月度绩效奖金计算方式

绩效奖金计算方法员工绩效奖金计算方法员工月度绩效奖金的计算方法：员工月度绩效奖金=绩效奖金基数个人月度绩效系数销售部门月度绩效系数现举例说明员工绩效奖金的计算方法：员工张三XX部门任职，绩效基金500元。每月5日准时出报表每月10日准时出报表一、张三的个人绩效系数计算1、根据绩效考核表计算绩效考核得分 年 12 月部门考核表部门:XX 姓名：张三 编制时间：2013年12月序号月度KPI指标指标说明权重目标值实际值评价结果1财务月报表每月10日出财务报表25%245（超额完成指标）2XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX20%334（等额完成指标）3XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX15%323（稍微欠缺不影响）4XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX20%1145XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX10%100（并未完成）6XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX10%212（只完成一半）加权合计100%月度KPI指标完成情况总分S1=单项评分权重序号月度主要工作事项权重计划完成时间被考核人自评直接上级考核行政人事中心实际完成情况上级评分上级说明评分说明1XXXXXXXXX50%12月1日XX32XXXXXXXXX30%12月25日XX33XXXXXXXXX20%12月27日XX2加权合计100%月度主要工作事项完成情况总分Page 3 Page 3 Page 3 Page 3 Page 3 Page 3 Page 3 S2=单项评分权重扣分事项扣分项说明所扣分数发生生产安全事故Page 3 Page 3 所扣分数合计S3=所扣分数月度部门考核总分S=S1*50%+S2*50%-S3（1）、KPI指标得分：S1=525%+420%+315%+420%+010%+210%=3.5（2）、月度主要工作事项得分：S2=350%+330%+220%=2.8 张三绩效考核得分：S=S150%+S250% -S3 = 3.550%+2.850%-0 = 3.152、根据绩效考核得分计算张三的个人绩效系数（1）张三KPI绩效考核得分S= 3.15，依下页表可知张三本月的绩效考核等级为：“良”。（2）观察下表可知，张三的本月绩效系数计算公式为：0.9+（考核得分-2.5）0.2。等级考核结果绩效系数绩效系数计算方法建议人数比例优秀3.5分(含3.5)4分1.2-1.351.2+（考核得分-3.5）0.3不超过10良2.5分(含2.5)3.5分0.9-1.10.9+（考核得分-2.5）0.2约80%合格1.5分(含1.5)2.5分0.5-0.80.5+（考核得分-1.5）0.3约10不合格1.5分以下0 （3）将张三的考核得分代入绩效系数计算公式，可知：张三的绩效系数 = 0.9+（3.075-2.5）0.2 = 1.015二、计算销售部门月度效益系数月度销售部门效益系数根据月度销售部门效益达成率确定。1、月度销售部门效益达成率=当月实际销售回款/当月销售回款目标 2、月度销售效益达成率对应的月度销售效益系数月度销售效益达成率月度销售效益系数120%以上（含120%）1.1100%-120%（含100%）1.070%-100%（含70%）0.970%以下0.8我们在此假设：当月销售效益系数为1.0三、员工绩效奖金计算 员工月度绩效奖金=绩效奖金基数个人月度绩效系数月度销售部门效益系数。 张三的绩效奖金 =绩效奖金基数个人月度绩效系数月度销售部门效益系数。=5001.0151.0 = 507.5（元）四、员工年终奖金计算1、可采用13薪或14薪制；2、或可采用每月绩效奖金叠加总和制；3、中层及骨干员工除了此短效绩效机制，符合条件者还可加入长效机制制度；