实施情况自查汇报

实施情况自查汇报 根据*有关开展制度建设和制度实施情况专题监督检验的通知 202110号 要求，为充足发挥制度在惩治和预防腐败中的主要作用，果断预防和纠正制度缺失和实施不到位的情况，为深入严厉工作纪律，转变工作作风，规范工作行为，提升工作效能，我队将各项制度的建设和落实情况进行了自查，现将自查情况汇报以下：一、加强领导，明确分工为将此次制度建设和制度实施专题检验工作做细、做好、做到位大队召开专题会议进行安排，指定专员负责此次工作检验。同时要求各科室要充足认识到此项工作的主要性，切实加强领导，采取有效方法，确保按时完成清理、上报和落实工作。二、认真自查，制度汇编。认真对照文件要求，全方面根本清查，大队编印了制度汇编共43项制度，聚集了执法业务分不四大类18项执法制度、文化市场管理规范性制度14项和12项内部管理制度。一 、结合本单位实际，根据文化部有关加强文化市场综合执法制度建设的意见的要求，关键建立和完善“四大类、十八项”基础制度，使综合执法大队的业务建设、队伍建设、廉政建设、协作协调等各项工作有章可循。使制度成为执法机构基础运作的规范，执法人员共同遵守的行为准则，做到执法过程职责清楚、管理规范、实施顺畅、监督有力。为规范文化市场秩序，促进文化市场健康繁荣提供制度确保。二 文化市场管理规范性制度14项，从而规范了行政执法人员在管理市场中有法度限制，从源头上预防和治理腐败入手，以严格规范和约束执法人员的行为。如落实施政执法责任制，健全行使行政调查权、行政处罚权和行政强制权的相关配套制度，关键完善自由裁量权实施措施、案件逐层审批、主要案件集体讨论、重大行政处罚决定立案审查、暂扣罚没物品管理等制度要求。坚持严格执法和热情服务的统一，规范执法文书、执法程序和执法言行，树立和维护阳光执法形象。加强立案监督和案件检验，提升查办案件的能力，提升案件办理的质量和效率。加强检验监督，严格执法考评，落实责任追究。三 、加强对内部管理制度为关键，共梳理了12项，以加强对领导班子和领导干部的监督为关键，使大队内部运行管理有章可循、规范有序促进文化执法内部人权、财权和事权等的规范管理。如制订了财务管理制度、车辆使用制度等十二项制度，从而使干部自律和制度监管相结合，内部监督和外部监督相结合，学习教育和查处惩戒相结合，确保对全体人员干部尤其是领导干部监督的落实到位。健立健全内部管理制度体系。健全集体领导和分工负责制度，坚持重大决议、重大项目安排、大额度资金使用集体研究，严格实施部门预算、国库集中支付、政府采购和“收支两条线”果断严禁“小金库”等财务管理制度。结合中央“八项要求”，修订公务接待、公车使用管理方面的制度，严格落实接待标准，采取限定油耗、切实降低“三公”经费开支。