中级经济师《人力资源》试题（同步测试）模拟卷及参考答案[62]

中级经济师人力资源试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在一个以工作小时数为横轴，工资率为纵轴的坐标系中，个人劳动力供给曲线的形状为()。A.平行于横轴的一条直线B.垂直于横轴的一条直线C.自左下方向右上方倾斜的一条直线D.一条向后弯曲的曲线【正确答案】D2.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于（）。A.不可替代性B.价值C.不可模仿性D.稀缺性【正确答案】C3.职工发生事故伤害或者被诊断、鉴定为职业病的，所在单位应在自事故伤害发生之日或者诊断、鉴定为职业病（）日内，提出工伤认定申请。A.15B.30C.60D.90【正确答案】B4.下列关于工伤保险待遇的说法中，正确的是（）。A.工伤职工在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由工伤保险基金按月支付B.工伤职工拒不接受劳动能力鉴定，将停止享受工伤保险待遇C.工伤职工符合领取基本养老金条件时，可同时领取伤残津贴和基本养老金D.职工因工死亡，其近亲属可以从养老保险金领取供养亲属抚恤金【正确答案】B5.在市场经济条件下，各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资，通常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是（）。A.初等教育能够带来较高的社会收益B.初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D.初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资【正确答案】A6.马尔科夫分析方法的基本思想是（）。A.以5-10年为周期进行预算B.确定出各类人员的未来分布，作出人员供给的预测C.第一步是制作一个人员变动表D.找出过去人事变动的规律，以此推测未来的人事变动趋势【正确答案】D7.下列人力资源需求预测方法中，不属于定量预测法的是（）。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法【正确答案】A8.制订特殊的人才保留政策，留住员工是（）战略。A.成长型B.稳定型C.转向型D.聚焦型【正确答案】B9.【真题】密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。A.战略伙伴B.员工激励者C.管理专家D.变革推动者【正确答案】D10.某私企独创了员工代表一票否决制，即在进行与员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度【正确答案】A11.劳动合同法律关系的客体主要指的是（）。A.劳动行为B.自然人、法人和其他组织C.劳动权利D.劳动义务【正确答案】A12.在进行绩效评价中，克服晕轮效应的核心是（）。A.采取非系统的考核方法B.从员工的工作行为出发而不是个人特征C.消除主管的偏见D.建立起对事不对人的观念【正确答案】C13.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以（）为主。A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家小组法D.全方位评价法【正确答案】B14.国家通过立法设立社会保险基金，并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂，对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是（）。A.社会福利B.社会救济C.社会保险D.最低生活保障【正确答案】C15.关于家庭生产理论的表述不正确的是（）。A.家务劳动是一种生产性劳动B.关于家庭物品采取何种生产方式，选择的原则是比较优势原理C.家庭物品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种生产方式D.将夫妻双方的劳动力供给决策看成一种联合决策，而不是彼此独立的两种决策【正确答案】B16.工会企业化是（）工会运动的一大特色。A.德国B.日本C.美国D.意大利【正确答案】B17.劳动力市场的（）决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经历等多种标准，以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。A.特殊性B.交易延续性C.不确定性D.交易对象难以衡量性【正确答案】D18.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。A.学院型组织B.棒球队型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织【正确答案】D19.用人单位违反劳动保障法律、法规或规章，由劳动行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。A.50元以上500元以下B.100元以上200元以下C.100元以上300元以下D.100元以上500元以下【正确答案】D20.【真题】关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）A.采用成长战略的企业，在短期内应提供相对较低的基本薪酬B.采用稳定战略的企业，基本薪酬和福利所占比重应较低C.采用收缩战略的企业，基本薪酬所占比重应较高D.采用创新战略的企业，基本薪酬水平应低于劳动力市场平均水平【正确答案】A21.从理论上说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是（）。A.利润最大化B.成本最大化C.收益最大化D.效用最大化【正确答案】D22.通过员工获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法是（）。A.精神激励B.股权激励C.债权激励D.期货激励【正确答案】B23.企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为（）。A.个人歧视B.统计性歧视C.员工歧视D.