2022年安全质量环保总结

2022年安全质量环保总结在总承包单位、建设指挥部和公司领导的高度重视下，中铁十二局克塔铁路项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本、群防群治的工作思路，狠抓落实安全生产各项措施，扎实、稳步地推进安全生产各项工作，结合站后房建工程施工实际，充分发挥项目部、架子队、施工队齐抓共管的优势，把安全质量工作放在各项工作的首位，顺利实现了_年安全质量生产管理目标；现将_年安全质量环保管理工作总结汇报如下：一、完成主要工作(一)加强安全质量教育培训，提高全员素质自项目开工以来，项目安质部高度重视对现场施工人员及管理人员的安全教育培训工作，在开工之初，我部便根据施工具体情况及进度制定了_年房建工程安全质量环保年度培训计划，为我部安全质量教育工作的开展提供参考。项目安质部按照要求对新进人员进行岗前安全质量教育培训，并经考试合格后才能上岗作业，经统计我部共培训新进人员_余人；在施工过程中，我部也及时根据“安全质量培训计划”的安排与施工中具体发现的问题对现场施工人员及管理人员进行安全质量培训教育，及时消除在施工中产出的安全质量隐患萌芽，确保施工安全质量可控，经统计我部截至目前共培训_人次。(二)制定规章制度在施工过程中，项目安质部根据施工中存在的问题相继完善了安全生产管理办法、质量管理办法、标准化建设管理实施办法及安全风险管理办法等相关规章制度，共计_个，初步完善了本项目安全质量管理体系的建设。同时，我部也对施工现场的作业工序及作业环节进行安全技术交底，为确保安全技术交底能及时传达至每位参建员工，我项目部进行现场安全技术交底，对每个交底内容进行解读，现场解答施工人员心中的不明之处，确保交底全面覆盖。随着安全质量规章制度的颁布与执行，有效的杜绝了施工中存在的违章作业、违章指挥等不安全行为，为我部安全质量管理工作的开展提供了坚实的基础。1中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部安全质量环保总结二、履职情况以及管理效果1.履职情况(一)安全质量环保管理机构为了统筹、协调项目部安全质量环保管理工作，加强施工现场安全质量环保管理，项目部领导非常重视，成立了以项目经理连亚坤为组长的安全质量环保领导小组，负责重大问题的决策，工作的策划等；项目部每个领导、每个职能部门都有明确的安全质量环保职责，做到各负其责，设置了专职安全质量环保机构安全质量部，负责项目部日常质量安全管理和环境保护工作。项目部设置了_名专职安全员，_名质检员，负责对施工现场的全线安全质量环保巡查，并且各作业队指定了兼职安全员、质检员，相互配合质量安全管理网络。(二)落实安全质量责任，扎实安全质量监督管理项目部开展安全质量专题会议，探讨现场安全监督控制和隐患治理，积极开展安全质量专项治理活动，落实了高空作业防护、设备安全、施工用电、消防安全等实际安全问题。认真督促建制队和架子队落实安全生产法规和安全职责，各部门安全生产运转持续有效。在_年下半年大干期间督促劳务队现场负责人加大对现场巡查次数，切实保障现场安全生产。项目部根据项目实际情况，实施了安质部和工程部联合实施项目质量管理，整合了人力资源，进行了部门分工，明确了部门和人员质量管理职责，有效的对钢筋工程和混凝土浇筑过程中的质量管控，使主体结构工程始终处于可控状态。(三)强化安全质量环保措施，加大安全质量环保技术保障本项目单体较多，施工作业面大，战线较长，工程难度大，我项目部根据实际情况编制了安全、质量技术措施，并进行安全、质量技术措施交底。如针对大面积满堂支撑架搭设进行技术交底、针对地基处理进行了技术交底、混凝土浇筑安全交底、针对锥形独立基础交底等，层层交底至每个员工身上，使每个岗位每个员工都做到心中有数，并在实施过程中加强检查，进行监督，坚决纠正违反施工安全措施的行为。(四)开展安全质量检查，消除安全质量隐患安全质量检查的目的就是消除施工过程中存在的安全质量隐患，实现安全生产。我部根据现场施工进度的情况，对施工现场开展安全质量大检查、专项安全质量检查、2中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部安全质量环保总结重点安全质量检查等，对检查发现的安全质量隐患及时进行整改并建立问题库，并对检查发现出现频次较多的安全质量隐患，及时_相关人员分析原因及应采取的预防措施，并有针对性的开展专项安全质量整治活动，确保能彻底的消除安全质量隐患，使施工现场安全质量能够得到有效控制，经统计，我部共计开展安全检查_余次，发现安全质量隐患_余个，下发安全质量罚款通知书_份，罚款金额达_元。对上级单位检查发现的安全质量问题或意见，我部均能够按照要求及时进行整改和完善，并及时进行回复。(五)安全资金投入落实情况我项目部在安全资金投入这一方面非常重视和_，坚持以人为本，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，为了确保安全生产的正常顺利进行，项目部建立安全体验区，包括安全带使用体验，安全帽撞击体验，综合用电演示体验，消防设备演示体验，急救演示体验，安全防护用品等体验区域，通过让管理人员、作业人员亲身体验，进一步加强作业人员在施工现场自我安全保护安全意识，有效的保证克塔铁路项目的安全生产。.(六)环保措施落实情况为了保证施工现场安全文明施工，项目部与环卫部门签订协议，临建驻地产生垃圾收纳至垃圾船由环卫部门统一处理；施工现场产生垃圾统一集中到一个地方，最后由项目部统一制定处理。为了保证施工现场无粉尘，全线各站均在施工现场便道内_地灌洒水，保证施工道路处于湿润状态，起到降尘效果，努力做到环保施工。2.管理效果(一)安全生产管理方面本项目施工半年内未发生任何员工因工伤伤亡事故，无火灾、机械设备、道路交通、临时用电等事故，没有发生外部劳务伤亡事故；伤亡发生率为零，完成了项目部制定的安全生产目标，总体安全形势良好。