时代光华管理课程《生产计划管理控制实务》试题

生产计划管理控制实务课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩：86.67分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 产销经营的基础环节一定会谈到： A规模控制B质量监控C资源调集D技术支撑正确答案：C2. 制造工厂的基本目标是： A销售产品B生产产品C库存囤积居奇D生产与销售正确答案：D3. 主排程经常深入不到各制造工序，最多做到： A以材料采购为准B以瓶颈工序为准C以主要生产工序为主D以作业工人为准正确答案：B4. 车间投产指令与用料管控的依据是： A进度排程B制令工单C车间指令D订单正确答案：B5. 平准化生产的中心是： A应付每日订单需求B应付每日库存需求C应付每日生产需求D应付每日出货需求正确答案：D6. 抑减制程不良的主要方向不包括： A工艺面B质量管理机制C工人培训D现场管理方法正确答案：C7. JIT生产的基础是： A极小批量投产B极大批量投产C供应体系健康D生产指令下达迅速正确答案：A8. 下列属于计划型模块的是： AMRP用料需求规划B制令（派工）管理C细部进度计划D制程进度管制正确答案：A9. 资源调集环节的起始是： A生产计划B生产成本C生产规模D生产技术正确答案：A10. MRP 法的特色是： A定时订购B定量订购C适品、适时、适量D及时生产正确答案：C11. 要做好MRP，必须充分做好的工作不包括： ABOM管理B多阶展开毛需求C有效存量管理D净供给的作业流程正确答案：D12. 工作中心可动数因素不包括： A生产线B材料C机台D人力正确答案：B13. 进度管制的基本要点不包括： A应完工日、时要进行先期提示和逾期警示B应完工日、时进行逾期警示C本时段计划量与完工量进行本日、本时段的差异量、差异率的警示D累计计划量与累计完工量进行差异量、差异率的警示正确答案：A14. 下列产生库存外界因素的是： A订单交期远短于产销周程期，不得不要成品库存B由于制程不良阻碍，只好用半成品存量来供应次工序生产需求C由于制程准备作业/机械故障整修停顿，只好用半成品库存来维持现场操动率D由于生产线不平衡，当然产生在制品积存正确答案：A15. 提升供应厂商的实时供应能力的基本做法不包括： A使供应厂商距离母厂很近B并购上下游供应商C辅导供应厂商提升生产效率与制程质量D让供应厂商一样达到小批量、快速投产、制程无不良的境界正确答案：B