财务部月度工作总结

财务部月度工作总结 为了培养本身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定时进行小组讨论、学习企业会计制度，大家相互交流心得，熟悉各岗位的工作步骤，把问题摆在桌面上。由职员转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见和提议做出对应的方法。除此之外，我们合理地安排每位职员的外勤工作，让每个人全部有和外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。201x年已经过去，回顾201x年的财务工作，财务部在企业领导的率领下，认真遵守财务管理相关条例，根据实事求是，严以律己，圆满完成了2021x年酒店的财务核实工作。现将201x年的年度总结以下：这是一篇有关财务部月度的工作总结，请您在阅读的同时进行参考：本文xx：2021年8月的工作马上告一段落。回顾这一月来的工作，我在企业领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不论在工作、生活、学习上还是在管理上，全部取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结：管理，是财务工作的一项主要职能。首先是为领导管理和决议提供正确可靠的财务数据，企业财务部能够随时完成企业领导和其它部门要求提供的数据资料;其次是参加企业管理和决议，对企业存在的不合理现象，财务部已经提出合理化提议，大部分已被采纳。一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，和电镀厂家的担心，按单采购，对于有些材料的立即度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提升了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能立即镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供给商来不及交货等)之外，基础全部能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作，包含各项计划、方案，一直和生产部门紧密联络，切实满足订单的生产需求。(2)和部分供给商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为企业争取了优惠条件，有效降低采购成本。和采购员亲密沟通，随时应付紧急采购任务，改善采购工作中的相关问题，沉着应对多种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理计划，和各个部门联络愈加紧密，更加好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为企业节约采购成本。(3)在资金担心的情况下，和供给商协商，支持企业生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。务必保持财务人员的稳定性;财务人员的稳定性，是我们做好财务工作并确保连续性的一个必须的条件。我提议现在对syp和rjj进行关键的后备培养。因为她们是经过企业考验合格的人员，完全能够放心培养使用。总而言之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在以后的工作中不停努力、不停改善。我确信企业财务部是一个团结、高效的工作团体，每位组员全部能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员和钟晨企业共同走向辉煌!三、工作中出现的问题一年来，我们的工作在企业领导的督导下，在我部每个组员的辛勤努力下，年，我们即使作出了一点成绩，积累了部分进出口工作经验。但和我们的要求相比还存在一定的差距，回首这半年，还有很多方面不尽如人意。不过我们相信，对于充满挑战和机遇的新的工作来说，这仅仅是个良好的开始。我们有决心也有信心以稳步发展，关键突破为指导，在企业董事长的领导下，在同事的帮助下，在我们自己的不懈努力中，围绕进出口业务勇于创新、勤于实干、锐意进取，努力工作，努力争取开创我部门进出口工作的新局面!(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不立即，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更加好的协调方法，造成了部分供给商不满的情绪。四、处理的措施(1)对支付采购费用的情况做好统计。让采购部各项支付情况清楚明了并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要和物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本和库存成本的权衡分析等，愈加紧密联络两个部门。部门该怎样转型?“终端”怎样才能赢得企业上下一致和重视?武汉办作为部门的一份子，怎样才能 顺应这一历史的转折?(3)对于有计划外的交易出现，预算数额和实际操作的数额相差较大，则需要和物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。自xx年7月16日入职企业至今已经六年多了，从管理处的财务助理到企业总部出纳、总部会计，不论是做事、还是做人我全部从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来,我对企业的发展和以后的工作充满了信心和期望, 为了能够制订更加好的工作目标，取得更加好的工作成绩，我把参与工作以来的情况总结以下：五、本部门的工作思绪和采购员亲密沟通，随时应付紧急采购任务，改善采购工作中的相关问题，沉着应对多种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理计划，和各个部门联络愈加紧密，更加好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为企业节约采购成本。有关本文版权说明：本文由.comxx，假如你现在看到的网址不是 .com 那证实这篇文章可能是剽窃我站的，请您杜绝访问剽窃网站，关注本站.com/，本站为您提供更多出色文章！