(二)工程质量管理方面工程质量各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到_%，无任何质量施工发生，在总承包单位开展的克塔铁路项目劳动竞赛综合考核活动中，_、_月分别获得第一名。3中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部安全质量环保总结(三)环境管理方面本项目未发生任何环境事故，未出现地方向上级机关的环境污染投诉，没有被环保部门处罚的情况；坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”，使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，做到环保设施与工程建设“三同时”的环境管理目标。对施工便道及施工现场_地灌洒水以减少粉尘污染，对生活产生的垃圾与环卫部门签订协议及时集中清理；清洁生产、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保护下，施工现场及周边环境卫生状况良好。三、现场存在的典型问题与管理方面的经验教训半年来，在项目部全体员工的共同努力下，安全质量工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的问题。一些安全质量的隐患不能得到及时、有效的整改，这些都说明了，项目部的安全质量工作还存在问题，还有死角。具体体现在：1、项目部从政治的角度来认识和重视了安全质量工作，但对下属施工队的教育力度不够。施工处负责人对安全中存在的问题、隐患、职能部门下达的整改指令，能推则推，能拖则拖，不能及时解决问题。2、安全质量生产网络体系细部分化不明确。安全质量网络延伸到作业队这一级存有问题，导致一些安全质量生产的规定、制度、操作规程等有效保证安全质量生产的措施不能_%迅速、及时地传达到每个职工手里，导致少许现场施工人员心中的安全质量意识不强。3.没有严格遵守安全操作规程，不能严格执行安全施工方案，忽视施工过程的安全管理，安全预防措施不到位，出了问题才去处理，影响了工程的施工安全。四、_年项目安全质量环保的工作重点与规划1.健全安全_机构落实建筑施工安全管理，重点是要明确责任。确定安全生产目标，对参与安全管理的各方要分工明确、责任到人，从项目经理到项目全体职工层层分解落实，并和经济利益挂钩。实行项目领导对整个施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。2.提高人员素质和安全意识首先要提高管理人员素质，高素质的管理人员对安全施工起决定性作用，管理人4中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部安全质量环保总结员要牢固树立“百年大计，安全第一”的思想，狠抓各项安全生产责任制的落实；其次要加强现场施工人员施工技术、安全知识的教育和培训，提高施工人员素质，克服建筑施工队伍人员胆大、蛮干、冒险的心理特点，坚持持证上岗，杜绝违章操作，对危险性较大的分项工程应制定安全施工方案，实行分级审批。中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部宋延鹏5第二篇：质量安全环保工作总结过去的一学年里，我班在各级领导的统一_、段长的带领、各位员工的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、工作等方面都取得较突出的成绩，我班组现有人员_人，在_年取得了示范班组的称号。现将我做的一些工作向大家汇报：焦化气柜班的工作在分厂车间的监督指导下，根据公司_年度安全环保工作要点，紧紧围绕_年度公司经济责任制，全面落实各项管理制度和岗位操作标准，今年未发生过人员伤亡事故和重大设备事故，现将安全工作汇报如下：一、加强员工学习培训提高技术能力1、通过学习每周两题和和专业知识，使员工掌握了国内先进的设备生产工艺和安全环保理念。二、安全排查工作全面1、进行了消防安全设施排查和更新，更换了排查发现的问题灭火器_个，现以全部配发到位，确保防火安全。2、要求仪表技术人员对区域里的气体检测仪器及探头进行了排查和维护，保证了气体监测报警系统的安全运行。3、对区域进行系统检查，在检查中发现_项存在问题，责令人员做出整改计划，明确了整改责任人，使整改工作得到了落实。三、强化安全管理做好应急预案1、加强牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，将“安全生产”铭刻在心，从树立和落实公司发展的高度，充分认识气柜安全工作的严峻性，艰巨性和复杂性，保持高度警惕，切实强化安全监督检查，及时消除各类安全隐患，坚决遏制重大事故的发生。2、针对焦化厂属于高危行业，车间制定各种事故的紧急预案，现已经完成各预案并进行_演练；3、日常管理工作主要以推进抓安全的思路从基础深入抓起，班组以安全生产为第一要务，自查与检查相结合，对班组进行不定期抽查班组安全活动情况。总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。2022年安全质量环保总结（二）_月，高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件_通知要求，结合项目部所在地工作实际，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下：一、上半年安全质量环保工作取得的成绩1、安全工作(1)成立了高唐县城区供水工程土建标施工项目部安全管理体系网络(葛五高安字_号)，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人，安全工作领导主管，责任到人。