团体活动心得体会

团体活动心得体会 篇一：企业组织的拓展训练心得体会拓展训练心得体会4月11日，我有幸参与了企业组织的户外拓展训练。说实话，这是我第一次听说拓展训练这个活动，最开始感觉就是出去在户外做些游戏搞点活动锻炼一下。参与以后我才发觉，拓展训练并不简单，让我学到了很多东西，我很感谢企业组织的这次活动。在活动的第一天李教练就把我们分成了两个队伍，并让我们自己推选队长、起队名、编队歌、画队旗、编队训，在这个过程中我们忘记了年纪，忘记了职位，我们每个人全部全身心的投入到活动中，我们还给队伍起了一个青春又响亮的队名梦想队，我们高唱队歌“梦想就是期望”，高呼我们的队训“坚持梦想，挑战自我”，我们的训练项目包含：七巧板、蛟龙出海、高空断桥、扑克牌、猜数字、空方阵、穿越电网等。经过这次拓展训练，大家在两天里共同克服了一个又一个的困难，增强了对相互的了解。这对于我们在以后的工作中树立相互配合、相互支持的团体精神和整体意识，增加相互间的沟通和信息交流等全部是很有益处的。同时，在完成项目时也暴露了我自己很多的缺点：项目开始时在还没有明确目标没有制订可行的工作方案的情况下，因为盲动、草率而忽略了集体的力量就开始行动，使得原本能够愈加轻松合理完成的任务事倍功半，训练中的每个项目全部让我领悟到不少日常工作中应该注意到的细节和灵活性，让我在训练中体悟，在体悟中受益，这次拓展训练给了我一次难忘的经历，更给了我一笔宝贵的精神财富。在高空断桥训练项目中，当我看到足足有8米多高的断桥，距离米的时候，我就心里打颤了，怎么可能，这桥坚固吗？万一我没跳过去教练没抓紧我，站那么高掉下来怎么办？我脑海里出现出的是一个又一个失败的画面，当看到队友们一个又一个完成了这个项目，使我内心也轻松了很多，对完成这个项目增加了很大的信心，轮到我的时候，当我一步步爬到断桥上时，我的腿有些颤动，心里很担心，只听见我的队友再喊，相信自己，慢慢的，你能行。最终我心一横，轻轻一迈竟然很轻松的就跳过去了，再向回迈的时候，心里就没什么恐惧感了，最终我也很好的完成了这个项目，经过这个拓展项目训练，我愈加坚信我自己，只要面对困难不退缩，勇敢向前走，相信全部问题全部不是问题，全部困难全部不是困难，只要我们勇敢的面对，总能找到处理的措施，总能跨越眼前的障碍，你将会有不一样的人生体验。七巧板游戏这是给我触动最大的游戏。规则很简单：全体队员分成不等份的七组，累计五套七巧板均分在七个组里。其中第七组作为总指挥。七个小组现有分工又有协作，每个组既要在要求时间内完成用七巧板拼摆出要求的图形的任务，又要在第七组的指挥下相互协作完成各队的任务，并拼出正方形和拼出3个由三色板子组成的长方形，并最终赢得1000分。图板的数量是有限的，各组之间可相互借用，但只能由第七组进行传输。因为开始的时候大家全部没有仔细的阅读任务说明单，造成各自为政，光顾着完成自己的任务，没有更多的为大家的着想，在活动中第七组一直忙于为大家传输板块，在长达四十分钟的游戏结束后，我们组一共拼出了六幅图片，得了分，最终我们七个组总成绩是分。活动结束后大家分别做了活动感言。我总结了一下，关键有以下几点：1、团体组员间要有主动沟通的意识，而且要注意沟通渠道的沟通方法。2、信息和资源共享，利用资源的合理配臵来提升任务完成的速度和效率和成效。3、队员之间要加强合作的主要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4、领导在团体中的角色很主要，不一样的领导风格对于团体完成任务的影响起着主要作用。5、还有创新精神，任务中的长方形和正方形是没有图纸的，尤其是正方形难度较大，这点至关主要。在以后的日常工作中，这些细节和方法我们全部是能够直接拿来用的。当然这个游戏给我们的启发远远不止这些，需要我们更多的去思索，去挖掘。以我现在的工作团体，假如我们在以后的工作中，多注意一下协作，多注意一下方法，我们就会取得更大的成绩！