中级经济师《人力资源》试题（同步测试）模拟卷及参考答案（第12版）

中级经济师人力资源试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.劳动者所从事劳动的主要特点是（）。A.劳动的责任性和有偿性B.劳动的从属性和有偿性C.劳动的从属性和参与性D.劳动的责任性和参与性【正确答案】B2.【真题】关于工作分析方法的说法，正确的是（）。A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作，并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.观察法操作程序简单且成本低D.访谈法应用广泛，可适用于各类工作【正确答案】D3.【真题】关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法，正确的是（）。A.如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠，则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大B.如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大，会使两个薪酬等级的中值扩大C.处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度般较小D.处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度般较大【正确答案】A4.罗伯特豪斯的路径目标理论认为，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，属于（）类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】B5.关于内部劳动力市场，下列说法错误的有（）。A.企业通常从内部调动填补较低级别岗位的劳动者B.采用内部劳动力市场做法也会存在较高的成本C.内部的中高层职位一般都是通过内部晋升来实现D.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在【正确答案】A6.【真题】人力资本投资的（）越高，则投资价值越大。A.直接成本B.机会成本C.收益率D.边际成本【正确答案】C7.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元/小时，如果工资率上升为25元/小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成（）人。A.30000B.25000C.20000D.15000【正确答案】D8.个人奖励计划的优点不包括（）。A.降低了监督成本B.有利于员工个人技能的发展C.较易操作，易于沟通D.能够更好地预测和控制劳动力成本【正确答案】B9.【真题】对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低【正确答案】B10.领导的影响力来源于（）。A.激励能力B.指导能力C.组织的正式任命D.自愿追求确定目标【正确答案】C11.在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行的是（）。A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估【正确答案】D12.【真题】关于绩效管理的说法，错误的是()。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程B.绩效管理侧重于绩效的评估C.绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合D.绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高【正确答案】B13.在许多市场经济国家，由于所接受的企业人力资本投资比较少，所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往()。A.更低B.更高C.相同D.说不清楚【正确答案】B14.审视企业内部的资源，研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的一些条件。下列选项中，不属于这些条件的是（）。A.稀缺性B.不可替代性C.稳定性D.价值【正确答案】C15.下列各项中，其对劳动者的需求不会随季节的变化而波动的是（）。A.农业B.建筑业C.航运业D.服装业【正确答案】D16.采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是（）。A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法【正确答案】A17.采取（）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果而鼓励员工多进行创新活动。A.探索者战略B.差异化战略C.跟随者战略D.防御者战略【正确答案】B18.有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（?）。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式型领导【正确答案】A19.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的领导行为属于（）。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导【正确答案】B20.【真题】用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起（）日内告知社会保险经办机构。A.3B.7C.10D.15【正确答案】D21.【真题】在职业生涯发展过程中，个体的任务是确定兴趣和能力，让自我与工作匹配，这一阶段属于()。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期【正确答案】A22.在人力资源规划中最关键性的一环是（）。A.对人力资源信息的掌握B.供需匹配C.执行计划与实施监控D.对人力资源需求与供给的预测【正确答案】D23.下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。A.T团体训练B.调查反馈C.质量圈D.工作再设计【正确答案】D24.【真题】上大学的总收益是指()。A.大学生在上大学期间因兼职工作而获得的工资性报酬B.大学生在大学毕业后到退休前获得的全部工资性报酬C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬D.大学毕业生和高中毕业生所获得的工资性报酬的总和【正确答案】C25.