(2)制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”和安全防护手册，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。(3)在现场进行了入场人员安全教育与培训，签订了安全生产责任书，加强防范与监督，增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册，现场成立了“三工”活动场，每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动，安全员臂戴_进行安全督查、隐患督改，进行全员过程监控、整改与落实彻查。(4)制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结，对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度，即建立了_个安全会议记录本、_个安全活动记录本，并下发了_个班组安全活动记录本。共集中_开展安全主题教育活动_次，其中班组安全活动每周开展_次，每月进行_次安全检查。上半年共开展各级安全检查_次，发现问题_项，当场整改_项，协调解决_项，严格执行日检、周检、月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。(5)通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动，分批进行了几次全面的危险源辨识，深入开展岗位安全培训工作，通过考试、知识竞赛的形式，加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高安全防范能力。通过全体员工的共同努力，上半年安全工作正常，未发生任何安全事故。2、质量工作(1)建立健全了质量管理网络体系，明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责，强化质量管理体系和目标，形成“横向到边，纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。(2)由总工主持、质量安全环保部_、项目部全体施工员和质检员参加，进行了一次qc基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解答，会上大家进行了讨论、学习，明确了具体的填写要求。(3)项目部与各工区签订质量生产责任书，做到层层把关，人人遵守，领导亲自抓，部门主动管，一级抓一级，确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中，形成施工质量大家管的良好氛围。(4)针对工地试验室组建与运行，进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训，对试验仪器设备进行了定期率定，针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改，确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。(5)由总工主持或亲自技术交底，对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书，指导现场生产。(6)项目部对各部门、各施工处按月进行考核，对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查，实行重奖重罚，激励各部门和员工做好质量工作，争做质量先进职工。通过各级质量管理，上半年质量评定个数总数_个，其中合格个数_个，合格率_%；优良个数_个，优良率_%。3、环保工作(1)逐步建立健全环境保护水土保持规章制度，与作业队签订环境保护责任书，把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求，把施工技术和环保水保技术同时交底，并_工人讨论，分析环保与水保的保证措施，使人人心中有数，个个做到注意环境保护，把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程。(2)_职工了解施工现场地形、地貌和地质情况，使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。(3)坚持_经常性的施工环保检查和监督指导，队、班组每日、项目部每周_一次环境保护检查，每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报，会议有记录可查，整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈，确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。(4)开展经常性的环保水保教育活动，_职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件，教育职工树立环保水保和统一的思想，提高全体员工的环保水保意识。(5)制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施，并在实施过程中监督、检查、整顿。