宏大公司布局规划

沈阳理工大学课程实践（论文）摘 要从上世纪90年代后半期开始，国内众多企业管理者开始认识到物流供应链的重要性，纷纷开始与此相关的建设，推进了物流行业的告诉发展。作为物流的重要环节，仓储业也迎来了发展的高峰期。根据国家统计局部门的统计和我们对会员单位的调查，近两年是仓储业发展速度最快的时段。我国仓储业增加值大幅度提高，同时仓储用地，自有仓库面积，仓储设施，投资额。货物吞吐量，平均库存量与主营业务收入都呈现高速增长态势，成果发展喜人。仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需求，对整个仓库所有设施进行用途规划，确定生产，辅助生产，行政等场所，分布和确定仓库，作业，道路，门卫等并对各类设施和建筑进行区别。本文以“宏大公司将在深圳南山区建立仓库布局”为研究背景，根据宏大提出的要求和给定的参数，运用仓库平面外形设计法，相互关系图法和COI原则布置法，对宏大新建仓库提出合理的布局方案，提高宏大作业效率以及有效利用仓库的存货能力和周转货物的速度。关键词 宏大公司，仓储系统，仓库平面外形设计法 I沈阳理工大学课程实践（论文）目录1. 前言1.1 作业背景本文根据物流系统规划与设计课程要求而做。课程作业要求如下：仓库内须有收货区，发货区，配件保管区，分拣区，流通加工区，检验区，成品暂存区，作业机械存放区，办公室各一个。并有如下条件：（1）配件保管区需存储外壳、电池、液晶屏幕、电子零配件四类产品，一个入口，两个出口；（2）出入库口在仓库一角；（3）收货需经过检验；（4）办公室要靠近发收货区，并且有良好的采光；（5）作业机械存放区在配件保管区旁边；（6）避免产品回流；（7）仓库总面积为1800m2；（8）配件保管区面积与流通加工区面积尽可能大，其他部门面积要合理。1.2 选题说明1.2.1 基本思路本文主要是运用我们物流管理专业所学知识来分析仓储系统布局规划方案，该方案设计的基本思路有以下几点：第一，介绍宏大公司概况第二，运用仓储体系知识对仓库进行设计；第三，运用仓库平面外形设计法，相互关系图法和COI原则布置法，对仓库提出合理的布局方案，提高宏大作业效率以及降低其仓储成本。1.2.2 作业目标本次作业目标主要是通过设计宏大公司具体的仓库布局方案来加深对物流管理基础理论和基本知识的理解，掌握物流方案策划的基本原理，提高解决实际物流管理问题、进行方案策划的实践能力。同时，充分体现“教师指导下的以学生为中心”的教学模式，以学生为认知主体，充分调动学生的积极性和能动性，重视学生自学能力的培养。1.3 工作业绩1.3.1 个人主要工作“宏大公司仓库的布局规划方案设计中我调查了数据宏大力士乐电子传动与控制（深圳）有限公司内部资料，对作业要求得出结论，查阅学习了仓库平面外形设计法，相互关系图法和COI原则布置法，以便更好的对仓库进行管理，设计。1.3.2 主要收获通过本次物流系统规划与设计课程实践，让我充分感受到理论联系实践的重要性，了解到仓库使用规划就是为了方便作业，提高库场利用率和作业效率，提高货物保管质量。合理地使用仓库可以实现高效率和提高效率。也让我感受到物流管理专业基本理论知识的实用性，更加激发了我对物流管理学科的学习兴趣。我通过进行“宏大公司仓库布局规划设计方案”设计，将自己所学物流管理理论知识系统地运用到具体实践中，例如相互关系图是一种图表，简称关系图，图上列出所有的作业单位，对于一个工厂的总平面布局，相关图上的每一个菱形框格表示相应的俩个作业单位之间的关系；用字母表示密切程度的等级，用数字表示确定密切程度等级的理由；虽然本方案可能存在某些问题，但让我认识到了物流书本上的知识和实际工作中的联系。1.3.3 自我评定 优 良 中 及格 不及格2. 