雇主歧视【正确答案】D24.在组织发展方法中，（）是员工参与计划的一种形式。A.质量圈B.调查反馈C.敏感性训练D.团际发展【正确答案】A25.基本养老保险基金不包括（）。A.用人单位缴费B.社会捐款C.个人缴费D.政府补贴【正确答案】B26.某人因为上了四年大学而没有就业，所受损失大约为5万元，这笔损失可以被视为此人上大学的（）。A.机会成本B.非经济成本C.外部成本D.社会成本【正确答案】A27.关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是（）。A.逢要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务B.基本薪酬取决于从事岗位的重要性C.奖金所占的比重不大D.应该为其提供一些在国内外进修深造的机会【正确答案】B28.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式()A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线参谋制【正确答案】C29.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为()。A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿【正确答案】C30.在人力资源规划中最关键性的一环是（）。A.对人力资源信息的掌握B.供需匹配C.执行计划与实施监控D.对人力资源需求与供给的预测【正确答案】D31.以动作活动的方式固定下来的经验系统是（）。A.知识B.动机C.技能D.注意力【正确答案】C32.以下（）不是用人单位的义务。A.依法解除劳动合同B.保护劳动者身体健康和生命安全C.建立职业培训制度D.依法保证并合理安排劳动者的休息和休假【正确答案】A33.根据目标-路径理论，主动征求并采纳下属的意见指的是（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】C34.下列关于劳动关系理论中劳动关系层级结构的说法中，错误的是（）。A.个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成B.集体劳动关系是劳动关系系统的核心构成C.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成D.个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系相互独立【正确答案】D35.由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的（）失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。A.结构性B.摩擦性C.季节性D.周期性【正确答案】B36.根据我国1995年1月3日起开始试行的就业调查统计办法，就业人员也称（），是指从事一定社会经济活动并取得劳动报酬或经营收入的人员。A.从业人员B.工作人员C.兼职人员D.全兼职入员【正确答案】A37.【真题】根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。A.效价B.期望C.工具D.动机【正确答案】C38.【真题】关于人力资本投资的说法，正确的是（）。A.人力资本投资只有收益，没有成本B.人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来C.无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好D.人力资本投资的投资者和获益者是同一主体【正确答案】B39.战略性人力资源管理制订的第四个过程是（）。A.确定战略B.确立使命说明C.确定目的与目标D.组织自我评价【正确答案】C40.【真题】关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，正确的是（）。A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响B.在职培训对企业行为有影响，但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向【正确答案】C41.对于采用成本优先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。A.选择以结果为导向的绩效考核方法B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行业为导向的绩效考核方法【正确答案】A42.关于麦克里兰三重需要理论的说法,错误的是()。A.管理过分强调良好关系的维持会干扰正常的工作程序B.成就需要高的人常常勇于挑战自我,选择高风险的目标C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩,但不一定能使别人干得出色,所以并不一定能成为一名优秀的管理者D.权力需要高的人喜欢竟争,希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位【正确答案】B43.某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析【正确答案】B44.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（）。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.复杂动态环境D.简单动态环境【正确答案】A45.（）是指通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。A.现股计划B.期货计划C.期权计划D.期股计划【正确答案】A46.关于制订劳动规章制度的说法，正确的是（）。A.劳动规章制度应当由工会制订B.劳动规章制度应当经过民主程序制订C.劳动规章制度应当在劳动行政部门领导下制订D.劳动规章制度必须经劳动者同意方可制订【正确答案】B47.某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会出现的情况是（）。A.企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资B.