4、应急管理工作应急预案响应计划是做好潜在_和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点，制定并报批了防汛期间的应急预案与响应计划，并层层交底到作业层及操作人员，目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的安全防护手册包含了以下内容：一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序(含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容)、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识，已通过安全例会学习宣传的形式，在现场对作业队进行了详细交底，在实施过程中进行督促，确保安全生产。5、体系运行工作目前三大体系运行正常。6、节能减排工作本着“成本节约、服务生产”的原则，节能减排工作目前处于可控状态。二、存在的问题及原因分析1、安全方面，车辆运行需要加强监管，各行其道。要进一步加强车辆运行监管，防止相撞事故发生。2、质量方面，库区土料含水率过大造成晾晒时间延长，试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求，不出现填写错误及任何弄虚作假事件。3、环保方面，雨季来临前，防洪防涝预防工作的物资有待充分准备，灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练，对施工便道要经常洒水，防止灰尘污染大气及影响居民生活。三、下半年工作计划安排下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下：1、安全方面(1)继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、_落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。(2)强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。(3)认真_技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。(4)对工区内生产用的车辆设备进行登记备案，_对全体驾驶员、操作手进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大工区内交通管理力度，确保交通平安。2、质量方面(1)加强施工人员业务培训、质量教育工作，培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训，通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范，并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班，争取在今年完成全部专职质检员培训取证。(2)加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种，如焊工、电工等严格执行持证上岗制度，并实地考察其实际工艺水平，如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。(3)加强原材料控制工作。对各种进场原材料(包括业主提供的材料)一律实行检验制度，在现场实行原材料标识制度，禁止不合格材料用与工程。(4)加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度，落实责任到人，并修整质量管理办法，加强现场施工人员的责任心，对不能胜任工作的坚决予以更换。(5)质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况，每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报，重大问题及时督促解决。(6)质检员要经常性的进行巡回检查，经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况，发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合，对自己负责的工区天天进行检查，发现隐患及时汇报、及时整改。(7)加强iso9000标准学习。参加公司培训，培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件，理解标准化管理概念。3、环保方面(1)雨季来临前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟，以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外，避免雨水浸泡已填好的坝体，同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。(2)对于施工作业产生的灰尘，以及各施工点的施工便道，晴天要经常洒水除尘，雨天要及时排除路面积水，疏通排水设施。(3)现场厕所必须采用封闭式，并经常用水冲洗，粪便必须经化粪池后方可外排，并经常清理化粪池，防止溢满。(4)现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油物滴漏，污染水源，(5)对运输车辆禁止超载，防止便道超压坍塌。第四篇：质量安全环保工作总结_年度质安环保部工作总结_年，质安环保部，不断加强理论学习，狠抓自身建设，认真落实各项生产指标。一年来，在各级职能部门和同仁的通力协作和支持下，围绕生产经营这个中心，坚持以求实进取的宗旨，结合河口水电站施工生产现状，认真贯彻执行公司、分局质量安全管理规定，顺利实现项目管理总体控制目标。