劳动力市场的（）决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经历等多种标准，以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。A.特殊性B.交易延续性C.不确定性D.交易对象难以衡量性【正确答案】D26.上大学的收益不包括（）。A.收入的提升B.声誉和地位的提高C.欣赏能力的提升D.考试压力带来的精神负担【正确答案】D27.家庭生产理论将家务劳动看成是一种（）。A.休闲活动B.生产性劳动C.家庭消费活动D.服务性劳动【正确答案】B28.目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的男性和女性的退休年龄分别为（）周岁。A.60，50B.60，55C.55，45D.50，45【正确答案】C29.主动征求并采纳下属意见的领导属于（）类型。A.指导式领导B.支持型领导C.成就取向式领导D.参与式领导【正确答案】D30.某国外经济学家指责本国政府不仅未能促进经济繁荣，而且在一定程度上掩盖了该国的真实失业水平，因为一部分劳动者由于找不到工作而不得不退出了劳动力市场。因此，尽管官方公布的失业率为6%，但如果将隐性失业者考虑在内，真实的失业率将达到10%，这位经济学家实际上指出了()。A.在经济衰退时期会出现附加的劳动者效应B.在经济繁荣期会出现附加的劳动者效应C.在经济衰退时期会出现灰心丧气的劳动者效应D.在经济繁荣期会出现灰心丧气的劳动者效应【正确答案】C31.下列不属于美国的失业统计具有的特点的是（）。A.抽样技术全国一致B.信息的时效性很高C.失业率数据非常详细D.统计机构繁多【正确答案】D32.根据劳动关系运行的理论，劳动关系冲突的根本根源不包括（）。A.异化的合法化B.工作本身的特性C.客观的利益差异D.雇佣关系的性质【正确答案】B33.下列关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法中，正确的是（）。A.在劳动力市场处于宽松状态时，劳动力流动率上升B.在劳动力市场处于紧张状态时，劳动力流动率上升C.离职率和失业率之间存在正相关关系D.在解雇率较高时，离职率也较高【正确答案】B34.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的应该（）。A.认定工伤B.视同工伤C.非工伤D.工伤认定申请【正确答案】B35.关于质量监督小组的称述，错误的是()A.小组对提出的各种建议具有自主决定权B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C.通常由8到10为员工及一名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题能力【正确答案】A36.战略性人力资源管理的重要特征是以（）的观点来看待人力资源。A.发展B.投资C.变化D.长久【正确答案】B37.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是（）。A.在评价过程中应采用规范的评估形式B.评估人员与被评估者应当非常熟悉C.评估人员需要观察活动现场D.评估双方要相互质疑【正确答案】A38.【真题】对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是()。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高【正确答案】A39.指导型的这种决策风格的领导者具有()。A.低模糊耐受性、关注人和社会B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身C.高模糊耐受性、关注任务和技术D.高模糊耐受性、关注人和社会【正确答案】B40.我国计划经济时期的待业的概念适用于（）。A.农村人口B.城镇人口C.城市人口D.无业人口【正确答案】B41.系统的绩效考核方法不包括（）。A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法【正确答案】B42.下列选项中，不属于直线经理的人力资源管理职权的是（）。A.指导组织的新进员工B.协助员工改进绩效C.开发员工的工作潜力D.直接指挥其下属的工作【正确答案】D43.企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可从成本中列支。A.3%B.4%C.5%D.6%【正确答案】B44.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.制定薪酬体系B.拟定人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求的条件D.形成整个公司的培训计划【正确答案】C45.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（）。A.内容合法B.经民主程序制定C.向劳动者公示D.向劳动保障部门请示【正确答案】D46.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是（）。A.规范统一B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向【正确答案】D47.关于组织文化的表述，错误的是（）。A.组织文化是从最高管理层树立典范发展而来的，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格B.外部环境是影响组织文化的一个重要因素C.组织文化能够彻底解决管理者与被管理者的矛盾D.组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范【正确答案】C48.最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的（）。A.技术因素B.政策因素C.生态因素D.文化因素【正确答案】B49.具有相同生产流程特征的劳动者仅仅是因为所属的人口群体的不同而受到区别对待，这是()。A.工资歧视B.职业歧视C.歧视D.雇主歧视【正确答案】C50.因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向（）申请支付令。A.人民法院B.劳动争议仲裁委员会C.劳动行政部门D.劳动监察部门【正确答案】A51.关于集体谈判制度，下列说法错误的是（）。A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B.在集体谈判中，国家是直接参与的C.在集体谈判中，谈判的一方可以是一名雇主，也可以是一些雇主，还可以是一个或数个雇主组织D.集体谈判的目的之一就是调整雇主组织与工人组织之间的关系【正确答案】B52.在短期内，由于某种原因造成了某一类劳动力的需求大增，工资率上升，而该职业的培训期较长，在短期内无法提供劳动力供给，此时市场劳动力供给曲线是（）。