“共赢”，是这个游戏要表示的意思。最终，真心感谢董事长率领我们参与这次活动，让我受益匪浅，每一个体会全部会给我以后的工作和生活全部带来主动的影响。经过每个项目给我的启发，在以后的工作中我会不停的改变，完善自己，为企业的发展尽自己的一份力量。篇二：企业团体活动总结企业团体活动总结经过次此活动，我深深感受到了一个团体的凝聚力是多么的主要，汗水和泪水、痛苦和欢笑交织在一起，使我们全部极为深刻的体验到一个团体是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深地了解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上，那胜利的喜悦是无数次的跌倒和反省凝聚而成的。即使只有短短的两天半时间，不过次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发，从森林寻宝、篝火晚会、“过电网”、拔河、翻越大峡谷，大家为了完成任务、取得胜利，就必需合作，必需建立团体。活动中共组织二个队，由董事长率领的队伍取名为“森林队”，另外由房产企业李副总裁率领的队伍为“五环队”。但并不是有了团体就万事无忧了，一个有竞争力的团体，要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确，要相互信任、了解和包容。这么我们的目标、任务就能够完成得又快又好。在全部的活动中，给我印象最深的就是“过电网”这个项目。“电网”是由很多绳索编制成一个网状，每一张网的网洞每次只能过一个队员，大家不能过反复的网洞，一个团体需判八位队员友参与过“电网”项目，在要求时间内看哪个团体过网人员最多为胜利，过网中队员的任何部位全部不能碰到“电网”，不然将退出“电网”再此过网，当大家看到“电网”的时候全部议论纷纷，那么小的“电网”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。开始，大家也你一言我一语的出起主意来，可是规则是参与过“电网”的人才能帮忙，最终大家协商由多个参与过网队员抬着需过网的队员，先过去的人再在“电网”里面接应外面过网的人，失败再过，时间越来越少，二个团体的队员全部在为自己的队员喊加油，有的队员跑到对方的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规，我过网时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送，一不小心我的手碰到了“电网”，裁判吹口哨需我从新来过，我当初很担心，怕自己再一次过不了而耽搁我们团体的时间，这时一个同事说：“过电网时整个身休必需保持僵硬。这么身体才不会碰到网。”我心想这次一定要过去，随即我再次被多个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网”，我努力的绷紧全身肌肉，感觉自己的身体就像一根木棒一样，大约十多秒钟后，听到大家的欢呼声才使我知道自己最终过了电网。最终我们这组取得了这个项目标胜利。这次户处拓展活动给我留下的深该的印象，得到的心里休会也很多，认识了团体的巨大力量，也领悟了创新的主要，做事要先做好准备，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。上周以企业名义组织了次团体活动，即使进企业并很快 4个月 ，能主持这次活动，感受颇多！总结出以下几点：1.活动一定要计划全方面，就算有一点疏漏，可能就会对此次活动产生负面影响 人性本就如此2.活动一定要得企业领导得支持 一些人就是喜爱拍马屁3.活动组织一定要全方面，照料全部人，让大家全部参加 大家是来参与活动的，不是来当培训得4.