企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C.劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降【正确答案】A48.同时属于组织制订战略阶段中的环境分析和组织资源自我评价的因素是（）。A.竞争B.技术C.物D.文化【正确答案】B49.关于绩效评价误区的说法,正确的是()。A.上级根据最初印象对员工作出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知导致其忽略了此员工其他方面的品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应C.上级不恰当地给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应【正确答案】B50.绩效管理专员小李在公司的绩效反馈面谈中，总是觉得小约翰逊不那么干净，原因主要是在于小约翰逊是个非洲裔的黑人，这说明小李已经犯了（）的主观错误。A.过严倾向B.刻板印象C.首因效应D.近因效应【正确答案】B51.关于绩效辅导的步骤，说法错误的是（）。A.绩效辅导的第一步是收集资料B.制订计划位于给予信心之后C.探索可能位于达成一致之后D.给予信心是最后一个步骤【正确答案】B52.在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资上大学的人就越多，这说明（）。A.收入增量流的长度不会影响人力资本B.收入差距说明是上大学的成本C.收入差距越大，上大学的成本就越高D.收入增量规模也会影响人力资本投资决策【正确答案】D53.下列行为中，不能申请劳动保障行政复议的是（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为劳动保障行政部门违法收费或者违法要求履行义务的C.对劳动保障行政部门作出的警告、罚款等行政处罚决定不服的D.认为劳动保障行政部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】A54.在大多数发达市场经济国家的失业人员都是通过（）的方式取得的。A.重点调查B.社会调查C.抽样调查D.家庭调查【正确答案】D55.造成工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生影响的是因为（）。A.工资率变动的替代效应和规模效应不能够得到充分的实现B.经济学通常重视弹性的绝对值C.工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现D.企业是否增雇工人主要取决于新增一个工人所带来的收益增量能否超过雇用他们带来的成本增量【正确答案】C56.关于甄选的说法，错误的是()A.在构建有效的甄选体系时，组织的目的总是要挑出那些在某种特定质量方面最好的人B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配C.在甄选过程中，注意不要把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上D.在甄选过程中，需要重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较【正确答案】A57.【真题】在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是（）。A.向人力资源部门提交需求计划B.汇总各部门的需求计划C.拟定平衡供需的计划D.预测公司的人员供给【正确答案】A58.完整的临界特质分析系统包括三种分析技术，在下面的选项中，不属于这三种分析技术的是（）。A.临界特质分析B.工作时间和内容分析C.技术能力分析D.工作要求与任务分析【正确答案】B59.下列选项中，领导的影响力主要来源于（）。A.专门的技能或才能B.个人的魅力影响C.个人的资历和工作经历D.组织的正式任命【正确答案】D60.如果在沿海地区就业的大量内地农村劳动力返还家乡，而沿海地区的劳动力需求没有发生变化，则此时沿海地区的劳动力市场状况会表现为（）。A.均衡工资率上升，均衡就业量下降B.均衡工资率下降，均衡就业量上升C.均衡工资率和均衡就业量均下降D.均衡工资率和均衡就业量均上升【正确答案】A61.【真题】关于工作分析的说法，错误的是()。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程B.工作分析是用最简单的方式来对工作进行组合，从而使工作效率最大化C.工作分析的成果文件可以为员工的招聘和培训提供信息支持和指导D.工作分析的结果应根据变化及时调整【正确答案】B62.关于ERG理论，下列说法正确的是（）。A.各种需要可以同时具有激励作用B.该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类C.如果高层次的需要得不到满足，对低层次需要的欲望也会降低D.该理论提出三种核心需要：生存需要、亲和需要、成长需要【正确答案】A63.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元/小时，如果工资率上升为25元/小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成（）人。A.30000B.25000C.20000D.15000【正确答案】D64.企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合的是（）。A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【正确答案】D65.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值【正确答案】B66.关于劳动争议仲裁委员会的说法，错误的是（）。A.省、自治区人民政府可以决定在市、县设立B.直辖市人民政府可以决定在区、县设立C.劳动争议仲裁委员会不按行政区划层层设立D.仲裁委员会之间存在行政隶属关系【正确答案】D67.工作的内在激励度的计算公式是()。A.激励度=（技能多样性+自主权+任务重要性）/3反馈性B.激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3工作自主性反馈性C.