现就全年的主要工作汇报如下：一、质量管理方面在本年度，建立和完善了内部质量保证体系和监督体系，坚决执行“三级检查制度”，即班组自检、工区复检、项目部终检、监理人验收，形成三级检查网络。认真落实内部各级质量管理职责，_工程质量检查。针对工程质量的薄弱环节，扎实做好质量工作，严格落实各项质量措施，关键部位坚持进行质量技术交底活动。全年质量控制以土石方开挖和砼质量控制为主，临建、辅助工程质量控制为辅。截止目前，河口水电站基础开挖工程共完成单元工程_个，单元工程合格率_，单元工程优良率_；锚喷支护工程共完成单元工程_个，单元工程合格率_，优良率_；砼工程完成单元工程_个，工程合格率_；优良率_；原材料检测_次，合格率_%，全年无顾客投诉，无任何质量事故，顺利实现了质量控制目标。但是，在工程质量管理与过程控制中，监管力度不够，还存在着许多不足的地方。例如，没有督促完善质量责任书；没能有效地督促开展项目自查自纠活动；质量控制过程记录不规范；工程施工中还存在着过程控制不严，有漏振、欠振、蜂窝、麻面等质量缺陷，没能有效加以控制，这些都是要在今后的工作中需要加强。二、安全环保管理方面1、建立健全安全生产管理与责任体系全年协助安全第一责任人建立健全并完善了项目安全管理体系，强化了各级_人员安全生产职责。制定善了各项安全管理制度_项，各种安全技术操作规程_种；定时_召开“安全生产领导小组会议”，及时总结本季度出现的安全问题和布置下个季度的安全生产工作。督促项目所属各部室、工区及外协队共计_家单位签订了安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，为搞好河口项目安全生产管理工作打下了良好的基础。2、积极开展“安全月”活动，加强员工安全教育培训积极_参加各项社会性安全活动，开展“全国安全月”和“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动，参加“安康杯”摄影比赛和“消防日”宣传，通过活动增强了从业人员安全生产意识和企业主体责任意识，为促进我项目安全生产形势的稳定好转提供了强有力的精神动力和思想保证。加强安全教育活动，先后_次安全教育活动，进行安全技术交底_次，参加人数约_人左右。通过教育、培训，增强了广大员工的安全防范意识，提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。3、加强安全生产检查，落实各项安全措施落实“班前安全五分钟”制度，教育员工安全条件下施工。坚持班组每日安全检查、每周星期三安全例会、每月_日安全生产综合大检查与每月_日特种设备专项安全大检查；坚持定期检查与不定期检查相结合，常规检查与突击检查相结合。先后_“_春节前安全生产自检自纠”、“预防突发性洪水、泥石流灾害自查自纠”、“隐患排查自查自纠”、“大型特种设备和爆炸危险品安全自查自纠”以及各类安全检查共计约_余次，并且以上报分局或整改通知单、巡查单、检查简报、月报等形式结合经济手段进行处罚和奖励，截止目前，编制安全检查简报_期、安全月报_期。另外，项目部还主动接受上级有关部门对河口项目部安全生产管理的综合大检查，并通过了方圆标志认证集团有限公司的外审检查，未出现不合格项。4、加强环境建设，完善安全设施在河口水电站工程施工_过程中，始终注意环境建设，认真落实文明施工2要求，现场布置尽量做到科学、合理、有序。进点伊始便制作了大量的企业宣传广告，随后又逐步进行了施工区域安全文明施工区域划分，明确责任单位，增设有警示标志。完善了施工现场大门口的“五牌一图”标识工作；完善了施工区域内各功能区的标识工作；完善了进入施工现场各路口的安全标识工作。完善了起重设备、高边坡部位及其危险地段的安全标识工作，并对现场已损坏的安全标识及时进行更换。_年，共制作安全生产宣传施工安全设施有：1)、完成企业宣传标志及安全标识，共计制作和购置各类宣传标语和安全标识牌_块，条幅_条。2)、制作岗位职责和操作规程牌约_块，并按照规定各自挂牌上墙。3)、保持施工场地四周道路畅通，排水、排污设施有效，无积水现象。4)、厕所卫生设有专人负责打扫，并定时消毒。5)、食堂人员持健康证上岗，工作时穿戴统一的工作服、工作帽，保证了食堂内部卫生。6)、施工废水、生活污水能按要求进行沉淀后集中排放。7)、施工区道路配备了洒水车对现场施工道路进行洒水降尘，经_市西固区环境检查站检查结果(实测浓度最大值为_mg/m3)达到国家排放标准。8)、施工现场噪声通过合理安排施工作业，尽量减少几种机械同时作业，购置低噪声震捣棒并按操作规程进行施工，减少夜间施工，经_市西固区环境检查站实测场界及敏感点最高噪声值为58.6db(a)，噪声排放达到国家排放标准。全年累计安全生产投入约_万元。5、开展安全专项整治及应急预案演练按照工程局及分局相关文件要求，项目部相继开展了“施工用电安全专项整治”、“高空作业安全专项整治”、“冬季施工安全专项整治”等，及时发现了施工现场存在的隐患，保证了施工生产的顺利进行。展开防止高空坠落、防止空中物体打击专项安全整治活动，加强高空作业安全管理工作。制定周密的安全技术措施和防护措施，完善安全防护设施，防止高3空坠落及高空坠物伤人；印制_本通俗易懂的安全漫画手册，并分发到各家协作队伍班组_学习，要求所有施工人员必须正确使用安全带等个人防护用品，高处作业平台应设围栏，挂好安全网或采取其它可靠安全措施等等。冬季是工程施工安全事故高发期，召开冬季施工“五防”工作专题会议，要求参建各施工队要提高对冬季安全生产和冬季保温的认识，做好防火、防滑、防冻、防风和防煤气中毒工作。利用每周安全例会，进行冬季施工措施和相关文件的学习以及传达业主、监理等上级部门冬季施工指令。