咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题测试强化卷和答案(第53版)

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题测试强化卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.平时抽查不包括（）。A.费用的抽查B.进度的抽查C.质量的抽查D.工作纪律的抽查【正确答案】A2.【真题】工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施【正确答案】B3.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括（）。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【正确答案】D4.下列不属于服务支持子系统的是（）。A.项目信息管理B.项目财务管理C.项目合同管理D.项目沟通管理【正确答案】D5.下列哪一个进度计划制订方法采用了加权平均时间的估计，使得结果更为现实（）。A.CPMB.PERTC.横道图法D.GERT【正确答案】B6.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D7.工程进度款的支付程序是（）。A.工程师签证工程量计量承包商提供报表业主支付B.承包商提供报表工程师签证工程量计量业主支付C.工程量计量工程师签证承包商提供报表业主支付D.工程量计量承包商提供报表工程师签证业主支付【正确答案】D8.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的安全责任不包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D9.【真题】某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()元。A.3135644B.3158912C.3171806D.3180365【正确答案】A10.【真题】项目工作大纲(TOR)是指（）A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【正确答案】D11.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。A.业主B.项目经理C.指定分包商D.咨询工程师或承包人【正确答案】D12.【真题】下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()。A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【正确答案】A13.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型（）。A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目【正确答案】D14.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，由（）组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.工程建设项目招标人和总承包中标人共同D.分包中标人【正确答案】C15.安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理【正确答案】C16.【真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：准备资料并熟悉施工图纸；编制工料分析表；计算工程量；计算直接工程费；计算其他费用；复核。正确的顺序是（）A.B.C.D.【正确答案】B17.项目管理组织的作用不包括（）。A.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成B.有利于项目工作的管理C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整【正确答案】B18.关于实现工程项目的有效沟通的方法，叙述不正确的是（）。A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平B.注重信息传递的整体性C.坚持目标统一的原则D.建立沟通的反馈机制【正确答案】B19.【真题】某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元，其中直接持续费用8万元；持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）。A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【正确答案】C20.全职人员占团队中比例最高的组织形式是（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】D21.对待消极风险或危害的应对策略是()。A.利用、分享和增加B.回避、转移与减轻C.转移、利用和接受D.回避、转移与利用【正确答案】B22.依据标准文件规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交()。A.现场同期记录B.索赔意向通知C.索赔报告D.索赔证据【正确答案】B23.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务不包括()。A.对项目整体或某个单项提出咨询意见B.对项目的产品方案和工程方案进行比选C.按业主委托完成项目进度安排工作D.对项目的可行性研究报告进行评估论证【正确答案】C24.【真题】大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为（）。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【正确答案】C25.经评审合格的投标文件，评标委员会应当根据()确定评标标准和方法，对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法规【正确答案】A26.【真题】根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到（）为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C27.一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于()。A.社会效益B.经济效益C.宏观调控D.供求状况【正确答案】B28.头脑风暴法的目标是()。A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动【正确答案】A29.某工程7月份已完工程计划投资50万元，已完工程预算投资60万元，已完工程实际投资75万元，则费用偏差为()万元。A.-15B.10C.-25D.15【正确答案】A30.对项目团队成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。A.工作质量B.工作纪律C.工作效率D.工作成本【正确答案】B31.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C32.对于阶段性评价与定期评价，一般来说容易对项目功能特性作出评价的是（）。A.阶段性评价B.定期评价C.二者皆能D.二者都不能【正确答案】A33.合同当事人行使权利、履行义务应当遵循的合同管理原则是()。A.平等自愿的原则B.公平原则C.符合法律法规的原则D.诚实信用原则【正确答案】D34.