激励度=（技能多样性+任务重要性+反馈性）3工作自主性D.激励度=（技能多样性+任务重要性+任务完整性）/3反馈性【正确答案】B68.在人力资源规划中最为关键性的一环是（）。A.组织的目标与战略分析B.提供人力资源信息C.人员预测D.执行计划与实施监控【正确答案】C69.下列关于绩效管理的说法中，正确的是（）。A.绩效管理的目的是通过考核限制员工的工作行为B.绩效考核是绩效管理的前提C.绩效管理是实现企业战略的重要手段D.绩效管理是管理者与员工单向沟通的过程【正确答案】C70.目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的男性和女性的退休年龄分别为（）周岁。A.60，50B.60，55C.55，45D.50，45【正确答案】C71.领导的影响力来源于（）。A.激励能力B.指导能力C.组织的正式任命D.自愿追求确定目标【正确答案】C72.按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【正确答案】B73.下列叙述中属于内源性动机的是（）。A.对活动本身感兴趣，活动使人获得满足B.为了避免受到惩罚而完成工作C.为了赢得他人的好评而努力工作D.为了获得物质奖励而付出努力【正确答案】A74.关于股票增值权的说法,错误的是()。A.股票增值权的行权期一般超过任B.股票增值权的激励对象既可获得规定数量的股票价格上升带来的收益,也拥有这些股票的所有权C.实施股票增值权时可以全额兑现,也可以部分兑现D.实施股票增值杈时可以用现金,也可以折合成股票,或两者的某种组合【正确答案】B75.某城市共有350万人，其中不足16岁人口有80万，就业人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为()。A.57.1%B.62.8%C.81.5%D.85.7%【正确答案】C76.“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用()的企业。A.成长战略B.创新战略C.稳定战略或集中战略D.成本领先战略【正确答案】D77.组织设计的主体工作是（）。A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计【正确答案】D78.职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户（）领取企业年金。A.一次B.定期C.一次或定期D.不定期【正确答案】C79.下列关于社会保险法内容的表述错误的是（）。A.农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗B.城镇未就业的居民可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险C.进城务工的农村居民不能参加规定的社会保险D.用人单位及其职工应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险【正确答案】C80.绩效薪金制的主要优点是（）。A.为企业节省成本B.减少管理人员的工作量C.使管理者的监督职能加强D.使员工的晋升和产品质量挂钩【正确答案】B81.【真题】一个测评工具的信度系数达到（）时，表明该测评工具达到接受水平。A.0,5B.0,6C.0,7D.0,8【正确答案】B82.面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于()A.应聘者顺序偏差B.对比效应C.负面印象加重倾向D.首因效应【正确答案】D83.【真题】上大学的总收益是指()。A.大学生在上大学期间因兼职工作而获得的工资性报酬B.大学生在大学毕业后到退休前获得的全部工资性报酬C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬D.大学毕业生和高中毕业生所获得的工资性报酬的总和【正确答案】C84.一套好的福利计划应具备的特征不包括（）。A.亲和性B.灵活性C.战略性D.特色性【正确答案】C85.关于组织文化的表述，错误的是（）。A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.外部环境是影响组织文化的一个重要因素C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范【正确答案】C86.在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是（）。A.敏感性训练B.调查反馈C.质量圈D.团际发展【正确答案】B87.企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可从成本中列支。A.3%B.4%C.5%D.6%【正确答案】B88.根据豪斯的路径-目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。A.支持型领导B.参与式领导C.指导式领导D.成就取向式领导【正确答案】C89.产品总成本中劳动力成本所占的比重对于劳动力自身需求工资弹性的影响是（）。A.总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性越高B.总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性越低C.总成本中劳动力成本所占的比重越大，劳动力需求的自身工资弹性不变D.以上都不对【正确答案】A90.关于集体谈判制度，下列说法错误的是（）。A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B.在集体谈判中，国家是直接参与的C.在集体谈判中，谈判的一方可以是一名雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数个雇主组织D.集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间的关系【正确答案】B91.年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是；在其他条件相同的情况下，人力资本投资进行得越早，则()。A.其净现值越高B.机会成本越低C.收入增量流越短D.收益时间越短【正确答案】A92.