建立应急救援机制，编制并实施应急救援预案，目前共计编制防汛应急预案高处坠落应急预案爆炸事故应急救援预案触电事故应急救援预案重大火灾事故应急救援预案防止排架坍塌应急救援预案等_项应急预案，并已成功_进行了防汛、触电、消防_次应急预案实战演练。三、存在的问题回顾过去，做为主抓安全生产、工程质量的一个职能部门，我们虽然取得了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。工作中管理不足，存在基础性资料不够系统、规范；编制的管理文件缺乏实用与操作性；监督检查不够全面，专项整治不够缜密，缺乏专项检查与整改记录等等。这些都是我们下一步要着手解决的问题，我们将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的业务能力和管理水平。社会在进步，项目在发展，我们也会通过学习不断地完善自己，为企业发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿河口项目的明天更加美好。第五篇：安全质量环保工作总结_三环高速公路-_津至綦-_段_年安全、质量、环保工作总结葛洲坝集团第五工程有限公司_三环高速公路-_津至綦-_段施工总承包五分部二_年_月_年安全、质量、环保工作总结_三环高速公路-_綦五分部开工已_个月的时间了，在安全、质量、环保方面做了大量的工作也都取得了一定的成绩。现将_年的安全、质量、环保工作总结如下：一、建立健全可靠的安全质量环保生产保证体系和网络体系为了统筹、协调项目部安全质量环保管理工作，加强施工现场安全质量环保管理，项目部领导非常重视，成立了以项目经理黎国华为组长的安全质量环保领导小组，负责重大问题的决策，工作的策划等；建立项目部安全质量环保责任制，每个领导、每个职能部门、每个专业岗位都有明确的安全质量环保职责，做到各负其责，设置了专职安全质量环保机构-安全质量环保部，负责项目部日常质量安全管理和环境保护工作。项目部设置了_名专职安全员，一名质检员，负责对施工现场的全线安全质量环保巡查，并且各作业队指定了兼职安全员、质检员，相互配合，形成了纵管成线，横管成网的质量安全管理网络。二、建章立制，依法管理项目部根据工程建设实际情况，先后制定颁发了各级各部门安全质量环保职责、_年安全质量环保生产工作规划、环境保护管理规定、危险源辨识风险评价清单、重大及以上风险控制策划清单、重要环境因素清单、重大安全、环境事故应急救援预案、_年度质量、环境与职业健康安全法律、法规等文件清单、质量检查制度、质量奖惩制度等多个安全质量环保管理制度，做到了安全质量环保管理工作有章可循，有据可依。三、以人为本，教育为先，普及全员安全质量环保教育我项目部非常重视对员工的教育培训，新员工上岗、调换岗位、操作设备或技术条件发生变化等都经过安全教育，到目前为止，举办各种安全培训；通过培训，提高了员工的自身素质，增强了质量安全意识，也为工程的安全、顺利进行奠定了基础。四、强化安全质量环保措施，加大安全质量环保技术保障五分部项目地形复杂，工程难度大，我项目部根据实际情况编制了安全、质量技术措施，并进行安全、质量技术措施交底。如针对高边坡作业进行了技术交底、针对人工挖桩孔进行了技术交底、混凝土拌合站安全操作交底、针对_作业进行技术交底等，层层交底至每个员工身上，使每个岗位每个员工都做到心中有数，并在实施过程中加强检查，进行监督，坚决纠正违反施工安全措施的行为；针对路面基层、面层技术交底，针对抗滑桩技术交底，针对空心板技术交底，针对基础技术交底。五、加强安全质量环保检查，落实过程管理在计划、布置质量安全生产的同时加强质量安全活动和质量安全检查，坚持三检制度：安全员、质检员每日巡检，质安部每周检查，项目部每月进行一次质量安全大检查。在这种制度下做到了发现问题，及时反映，及时整改，及时验收；并每月举办一次质量安全专题会，总结本月质量安全情况及质量安全管理上存在的薄弱环节，综合分析质量安全趋势，研究采取预防质量安全事故的对策。六、加大资金投入，保证安全质量环保防护用品配备齐全从施工至现在，项目部保障在安全投入，大量购置了安全帽、安全带、安全网及劳保用品，并在施工现场置放大量警示牌、标语等，时刻提醒作业人员注意人身安全。对于危险地段，如塌方地段，注意安全；对于高边坡，安置高边坡作业，注意安全；抗滑桩钢筋_工人必须佩带安全带、安全绳；从_月开始，项目部进入了桥梁施工阶段，为保证员工人身安全，预防意外事故的发生，项目部要求所有高空作业人员必须戴安全帽、系安全带，坚决做到安全防护无遗漏。七、存在的问题半年来，在项目部全体员工的共同努力下，安全质量工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的问题。一些安全质量的隐患不能得到及时、有效的整改，这些都说明了，项目部的安全质量工作还存在问题，还有死角。具体体现在：1、项目部从政治的角度来认识和重视了安全质量工作，但对下属施工队的教育力度不够。施工处负责人对安全中存在的问题、隐患、职能部门下达的整改指令，能推则推，能拖则拖，不能及时解决问题。2、安全质量生产网络体系细部分化不明确。安全质量生产的网络体系正常的运转应该是纵向到底，横向到边，上呼下应，上传下达，层层发动。但目前来讲，安全质量网络延伸到作业队这一级就存有问题，导致一些安全质量生产的规定、制度、操作规程等有效保证安全质量生产的措施不能_%迅速、及时地传达到每个职工手里，导致少许现场施工人员心中的安全质量意识不强。3、职能部门、施工处、作业队安全质量生产责任制落实没有到位。(1)桥梁施工均为高边坡作业，边坡防护不到位。(2)劳动纪律松懈，三违现象都存在。2022年安全质量环保总结（三）_年公司的安全质量环保工作在集团公司领导的关怀和指导下，在公司领导的重视和支持下，经过全体员工的共同努力，圆满地完成了本年度的各项安全、质量环保目标，取得了较好的成效。截止二_年年底，全年杜绝了死亡，未发生任何伤亡事故，年负伤频率为零。