人力资源管理体系

ChinacoConsultingChinacoConsulting企业发展战略企业发展战略副总裁级人力资源管理部门副总裁级人力资源管理部门胜任与尽职调查中心胜任与尽职调查中心推模小组推模小组人人才才评评测测中中心心管管理理学学院院集团公司人力资源管理、实施集团公司人力资源管理、实施人力资源专员人力资源专员人力资源专员人力资源专员培训管理员工职业规划招聘和甄选知识管理人力资源成本激励管理人力资源信息组织管理绩效管理薪酬管理人力资源规划组织控制工作分析组织设计岗位评价变革管理招聘管理储备管理动态管理资质管理人力资源管理战略子公司人力资源管理、实施子公司人力资源管理、实施ChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsulting甄选、培训等。甄选、培训等。ChinacoConsultingChinacoConsulting广泛应用于：识别具备较高管理水平潜力广泛应用于：识别具备较高管理水平潜力的员工；选拔基层主管；确定员工的发展的员工；选拔基层主管；确定员工的发展需要等方面。需要等方面。ChinacoConsulting管理辅导、管理稽核等。管理辅导、管理稽核等。ChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsulting培训与发展培训与发展沟通与协调沟通与协调薪资福利薪资福利考核考核工作环境工作环境招聘招聘人力资源规划人力资源规划锻炼队伍锻炼队伍职业生涯规划职业生涯规划团队建设团队建设参与性文化建设参与性文化建设业务流程优化业务流程优化操作技能分析操作技能分析固化业务流程固化业务流程培训固化的操培训固化的操作技巧作技巧提高部门间配合提高部门间配合水平；对部门水平；对部门/项项目组放开人事权目组放开人事权定量考核已固定量考核已固化的操作技巧化的操作技巧人力资源人力资源产能管理产能管理流程流程/技术持技术持续创新续创新改进考核指标改进考核指标体系，使流程体系，使流程全局最优化全局最优化个人个人/部门持续进行局部流程部门持续进行局部流程优化，以提高团队和个人能力优化，以提高团队和个人能力ChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsulting人力资源管理系统人力资源管理系统战略管理战略管理目标管理目标管理企业文化企业文化信息管理信息管理组织绩效组织绩效个人绩效个人绩效ChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsulting工资结构的决策及其后果工资结构的决策及其后果ChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsultingChinacoConsulting能够获得内部与外部的支持能够获得内部与外部的支持 ChinacoConsulting员工行为或工作绩效员工行为或工作绩效差异的是否存在差异的是否存在 培训员工是否是培训员工是否是最佳的途径最佳的途径 绩效差异的重要性绩效差异的重要性 ChinacoConsulting企业生存和发展的核心命题可持续发展理念依据使命追求核心价值观战略与竞争优势组织的核心能力客观依据市场与客户客户忠诚为客户创造独特价值员工的核心专长与技能基于能力的人力资源开发与管理系统ChinacoConsulting企业经营价值链经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益为顾客创造价值带来利益企业经营价值链企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益为顾客创造价值带来利益经营人才ChinacoConsulting企业核心能力标准图流程知识关系技术持续学习经验挑战价值收益/成本独特社会的复杂性原因的模糊性ChinacoConsulting核心能力与人力资源关系模型人力资源管理实践人力资源管理实践招聘、培训、工作设计、参与、报酬、评价等核心竞争力核心竞争力促成组织为客户提供独特价值与利益的技能与技术的组合。它代表了组织从其所拥有的资源当中获得的学习能力的大小。（哈默尔与普拉哈拉德）战略能力战略能力整合、重构、获取、合用资源以整合、重构、获取、合用资源以适应市场变革甚至是创造市场变适应市场变革甚至是创造市场变革的运作能力。革的运作能力。学习与创新学习与创新知识知识创造创造知识知识转化转化知识知识整合整合变革变革转换转换存量存量价值性价值性稀缺性稀缺性难模仿性难模仿性有组织性有组织性智力资本智力资本系统人力资源人力资本客户资本组织资本更新更新ChinacoConsulting企业人力资本类型图惟一性普遍性低价值高价值独特人才核心人才辅助性人才通用人才ChinacoConsulting差异化的人力资源政策图核心人力资本 方式：知识工作 人力资源：责任为基础 基于潜力的雇员 培训（根据公司实际）增加新水、利润 自主 犯错是必要的 内部化外部化ChinacoConsultingChinacoConsulting演讲完毕，谢谢观看！