“安全生产月”活动工作总结

“安全生产月”活动工作总结 为了继续深入开展二季安全质量创新季活动，全方面实现安全质量升级的问题，努力完成打造工程的工作目标新方向，确保二季度安全生产，*依据*统一布署，深入开展“六月安全生产月”活动，活动开展30天以来，取得了很好的成绩，现将活动的开展情况总结以下：一、立即的召开了工长以上管理人员会议，认真传达学习矿六月工作会议精神，并号召企业各级管理人员要强化安全意识，明确责任，确保安全生产。二、组织召开企业车间主任以上管理人员会议，研究制订了企业开展“六月安全生产月”活动计划，并成立活动领导小组，组长：*，组员：* * * * *，各车间也立即召开了职员大会，认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见，要求广大职员要认真清目前安全形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月安全生产月活动决心书。三、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三违”治理大讨论活动园地，张贴了相关学习资料及职员写出的优异体会文章。要求各车间依据各自实际情况，排出各自的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活动，并在讨论活动结束后，组织干部职员人人写出大讨论心得体会。四、加强安全、质量检验。企业活动领导小组不定时对各车间进行安全、质量检验，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深入到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个步骤、每道工序是否符合标准全部进行严格的监督检验，实现设备检修步骤的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，很好的促进设备检修质量管理工作。五、加大了安全隐患排查和整改力度。企业坚持每旬一次，车间坚持每七天一次的安全隐患排查，对排查出的安全隐患逐一落实到人，并具体做好统计。6月份共排查各类安全隐患5条，现场全部进行了整改。六、认真根据矿安排抓好职员的安全学习和业务技术学习，充足利用每七天一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多个形式，不停提升职员的业务技术知识水平，增强职员的保安意识。充足利用黑板报、宣传栏和广播电视等形式大力营造保安全、促质量的气氛。七、加大了现场管理力度。6月份企业要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任，逐步形成企业保车间、车间保班组、班组保微弱人员的“三级包保”机制。八、继续深入开展了检修质量提升活动。企业及各车间认真总结经验，查找问题和不足，深入完善了检修质量提升月活动计划方法，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。