组织者一定要有大度得思想 总有些人指这指哪，真正叫她组织，狗屎一堆 无任何偏见思维5.坚信自己一定会成功组织企业活动 和业余活动一样得组织方法，不过需要照料得更多总而言之：以后我还得努力，加强自己得组织能力，领导能力，坚信自己会在愉快中需找到成功。用日常心去看待每一件事情，愉快活到老，学到老。愉快并进步着。篇三：企业拓展活动心得体会拓展训练体会XX月XX日，企业全体职员在XXX组织了一次团体拓展训练，这次训练做为企业的集体活动让我获益良多。在刚毕业时我便得悉拓展训练做为体验式培训的一个，在很多企业全部被当做提升组织凝聚力，加强团体内部沟通，提升团体协作精神的有效培训方法引入到各自的组织团体建设和企业文化创立活动中。这次亲身参加才让我切实体会到这么的培训对于加强自我认识，促进同事间的协作能力有着质的突破。一、“开营破冰”扬帆起航的第一步。这是当日活动步骤的第一个项目，同时也象形的表现了一个团体建立早期的整个过程。当大家还在茫然无措时，全部人被教练分成了红黄两个小队，要求选出各自的队长，确定队名和口号并编制团体的队歌。教练严禁让队伍里的领导来担任队长，而是要我们在一般职员之间自己选出代表，接下来全部项目全部将有队长引导并指挥队员完成。我作为队伍的幸运儿担任红队队长的要职，然而引领团体并不是一件轻而易举的事，因为任务分配不合理，任务传达不明确曾一度让队伍陷于劣势。任何一个团体全部需要有一个领导，而领导者需要了解团体的目标、现在所掌握的资源，找到最合理的应对。同时，她必需站在队前，让全部人全部知道她的方法，说明领导者必需对团体思想、行动进行统一，指明方向和方法，而且进行强有力的实施。我经过活动模拟，体验了一次根本的“换位思索”，作为团体关键领导者得拥有责任心和行动力，每一次决议全部决定团体的未来，回想起平时工作中对于上级工作安排的种种埋怨，内心感到惭愧交加。我们每个人全部对生活和工作的不满充满怨恨，而实际上唯有扎实负责的做好自己，不为挫折怨天尤人才是工作的正确态度。二、“雷区取水”九分准备，十分成功。近10米半径的“雷区”，一长一短两条粗绳，怎样在不踏入雷区内取得放置在中心的矿泉水？方法很多，但你能想到吗？这个游戏对于个人而言，可能是个不可能的任务，然而对于团体而言，这只是工作中很日常的一部分。这是一家刚从起跑线出发的团体，每个人对于将要面正确工作情况全部经验尚浅。当难题摆在我们面前，集思广益寻求处理措施就是表现集体优势的所在，然而光有措施就够了吗？在当日的游戏当中，我和队友们经过剧烈的讨论分析并试验，率先找到取水方法。然而却因为左右拉绳的队友力量分配不均，踩踏雷区等多种错误拖延了任务完成时间最终输给另一支队伍。可能大家全部心有不甘，因为黄队看过我们的方法以后准备得足够充足，而且规避了我们所犯的全部错误。但过于草率行事，急功近利全部是事实，我们本能够做得更加好，只要多点耐心和准备。工作中又何尝不是这么呢，上级交给我们代办的事物，完成的质量连自己全部无法认同，提交上去必定会被打回重做。古人说得好，“凡事预则立，不预则废”。假如你真正准备好了，就能在面前任何问题全部能从容不迫，有条不絮，应对自如。三、“支援前线”友好共进，成就团体。“团体”是什么？管理学家斯蒂芬P罗宾斯认为，团体是含有共同愿望和目标，在友好依存的关系下遵守共同规范和方法并实现目标的群体。这段话于她的著作管理学，同时这本书也是现今商业管理最受欢迎的教材。支援前线能够说是一个检测团体基础要素完整性的项目，队伍获胜就是目标，游戏能从不一样的参加者身上获取道具就是友好依存，检验游戏进度有效性的规则就是规范。友好依存对于团体来说很主要，每个人全部具有其特有的才能，就像游戏中只有“你”才有的道具一样，在团体需要时贡献只有自己特有的一份能力，尽责尽心，大公无私既是友好的表现，游戏过程中需要队长来进行任务分工，而队长则需要队友们齐心协力做好自己安排的部分，分工明确相互协作既是依存。