下列有关复本信度的描述正确的是（）。A.用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性B.主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性C.不同评分者对同样对象进行评定时的一致性D.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果的一致性【正确答案】A93.在社会保险法律关系中，为被保险人的利益投保社会保险的主体是（）。A.保险人B.被保险人C.受益人D.投保人【正确答案】D94.罗伯特豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念【正确答案】A95.罗伯特豪斯的路径目标理论认为，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，属于（）类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】B96.主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。A.投资战略B.参与战略C.诱因战略D.成长战略【正确答案】C97.关于人才“零库存”模式的说法,错误的是()。A.同时利用制造人才和购买人才两种策略应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡B.适应人才需求的不确定性,大规模、少批次地培养人才C.降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率D.通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资【正确答案】B98.【真题】关于劳动争议处理程序的说法，错误的是（）。A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B.劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【正确答案】A99.组织设计过程中的首要工作是（）。A.确定组织设计的基本方针和原则B.设计组织结构的框架C.进行职能分析和职能设计D.人员配备和培训体系的设计【正确答案】C100.按照现行规定，缴费年限（含视同缴费年限，下同）累计满（）年的人员，退休后按月发给基本养老金。A.10B.11C.12D.15【正确答案】D二.多选题(共70题)1.关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的是()。A.结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容B.结果评估是培训与开发效果评估的最具说服力的评价指标C.结果评估是组织高管层最关心的评估内容D.结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标E.结果评估中的硬指标易于衡量和量化【正确答案】ABCE2.大多数接受过特殊培训的员工通常（）。A.愿意在本企业工作较长的时间B.被企业解雇的可能性比较小C.在本企业获得的工资率高于市场工资率D.流动的倾向会比较弱E.不可能被企业解雇【正确答案】ABCD3.下列情形中，属于劳动争议仲裁时效中断的是（）。A.当事人能够证明因不可抗力等客观原因无法申请仲裁B.一方当事人向对方当事人主张权利C.一方当事人向有关部门请求权利救济D.对方当事人同意履行义务E.限制民事行为能力劳动者的法定代表人尚未确定【正确答案】BCD4.【真题】关于继任规划的说法，正确的是（）。A.继任规划是根据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B.继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策职位而制定的计划C.继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划D.继任规划主要用于改变组织内人力资源结构不合理的状态E.继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划【正确答案】BC5.关于劳动力市场的说法，正确的是（）。A.劳动力市场是一种有形的市场B.在劳动力市场的交易中转移的是劳动力所有权C.劳动力市场交易的决定因素并非仅仅工资这一个条件D.当劳动力市场上存在供小于求的情况时，劳动者的议价能力更强E.对劳动力市场的交易对象进行衡量并不困难【正确答案】CD6.下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有（）。A.准公务员型-承担政策目标的大型、特大型国有企业B.一揽子型-各类企业C.非持股多元化型-追求企业效益最大化的非股份制企业D.持股多元化型-股份制企业E.分配权型-面临特殊问题亟待解决的企业【正确答案】ACD7.下列关于斯坎伦计划的表述正确的有（）。A.组织应结合为一体，不可分崩离析B.融合了目标管理和绩效薪金制两种概念C.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的D.效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享E.设置一个委员会，制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法【正确答案】ACDE8.关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是（）。A.表层的知识和技能相对易于改进和发展B.自我概念无法通过培训改善C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D.动机和特质处于冰山的中层E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容【正确答案】AE9.政府促进就业的宏观经济政策主要包括（）。A.财政政策B.货币政策C.税收政策D.人力政策E.环保政策【正确答案】ABD10.在职培训可分为（）。A.一般培训B.正规培训C.定期培训D.特殊培训E.不定期培训【正确答案】AD11.明茨伯格及其同伴所提出的决策过程包括（）。A.发展阶段B.