企业安委会制度

企业安委会制度 一、总则1、为认真落实实施安全生产法，充足发挥企业安全管理委员会(以下简称安委会)的职能，切实负担起安全管理的主体责任,特制订本制度。2、企业安委会是在新能源企业主管部门的领导下，落实“安全第一，预防为主”的方针，制订企业安全生产方针、目标、方法，分析、研究、处理安全生产重大问题的管理机构。3、安委会的关键任务是：组织落实新能源企业和政府部门对安全生产的指示、要求和指导、检验、监督武家山风电场区域的安全生产工作，研究安全生产工作的重大事项和方法，协调、处理施工中存在的重大安全生产问题。二、组织机构主任：XXXX 企业安全第一责任人副主任：总监理工程师、企业分管安全领导、各施工单位项目经理、设计院代表成员：企业各部门经理、监理安全工程师、各施工单位安全员三、安委会职责1、依据安全生产法等法律、政策、法规和新能源企业相关安全生产的规章制度，确定企业武家山风电场阶段性安全工作安排，组织制订安全管理实施细则、措施、方法，指导、监督、检验各部门认真落实落实。2、组织落实企业安全生产管理目标和详细要求。3、决定工程建设中安全文明施工管理及重大方法。4、决定工程中重大安全施工问题的处理方案。5、组织企业综合性、专题性的安全生产工作调研、检验和考评、评定，对安全生产工作中的重大问题，立即召开专题会议研究处理。6、定时召开安委会、季度安全分析会，查摆和分析安全工作存在的问题，明确责任主体、完成时限和质量标准，追踪落实效果。7、协调施工单位之间包括安全文明施工问题的关系8、对各参建单位实施考评，研究决定相关安全工作的表彰、奖励、惩处等事宜，立即总结和推广安全工作的优秀经验。9、研究确定安全教育培训目标，制订计划并检验实施效果。10、如实、立即地向上级汇报安全生产事故，对事故进行调查、分析、处理。11、接收各级政府、新能源企业对安全生产工作的监督、检验。四、工作制度1、安委会。每三个月召开一次，由企业安委会主任或主管安全工作的副主任主持，企业安委会组员参与。会议关键议题包含：各部门汇报各自范围内的安全情况及本季度安委会提出问题的整改情况，总结本季度安全工作情况，查找存在的问题，分析发生的原因，提出处理意见，研究下月安全关键工作防范方法。2、专题安全会。由安委会主任或主管安全工作的副经理主持，安委会组员参与。依据安全形势需要，不定时召开。会议关键议题包含：传达新能源企业对安全工作的决定、指示及要求，通报集团企业安全形势，查找企业安全生产中存在的关键问题，提出企业开展安全大检验或专题整改工作的决定或通知，确定下一步安全工作关键及对应的方法要求，明确责任、限期整改，抓好落实。通报相关事故的定性定责情况，分析原因，提出整改意见和处理提议。五、相关要求1、召开安全例会，安委会委员必需亲自参与，特殊情况不能按时参与者，必需向安委会主任或副主任请假，并指派部门其它责任人参与，安全例会要建立签到制度。2、主管安全部门每三个月能够依据企业安全生产中所存在的问题和季节性工作特点，负责起草确定会议议题，并于会前2日内书面报送安委会。经安委会主任或副主任审批签发后发至各位副主任、委员及各部门。对安委会确定的议题，各相关企业、部门要认真做好汇报准备。3、对安全生产中发觉的主要问题和重大安全隐患，安委会委员要立即向安委会主任、副主任汇报。