管理主要吗？游戏规则就是管理，企业要求一样是管理。毫无疑问在这个游戏上黄队赢得很漂亮，她们做到了遵守游戏规则来赢得胜利，作为团体她们亦是在管理规则内达成了目标。而我作为队长率领的红队，场面混乱不堪，想要争分夺秒的同时却违反了游戏规则。我并未做好队长的工作，没有明确分工的队友们只好各做各的，最终成为了这次心得里失败的团体教材。四、“激情指压板”迎难而上，有志者事竟成。这个项目内容挺简单，过程却很痛苦，指压板上全是附着在一个个小半圆上的突出物，让人望而却步，在两经挫折的情况下我的队友们全部严厉下来认真练习，相互主动调整状态以配合整体。好的心态总是能事半功倍，临危不惧的精神就愈加难能可贵，面临受伤可能的情况下没有些人表现退缩，步调一致并高效完成整个项目内容，期间有队友因扭伤脚摔倒却未停下休整，而是分秒必争地投入游戏步骤中，这么的团体牺牲精神，让大家由心的感动而骄傲。困难是训练工作能力好场所，我们要勇于接收困境，以稳定、平和的心态来接收它的到来。知难而进是自我提升的最好措施，在困难面前无所畏惧，必须时牺牲小我为团体争取更多的利益，这么的团体才能在以后全部未知挑战中取得发展。五、“七星剑阵”聆听和沟通，高效团体的不二法门。这是让我印象最为深刻的项目，因为，这个小小的游戏无情而深刻的反应了我们日常工作中曾出现过的全部问题。游戏时全部人被重新整队分成七个小组，每个小组全部只持有五块板且相互间隔有一定的距离，而每个组的任务书全部需要使用七块七巧板组成固定图案得到积分，也就是说在遵守规则的情况下不可能独立完成教练分配的任务。在被重新分配后，之前奠基起来的信任和团结瞬间烟消云散，全部人第一时间全部只想从她人手中借到资源完成自己的任务。要求的四十分钟进行到二分之一，我想到既然全部人全部需要资源，那么汇总起来帮助每个小组分别完成，最终全部人全部能够在要求时间内取得全部积分。然而此时现在已经完全混乱，有的借到板块用完后却没有归还，有的手上捏着资源要求不平等交换，更有甚者威逼利诱，全部人在任务无法完成的危机感前全部选择未达目标不择手段。结算的积分结果在意料之外情理之中，全部小组相加结果却不到目标额度的二分之一，这么的情况让人惭愧难当。而回过头来想一下，在这个过程中，我们忽略了太多的原因。一开始就各自闷头做事，不知道整个团体的目标，更没有做到充足的沟通交流，即使在游戏进行二分之一的时候才意识到团体的目标，而这个目标却没有得到根本的实施。七巧板的游戏最终失败，关键是因为大家全部以各个小组的利益为重。然而大部分人全部忘记了，任务的目标是需要我们共同完成一个积分指标。水涨船高的道理大家全部明白，不过一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽略。这一点在实际的工作中，又何尝不是呢？企业就是一个大团体，全体职员全部要明确我们共同的目标，然后根据不一样的任务分配，去调动本部门的资源，协调互助，立即沟通，并以高效的实施力共同完成企业的目标。而实际情况往往我们潜意识里想到只是自己的部门，各自为战，不会站在企业整体情况的角度考虑。其实只要相互齐心协力对企业的全部同事一视同仁，支持并帮助其完成工作，自己部门的业绩自然也会提升。若是眼光太短浅一心只想提升自己的效益，而企业整体并未得到良性发展，没有好的平台能力就无处提升，自我价值也就无从表现，最终，自己也只是一只井底之蛙。这次拓展训练让我取得了和更多同事沟通和交流的机会，对团体有了一个全新的认识，同时体验到团体的良性发展对目标完成的主要性。每个人全部能够成为控制团体节奏的人，要学会不埋怨她人，用心做好自己的工作，同时，也让我们看到了团结、坚持、细致、感恩以及真诚的力量，期望大家能将这次拓展训练所感悟和收获到的心得用于以后的工作当中，切记此次活动的心灵收获，协力为企业壮大做出贡献，和企业同进退，共发展!