确认阶段C.整合阶段D.选择阶段E.设计阶段【正确答案】ABD12.当事人申请人民法院执行劳动争议仲裁机构作出的发生法律效力的裁决书、调解书，被申请人提出证据证明劳动争议仲裁裁决书、调解书有下列（）情形之一的，经审查核实的，人民法院裁定不予执行。A.裁决的事项不属于劳动争议仲裁范围，或者劳动争议仲裁机构无权仲裁的B.人民法院认定执行该劳动争议仲裁裁决违背用人单位经济利益的C.人民法院认定执行该劳动争议仲裁裁决违背社会公共利益的D.仲裁员仲裁该案时，有徇私舞弊、枉法裁决行为的E.适用法律确有错误的【正确答案】ACDE13.不属于劳动争议的是（）。A.劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷B.产妇与雇用的月嫂之间发生的纠纷C.用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷D.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷【正确答案】ABD14.【真题】职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，评估其效果的标准有（）。A.劳动力市场就业率B.劳动力市场平均工资水平C.组织的绩效指数变化D.员工态度或知觉到的心理变化E.个人或组织目标的达成程度【正确答案】CDE15.职能制组织形式的缺点是()。A.适应性差B.横向协调差C.稳定性差D.领导负担重E.不利于专业分工【正确答案】ABD16.关于参与决策的说法，正确的有()。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域【正确答案】ABD17.下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长D.不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息E.标杆超越法有利于激发组织的斗志【正确答案】ABCE18.感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有（）。A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投入或产出C.改变参照对象D.改变对投入或产出的知觉E.换岗【正确答案】ABCD19.下列事项，不能申请行政复议的有（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的C.劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为D.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议E.认为人力资源社会保障部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】ACD20.对于基本养老保险费的缴纳，描述正确的是（）。A.用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，记入基本养老保险统筹基金B.职工应当按照国家规定的本人工资的比例缴纳基本养老保险费，记入个人账户C.无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险费，分别记入基本养老保险统筹基金和个人账户D.企业缴费比例一般不得超过企业职工工资总额的10%E.以上都不对【正确答案】ABC21.下列属于劳动标准法的有（）。A.工资法B.工作时间和休假法C.职业安全与卫生法D.特殊群体的劳动保护法E.就业法【正确答案】ABCD22.根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括（）。A.成就需要B.生存需要C.关系需要D.权力需要E.成长需要【正确答案】BCE23.建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价【正确答案】ACDE24.人力资源战略中的参与战略具有的特点包括（）。A.鼓励员工参与管理B.富有竞争力的薪酬水平C.员工关系比较简单D.强调入力资源的投资E.管理人员是指导教练【正确答案】AE25.从歧视产生的根源的角度来看，经济学家提出的可能的劳动力市场歧视来源有（）。A.工资歧视B.个人歧视C.统计性歧视D.职业歧视E.非竞争性歧视【正确答案】BCE26.市场或企业所面临的劳动力供给曲线的情况是（）。A.垂直形状B.向上倾斜C.水平形状D.向后弯曲E.向前弯曲【正确答案】ABC27.李某与用人单位发生争议，在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议，李某可以就()事项向人民法院申请支付令。A.支付经济补偿金B.支付拖欠劳动报酬C.承租单位宿舍D.支付工伤医疗费E.补签书面劳动合同【正确答案】ABD28.根据法律规定，监督检查用人单位招用劳动者，包括（）具体行为。A.检查用人单位是否存在非法使用童工B.是否按照国家标准缴纳社会保险C.招用无合法证件的人员D.向求职者收取招聘费用E.扣押被录用人员的身份证等证件【正确答案】ACDE29.资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括（）。A.资本密集型产业中的企业都是垄断企业B.资本密集型产业对资本投资要求较高，新企业进入相对困难C.在资本密集型产业中，劳动报酬在企业总成本中所占比例相对较低D.资本密集型产业的劳动力需求水平较高E.资本密集型产业的劳动力供给较为充分【正确答案】BC30.社会保险法调整的对象为()。A.国家与劳动者之间的关系B.社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系C.用人单位与劳动者之间的关系D.社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位及劳动者之间的关系E.劳动者之间的关系【正确答案】ABCD31.战术性人力资源计划的内容一般包括（）。A.补充规划B.继任规划C.培训开发规划D.发展规划E.配备规划【正确答案】ABCE32.根据劳动关系理论，调整劳动关系的法律规范包括（）。A.劳动合同法律规范B.集体合同法律规范C.雇主组织法律规范D.就业法律规范E.