【真题】下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A35.【真题】某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【正确答案】C36.【真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价【正确答案】A37.通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。A.网络计划B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【正确答案】B38.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括（）。A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同【正确答案】B39.【真题】工程项目施工过程质量控制工作不包括()。A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系【正确答案】D40.工作分解结构是一种（）。A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构【正确答案】A41.【真题】关于工程项目开标的说法，正确的是()。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【正确答案】A42.【真题】咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】D43.设计概算的编制依据包括（）。A.设计工程量B.资金使用方式C.预算工作手册D.招标文件【正确答案】A44.【真题】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【正确答案】B45.【真题】工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系【正确答案】A46.某项目在建设过程中因沙尘暴而停工，期间工人的工资属于（）。A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费【正确答案】C47.【真题】下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。A.工程技术复杂的项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目【正确答案】B48.某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.300B.-300C.200D.-200【正确答案】B49.在工作顺序安排方法中，（）既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。A.双代号时标网络图法B.双代号绘图法C.条件网络图法D.单代号绘图法【正确答案】A50.工程项目投标文件的内容不包括（）。A.投标函B.投标报价C.投标保证金D.施工组织设计【正确答案】C51.作为工程项目范围确认依据之一的项目合同文件不包括（）。A.合同协议书B.评价报告C.中标函D.业主要求文件【正确答案】B52.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径。A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A53.在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的（）天内预付工程款。A.5B.7C.14D.30【正确答案】B54.项目风险管理体系的主要内容不包括（）。A.风险分类B.风险观察清单C.风险对策D.风险监控【正确答案】B55.【真题】为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【正确答案】D56.下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是（）。A.一个项目可以选择多种项目管理模式B.工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理C.一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式D.当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式【正确答案】D57.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的（），工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。A.效益B.融合C.发展D.利益和目标【正确答案】D58.关于外商投资项目核准权限的划分，叙述错误的是（）。A.总投资额1亿美元及以上的鼓励类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告B.总投资5亿美元以上的允许类项目由国家发展改革委对项目申请报告审核后报国务院核准C.总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由国务院核准，此类项目的核准权不得下放D.总投资5000万美元以上的限制类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告【正确答案】C59.工程项目（）系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。A.行为B.组织C.目标D.管理【正确答案】B60.对施工前准备阶段的质量管理的描述中，不正确的是（）。A.需要审查技术方案是否先进、适用B.需要审查是否体现了“经济效益第一”的原则C.需要审查编制、审批是否符合规定的程序D.需要审查质量、技术管理体系是否完备【正确答案】B61.费用计划的表达方式不包括（）。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表【正确答案】C62.在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示（）。A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和开始的瞬间【正确答案】C63.【真题】对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【正确答案】B64.货物采购供应合同中的重要条款是（），也是货物的验收和区分责任的依据。A.违约责任条款B.价格条款C.交货条款D.质量条款【正确答案】D65.下列哪项不属于政府对工程项目管理的特点()。A.行政权威性B.经济效益性C.法律严肃性D.手段全面性【正确答案】B66.【真题】每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【正确答案】B67.()是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。A.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.业主是对工程项目进行全面管理的中心D.实现投资主体的投资目标和期望【正确答案】A68.【真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【正确答案】B69.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得（）。