青藏线1座特大桥、3座大桥获得青藏总指优质样板工程；化德一级沥青混凝土路面工程、科尔沁一级沥青混凝土路面工程、渝怀线泉孔_号特大桥、苏州西环路高架桥工程分别获得集团公司优质工程称号。单位工程完成_项，合格率_，优良率_。总结一年来的工作，我们具体做了以下工作：一、用制度管住人，提高职工对安全工作重要性的认识今年年初，根据集团公司_件精神，起草并下发了五公司安发(_)第_件_建立完善安全质量环境管理长效机制推动企业实现强势发展_，在文中阐明了_年安全质量工作的指导思想，制定了本年度的安全质量环保目标。在加快进行健康、职业安全、环保管理体系认证的基础上，根据公司的特点的实际编制了安全管理制度汇编，制定了多项规章制度，修订完善了安全管理制度，做到了有岗位就有安全职责。在全公司范围内进行危害辨识与风险评价，合理地确定了每个单位每项工作的安全风险系数。确定了安全质量工作防范的重点，为全年安全工作的顺利开展打下了较好的基础。大力宣传安全生产方面的方针、政策和法律、法规，把上级文件精神及时传达到各生产单位。二、靠人来消灭事故，强化全员安全意识把创建学习型组织的理论引入到安全生产管理中，以安全系统工作为基础，将安全目标体系、“三标一体”管理体系、安全制度建设、安全教育与安全文化建设、安全监控五大方面有机地结合起来，建立了以人为本的安全管理模式。今年共组织开展了四次安全生产活动：元月_日至_月_日组织开展了“百日安全无事故活动”，活动的主要内容是努力提高全体员工在思想上对安全生产的高度重视和自我保护能力，强化安全措施，落实安全生产责任制，抓好安全防范重点。_月_日至_日组织开展了“安全活动周”活动，主题为“落实安全规章制度，强化安全防范措施”。_月_日至_月_日组织开展了“安全生产活动月”，活动的主题为“以人为本，安全第一”。_月_日，集团公司董事长刘成山、总经理李志义签署了关于“实施看板管理、确保施工安全、实现扩张目标”的命令，在活动的开展过程中，各单位都能积极的行动起来，健全组织，并对各项活动进行周密的安排部署、使得各项目的安全工作都紧紧围绕着活动安排进行落实。通过上述四次活动的开展，促进了各施工单位安全生产工作的有序进行，增强了广大干部职工的安全生产意识和自我保护意识，杜绝了人身伤亡事故的发生。三、制定安全生产责任制，做到谁主管谁负责安全工作关键在领导。公司把安全工作作为“一把手”工程来抓，领导坚持带头学习安全法律法规的文件，促进了基层安全工作的开展，在公司本部安全生产责任制中明确了谁主管谁负责；中铁三局集团第五工程有限公司劳动安全监督检查实施细则，将安全工作的各项职责落实到每个部门和每位领导，把各位领导和各职能部门在安全工作中应负的责任从制度上固定下来，确保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。四、抓住施工重点，全方位严密监控在安全监督检查工作中，由安质部、工会、纪委监察部等部门组成安全工作检查评价组，把安全管理工作作为绩效考评的重要内容，培养了管理层的安全责任意识。全公司的每个岗位每台设备都有安全责任人，形成了一张“横向到边、纵向到底”的安全网。根据我公司今年的施工特点，制定了安全监控的重点工程。主要有：l.既有线施工：胶济线、武嘉线的全线施工，神朔线线路清筛工程；2.水上高空作业：苏州泰让桥、四川乐山电厂栈桥、滁河特大桥等的施工；3.隧道施工：榆江公路七间房隧道、墨左铁路温城隧道、云南思小隧道等；4.现场环境和道路安全、材料堆放和仓储安全、现场用电安全、施工机械使用安全、高处作业和模板工程安全、基坑工程安全、脚手架安全、现场防火防爆安全、锅炉、压力容器安全、季节性、区域性施工安全、职业健康卫生等。安质部对这些工程的安全工作采取了现场监督、检查指导的方式进行监控。进行现场监督检查每一个施工环节及施工过程的安全措施保证情况。确保了全年安全生产目标的实现。五、依靠科学进步、提高施工质量水平随着国民经济的发展和国民素质的提高，工程质量越来越得到中央领导同志和社会各界的高度关注，施工质量成为施工企业生存的基础，发展的前提。在中铁三局集团第五工程有限公司工程质量监督检查实施办法中规范了公司工程质量的监督检查办法，各施工生产单位都积极采用各种新技术、新工艺，依靠科学进步，提高施工质量水平，确保了我公司今年的在建工程的施工质量普遍良好，青藏秀北河特大桥等_项工程、苏州西环路高架桥、化德一级路面工程、科尔沁一级路面工程、渝怀泉孔一号大桥等工程分别获得了优质样板工程。苏州西环路快速干道重点控制工程西环路与金门路相交的Z32#墩Z35#墩之间的箱梁提前_天顺利完成砼浇注，这联箱梁是苏州市快速内环线西环路工程三个重点控制工程之一，也是技术难度最大、施工过程最复杂的咽喉工程。它下跨_米长的金门路跨线桥，采用军便梁支撑，34#墩身高_米，为全标段最高墩，分三层立体交叉结构。尽管这联箱梁是最晚开工的，但从支架到完成第二次砼浇注仅用_天时间，比计划工期提前_天完成任务，它的提前完成为确保金门路跨线桥在_月_日通车赢得了宝贵的时间，其中高架桥工程获得了集团公司优质工程。青藏五队从_月_日起掀起“大干六十天”活动高潮，_月底顺利地完成管段内剩余的全部工程，获得了青藏总指的高度赞扬。其中DK1125+1特大桥、DK1125+098大桥、DK1126+685大桥、DK1128+472.29大桥获得青藏总指挥部优质样板工程。_月_日，铁道部副部长陆东福视察了公司正在施工的胶济铁路电气化改造工程。对公司承建的胶济铁路电气化工程ZH-6标段，K193+345级配碎石拌合站，及已施工完毕K193+020-K193+263段的时速2km路基进行了视察。对公司的施工水平及工程质量给予了高度评价。为确保胶济铁路电气化工程施工任务顺利进行，胶济指挥部制定了严格的安全保证措施，按照“看板管理”要求确保工序衔接落实到位；对管内防火、防爆、油库、消防器材进行全面检查；对施工用电和高空作业严格按照铁路安全技术规程要求执行；进一步加强了施工现场的防护工作，指挥部各相关部门实行_小时值班，以确保安全工作万无一失。