劳动争议处理法律规范【正确答案】ABCE33.利润最大化的雇佣水平都是由劳动力边际收益曲线上MRPL=W这一点所决定的，这告诉我们的重要情况有（）。A.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线不是它的劳动力需求曲线C.长期劳动力需求曲线的走向是向右下方倾斜的D.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的上升部分E.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的下降部分【正确答案】AE34.组织在设立培训与开发机构时，要考虑的因素是（）。A.企业员工的人数B.组织的规模C.人力资源管理在组织中的地位和作用D.组织的部门设置E.组织成立的年限【正确答案】BC35.优等劳动力市场的特征是（）。A.就业条件好B.工资福利水平高C.工作环境良好D.工作保障性强E.对劳动者要求较低【正确答案】ABCD36.家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类，即（）。A.市场工作时间B.家庭消费时间C.家庭娱乐时间D.做家务时间E.家庭生产时间【正确答案】AE37.下列选项中属于非智力因素的有（）。A.思维能力B.情绪C.综合素质D.气质E.个性/人格【正确答案】BCDE38.违反劳务派遣规定的法律责任包括（）。A.情节严重的，以每人1000元以上5000元以下的标准处以罚款B.情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照C.由劳动行政部门和其他有关主管部门责令改正D.给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任E.违反劳务派遣规定的只罚款而不会吊销营业执照【正确答案】ABCD39.人力资源规划对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转的作用有（）。A.有助于组织人员稳定B.有助于减少组织的浪费C.有助于制订组织的发展前景D.有助于降低人力资本的开支E.有助于组织发展战略的制订【正确答案】ADE40.下述与动机有关的因素中，属于外源性动机范畴的是（）。A.避免惩罚B.自我价值感强C.追求社会地位的实现D.受到领导表扬E.寻求挑战性的工作【正确答案】ACD41.职能制组织形式的缺点有（）。A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差【正确答案】ABCD42.（）是由用人单位按国家规定缴纳的，职工不需要缴纳的。A.失业保险费B.工伤保险费C.生育保险费D.基本养老保险费E.基本医疗保险费【正确答案】BC43.霍兰德的职业兴趣类型理论包含的职业兴趣类型有（）。A.艺术型B.管理型C.现实型D.技术型E.常规型【正确答案】ACE44.在绩效计划制订的过程中，所需要收集的信息包括（）。A.历年的绩效计划B.员工职位说明书C.员工近期的绩效考核结果D.部门的职能职责E.员工的目标【正确答案】ABCD45.下列关于路径-目标理论的陈述，正确的有（）。A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征【正确答案】CDE46.【真题】关于劳动争议仲裁时效的说法,正确的是()A.因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请中申请仲裁的,仲裁时效中止B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的,仲裁时效中断C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年D.劳动关系存续期间,因拖欠劳动报酬发生争议的,应当在劳动关系终止前提出仲裁申请E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算【正确答案】ABC47.属于用人单位履行劳动合同义务的有（）。A.按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬B.严格执行劳动定额标准C.保护劳动者的生命安全和身体健康D.完成劳动合同约定的工作内容E.保守商业机密和与知识产权相关的保密事项【正确答案】ABC48.下列各项中，属于美国劳工部所界定的失业人口的有（）。A.在过去的四周内从事过专门的求职活动的人B.被临时解雇并且正在等待被原雇主招回的人C.本来能够寻找工作，但是目前却正处于疾病状态的人D.已经签合同了，但是在30天后再上岗就业E.已经找到了工作，并且在30天以内就能够去报到的人【正确答案】ABCE49.人力需求预测的步骤包括：估算各职能工作活动的总量；预测组织未来生产经营状况：确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤，排列顺序不正确的是（）。A.B.C.D.E.【正确答案】ACDE50.下列关于影响劳动力流动的因素的表述正确的有（）。A.一般情况下，企业规模越大，员工的流动率越高B.企业所处的地理位置实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低C.劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低会导致员工的流失D.在其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越长，通常离职的可能性越低E.整个社会对于流动的态度以及流动的传统习惯会影响劳动力的流动率【正确答案】BCDE51.（）属于劳动保障监察的原则。A.公正原则B.公开原则C.及时原则D.处罚原则E.教育原则【正确答案】AB52.在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）A.领先策略B.集中策略C.跟随策略D.滞后策略E.混合策略【正确答案】ACDE53.【真题】关于工作特征模型的说法，正确的是（）。A.职位的核心特征影响了员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解B.自主性主要是使员工了解工作的意义C.反馈使员工了解工作的成果D.当职位的核心特征很强时，个人就会受到较高水平的内在工作激励E.高水平的内在工作