自来水企业上半年工作总结(2)

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资源描述
自来水企业2021年上半年工作总结 2021年上半年,企业在局党组的正确领导下,全体干部职员凝聚协力,果断落实局党组的工作布署,立足全县经济发展大局,加紧供水管网建设和改造步伐,扎实安全生产管理基础,提升优质服务水平,以开展“五城同创”活动为契机,创新工作机制,提出新的工作要求,稳步推进各项工作的深入开展,确保了县城供水工作的顺利开展。截止现在我们关键完成了以下几方面工作:一、方法得力,确保了城区供水安全。确保县城供水安全稳定运行,是企业的首要职责。2021年上半年在内部管理上,我们继续坚持了“以需定压,以压定量”的供水措施,依据多种用户的用水需求,立即合理地调整供水量,并不停探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最好供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。为完善水质检测机构,提升水处理工艺水平,县政府出资100余万元成立*县供水水质化验室。截止现在现水质化验设备已安装、调试完成;今年5月中旬企业并委派4名专业人员前往石家庄水质监测中心进行实地学习、实践水质化验步骤。水质化验室投入使用后将严格根据国家饮用水实施标准,加强对水源水、出厂水、管网水的时时检测,按要求进行检测项目及频率和标准,现水质化验室能够实现检测指标30余项,确保供水合格率100%。而且加大了水源地保护力度和升级改造工作,确保生活饮用水的卫生、安全,确保让大家喝上放心水。为加强供水设施建设,改进工作环境,确保安全供水。我们将有序开展周围环境清整等工作,用最合理的投入建设最优质的环境。在给水工程施工中,企业严格要求职员遵守操作规程,佩戴安全帽。依靠切实可行的形式,企业层层发动、人人参加,营造了良好的供水安全气氛。整年确保生产、生活供水180万方。二、延伸供水管网,拓展供水范围。我们紧跟县城发展步伐,克服重重困难,不停拓宽供水领域。上半年新铺设主管道3000余米。关键完成了2个新接单位、小区接水工程;另外主动推行一户一表制,安装水表200余块;上半年圆满完成了城区部分管网的改造,抢修任务,抢修主管道50余处。有效地扩大供水范围和供水面积,为逐步形成规模供水、实现规模效益,奠定了坚实的基础。三、紧紧围绕民生需求,切实提升文明服务质量。供水企业作为服务社会窗口单位,服务工作性质事关国计民生,提供优质服务是永恒的专题,而了解用户需求,改善服务方法,做用户的贴心人是我们供水企业必需探索和探讨的问题。多年来,我企业以优质供水为己任,以用户满意为落脚点,紧紧围绕“供足水、供好水、服务优”的企业宗旨,以“诚信、高效、热情、快捷”的企业理念,为实现优质服务做出了不少新的探索。企业要求抢修、安装人职员作做到二十四小时随叫随到;抄表收费人员做到业务规范、态度和蔼、践行承诺;售后服务人员做到和用户面对面沟通、解释耐心,落实清楚后给用户做出正确回复。我们对这些服务窗口制订的服务承诺制度和方法,将严格管理,认真实施,并时刻接收社会监督。同时今年5月初,受局机关委派我企业安排洒水车,在天天早晨7时环卫工人清扫街道后,和下午的不一样时段,分4车次对县城关键街道进行洒水防尘,既改进了县城空气质量,又让城区全天保持湿润,环境清新,从而深受县城大家的一致赞扬。四、加紧地表水厂项目建设,扎实县城供水基础设施建设发展。为改变县城人口长久饮用地下高氟水现实状况,深入提升县城人民生活质量,促进经济快速健康发展,经*发改委核准建设地表水厂一座。此项目于2021年11月份经*市发改委核准,项目计划总投资3999万元,设计规模3万立方米/日。现在完成投资3200万元,其中地表水厂土建工程已基础完工,现完成总工程量的95%;设备安装工程正在抓紧安装、调试中,现已完成总工程量的70%。我们将本着精心组织、强化监督、主动有效、保质保量的标准,扎实推进该项工程有序开展,地表水厂项目计划于2021年6月底峻工。五、全方面推进城区保障性住房配套供水管网工程。2021年企业主动向省、市发改委争取县城廉租房配套供水管网项目资金1000万元,该项目总投资4283万元,建设时限自2021年7月至2021年5月,总计铺设供水管网公里。2021计划投资1200万元,完成县城华山道、太行道、泰山道、昆仑道、黄山道等五条主干线的管网改造铺设任务。现在此项目正在项目招投标公告阶段,将于6月底完成项目招投标工作及施工许可证办理工作,计划7月份进行供水管网铺设任务。根据县政府总体工作布署,企业根据县委、政府制订的2021年县城总体计划及其工作布署,要求供水管网工程和县城道路升级改造工程计划进行施工。泰山道管网铺设工程于2021年4月进行施工,努力争取年内完成五条主干线管网铺设任务。六、继续深入效能建设,提升工作效率。继续深入开展以“提升工作效率、提升服务质量、节能降耗”为关键内容的机关效能建设专题活动,深化管理体制和工作机制改革,深入提升办事效率,转变工作作风,提升服务质量,全方面推进学习型、服务型、效能型、创新型机关建设。2021年初,企业首优秀一步健全完善制度,规范内部管理。加强对制度实施情况的监督检验,并和奖惩挂钩,全方面实施绩效考评,做到同岗不一样酬,充足发挥个人能动性,从而确保各项制度真正落到实处,工程质量、进度得到深入提升,日常管理也上了一个新台阶;其次提升后勤管理效率,提升优良服务。深入整合科室职能,优化办事步骤,缩短办理时限,提升办事效率;三是信息建设,提升工作效率,加大信息化在各个步骤的应用,完善办公系统,拓展供水服务项目,成立了综合管理和服务平台。经过以上工作的落实,大大提升了职员们的整体素质,营造了一个友好、务实、团结、向上的工作气氛。昨日的辉煌,开启明日的征程,我企业在战略的转折中蕴积着腾飞的力量。2021年我们清楚地认识到,要紧抓机遇,乘势而上,切实增强机遇意识和忧患意识,一直保持不快不行的紧迫感、非快不可的危机感、能快则快的责任感,好中求快的坚定感,不等候,不观望,不争论,不犹疑;咬定发展不放松,加紧发展不停步。我们必需一直把对用户负责让政府放心作为供水工作的第一准则,努力塑造负责任、敢担当、干实事、有作为的供水企业形象。我们坚信,只要全体干部职员紧紧围绕在局党组周围,脚扎实地、艰苦奋斗,努力奉献,就没有克服不了的困难,就能够完成2021年整年工作计划和经营指标,就一定能够创出新的成绩,它必将展开一幅新的画卷,写下更出色的篇章
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