宏大公司的概述宏大公司是我虚拟的一家公司，宏大公司成立于1945年4月5日，坐落于深圳。公司始终坚持以“合作共赢，诚信高效。”的服务理念，我们有着专业的团队和成熟的技术，为客户提供解决方案。宏大致力于在中国工控传动领域发展，是宏大集团的一家下属子公司。早在1978年，宏大就开始了在中国的业务，现已成立了五家公司。凭借一流的产品和丰富的应用经验。中国在2005年已经成为了宏大的全球第三大机构，仅次于德国和美国。公司的服务范围从标准解决方案到大型工程项目，宏大几乎为所有的工业领域提供专业服务。从机床、塑料机械、食品和包装机械、冶金、汽车工业、印刷和造纸工业，到电子工业、半导体工业、海事工程、建筑与农业机械、钻探设备，均是宏大力士乐的服务范围。 3. 模型描述3.1 仓库平面外形设计在不考虑建筑用地限制的情况下，仓库都是矩形设计的，所以，确定仓库平面形状的长（L）与宽（W）来确定仓库的外形设计。假设出入库站台在仓库的一角，采用往返检货法作业，根据物流学家弗朗西斯（Francis）的研究，有如下结论： （1） （2） （3）W*最优宽度；L*最优长度；C所存货物出入库的单位长度成本乘以每年货物出入库数量（元/米）；k单位长度的年周长成本（元/米）；S仓库占地面积（平方米）；TC最优方案下的总相关成本2。3.2 相互关系图将各部门间的关系分为A、E、I、O、U、X6种关系，形成关系图。其中6个字母的含义分别为：A：Absolutely important，绝对重要；E：Especially important，特别重要；I：Important，重要；O：Common，一般；U：Unimportant，不重要；X：Forbiden，禁止3。3.3 COI原则布置COI原则布置是仓库布置模型的常用方法，模型假设每种货物以同样的比例进出I/O点，而且移动货物的单位距离的费用与I/O点无关。模型如下： （4）满足： （5） （6） （7）令： （8）目标函数： （9）fi物品i进出的频率；cj单位物品移动单位距离的费用；pk通过低k个I/O点进出仓库的比例；dkj存储空间jk号I/O的距离3。4. 仓库布局设计4.1 仓库的基本参数经调查研究，根据宏大力士乐电子传动与控制（深圳）有限公司新建仓库的规划要求和旧仓库的基本资料，有如下数据：仓库总面积为1800m2；平均出入库物料搬运成本为每件每米0.05元；单位长度的年周长成本420元/m2；每月仓库平均作业量为2500件；仓库的年成本小于15万元；出入库站台在仓库一角；配件保管区面积与流通加工区面积尽可能大，剩余部门面积合理；办公室要靠近收发货区，并且有良好的采光；作业机械存放区在配件保管区旁边；配件保管区的出口位于上方两个三等分点处；电池所需的存储单元数2；外壳所需的存储单元数2；液晶屏幕所需的存储单元数5；电子零配件所需的存储单元数3；电池的进出频率65；外壳的进出频率75；液晶屏幕的进出频率140；电子零配件的进出频率100；移动电池单位距离的费用为0.3元；移动外壳单位距离的费用为0.5元；移动液晶屏幕单位距离的费用为1.2元；移动电子零配件单位距离的费用为1.5元从1号I/O点出货的概率为0.3，从2号个I/O点出货的概率为0.7。（注：来源于数据宏大力士乐电子传动与控制（深圳）有限公司内部资料）（注：进出频率以电子零配件为100，按比例换算）4.2 仓库平面外形设计宏大在深圳南山区新建仓库，不考虑周边环境影响，假设仓库是矩形结构，已知出入库站台在仓库一角，根据物流学家弗朗西斯（Francis）的研究模型，由公式（1），公式（2）和公式（3）可以计算出仓库的最优长宽以及在此方案下的总相关成本。