安全生产计划_2

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资源描述
安全生产计划 依据#集团有限企业“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的标准,和县安全管理部门2021年安全生产工作安排布署,为确保企业整年无重大事故安全生产,实现企业董事会下达的安全生产指标,企业领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要抓住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,依据#集团有限企业下达的安全承诺书及考评方法及标准,认真组织开展安全生产管理、监督和考评等工作,并努力争取在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,2021年我们应关键做好以下几方面的工作。一、确立指导思想,明确管理目标1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的标准,认真落实落实国家相关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考评力度,不停提升本身管理水平,牢靠树立“生命、健康、卫生、环境保护”的管理理念,为企业稳定发展服务。2021年我们工作的标准是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出关键、强化监管”。 2、安全目标a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。b、千人重伤率:c、千人负伤率:2d、争创各级文明、标准化安全生产现场二、完善管理制度,健全安保体系1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门和各岗位职员在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的主要手段,是搞好安全生产的基础。 2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必须的调整,使之愈加制度化、规范化,以提升全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长久发展的需要。 3、完善安全生产奖罚措施。制订合理的奖罚措施是为了更加好地落实安全生产责任制,激励优秀,鞭策后进。4、完善职员伤亡事故管理措施。是为了深入规范企业生产安全事故的汇报制度和处理措施。 5、充实加强安全生产领导小组组员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配置专职安全员负责日常安全监督检验管理工作,安全关键部门应指定兼职人员负责安全工作。三、加强学习宣传,全方面提升认识1、各级领导要深入学习和落实中国安全生产法和安全生产管理条例等国家相关安全生产的法律、法规和强制性标准;提升认识,在工作中做到依法办事。 2、各岗位职员要经过对国家相关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,了解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。 3、各岗位职员要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提升安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,经过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提升领导和职员的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的气氛。四、搞好教育培训,提升职员素质1、依据国家相关要求,明确各职能部门的安全职责,制订培训计划,并适时组织实施。 2、组织各岗位职员学习中国安全生产法和安全生产管理条例等国家相关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款,方便明确职责。3、各部门今年安全工作的关键内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任,加强对职员的安全知识培训。 4、严格实施安全生产管理条例第三十七条第一款的要求:作业人员进入新的岗位或新的工作现场前,应该接收安全生产教育培训。未经教育培训或教育培训考评不合格的人员,不得上岗作业。五、加强监督管理,降低事故发生1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制订安全生产奖惩治法是监督管理的基础;配置高素质的专职安全管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的主要确保。 2、企业安全监督管理的关键是生产过程中设备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的关键是设备和人身安全。 3、各部门尤其生产、物资部门应加大对自管项目监督检验的力度,遏止安全事故的发生,各部门每个月应按时上报安全月报表。六、加强本身建设,不停连续改善1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设,培养一批素质高、责任心强、含有一定专业知识的安全管理干部。 2、按企业生产要求和发展的需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配置。 3、建立安全管理信息反馈制度,虚心接收改善意见,立即总结经验教训,认真督促落实整改方法,将好的提议、好的方法应用到管理实践中,不停提升安全管理水平,更加好地为企业的发展服务。安全生产工作任重道远,全体干部职员要更清醒地认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,一定要专心抓好抓实安全工作,不停增强安全保障能力,努力实现安全生产和发展。
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