A.垂直形状的劳动力供给曲线B.向上倾斜的劳动力供给曲线C.水平形状的劳动力供给曲线D.向后弯曲的劳动力供给曲线【正确答案】A53.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是（）。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型【正确答案】D54.下列选项中，不属于雇主权利的是（）。A.劳动指挥权B.雇佣权C.组织权D.闭厂权【正确答案】B55.劳务派遣单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【正确答案】A56.一套好的福利计划应具备的特征不包括（）。A.亲和性B.灵活性C.战略性D.特色性【正确答案】C57.下列关于劳动者解除劳动合同的说法中，错误的是（）。A.劳动者提前30日书面通知用人单位，即可解除劳动合同B.劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位，可解除劳动合同C.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同D.未经用人单位批准，劳动者不得解除劳动合同【正确答案】D58.国家通过立法设立社会保险基金，并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂，对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是（）。A.社会福利B.社会救济C.社会保险D.最低生活保障【正确答案】C59.下列关于人力资源规划的表述错误的是（）。A.人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的C.它有时也叫做人力资源计划D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证【正确答案】B60.在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的()。A.智力B.特殊能力C.动机D.职业能力【正确答案】C61.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。A.气质B.人格C.效价D.胜任特征【正确答案】D62.上大学的机会成本指（）。A.考试心理压力B.住房、伙食费C.学费、学杂费、学习用品费D.因上大学而不得不放弃的就业收入【正确答案】D63.进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是（）。A.通过学习同行经验，改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B.通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力C.在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率，减少失误率D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品和服务提升到最高的水平【正确答案】A64.下列不属于个人歧视的是（）。A.雇主歧视B.客户歧视C.员工歧视D.职业歧视【正确答案】D65.家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理【正确答案】A66.组织非常重视适应、忠诚感和承诺，善于把管理人员培养成通才，认为资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为（）。A.学院型组织B.棒球队型组织C.堡垒型组织D.俱乐部型组织【正确答案】D67.劳动关系的主体包括（）。A.劳动者和用人单位B.行为和财富C.劳动者和行为D.用人单位和行为【正确答案】A68.【真题】关于劳动关系的说法，正确的是（）。A.劳动关系是种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系在劳动过程中形成D.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众【正确答案】C69.具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的外国就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件（）提供协议国出具参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。A.1个月内B.3个月内C.6个月内D.12个月内【正确答案】B70.政府在劳动关系中扮演保护者角色时应采取的态度为()A.中立不干预B.积极主动C.合法化D.企业化【正确答案】B71.马尔科夫分析方法的基本思想是（）。A.以5-10年为周期进行预算B.确定出各类人员的未来分布，作出人员供给的预测C.第一步是制作一个人员变动表D.找出过去人事变动的规律，以此推测未来的人事变动趋势【正确答案】D72.关于家庭生产理论的表述不正确的是（）。A.家务劳动是一种生产性劳动B.关于家庭物品采取何种生产方式，选择的原则是比较优势原理C.家庭物品的生产可以采取时间密集型和商品密集型两种生产方式D.将夫妻双方的劳动力供给决策看成一种联合决策，而不是彼此独立的两种决策【正确答案】B73.（）是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的。A.晋升规划B.补充规划C.培训开发规划D.配备规划【正确答案】C74.组织设计的主体工作是（）。A.职能设计B.管理规范的设计C.联系方式的设计D.组织结构的框架设计【正确答案】D75.在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。A.三重需要理论B.ERG理论C.强化理论D.公平理论【正确答案】B76.【真题】关于人力资本投资的说法，正确的是（）。A.人力资本投资只有收益，没有成本B.人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来C.无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好D.人力资本投资的投资者和获益者是同一主体【正确答案】B77.战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持【正确答案】A78.关于劳动力市场均衡的表述，正确的是（）。A.劳动力需求略大于劳动力供给B.劳动力需求正好等于劳动力供给C.劳动力需求略小于劳动力供给D.以上都不对【正确答案】B79.某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会出现的情况是（）。