A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款【正确答案】B70.工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【正确答案】D71.【真题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【正确答案】D72.有关投标文件的补充、修改或撤回的表述，说法错误的是()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的补充或者修改的内容无效B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件C.补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达、并作为投标文件的做成部分D.在投标截止日期之前，允许投标人撤回投标文件，但撤回已经提交的投标文件必须向招标人发表道歉声明【正确答案】D73.根据FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工。A.21B.28C.42D.56【正确答案】C74.企业投资建设实行（）的项目，仅需向政府提交项目申请报告。A.核准制B.登记制C.备案制D.审批制【正确答案】A75.进度计划中工作与工作之间的逻辑关系和工作的持续时间都具有不肯定性，则应该采用的进度计划制订的方法是（）。A.计划评审技术B.图示评审技术C.关键路线法D.专家判断估计法【正确答案】B76.【真题】工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【正确答案】C77.【真题】在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C78.下列对施工图设计审查的基本内容，说法错误的是（）。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C79.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B80.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B81.确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作是()。A.工作定义B.进度计划编制C.工作顺序安排D.工作时间估算【正确答案】A82.在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的()原则。A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督【正确答案】C83.政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的()特点。A.权威性B.严肃性C.效益性D.公平性【正确答案】B84.工程项目（）阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，并作出科学决策。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】A85.【真题】承包商工程量增加但并不增加（）时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本【正确答案】C86.某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.350.873B.365.873C.364.831D.361.230【正确答案】B87.工程项目人力资源管理是指以提高()，高质量地完成客户委托目标，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本【正确答案】A88.质量管理理论中全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制是指（）。A.过程管理理论B.目标管理理论C.三阶段控制理论D.三全控制理论【正确答案】D89.【真题】下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()。A.确定角色和职责B.制订人员配备计划C.确定项目管理模式D.制订组织关系图【正确答案】C90.【真题】项目式组织结构存在的缺点是()。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂【正确答案】A91.时间-费用累计曲线的绘制工作不包括（）。A.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图B.根据费用支出计划编制费用计划文件C.在时标网络图上按时间编制费用支出计划D.计划规定时间计划累计完成的费用额【正确答案】B92.时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C93.【真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()。A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【正确答案】B94.【真题】工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A95.把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A96.【真题】工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是()原则的要求。A.公开B.公平C.公正D.诚信【正确答案】A97.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【正确答案】C98.【真题】根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于（）。A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境影响分析【正确答案】D99.工作的最迟开始时间等于（）与其持续时间之差。A.工作最迟完成时间B.工作最早完成时间C.工作最早开始时间D.工作最迟开始时间【正确答案】A100.评标委员会根据（）的评定标准和方法对投标文件进行评审和比较。A.招标文件B.投标文件C.资格审查D.评标准则【正确答案】A二.多选题(共70题)1.有关建设工程施工合同协议书中质量标准的表述，正确的是（）。A.质量标准是协议书的核心内容B.工程质量条款是确定发包人责任的依据C.工程质量条款是施工合同的必备条款D.工程质量往往通过设计图纸和施工说明书、技术标准加以确定E.工程质量条款是明确对发包人的要求【正确答案】ACD2.费用优化是指寻求（）的过程。A.最低成本的最短工期安排B.工程总成本一定时的最短工期安排C.按要求工期寻求最低成本的计划安排D.工期保持不变，资源用量最少E.工期保持不变，寻求资源用量均衡【正确答案】AC3.项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作【正确答案】AB4.市场调查分析情况综合评价主要包括()。A.制订营销战略情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.厂址和外部配套条件论证情况D.对产品和原料供求历史、现状调查情况E.产品结构和规模符合市场需求的论证情况【正确答案】ABDE5.货物招标的资格预审文件一般应包括（）等内容。A.资格审查标准和方法B.申请人须知C.资格预审邀请书D.