员工每日工作计划表

员工每日工作计划表 篇一：每日工作计划表(职员版)高效捷径 每一分钟全部做最有生产力的事_ 月 _ 日星期 _ 追求高效者：_篇二：篇一：业务每日工作计划表业务每日工作计划表日期： 区域：员工： 计划路线 关键工作安排篇二：职员日工作计划表职员日工作计划表日期：篇三：员工每日工作计划员工每日工作计划一、工作内容及步骤1、准备工作： a、路线安排b、需要造访和联络的用户的具体资料c、销售工具：答应用户应办而未办事项2、早9：30点之前出发。3、每七天五下午16： 00按时抵达企业。(1)销售员汇总个人一周业绩和总结。（造访用户的情况；收获和市场的难题）(2)新用户加入档案做好统计方便下次造访(3)信息整理反馈二、工作要求销售人员在当日内必需对搜集有效的用户资料进行分析，并将分析结果以电子版形式在当日22点前上传到企业指定邮箱。预约造访天天不得低于每日定制的任务违者进行处罚（特殊情况需说明）。1、天天根据工作计划和具体的方案造访。2、天天早会需汇报员工的前日工作总结。4、电话二十四小时开机，假如没能接听企业电话，在看到未接电话后，必需回复。5、业务人员在工作时间内不得随意做和业务无关的事，发觉一次罚款20元，发觉3次，立刻开除。6、每七天一全部业务人员必需将个人一周工作的指标、目标认真具体填写，早会上交责任人。7、每七天的工作总结及案例分析，周五下午全部员工需用书面形式进行展现。8、天天登门造访不得低于10个意向用户；每七天最少签单有效用户不少于3个(a、必需拿到订餐卡不少于10张；b、见到用户经理不少于5人；c、见到责任人不少于2人)。9、每日造访统计要和当日所拿到的订餐卡相对应，统计内容要求字体工整，内容完整、真实有效，弄虚作假一旦发觉，第一次提出警告，第二次扣款50元，严重将给予解聘。10、电话预约，前一个工作日晚上应提前准备好20个有效的资料，作为第二天电销的资料。三、有特殊情况时，应该立即和领导沟通，得到回复后，根据领导指示进行办理。有特殊工作时，必需服从领导安排，按时完成交待工作。篇三：员工的每日工作计划大老实装饰设计工程有限企业员工的每日工作计划一、想措施制订每日工作步骤表没有工作目标和天天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己天天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 网:)一点时间全部会过得很有意义很有价值。因此，我们要养成天天制订工作步骤表的习惯。1、对家装员工来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比喻说和某用户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点周围开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很担心。比喻说，原定计划早晨在小区做业务，下午2：00去见一个用户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，最少应该留出半个小时的空隙，一则预防路上有意外，二则提前到场等候用户，给用户表现出尊敬感。3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能天天全部根据工作一丝不变地去工作，但最少工作表能够让你抓住关键的工作。二、一天时间安排（仅供参考）1、 早会培训学习（9：009：40）我们提议每个企业全部举行早会培训，把员工和设计师集中在一起，假如部门较大，也能够单开业务部门的早会。早会天天安排一个主持人，一个讲师，每人轮番做主持人和讲师，大家发明一个内部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容能够循环推进。2、 设计跟进（9：009：30）员工参与完早会培训以后，要和设计师进行单独沟通，员工能够将用户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽搁你的用户，和设计师沟通做到更加好地协调和用户之间的关系。3、 打电话（电话造访、电话跟进）（9：0011：00）和设计师沟通以后，员工要对用户进行电话造访或电话跟进，通常来说，到了九点以后，用户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。员工最好在企业里打电话，一则方便电话统计，发明更加好的电话沟通环境，二则假如有用户需要量房，也好立即和设计部取得联络，用户有新想法也可直接和设计师进行沟通。员工要养成天天跟进用户的习惯。4、 到小区展开行动（9：3017：00）这一段时间关键用于联络新用户，培育自己的用户资源。当然也要依据实际情况，假如小区交房，就要提前往小区，早会能够不开，电话能够不打。晚上回企业的时间也可早可晚，假如小区用户下班后较多，就能够晚回去。5、 回企业打电话 （17：0018：00）假如员工搜集到了很多的用户电话号码，我提议下午早回企业，在企业给用户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。6、 晚上要进行用户分析员工晚上下班后，要养成对自己白天所联络的用户进行分析的习惯，能够结合企业推出的用户分析表，只有对用户进行正确分析定位，才能找到和用户进行更加好沟通的技巧和突破点。第二天早上，要将用户分析的内容和设计师或主管进行沟通。7、 晚上要列出当日名单（用户、人际关系）期望你天天全部能在自己的名单上增加新的人员，将用户信息和新结快要好友的信息，完整地进行登记，天天增加的名单，就是你业绩连续增加的法门。