加盟店协议要注意事项

加盟店协议要注意事项 篇一：有关加盟的部分注意事项有关加盟的部分注意事项加盟特点1.有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。2.盟主拥有特许权，特许权能够是产品，服务，营业技术，商号，标示，和其它可带来经营利益的尤其力量。3.盟主和加盟者以协议为关键联结纽带。4.加盟者对其店铺拥有全部权，店铺经营者是店铺的主人。5.经营权盟主的总部，加盟者必需完全根据盟主总部的一系列要求经营，自己没有经营自主权。6.总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标识等一定的区域的垄断使用权，并在协议期内，不停进行经营指导。7.加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包含一次性加盟费，销售额或毛利分成等。8.盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。加盟注意面对形形色色的加盟项目，加盟应该考虑哪些方面?1、须选择本身已经有相当经验的连锁体系，包含经营时间的长短及店数的多寡;假如是成立时间不长，店数又少的品牌，因为本身连锁的经验全部还不充分，加盟者贸然加入，风险性自然较高。2、技术难度不能太高。通常加盟者通常皆为外行，因此技术性愈低的行业愈适合加盟(如超商)，技术难度若愈高，出师的时间愈长;通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。3、须注意选择行业的发展趋势，究意是在稳定中成长或是日趋没落?尤其是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，生意便一落千丈。4、须考量个人爱好，因为每个行业皆有不一样的行业特征，加盟者最好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著盈利而忽略个人爱好。5、须考量总部在同业中的竞争能力，这其间包括到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必定会包括到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强，相正确较小的品牌竞争力自然较弱了。6、探询已设置的加盟店，假如是一个品牌健全的加盟体系，应该会很愿意将全部店面的地址、电话通知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者探询相关资讯，而这种方法所取得的资讯往往是最真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运情况。除了以上六点外，当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必需考量的原因。加盟的步骤一、选好了一个项目，我们就要考虑怎样加盟，我们以怎样加盟快递企业步骤为例：1.仔细阅读加盟指南，不明之处向总部投资顾问问询;2. 签署“加盟意向协议” 选址及评定市场、评定经营和总部投资顾问讨论;3.选址签约后，和总部正式签“加盟协议”; 签署商标和技术协议或协议时，最好是法人亲自签字签署协议或协议，以防以后纠纷。4.和总部互动完成装修，办理营业手续，并招聘销售员进行培训;5.开张前一天到总部订首批产品;6.开业前两天总部帮助陈列布展和销售培训;7.吉日开张。篇二：奶茶店加盟要注意下面这些协议陷阱奶茶店加盟要注意下面这些协议陷阱想开品牌奶茶店加盟的你，知道在奶茶店加盟时有哪些方面需要注意的吗？经营奶茶店并不是一件简单的事情，想要赢利，多方面全部要考虑的，下面，就来说说奶茶店加盟要注意协议陷阱。品牌奶茶店加盟：协议在和房东谈判中，要注意以下问题：1、租金成本的预估。(调查周围店的大约租金，及自己可承受的租金，起码谈起来心中有底。)2、租约最好是三年至五年，而不是一年一年签。(而且头三年通常不提升租金，第四年能够合适提升。品牌奶茶店加盟。假如是成熟期，提升的点应该是很小的，新区就难说，会相对高部分。)3、和房东建立初步的良好关系。(提醒房东，好的店能提升她房子的价值，以稳定性和保险性抑制性房东哄抬房租的念头。)4、假如周围有公共工程施工而影响店面的生意时，可要求房租优惠。5、谈好附加条件。(关键部分基础设施的修复，了解清楚店面内现有的情况，经过谈判，要求房东在出租前门面进行基础整修，或要求房东负担对应拆建费用。)6、责任归属。(因天灾、人福等非我方责任造成无法营业时，要待店铺重新装修完成才再计算租金。)品牌奶茶店加盟租房提议：签署正式协议前，一定要求到公安机关或政府机构了解预定店址的全部权人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相关资料，核实情况属实再签署协议。