胶济指挥部承建的胶济铁路ZH6标油房水库桥位于胶济线潍坊东至潍坊区间，梁体采用后张拉预应力砼曲线梁，支座为盒式橡胶，施工中需要封锁线路使用施工便线，给架梁工作增加了难度。为确保既有线施工安全，指挥部研究制定了严密的施工组织方案，细化了安全保证措施，精心组织施工现场每一道工序衔接，从而保证了架梁工作顺利进行。_月_日，潍坊西站站场改造工程顺利通过验收，青岛分局负责人对现场施工质量及内业资料整理给予了高度评价。胶济经理部克服了站场轨料短缺、变更设计频繁等不利因素的影响，抢重点、攻难关，不断优化施组方案，动员全体参战职民工加班加点，昼夜奋战，确保了站场改造验交工作的顺利进行。宁淮经理部抓住滁河特大桥关键控制工程不放，尽快办理了水上施工许可证，为积极响应公司大干百天号召，他们采取有力措施，抓住雨季到来之前的有利时机抢晴天，战雨天，倒排工期，精心组织，合理安排，实行_小时作业，终于高质量地提前完成了滁河特大桥的关键工程，受到了当地媒体的广泛关注，树立了良好的企业形象。_月_日，经过宁淮经理部全体员工24昼夜奋战，终于赶在汛期前将淮河特大桥主桥水中_号、_号墩抢出水面，不仅顺利实现了节点工期，也为大桥按期合拢赢得了宝贵的时间。_月_日，天水麦积山公路开发有限公司致函我公司，称赞公司北贾项目部近期施工进度快，质量控制严，从项目部到班组形成了有序的管理体系，并多次受到市交通局、北贾公路项目办、总监办的表扬。_月_日，公司与武沁铁路公司工程处签订了武墨铁路柳沟至墨镫段DK47+550DK52+2段全部工程的交接协议，从而圆满完成了武墨铁路柳墨段标段的验交工作，向业主交上了一份满意的答卷。墨左经理部紧紧围绕安全、质量、进度、效益四个重点，按照“快速有序”的施工原则，优化施组方案，狠抓工序衔接，严格现场管理，突出人性化管理理念，隧道正洞开挖已突破了_米，成为温城隧道完成实物工作量最多的单位。_月_日，武嘉项目部管段K569+924一孔一米盖板涵破土动工，标志着武嘉项目部在全线率先正式开工，打响了武嘉铁路建设攻坚战。由于该工程是既有线改造，施工干扰大，工期紧且点多线长。项目部自进场以来，不等不靠，施工调查、搬迁建点、催要图纸、贯通测量等工作齐头并进，仅用_天就完成了施工前各项准备工作，为提前开工奠定了基础。安质部专门出台了中铁三局五公司建设工程施工现场环境保护工作基本标准，制定了项目队环境保护管理制定及管理措施。_年_月_日，在环保部门对公司的烟尘排放、污水处理的环境检测中各项指标全部达到国家标准。六、在学习中提升素质，让安全成为一种习惯今年，随着“三标一体”在全公司、全系统范围内的实施，拓宽了安全培训的内涵，提升了培训工作的效果。年初至今，对新转岗复工员工、引进的大中专毕业生、项目经理、专兼职安全人员进行了国家有关安全生产管理知识、安全生产技术，劳动卫生知识和安全技能知识，有关行业安全生产管理专业知识、工伤保险的政策、法律、法规、伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法、事故现场勘验技术，以及应急处理措施、重大危险源管理与应急救援预案编制、公司内外先进的安全生产管理经验、典型事故案例分析等方面的安全生产知识培训。在着重“培、查”的同时，对肃黄、胶济、四川乐山栈桥、安阳、沾昆、苏州西环、苏州泰让桥、苏州东方大道、宁淮项目等项目利用不同的环境因地制宜，现场进行培训。在全公司范围内进行的危害辨识与风险评价、环境因素的识别评价，通过扎实有效的培训工作的开展，使公司“横向到边、纵向到底”的安全管理网更加稳固，基层管理水平日益提高，全员参与意识明显增强，让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全。七、完成了安全生产许可证的首次申请工作今年国家全面实行安全生产许可制度，安质部作为公司申办此项工作的牵头部门，经过了三个多月的精心准备，做了大量的基础工作，圆满地完成了资料的上报工作。八、顺利地通过了“三标一体”的第三方审核_年_月，第三方审核在公司进行了全面审核，安质部做为主要受审核部门陪同专家在项目部进行了现场审核，本部门主责的八个程序在审核中一次通过，未发生不合格项和观察项。审核专家对安质部的内业资料给予了高度评价，其中我部门做的法律法规遵循情况评价做为样板被专家推荐使用。九、严格处罚事故责任人神朔项目经理部在大准线工点K127+3K127+5处发生中断行车事故及在K117+2K117+8处(二甲车站)连续发生卸碴车掉道和出现红光带事故。给公司及集团公司在神华的经营工作及声誉造成了极为不利的影响，对神朔项目经理部相关责任人给予行政处分及经济处罚，并在全公司通报批评。十、存在的不足和问题年来，尽管我们做了大量的工作，但还存在不少问题，主要表现在以下几个方面：1、安检人员不稳定，由于各项目部及工程队的安检人经常变动，使得安全质量工作不能做到持续有效进行，个别单位的领导忽视安检工作，把安检人员派去从事一些其他的工作，甚至让见习生担当安全质量监督，使得安检机构形同虚设，起不了监督检查的作用。2、各类报表及需要上报的材料上报不及时，存在催要现象。3、虽然制定了劳动安全监督检查实施细则和工程质量监督检查实施办法，但各部门的责任制还需进一步落实，完善各项工作标准，以使各项安全质量工作更加细致，具有可操作性。同时，各项目部及工程队的安全生产责任制及规章制度仍需进一步完善。4、安检人员配备不足，不能满足工作需要，造成工作量大、工作压力加大，给安全生产管理带来隐患。以上是我们工作中的成绩和不足以及面临的具体困难，在新的一年里，在公司领导的支持和帮助下，我们将努力克服困难，弥补不足，发扬成绩，使我公司的安全质量管理水平再上新台阶。第31页共31页