所存货物出入库的单位长度成本乘以每年货物出入库数量为： （元/米）最优宽度为： （米）最优长度为： （米）在此方案下的仓库年总相关成本为： （元） 因为仓库年总相关成本为117937.78元，小于15万元，故此方案合理可行。根据计算结果，得出仓库的平面外形图，如图1： 图1 仓库的平面外形图4.3 总体布局设计4.3.1 仓库作业区位置布置影响仓库布局设计的因素有很多，但各作业区间的关系尤为重要。合理的仓库布局可以减少回流交叉等现象的发生4。因此，根据作业区相互关系等级，利用SPL法，对宏大仓库的各部门进行位置布局，使货物流程最优，从而提高宏大作业效率。 图2 货物流程图根据上图中仓库作业区的流量比率和服务要求，对仓库作业区进行相关性分析，编制仓库作业区的相互关系图，如图3所示。图3 库房作业区的相互关系图根据图3，列出仓库作业区关系表，如表1。表1 库房作业区关系表部门AEIOUX12，921，34，932，4，8943，52954，67，965，78976，958369 91，72，3，54，6，8(注：由于U关系对仓库作业区排列影响很小，关系较多，故上表不列出) 利用表1，根据SLP布局原理，对仓库作业区进行布局。其步骤如下：（1） 入库口已经确定，故先在入库口位置安排收货区；（2） 选出与收货区具有A关系的部门，有检验区和办公室，办公室有特殊要求，先排办公室；（3） 按照与收货区和办公室为AA、AE、AI、A*的排列顺序选出第三部门检验区；（4） 如步骤（3）选出第四部门发货区；（5） 选出第五部门保管区；（6） 选出第六部门加工区；（7） 选出第七部门分拣区；（8） 选出第八部门暂存区；（9） 选出第九部门存放区；（10） 依据部门实际面积进行排列，得出布局图图4。图4 仓库作业区布局图4.3.2 配件保管区的布局、 物品存储不合理，会浪费大量的资金，还会影响生产作业的效率，因此，物品存储的合理化势在必行。下图是宏大保管区布局示意图，1，2是出口。图5 保管区布局示意图根据图5的布局示意和3.1中的基本参数，利用COI原则，规划外壳、电池、液晶屏幕、电子零配件四类产品的存储位置。步骤如下：（1）计算各个存储位置的wj：（2）将这些数据从小到大的顺序排列，得到：（3）把的值按照由大到小的顺序排列，得到（46.47，33.6，18.75，9.75），相应货物为电子零配件、液晶屏幕、外壳、电池。（4）电子零配件放在保管区的4、7、10； 液晶屏幕放在保管区的1、5、8、9、11； 外壳放在保管区的2、12； 电池放在保管区的3、6。从而得到保管区的最佳空间分配如图6所示。图6 保管区空间分配1外壳 2电池 3液晶屏幕 4电子零配件本文通过分析宏大仓库的要求和基本参数，运用仓库作业区相互关系图和货物流程图，按分类原则布置，设计出宏大仓库的布局图。图7 仓库布局图结束语通过本次物流布局规划方案设计课程实践设计，我学会了用物流管理专业知识来解决企业物流的实际问题，同时也加深了专业知识的学习。由于宏大公司是我自己虚拟的公司与实际运行情况不同，本运输方案可能存在某些问题，需要进一步实践研究。最后，特别感谢敬爱的纪国涛老师，在纪老师的指导和帮助下以及在各位帮助我收集资料的朋友和同学共同努力下，完成了本次运输方案设计。同时，由于作者专业知识水平有限，在进行运输方案设计过程中难免存在一些问题，恳求各位专家、学者批评指正。参考文献1 刘颖，孔庆丽，王睿.仓库规划问题的研究J.文化商业，2008(12).2 王正.物流系统规划与设计M.四川人民出版社，2009.164165.3 蔡临宁.物流系统规划建模实例分析M.机械工业出版社,2003.92,165168.4齐二石.方庆琯.物流工程M.机械工业出版社，2014.1.5 李海臣.物流仓库规划与设计的布局问题研究J.科技论坛，2010(04). 15