资料 奶茶店加盟 奶茶品牌 全城寻味篇三：加盟协议注意事项篇一：加盟协议注意事项通常特许经营协议内容可分为以下各项，签约前宜请教律师、会计师、审慎阅读评定。一、特许者提供的服务项目及其费用1协议应具体列明特许者提供服务的项目2有没有隐藏不可预见的费用？二、协议期间1期限长短有没有明确？2期限是否和租约配合？三、协议延续1期满后可否续约？2续约有没有条件？若有，条件为何？是否具体明列？四、加盟金、权利金及其它款项1加盟金到底包含哪些项目？2其包含开张时的存货或新货吗？3多少自备款可开始营业？4是否须缴纳定时权利金？怎样计算？怎样给付？5特许者是否提供记帐、报税等服务？如有，是否须额外缴交费用？6是否必需加入合作广告计划？其费用的分摊怎样计算？特许者提供哪些产品或促销服务？五、商圈保护1协议有没有授予独占区域？2独占区域是否在有些目标或营业额达成某种标准即终止？六、采购生财器具1是否全部的生财器具全部必需向特许者购置？其价格及条件是否合理？2特许者是否提供贷款？七、选择地点1特许者是否帮助选择地点？2谁对地点的选择作最终决定？3装修蓝图是否由特许者提供？4有没有定时重新装潢及翻新的要求？5如须申请更改建筑使用执照，谁负责提出申请及负担期费用？6租约条款约束？八、教育训练1特许者是否要求加盟者参与训练课程？2有没有继续教育及帮助？3是否连续性的提供加盟者职员训练的配合?4是否要付费用？费用多少？九、财务帮助1特许者是否提供财务帮助或帮助寻求贷款？2如有提供财务帮助或贷款，其条件是否合理？3特许者是否提供缓期付款的优惠？4有没有抵押？十、采购对象限制1协议是否要加盟者只能向特许者购置所需的货物？或只能向特许者指定的厂商购置？2如有，其价格及条件是否合理？十一、限制营业范围及贩卖之物品1协议是否对所购卖物品的项目有所限制？2限制是否合理？如须卖其它物品，有没有须特许者同意的申请步骤及程序？十二、竞业严禁2如有，其期限及区域是否合理？十三、会计作业要求1特许者是否提供薄记及会计的服务？2如有，是否需额外收费？其收费是否合理？十四、用户限制1有没有限制用户对象？2如售出超越授权的地域，有没有处罚条款？十五、广告促销计划的配合1广告是地域性或全国性？其费用支付方法？2如地域性促销是加盟者自理，特许者是否提供过去经验和帮助计划的服务？3特许者是否提供多种推广促销的材料、室内展示海报及文宣品等？有没有另外收费？4加盟者是否可自行策划区域的促销？怎样取得特许者的同意？十六、违约条款1何种情况视为违约？2违约项目是否属加盟者能力范围所能控制的？3其订定项目和核实标准是否合理？十七、通知条款1若违约，特许者是否有义务以书面通知加盟者延期并更正？2其期间有多长？是否足够？ 十八、违约后果1违约时，特许者采取何种方法因应？2特许者是否能够直接取消该连锁加盟契约？3有没有违约金条款？金额多少？十九、协议终止的处理1特许者是否有义务购置加盟者的生财器具、门店租约及其资产？2处理费用怎样归属？3处理期间多少？是否足够？二十、加盟者转让的权利1加盟者是否可于契约转卖门店资产？2加盟者是否可于转卖时，同时转让加盟协议？或特许者有义务和承买者签署新协议？3特许者是否有权核准或拒绝转卖，其权利是否合理？4租约可否转让？5特许者是否有权核定承买者的资格？其资格怎样认定？6是否须付给特许者部分转让费？二十一、特许者的优先承购权1协议中有没有明示何种情况下特许者可承购？2其承购价格由谁评定？商誉及净值是否列入考虑？3加盟者求售时是否有义务先向特许者求售？二十二、加盟者生病或死亡1协议是否直接由继承人承接？2协议是否由遗产管理人承接？3协议者如长久失能，是否必需转让？二十三、促裁诉讼处理1是否由总部促裁处理全部争议纠纷？2促裁是否比诉讼省时、省钱？二十四、诉讼管辖地1特许者指定的诉讼管辖地是否为其总部所在地？2是否考虑改为加盟店的所在地对加盟者较为有利？二十五、加盟者亲自经营的要求1协议是否要求加盟者每日亲自经营？2协议是否严禁加盟者维持其它职业？篇二：有关加盟的部分注意事项有关加盟的部分注意事项加盟特点1.有一个特许权拥有者，即为加盟连锁的盟主。2.盟主拥有特许权，特许权能够是产品，服务，营业技术，商号，标示，和其它可带来经营利益的尤其力量。3.盟主和加盟者以协议为关键联结纽带。4.加盟者对其店铺拥有全部权，店铺经营者是店铺的主人。5.经营权盟主的总部，加盟者必需完全根据盟主总部的一系列要求经营，自己没有经营自主权。6.总部有义务教给加盟者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予加盟店使用店名，商号，商标，服务标识等一定的区域的垄断使用权，并在协议期内，不停进行经营指导。7.加盟者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包含一次性加盟费，销售额或毛利分成等。