省市财务会议工作总结

省市财务会议工作总结省市财务会议工作总结4月22 日，为期4 天的2015年全省财务会议在我市圆满结束。此次参会人员为省公司领导和各市局、省直属机关第一把手及财务总监，人数多达一百多人，是我局举办的第一次大型会议，充分体现了省公司对我局会议组织能力的信任。亲历此次会议，感触良多，现将有关感受汇报如下： 一、领导高度重视，亲自指挥 1 、亲临现场，指挥挥协调。局领导一直高度重重视会务工作的安排，曾局局在百忙中抽出时间多次带带领会务组领导亲自察看会会议酒店的会议室和住房环环境、品尝会议餐厅菜式和和体现相关餐饮服务，对会会议工作安排的各环节提出出了具体要求；而且曾局就就省公司领导行程的具体安安排提前进行调研工作，对对相关单位营业厅业务开展展和网点建设等作出了细致致的布置工作。 2 、强化组织，落实责任。曾曾局组织召开了专门的工作作会议，按照会议的流程指指定专人负责具体事项，使使事事落实到人，把责任直直接落实到局领导和经办人人员身上。 3 、身先先士卒，座阵指挥。根据会会议布置会的安排，局领导导率领会务组同事按事先制制订的方案按层级开展接待待工作，局领导带领省公司司领导考察了基层营业网点点，为我局争取了较大的资资源。 二、团结协作，共争荣誉 虽然本次会会议由财务部作为会议工作作的主办部门，但体现的是是我局的综合能力，成功与与否与我局荣誉息息相关，为了确保会议顺利举行，机关各相关部室按照局领领导的要求对本次会议提供供大力支持，综合办告别是是接待组和车辆组从会议筹筹备阶段就已经给予大力协协助，市场部、监保部均派派员参加了会务工作。会议议所在地的高要局和德庆局局全面服从市局的调遣安排排，以良好的精神面貌迎接接省公司及各兄弟单位的参参观指导。计财部领导带领领会务组同事奋战2 个月月，加班加点设计会议工作作流程、精心挑选酒店和晚晚会场所，力求为各参会人人员提供最温馨贴心的服务务，赢得了兄弟局的赞许。 三、组织有序，安排排合理为了丰富参会代表表的的会后生活，我局特地地举办了卡拉ok 晚会。其中的小节目让人捧腹大大笑、惊喜连连。会议期间间更是碰上了省公司领导的的生日，在省会务组的组织织下，我局搞了个简单而热热情的生日小晚会，让省公公司领导在肇庆渡过了一个个热闹、温馨和难忘的生日日。 四、会务工作建议议此次会议，虽然得到了了各市局领导的赞扬，但由由于我部缺乏相关大型会议议的举办经验，在会务工作作方面还是存在可以改进的的地方： 1. 需进一一步明确会务工作主办部门门的权责，避免出现“政出出多门”的现象，会务主办办部门应对会务工作进行明明确分工，合理安排人手。 2. 加强与酒店的的沟通协调，使与会人员的的房间安排、会议室布置、座位编排等方面能进行得得更井然有序。 3. 会务工作人员要时刻谨记记自身工作职责，特别要积积极主动，避免出现工作疏疏忽、不到位的情况。例如如在晚会中由于会务组领导导兼顾事项太多（既要应酬酬又要做事）某些细节的事事项没有交待具体经办人员员，则出现领导没交待大家家就不做现象。 4 、加强与省公司会务组的沟沟通，明确各自的责任和具具体的工作分工。例如省公公司会务组在酒店授权仅留留有省公司人员的名单，没没有预留承办局的人员，遇遇特殊情况会出现被动现象象（凡事须请示，降低了效效率）。 5 、加强部部门间的协作，落实相关的的责任。例如我局宴请会议议代表的餐会，由于事前沟沟通不足，都以为由对方负负责，导致出现了座席安排排不合理的小插曲，而且菜菜式没有本地特色，希望以以后工作中能进一步加强。 6 、集思广益，做做好会议准备工作。俗话说说“三个臭皮匠顶一个诸葛葛亮”，在会议筹备阶段要要博采众长、集思广益，尽尽量完善相关准备工作，而而且在实施过程中，要随机机应变，准备的车辆等资源源要充足，以防万一。 通过参加这次会务工作，我我从中学到很多接待的学问问，总结出自身不足之处，希望我能为接下来可能在在我市举行的华南区业务会会议提供更好的服务。