纪律作风整改

纪律作风整改 机关思想作风纪律整理活动整改方案依据市委统一布署，我台扎扎实实开展机关思想作风纪律整理活动，圆满完成了学习提升、自查自纠、改善落实三个阶段的工作任务。经过召开座谈会、调查研究、谈心交流、发放征求意见表等形式，广泛征求意见和提议，围绕顾全大局、优化服务、团结协作、重抓落实、开拓创新、廉洁自律、实施纪律七个方面，深入查摆出在推行职能、助推发展、服务民生、推进创新和本身思想作风建设等方面存在的问题和不足。针对查找出的问题和干部职员反馈的意见、提议，我们在认真分析研究的基础上，制订行之有效的整改方法，认真加以整改。详细整改方案以下：一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观为指导，全方面落实落实党的十七大和十七届以来各中全会精神，深入强化“喉舌”意识，加紧建设“敏锐、敬业、创新、和畅”广电，深入提升宣传水平和质量，树立广电队伍良好形象。二、整改方法总体思绪和方法是：以开展“机关友好建设创新年”活动为契机，以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，创新方法，加大宣传力度，提升宣传质量，推进全市经济又好又快发展。一 多措并举，提升宣传质量一是加强学习，提升素质。目前，广播电视正经历着一场深刻的技术变革、体制机制创新和结构调整，既面临着重大历史发展机遇，也面临着严重挑战。在这种形势下，要求新闻从业人员愈加重视加强学习，提升本身素质。要学习马克思主义理论、党的路线方针和国家法律法规、党史党建知识，要学习当代化建设所需要的经济、政治、文化、科技、社会等各方面的知识，要学习当今世界广播电视最新管理和技术结果。不但向书本学习，更要向实践学习；要学以致用，以用促学，学用相长。根据科学理论武装、含有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，努力建设学习型领导班子和学习型职员队伍，优化知识结构，提升综合素质，增强本身本事，不停推进广电事业和广电产业发展进步。今年，我们要把加强干部职员学习看成一项主要工作来抓，坚持周五下午集体学习制度和部室业务研究学习制度，加大学习考评力度，做到学有所获，学有所得，学有所用。 负责领导：姜山，责任科室：办公室、政工科，时限要求：整年二是解放思想，更新观念。面对新形势、新情况、新问题，墨守成规，因循守旧，只能裹足不前，错失良机。所以，今年我们要把解放思想作为推进发展的第一动力，结合这次思想作风纪律整理活动，针对在思想观念上查找出的问题，努力破解影响和制约发展的思维束缚，善于在环境改变中发觉机遇，在政策调整中寻求机遇，在新一轮发展中抢占先机。我们作为市委市政府的“喉舌”，就是要围绕市委、市政府中心工作，争取主动权，唱响主旋律，为全市加紧发展切实形成强势舆论引导。对内宣传工作要加强策划，加大创新力度，经过开设专栏、播发系列报道、配发评论等形式，努力为全市经济社会发展营造良好的舆论气氛。尤其要在宣传党的十七届五中全会精神，深入报道“十二五”发展计划和市委市政府惠民利民政策方面实现突破；在宣传全市转方法、调结构、促发展，深入报道“十一五”全市经济社会发展取得巨大成就方面实现突破；在宣传母爱文化，深入报道“三爱五福”及战争年代英雄母亲、新时代杰出母亲、十大母亲、十大孝星优秀事迹方面实现突破。内宣和外宣并重，努力登大台，发大稿，形成强大协力，提升乳山著名度和影响力。 负责领导：耿德恒，责任科室：新闻部、社教部、外宣部、电台部，时限要求：整年三是创新发展，提升形象。创新才能有发展，创新才能有作为。针对查找出的创新能力不够的问题，今年着力围绕采编思绪创新、栏目设置创新、栏目包装创新下功夫。采编思绪创新，就是要改变以往就事论事，平铺直叙，没有深入的宣传报道，要广开思绪，深入基层，深入生活，采编鲜活的节目丰富荧屏。栏目创新，就是在栏目设置上要愈加贴近群众、贴近生活、贴近实际，改换掉部分实际意义不大、群众收视不高的栏目，真正使开设的栏目有内容，有市场，群众喜闻乐见。栏目包装创新，就是对部分栏目标片头片尾重新进行包装，撤换掉创意简单、制作手法落后、形势陈旧的老包装。一是投资35万元进行频道包装，更新全部的频道呼号、栏目片头、片尾，进行全新包装，展示崭新形象。二是投资40万元建设虚拟演播室，全方面提升节目制作水平，提升节目技术含量。 负责领导：姜山、耿德恒、冷松，责任科室：新闻部、社教部、制作部，时限要求：四月底前二 加大力度，提升管理水平。一是严格管理，加强考评。依据查找出的管理不严、有些制度落实不到位，考评机制不完善等问题，首先从建立健全各项规章制度入手，修改完善考评机制，加大落实考评力度，做到事事有章可循，令行严禁，要以务实的作风抓落实，通常台党组确定的任务，全部要明确责任，不讲条件，不打折扣，果断完成；通常确定的关键事项，全部要认真对待，强化调度，按期完成；通常职员和群众需要、有条件处理的事情，全部要主动协调，各负其责，抓紧完成；通常包括群众切身利益、影响友好稳定的问题，全部要超前介入，主动化解，确保完成。严格内部管理，实现管理方法由事业管理型向当代企业管理制度的转变。形成“以制度管理人、以绩效考评人、以评议监督人”的监督管理考评新机制，建立和完善愈加科学、实际、管用的人员管理、绩效考评、民主评议体系，并把考评结果和工作业绩、薪资发放、职务晋升、戒惩奖励等有机结合起来，以此形成一个人人扑下身子干事，个个脚扎实地工作的良好局面。二是狠抓队伍，转变作风。要以转变机关作风为抓手，扎实开展好“机关友好建设创新年”和“企业创新提升年”活动，不停提升干部职员队伍素质，倡树廉洁勤政、洁净干事的良好风气，营造友好效能的浓厚气氛。一要加强和改善干部职员教育工作。结合开展创立学习型组织活动，采取走出去、请进来等形式，创新教育培训机制，提升干部职员能力。全体干部职员要从促进广电长远发展的高度，增强学习的主动性和自觉性，主动参加各类培训活动，提升驾驭工作的能力。二要科学选拔任用干部。要坚持以贤为本的用人导向，深化竞争上岗等选人用人制度，加大治庸治懒力度，拓宽干部“下”的渠道，努力在干事创业中培养锻炼干部，真正让得过且过的干部腾出位置，让四平八稳的干部感到危机，让锐意进取的干部得到激励，营造有利于优异人才脱颖而出的良好环境。三要严格实施纪律。要加大干部职员廉政警示教育力度，努力筑牢反腐倡廉的思想防线。要严格实施市委有关工作日中午禁酒等相关要求，将从严管理干部制度由领导干部向通常干部职员延伸，强化对工作平庸干部职员的警示教育，假如干部职员有问题将进行严厉处理；将领导干部儿女婚嫁宴请要求向通常干部职员延伸，严格控制宴请人数和规模，树立广电队伍的良好形象。