8.盟主是纵向关系，各加盟者之间无横向关系。加盟注意面对形形色色的加盟项目，加盟应该考虑哪些方面?1、须选择本身已经有相当经验的连锁体系，包含经营时间的长短及店数的多寡;假如是成立时间不长，店数又少的品牌，因为本身连锁的经验全部还不充分，加盟者贸然加入，风险性自然较高。2、技术难度不能太高。通常加盟者通常皆为外行，因此技术性愈低的行业愈适合加盟(如超商)，技术难度若愈高，出师的时间愈长;通常技术性较高的行业，如美发、眼镜等，较适合内部创业而不适合加盟。3、须注意选择行业的发展趋势，究意是在稳定中成长或是日趋没落?尤其是有些属于流行性的行业，在刚加盟时生意鼎盛，没多久热潮过去后，生意便一落千丈。4、须考量个人爱好，因为每个行业皆有不一样的行业特征，加盟者最好选和自己志趣相投的行业加盟，不要只一味顾著盈利而忽略个人爱好。5、须考量总部在同业中的竞争能力，这其间包括到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必定会包括到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强，相正确较小的品牌竞争力自然较弱了。6、探询已设置的加盟店，假如是一个品牌健全的加盟体系，应该会很愿意将全部店面的地址、电话通知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者探询相关资讯，而这种方法所取得的资讯往往是最真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运情况。除了以上六点外，当然加盟者本身的人力及资金等皆是加盟时所必需考量的原因。 加盟的步骤一、选好了一个项目，我们就要考虑怎样加盟，我们以怎样加盟快递企业步骤为例：1.仔细阅读加盟指南，不明之处向总部投资顾问问询;2. 签署“加盟意向协议” 选址及评定市场、评定经营和总部投资顾问讨论;3.选址签约后，和总部正式签“加盟协议”; 签署商标和技术协议或协议时，最好是法人亲自签字签署协议或协议，以防以后纠纷。4.和总部互动完成装修，办理营业手续，并招聘销售员进行培训;5.开张前一天到总部订首批产品;6.开业前两天总部帮助陈列布展和销售培训;7.吉日开张。篇三：加盟注意事项（1）什么是特许经营及其基础要素商业特许经营，通常简称为特许经营，有时也叫特许加盟。作为一个营销方法，它是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业也就是特许人，经过签订协议，将其拥有的这些经营资源许可其它经营者也就是被特许人使用，被特许人根据协议约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付对应费用的经营活动。从特许经营的概念能够看出，特许经营有四个基础要素：一是特许人必需是拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业。特许人假如不具有上述条件，特许经营也就无从谈起。二是特许人和被特许人之间是一个协议关系。特许人和被特许人是相互独立的市场主体，双方经过签订特许经营协议，确定各自的权利和义务。所以，特许经营本质上是一个民事行为。 三是被特许人应该在统一的经营模式下开展经营。特许经营是一个高度系统化、组织化的营销方法，统一的经营模式是其关键要求之一，也是确保服务的规范性、一致性和维护品牌形象的需要。这种统一的经营模式表现在各个方面，大到管理、促销、质量控制等，小到店铺的装潢设计甚至标牌的设置等。四是被特许人应该向特许人支付对应的费用。特许人拥有的经营资源通常全部经过了较长时间的开发、积累，含有较高的商业价值。被特许人经许可使用这些经营资源也是为了开展经营活动，所以需要支付对应的费用。支付费用的种类、数额和支付方法，由双方当事人在协议中约定。（2）商业特许经营的优点是什么商业特许经营即加盟连锁体系，有下列十项优点：一、 因为总企业拥有的连锁系统、商标、管理、营运模式全部能够直接利用，比起自己去独创事业在时间上、资金上和精神上全部减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，能够减除不安，在较短的时间内入行。二、好的总企业，为了提升整个连锁企业的商誉，全部会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差异化来领先竞争对手。加盟店可享受到这种好处。三、 因为总企业统筹处理促销、进货、乃至会计事务（有些企业还有全套的电脑会计系统提供加盟店使用）等。使加盟店能心无旁骛地用心致力于销售及服务。