A.企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资B.企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C.劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降【正确答案】A80.下列关于我国工资集体协商制度的说法中，正确的是（）。A.工会提出意向后，企业方应在接到意向书后5日内答复B.协商双方有义务在协商之前提供与工资集体协商有关的真实材料C.协商双方拟定的工资集体协商草案经双方首席代表签字后即可生效D.工资集体协议必须报地方法院批准后方可生效【正确答案】B81.关于企业年金的说法，错误的是（）。A.企业年金也称企业补充养老保险，是一种辅助性的养老保险形式B.企业年金所需费用由企业和个人共同缴纳C.任何企业都可以建立企业年金D.二职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户中一次性或定期领取企业年金【正确答案】C82.【真题】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（）。A.招聘员工的平均成本B.薪酬发放出错的次数C.员工的辞职率D.薪酬开支占组织总体开支的比率【正确答案】C83.【真题】应聘者的着装、表情、动作等都有可能对面试考官的判断造成影响，这种面试偏差称为（）。A.非语言行为误差B.负面印象加重误差C.对比效应D.首因效应【正确答案】A84.关于劳动关系中合作和冲突形式的说法，错误的是()。A.合作的表现形式是产品和服务的产生和提供，以及管理规则的建立B.冲突按其表现形式可以分为明显的冲突和潜在的冲突C.明显的冲突包括罢工、辞职、主观原因造成的缺勤等D.潜在的冲突表现为消极怠工【正确答案】D85.对于采用成本优先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。A.选择以结果为导向的绩效考核方法B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行业为导向的绩效考核方法【正确答案】A86.人力资源指数是由（）提出的。A.非利普斯B.舒斯特C.马斯洛D.麦克里兰【正确答案】B87.某医院有病床600张，现有护士400名。医院扩大规模，病床数欲增加到900张，按现有的病床与护士比例，护士人数将增加到600名。这种人力资源需求预测的方法是（）。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法【正确答案】C88.关于利润最大化的雇佣水平的说法，正确的是（）。A.企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线B.是由劳动力边际收益曲线上MRPL=W的那一点所决定的C.竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的下降部分D.资本的数量不能随工资率的变化而改变【正确答案】B89.推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（）。A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机【正确答案】D90.下列关于劳动力市场非均衡的表述正确的是()。A.在现实中劳动力是同质的B.劳动力流动是没有成本的C.一些企业为了激励员工的工作积极性，会提供效率工资D.雇用和解雇劳动力的过程都不付出成本，所以企业可以随意裁员【正确答案】C91.（）是维持和发展市场经济的保障。A.劳动政策的制定B.劳动力市场的建立与完善C.劳动条件的维持与提高D.劳动关系的协调【正确答案】D92.（）不是绩效计划的制订原则。A.价值驱动原则B.突出重点原则C.职位特色原则D.分散化原则【正确答案】D93.以下不属于奖金的是（）。A.技能工资B.效益工资C.业绩工资D.佣金【正确答案】A94.可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高管层和直接主管特别关心的培训与开发效果评估内容的是（）。A.反应评估B.学习评估C.工作行为评估D.结果评估【正确答案】D95.社会保险法律关系的消灭是指主体间的社会保险法律关系依法解除或终止，即（）。A.劳动权利与义务的消灭B.工作单位变化C.社会保险关系的变化D.以上都不对【正确答案】A96.关于双因素理论，下列说法不正确的是（）。A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度【正确答案】C97.建立全面薪酬战略的步骤不包括（）。A.评价薪酬的含义B.进行人员配备的设计C.对薪酬系统的匹配性进行再评价D.执行战略性薪酬决策【正确答案】B98.下列关于德尔菲法的表述错误的是（）。A.一般适合于人力总额的预测B.参与的专家人数一般不少于30人C.采用匿名形式进行，避免了从众行为D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字【正确答案】D99.劳动者依据中华人民共和国调解仲裁法第47条第（一）项规定：追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金，如果仲裁裁决涉及数项，每项确定的数额均不超过当地月最低工资标准（）个月金额的，应当按照终局裁决处理。A.6B.10C.12D.14【正确答案】C100.通过管理者与员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题，更好地完成绩效计划的过程称为（）。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反馈【正确答案】B二.多选题(共70题)1.智力因素包括（）。A.知识B.技能C.感知力D.注意力E.语言能力【正确答案】CDE2.关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.改变型领导能为组织制定明确的愿景E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【正确答案】ABDE3.目前，从现行法律规定来看，解决人力资源和社会保险行政争议的方式主要包括（）。A.行政仲裁B.待遇复查C.行政复议D.行政诉讼E.行政制裁【正确答案】BCD4.下列关于国际人力资源绩效考核的特点，表述正确的是（）。A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向B.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核C.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同E.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通【正确答案】ACDE5.