技术规格、参数E.资格预审结果的通知方式【正确答案】ABCE6.【真题】项目启动会议的内容主要有()。A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况【正确答案】BCDE7.工程项目施工阶段质量管理的依据有（）。A.工程承包合同B.设计文件C.招标文件D.法律法规E.有关质量检验与控制的专门技术规范【正确答案】ABDE8.资格预审的优点包括（）。A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用【正确答案】ABE9.下列关于工程项目决策阶段的资源需求的表述，正确的是（）。A.可行性研究中，需要工程造价和财务金融人员进行财务预测和财务评价B.工程项目决策阶段对管理人员、技术人员，特别是一般劳动力的需求很多C.可行性研究中，需要大量的市场调研人员进行市场调查D.可行性研究中，需多个专业的工程技术人员进行工程项目设计方案研究、确定技术可行性E.工程项目决策阶段，需咨询工程师牵头，组织各专业技术人员分析项目，为决策者提供决策依据【正确答案】ACDE10.不论工程规模大小、何种类型，其目标不是单一的，而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。A.投资B.工期C.质量D.利润E.成本【正确答案】ABC11.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD12.施工图预算的编制方法包括（）。A.预算单价法B.扩大单价法C.实物法D.综合单价法E.概算单价法【正确答案】ACD13.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD14.可以索赔人工费的费用包括()。A.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用B.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任工程延误导致的工资上涨费E.完成合同之内的额外工作所花费的人工费用【正确答案】ABCD15.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE16.工程项目具有一般项目的典型特征，其中包括()。A.项目的唯一性B.项目的稳定性C.项目的一次性D.项目目标的明确性E.项目相关条件的约束性【正确答案】ACDE17.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD18.在工程项目信息沟通的过程中，常常会受到各种因素的影响和干扰，使沟通受到阻碍。沟通障碍主要来自（）等方面。A.信息传递的障碍B.发送者的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视E.组织内部偶然的障碍【正确答案】ABCD19.工程项目的承发包管理模式包括()。A.传统的发包模式B.风险CM模式C.DB模式D.DBO模式E.PFI模式【正确答案】ABCD20.以下有关自行招标的说法，正确的是（）。A.招标人自行办理招标的，应有与工程规模、复杂程度相适应的相关技术人员B.招标人不具备自行招标条件的，也可自行进行招标C.招标人具有自行编制招标文件和组织评标能力的，可自行办理招标事宜D.具备自行招标条件的，不得委托工程招标代理机构招标E.自行招标的招标人需具有从事同类工程施工招标经验【正确答案】ACE21.在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括（）。A.经营者素质B.借款人信用状况评价C.借款人概况D.同类竞争项目的比较E.项目建设条件评价【正确答案】ABC22.根据FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD23.工程委托监理的法律关系，是指()依据国家法律、行政法规的规定和约定，相互之间形成的权利、义务和责任的法律关系。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位E.第三人之间【正确答案】ACE24.从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（）。A.可自由选择监理人员监理工程B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更【正确答案】ABE25.系统工程的主要特征包括（）。A.系统工程研究问题一般先决定整体框架，再考虑详细设计B.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标C.并不是所有的系统问题都可以采用系统工程的方法来研究，具有一定的适用性D.系统工程采取的理论和方法是综合集成各学科、各领域的理论和方法E.系统工程研究强调多学科协作【正确答案】ABDE26.工程项目风险管理的目标包括（）。A.使项目获得成功B.为项目实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系【正确答案】ABCD27.不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准各有不同，但一般应考虑的基本方面有（）。A.工程咨询成果必须符合国际要求B.工程咨询成果必须符合国家要求C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益D.工程咨询成果必须符合业主的要求E.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求【正确答案】BCDE28.工作顺序安排的依据是（）。A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系【正确答案】BCDE29.有关投标文件的送达与签收的表述，说法正确的有()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收B.招标人收到投标文件以后应当签收并立即开启C.为了保证充分竞争，对于投标人少于5个的，招标人应当依法重新招标D.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，可视为无效投标拒收E.重新招标后投标人仍少于5个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标【正确答案】AD30.咨询工程师批准工作范围变更的原则有（）。A.变更工作在技术上可行B.变更工作对总工期的影响不大C.变更后的项目不能降低使用标准D.变更后的项目要保证利用最新的技术E.业主同意支付变更费用【正确答案】ABCE31.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD32.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD33.【真题】用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的参数有（）。A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.全部工作概算费用E.计划工作结算费用【正确答案】ABC34.在施工图设计阶段，全项目性文件应包括()。A.总平面设计的安全性说明B.编制工程总概算时应考虑安全管理经费C.协调建筑设计与结构安全的方案D.单项工程预算中应考虑安全管理经费E.设计总说明中的相关的安全法律规定【正确答案】ABE35.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()。