四、 加盟店因为承袭了连锁系统的商誉，等于给用户吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店全部会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、种族歧视问题，全部能够在同一招牌下而受到维护。五、假如自己创业，则商品、原材料进货，可能全部有种种困难。而加盟店是总企业大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、食器、杂项装备等，全部能够更廉价地买进，甚至信用贷款。六、 开张前的职前训练等种种装备工作，全部可由总企业取得帮助；开张后还会定时有些人来做各项指导。另外如有其它私人的烦恼，也能够代为处理，如日本的连锁企业，甚至还提供包含儿女教育顾问等。七、自己独创生意，假如出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总企业为后盾，可为支援。八、自行创业必需自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心，加盟店则能够有总企业的咨询，做立地条件评定，甚至总企业帮你找好地点。九、因为总企业对周围环境随时作市场调查，包含用户层形态的改变，消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应方法。十 加盟店的成功，就是总企业的成功，也等于是帮总企业拓展市场，是总企业乐见其成的。所以总企业对业绩好的加盟店，还有奖励制订和福利（3）中国特许经营的现实状况被誉为“二十一世纪最成功的商业克隆模式”的特许经营，自上世纪80年代末进入中国以后，凭借其扩张快、低成本、高效率等优点取得了快速的成长。据统计，现在中国特许连锁项目已达12021余个，包括75个行业，经济总量达3000万亿，已成为中国繁荣中小企业、扩大再就业和促进商贸流通的主要组成部分。诚信危机已成为特许经营行业面临的一个重大挑战。因为高收益、高回报的虚假宣传诱惑了广大投资者，再加上投资者大多属于弱势群体，缺乏分辨能力，这致使很多加盟者受骗受骗。比如被媒体披露的祝氏集团案件涉嫌金额就高达近30亿，受害人1万余人。1.什么是特许经营欺诈？特许经营欺诈是指特许人有意通知受许人虚假情况，或有意隐瞒真实情况，诱使受许人签署特许经营协议的行为。所以，特许经营欺诈是协议欺诈，也可称为特许经营协议欺诈。因特许经营通常被称为加盟，因此也可将特许经营欺诈称为加盟欺诈。加盟欺诈无异于为受许人预设的陷阱，所以，也被形象地比方为加盟陷阱。2.特许经营发展良好，特许经营陷阱越来越多在中国经济快速增加的趋势下，特许经营在中国的快速发展令全球惊讶，特许人的数量已经跃居全球首位，而且依然处于高速增加阶段。同时，因为市场竞争的加剧，越来越多的创业投资人把眼光转向特许经营，期望能够经过加盟成熟的特许经营品牌，取得安全可靠的创业投资机会。基于中国庞大的人口数量、社会保障机制的滞后及普遍的创业思想，在未来十年甚至更长的时期，加盟商的数量仍将快速聚增。实践证实，特许经营是中小企业品牌扩张的最好模式之一，同时对于促进创业、就业型投资发挥了主要作用。在“4050工程”、“千村万店工程”中，特许经营也占据了主要的位置。中国特许经营的数量已经在世界上名列前茅，但不可否认的是，中国特许经营的投资成功率并没有同时发展，投资失败率较高是业界公认的事实。其中，除加盟商本身原因、市场原因之外，因为特许人原因造成的失败成为关注的焦点。因为特许人原因造成的投资失败，即所谓的加盟陷阱越来越多，并出现蔓延势头，相关特许经营欺诈的案例充斥多种媒体，并被纳入中国目前11种经典性商业欺诈之中，严重损害了加盟投资者的利益（4）商业特许经营的陷阱有哪些商业特许经营纠纷关键表现为商业欺诈，特许经营欺诈在主观上表现为有意通知虚假情况或有意隐瞒真实情况。在实践中，特许人实施欺诈的手段和方法形形色色，往往是多个欺诈手段并存。归纳起来，特许经营欺诈的表现方法关键包含：1 协议主体欺诈协议法对协议主体的要求是“应该含有对应的民事权利能力和民事行为能力”。因为特许经营是经营模式的复制和交易，以特许人拥有成功的经营模式为前提，因此作为特许经营协议的主体，除应该具有协议法要求的通常条件外，还应该符合特许经营的尤其要求。商业特许经营管理措施要求特许人应该具有“在中国境内拥有最少两家经营一年以上的直营店或由其子企业、控股企业建立的直营店”等条件。不符合要求条件的，即组成协议主体欺诈。关键表现为：特许人没有设置直营店，或是直营店仅仅是一个用于展示的模型“样板店”，特许人没有成功经营其许可业务的业绩和经验。2 知识产权欺诈特许经营（franchise）是以知识产权许可为关键的复合型交易，其中商标权即品牌是知识产权的关键要素，受许人购置的是以品牌为代表的知识产权化的经营模式。所以，特许人往往虚构其知识产权，以达成欺骗受许人的目标。关键表现为：伪称国外著名品牌；仿冒著名品牌；假冒专利或夸大专利的作用；谎称拥有秘方等商业秘密。