下列属于在职培训成本的有（）。A.教师的培训讲课费B.职工因上培训课路程远而提前下班C.受训者生产率的提高D.为培训而租用的设备与场地E.因为参加培训导致员工常常不能全力工作【正确答案】ABDE6.根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括（）。A.成就需要B.生存需要C.关系需要D.权力需要E.成长需要【正确答案】BCE7.为使德尔菲法奏效，应坚持的原则有（）。A.专家人数一般不要少于20人B.问卷的返回率不低于60%C.问题要尽量简化D.要取得专家们的理解和支持E.不必取得决策层领导的支持【正确答案】BCD8.下列各项中，属于美国劳工部所界定的失业人口的有（）。A.在过去的四周内从事过专门的求职活动的人B.被临时解雇并且正在等待被原雇主招回的人C.本来能够寻找工作，但是目前却正处于疾病状态的人D.已经签合同了，但是在30天后再上岗就业E.已经找到了工作，并且在30天以内就能够去报到的人【正确答案】ABCE9.用人单位有下列（）情形之一的，由劳动保障行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款。A.安排怀孕7个月以上的女职工延长工作时间的B.安排未成年工从事矿山井下劳动的C.未对未成年工定期进行健康检查的D.安排未成年工从事有毒害劳动的E.女职工生育享受产假少于100天的【正确答案】ABCD10.激励的类型是指对不同激励方式的分类，从激励内容的角度可以将激励分为（）。A.物质激励B.精神激励C.正向激励D.负向激励E.自我激励【正确答案】AB11.当事人申请人民法院执行劳动争议仲裁机构作出的发生法律效力的裁决书、调解书，被申请人提出证据证明劳动争议仲裁裁决书、调解书有下列（）情形之一的，经审查核实的，人民法院裁定不予执行。A.裁决的事项不属于劳动争议仲裁范围，或者劳动争议仲裁机构无权仲裁的B.人民法院认定执行该劳动争议仲裁裁决违背用人单位经济利益的C.人民法院认定执行该劳动争议仲裁裁决违背社会公共利益的D.仲裁员仲裁该案时，有徇私舞弊、枉法裁决行为的E.适用法律确有错误的【正确答案】ACDE12.感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有（）。A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投入或产出C.改变参照对象D.改变对投入或产出的知觉E.换岗【正确答案】ABCD13.在薪酬成本的控制中，控制基本薪酬主要是要控制（）。A.加薪的时间B.加薪的规模C.工时数量D.员工数量E.员工的覆盖面【正确答案】ABE14.在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）。A.恒定差异比率法B.恒定绝对级差法C.恒定比率差异法D.变动级差法E.恒定级差法【正确答案】ABD15.关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效C.绩效薪金制在现实管理中相当流行D.斯坎伦计划属于绩效薪金制E.绩效薪金制不能提高生产力水平【正确答案】BE16.目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有（）。A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的态度D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质【正确答案】ACDE17.职业生涯锚的内容包括（）。A.自省的才干与能力B.自省的动机与需要C.自省的态度与价值观D.自省的兴趣E.自省的创造与发明【正确答案】ABC18.社会保险法律适用的主要基本规则有（）。A.两审终审制B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定C.同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定D.原则上不溯及既往E.上位法的效力高于下位法【正确答案】BCDE19.一般来说，只要绩效管理体系满足（）就可以认为它是有效的。A.敏感性B.可靠性C.准确性D.可接受性E.实用性【正确答案】ABC20.【真题】根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（）。A.指导型B.概念型C.分析型D.行为型E.合作型【正确答案】ABCD21.组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）。A.满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺B.锻炼能力，增加员工自身的竞争力C.更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础D.满足员工高层次的需要，提高个体的工作生活质量E.使员工与组织共同发展，适应组织发展与变革【正确答案】BCD22.员工持股计划中，对股本进行设计时需要考虑的因素有（）。A.企业发展的基本需要B.企业净资产的价值C.员工的持股比例和认购能力D.股东的数量E.员工持股计划实施后适宜的投资回报率【正确答案】ABCE23.对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的重要组成部分。关于申请表和个人简历的表述，正确的是（）。A.申请表随意性较大B.简历有利于求职者充分进行自我表达，但是可能存在自我夸大的倾向C.申请表一般由企业自行设计，可以繁琐、重复D.申请表的设计需要符合国家的法规与政策E.申请表的每一栏均有一定的目的【正确答案】BDE24.人力资源管理实践中,劳工关系与员工关系的备选内容包括()。A.集体/个人谈判B.自上而下/员工参与决策C.行为/结果标准D.正规/无正规既定程序E.员工是财富/费用【正确答案】ABDE25.动机的要素包括（）。A.决定人行为的方向B.努力的水平C.期待某种结果而产生的心理状态D.坚持的水平E.需要未满足的状态【正确答案】ABD26.关于我国的平等协商和集体合同制度的说法，正确的是()。A.我国的集体合同是在工会未介入情况下签订的B.我国的平等协商和集体合同制度是一种特殊的集体谈判制度C.平等协商和集体合同制度的主要弊端是集体合同流于形式，内容空泛D.我国目前主要是在企业层面签订集体合同E.集体合同规定对平等协商和集体合同制度进行了规范【正确答案】BCDE27.下列法律中属于劳动保障法的有（）。A.就业法B.劳动监督检查法C.社会保险法D.特殊群体的劳动保护法E.职业介绍与培训法【正确答案】ACE28.关于企业年金的建立程序，说法正确的是（）。A.由企业与工会或职工代表通过集体协商确定B.应当制订企业年金方案C.企业年金方案应报送所在地区县以上劳动行政部门D.中央所属大型企业应报送国务院劳动行政主管部门E.