A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【正确答案】BCD36.在工程项目主要利益相关方中，属于承包商要求和期望的有（）。A.合理的报酬B.优厚的利润C.松弛的工作进度D.及时提供施工图纸E.及时支付工作报酬【正确答案】BD37.根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款规定，索赔内容包括工期、成本和利润的条款主要有（）。A.业主未能提供现场、B.指定分包商C.工程变更D.不可预见的物质条件E.业主终止合同【正确答案】ABC38.建设工程安全生产管理条例中规定的施工单位的主要安全责任包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案【正确答案】ABCE39.货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有（）。A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行【正确答案】BDE40.下列关于系统工程特征的表述，正确的是（）。A.系统工程强调多方案设计与评价B.系统工程方法具有广泛的适用性C.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系D.系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合E.系统工程一般是先进行各子系统或具体问题的研究，然后进行系统的逻辑思维过程总体设计【正确答案】ABCD41.有关资格预审适用范围的表述，说法正确的有()。A.适用于公开招标的土建工程B.适用于公开招标的交钥匙工程C.适用于公开招标的技术复杂的成套设备安装工程D.不适用于部分邀请招标的土建工程E.不适用于部分邀请招标的技术复杂的装饰装修工程【正确答案】ABC42.工程项目综合管理的实现过程主要有()。A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置【正确答案】ABD43.【真题】关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有()。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高【正确答案】BE44.人员吸纳的基本方法中，招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，其具有的特点有（）。A.成本高B.可供选择的余地大C.资源来源广D.成本低E.需要解决的相关问题可能比较多【正确答案】ABCE45.【真题】工程项目服务支持子系统包括()。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE46.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（?）。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【正确答案】CD47.项目经理在项目确定后对（）等方面有一定的决定权。A.经费的具体使用B.项目技术的选择C.工作安排D.专业人员的安排E.项目计划控制【正确答案】ACE48.工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有（）。A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.追求自身收益的最大化E.按合同规定取得合法收入【正确答案】ABC49.下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响【正确答案】ABCE50.【真题】进行工程项目费用管理的工作主要有（）。A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【正确答案】BCDE51.【真题】工程项目货物招标的安全保证原则是指采购的货物在（）过程中，要保证人身和财产安全。A.设计B.运输C.安装D.调试E.使用【正确答案】BCDE52.工程项目综合管理变更控制的实施水平取决于()。A.合同要求B.项目复杂程度C.项目所处的背景D.项目所在的应用领域E.经批准的项目管理计划【正确答案】ABCD53.人员吸纳的依据主要有()。A.模板B.组织关系图C.人员配备计划D.可吸纳人力资源情况E.招聘惯例【正确答案】CDE54.需要项目经理决策的问题有（）。A.计划进度的调整B.项目工作方案的变更C.项目团队人员分工的改变D.项目技术方案的修改E.工程方案的比选【正确答案】ABCD55.【真题】根据项目申请报告通用文本，节能方案分析篇章的内容主要有()。A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD56.下列沟通问题中，属于发送者障碍的是（）。A.语言障碍B.发送者个人问题C.心理问题D.信息时间不适，信息太多E.个性问题【正确答案】ABCE57.工程项目设计概算主要由()组成。A.分部工程概算B.工程项目总概算C.分项工程概算D.单项工程综合概算E.单位工程概算【正确答案】BDE58.工程项目较一般项目相比，具有的复杂性主要表现在（）。A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目申请流程的复杂性D.工程项目环境的复杂性E.工程项目使用功能的复杂性【正确答案】ABD59.确定资源优先级的标准包括()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.供应问题对项目的影响D.需求问题对项目的影响E.获得程度【正确答案】ABCE60.有关人力资源管理特点的表述，说法正确的有()。A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理【正确答案】ABC61.资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量【正确答案】ABDE62.【真题】进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有（）。A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全（环境）管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况【正确答案】CD63.在工程项目主要利益相关方中，生产运营部门的要求和期望是（）。A.迅速提供信息，迅速决策B.按质量要求，按时形成综合生产能力C.建立合理的管理制度D.有很高的利润率E.合理的报酬【正确答案】BC64.工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE65.中华人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括（）。A.合同条款B.技术标准和要求C.施工组织设计D.材料设备供应E.己标价工程量清单【正确答案】ABE66.现场监造与检验的要求包括（）。A.在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划B.机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行C.认真做好检验报告D.对产品质量有争议的问题，应聘请第三方检验，也可请专家或有关专业部门检验，得出公正的结论E.对合格产品，所有参检方总负责人进行签字，并且一切文件要完整无损【正确答案】ABCD67.【真题】有关对进度计划优化方法的叙述中，正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.