后台直接修改数据。在软件实际使用中常常出现前台录入或处理犯错需要纠正的情况，这时往往会借助信息部门进行后台数据库直接操作修正错误。当然这种方法方便快捷，不过存在很多问题。首先，数据库直接操作依靠于操作者对软件后台结构的了解程度和数据库语言掌握实力，还有操作者的细心程度（往往输错一个查询条件得到的数据就会有误），风险很大；第二，数据库直接操作使数据处理其它步骤人员产生依靠性，长此以往不利于业务的正常发展；最终，依据会计电算化的相关要求，要保留错误数据和线索，经过其它补充手段（退回、补充登记、冲账等方法）进行纠错，显然数据库直接操作不符合此要求。四、使用方面任何一个应用系统说到底还是为人服务的。而往往用户也是全部步骤中最微弱的一环，因为用户参加了整个应用系统的数据录入、处理、输出等全过程。用户个人的业务能力和软件操作水平在很大程度上决定了系统的使用效率和效果。我们宝应的实际情况也是在这方面困难重重，占据了信息部门很大的工作精力。就现在而言，我们关键要做好以下多个方面：1、定时不定时的业务培训指导，比如上新软件时或软件有改动时对相关人员进行业务培训，使用过程中碰到问题进行一对一教导；2、和软件企业协调，尽可能降低软件录入中的输入项目而采取选择项目，同时强化逻辑关系检验；3、完善操作日志，一旦发生重大故障，查明原因，明确责任。细节决定成败，作为信息部门和信息系统的参加者，只有做好硬件、软件、数据、使用四方面的工作，财政信息系统的运行效果、运行质量才能提升。工作任重道远，我们一直在努力！