年终全体员工答谢年会发言稿

年终全体员工答谢年会发言稿年终全体员工答谢年会发言稿亲爱的员工同志们：大家晚上好！这是一个辞旧迎新的季节，根据惯例，每个企业 公司都会举办各种类型的年会、答谢会。当然，我们 也不例外，但我不想落入俗套，像他们那样搞那么豪 华而无实际意义的会议。XX年终于过去了，由于 XX 年国务院办公厅第38号文件的下达，全国所有的现货 交易市场进入了一年多的寒冬期，经过XX年一年多时 间的清理整顿，今天终于有了一个比较乐观的结果。 全国到目前为止已经有16个省8个市颁布了清理整顿 结果及所保留的企业名单，我们xx市也最迟也将在今 年2月底前公布xx市所要保留的企业名单，我们公司 也是首批上报拟保留企业之一。正好前两天也下了一场大雪，这是一个好的兆头， 瑞雪兆丰年吗。人们常说要想成事，就要讲究天时地 利人和。具体到我们公司的身上，清理整顿的寒冬即 将过去，这是天时好，我们在xx保税区这个区域扎根、 兴业，保税区从上到下各级领导对我们这个行业都非 常重视。一年以来，我们也得到了地方政府和市金融 办的大力支持和帮助，这些可谓地利也。所谓的人和，我想就是我们公司的所有员工一年 来的精神面貌。一年以来，我们大家都团结一心，通 过大家的共同努力，辛勤工作，让我们能够没有像我 们区其他个别同类企业一样被淘汰出局。虽然因为大 环境的影响，我们的企业业绩还不太尽人意，但我们 活下来了，这就是一件值得欣慰的事。能够有今天这样一个好的局面，我认为是我们全 体员工的功劳，包括那些曾经在公司工作过，为公司 做出过大小贡献的，已经离职的员工。在此，我也向 他们表示衷心的感谢！请在座的员工如果和他们还有 联系，请帮忙转告一下我的谢意！回顾过去的一年，无论是在外围环境，还是内部 管理，我也感触颇多。XX年初我们把公司定位“目标 管理年”，时至今日，XX年过去了，反观我们年初设 定的“目标管理年目标之达成率，非常不理想。当 然这里面既有客观原因，也有主观因素。客观原因刚 刚也已经讲过了，我们今天还想说说我公司目前还存 在的一些问题。按道理在这样一个答谢宴会上，我不 该大煞风景讲这些，但出于公心，我就大概的讲一讲:以上所讲，希望大家用心思考，在来年的工作中, 找到原因，吸取教训。总结自己工作中的得失成败之 处，敢于承担，勇于改正，充满信心，把我们日常的 本职工作干好，把我们的事业推向一个新的目标。说 到目标，我建议将XX年定为“效益发展年”。这样， 在新的一年里，我们将通过继续加强责任目标完善和 提炼、细化、可操作化管理、大力发展业务。针对目 前业务开发的形势，我们寻找差异化开发模式，避实 就虚，大力发展像XXX 样的有一番事业心、有一定 经济实力的客户。今年8月份，刘经理从山西公司回到XX公司来工 作，负责公司的日常事务管理，他的到来，为公司增 加了许多好的风气。同时通过他个人这不到半年时间 的努力学习，进入角色也比较快，做了大量具体繁琐 的工作，使各部门之间的沟通衔接有了很大的改观。 在工作中，他很好地起到了承上启下的作用，根据我 的观察及许多员工的反映，对他的工作给与了很高的 评价和认可，这说明他是一个非常称职的经理人。在 此，我正式的给予他表扬，希望来年大家一如既往地 支持他的工作。当然，在日常工作中，虽然他学习能 力强，但是由于他入行时间短，可能还存在一些认知 上的问题。我相信这在今后的工作中，他一定能够克 服，为公司发展的战略目标的实现，做出更大的贡献。最后，我衷心的希望我们全体员工能够用饱满的 热情，积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同 时，我也相信在全体员工的共同努力下，我们XX年的 战略目标一定能够实现。还是那句话：我们的明天会更好！在此，我也给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐， 爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！谢谢大家！第3页共4页