煤矿作业规程方法审批制度制度

煤矿作业规程方法审批制度制度 为促进各专业、各部门相互协调，确保安全生产，确保采掘工作面安全，特制订本制度。一、编制要求1、编制作业规程、操作规程、安全方法必需以党的安全生产方针为指导，以煤矿安全规程和上级相关安全文件、指令、决定为依据，确保生产安全。2、对规程、安全方法实施分类管理。3、在编制作业规程、安全方法前，必需由主管部门按要求组织相关人员进行现场调研，提出调研汇报，明确关键。无调研汇报，不予审批。4、作业规程、安全方法的界定、编制要求、内容等由技术科制订。操作规程应明确操作程序、动作标准、安全关键点等。5、和作业地点无关，而只和工种或机电设备相关、在操作规程中已经明确的内容可在作业规程中合理删减，但主要部分要进行强调，同时说明所实施标准的具体出处。二、审批要求1、在按要求编制完成后，主管业务部室要制订审批通知单，按作业过程包括专业确定应参与审批单位和矿领导优秀行传阅审批。2、作业规程、关键或特殊工程的安全方法及通用的安全方法会审由矿总工程师组织会审。相关生产科室的科长或副科长、施工队队长、技术员必需参与，相关生产业务的副矿长应参与。3、通常性安全方法和操作规程的会审，由分管专业科室组织相关专业科室及施工队组参与，会审意见补充后，经会审人员签字，并报总工程师、安全矿长和生产矿长签字同意后实施。4、因时间紧急，规程 方法 不能传审完成，在会审时，没有参与传审的单位必需由科长参与会审。5、各生产业务科室审批人员对规程、安全方法中已明确的内容，在审批意见中不得进行“反复”或“强调”，要依据本专业的业务性质、相关技术要求、现场详细情况等，提出更正性或补充性审批意见。所提出必需是可实施的详细方法，含有可操作性，禁止空话和套话。6、编制人员要依据会审意见的详细内容，对更正性意见在规程 方法 中直接更正，对补充性意见进行整理，并附在会审意见中。三、发送、落实实施和复查1、规程、安全方法原件经审批人员签字后，由主管业务部室建档保留，打印出的规程 方法 经审核人员审核无误后，发送领导和单位实施。2、同意后的作业规程、操作规程、关键或特殊工程的安全方法及通用的安全方法必需打印，并装订整齐，通常性的安全方法可复印，但必需字迹工整、图文清楚。3、规程 方法 的发送由主管业务科室的分管技术员依据参与审批单位和作业包括单位确定发送范围。全部的规程 方法 必需送安监处、通防技术中心、生产部。4、现场调研汇报、规程 方法 审批通知单、规程 方法 落实通知单主管科室要存档备查。5、已同意的规程 方法 ，各科室和队组必需严格实施。各类检验所发觉的隐患或违章，必需标明违反规程 方法 的详细条款和内容。6、要对作业规程的落实、学习进行全过程监督，并负责考试的例题和组织。7、各队组必需建立规程方法管理制度，并对规程方法有职员署名的学习统计、考卷、成绩记录表、补考考试总结进行建档管理。8、技术科室要坚持规程复查制度。1 作业规程每个月复查一次，通用的技术方法每季复查一次，操作规程每十二个月复查一次。2 作业规程的复查结果和整改情况每个月30日前、通用安全技术方法的复查结果和整改情况每季最终30天的30日前、操作规程的复查结果和整改情况，由专业人员对复查情况进行监督考评。3 对复查出的问题，由主管技术科室负责，按要求编制补充方法，经审批后实施。9、各队组在落实和实施过程中发觉的问题，要以书面形式，并由队长签字报主管技术科室和安监处。安监处要对各队组的规程 方法 实施情况进行监督检验。10、在作业过程中或各类检验中若发觉以下情况，即原有规程相关部分不再含有指导作用时，必需对相关部分进行修改和补充，以要求程序同意后实施。1 现场作业条件发生改变时2 采取新型设备时3 变更原要求施工工艺时4 作业规程中未包括到的现场作业程序即规程中有缺点或不足时5 和上级新颁发的各类要求、规范、政策相抵触或和现场实际不符，即规程中有错误时。11、全部的不随作业地点改变的作业项目、工种、设备全部必需按要求进行编制或以书面形式提请相关科室编制安全方法或操作规程经审批后实施，禁止无规程 方法 作业。