劳动行政部门自收到方案之日起30日内未提出异议的，该方案即行生效【正确答案】ABCD29.在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是（）。A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法【正确答案】AD30.人力需求预测的步骤包括：估算各职能工作活动的总量；预测组织未来生产经营状况；确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量；确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤，不正确的排列顺序是（）。A.B.C.D.E.【正确答案】ACDE31.家庭生产理论的主要观点包括()。A.家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物品或闲暇B.劳动者个人是劳动力供给的决策者C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来E.家庭作坊是一种有效的生产方式【正确答案】ACD32.组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。A.敏感性训练B.团际发展C.质量圈D.调查反馈E.团队建设【正确答案】ABCD33.组织发展的目标主要包括（）。A.对人的尊重B.信任和支持C.权利平等D.正视问题E.运行制度【正确答案】ABCD34.战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效【正确答案】ACE35.下列有关评价中心的陈述，正确的有（）。A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐作业对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家E.管理游戏趣味性比较强，能引发应聘者浓厚的参与意识【正确答案】ACDE36.劳动合同解除一般包括（）。A.法定解除B.协商解除C.主动解除D.单方解除E.被动解除【正确答案】AB37.违反劳动规章制度的处理方法有（）。A.允许劳动者以此为由随时提出解除劳动合同并有获得经济补偿的权利B.由劳动行政部门责令改正C.由工会解决D.集体开会研究E.以上都不对【正确答案】AB38.劳动者的义务包括()。A.完成劳动任务的义务B.服从义务C.保密义务D.增进义务E.提供劳动报酬的义务【正确答案】ABCD39.根据费德勒的观点，情景性因素包括（）。A.领导与下属的关系B.工作结构C.职权D.工作取向E.人际取向【正确答案】ABC40.关于绩效考核和绩效管理，说法正确的是（）。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑E.两者毫无关系【正确答案】ABD41.关于参与决策的说法，正确的有()。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域【正确答案】ABD42.劳动争议调解遵循的原则有（）。A.自愿原则B.及时原则C.合法原则D.公正原则E.民主说服原则【正确答案】AE43.（）属于不得认定为工伤或者视同工伤。A.犯罪伤亡的B.违反治安管理条例伤亡的C.醉酒导致伤亡的D.自残E.以上都不是【正确答案】ABCD44.仲裁员应当公道正派并符合下列（）条件之一。A.曾任审判员的B.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的C.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的D.律师执业满3年的E.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年的【正确答案】ABCD45.关于领导技能的说法，正确的有（）。A.领导者可以依靠下属的技术技能B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C.概念技能关心的是人D.领导层次越高，技术技能所占比例越小E.领导层次越高，概念技能所占比例越高【正确答案】ABDE46.职能制组织形式的缺点有（）。A.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差【正确答案】ABCD47.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。A.从途径-目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择是不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果【正确答案】AC48.【真题】组织层次的职业生涯管理方法包括（）。A.公布空缺职位信息B.建立职业生涯信息中心C.成立潜能评价中心D.工作轮换E.实行利润分享【正确答案】ABCD49.【真题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有（）。A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题【正确答案】ABDE50.以下属于动机要素的是（）。A.选择做出什么样的行为B.期待某种结果而产生的心理状态C.行为的努力程度D.坚持的水平E.驱动人采取行动来寻求满足的一种压力状态【正确答案】ACD51.路径目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有（）。A.工作团队B.工作结构C.个人经验D.正式的权力系统E.个人能力【正确答案】ABD52.组织文化可分为（）。A.物质层B.制度层C.领导层D.精神层E.中间层【正确答案】ABD53.在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）A.领先策略B.集中策略C.跟随策略D.滞后策略E.混合策略【正确答案】ACDE54.当人力资源供给大于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）。A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模【正确答案】BCDE55.下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的有（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE56.影响运输线路布局的要素有()。A.运输线路的走向B.运输线路的类型C.运输线路的长度D.运输线路的技术标准E.运输企业结构【正确答案】ABD57.劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。该法还对仲裁申请时效期间作了补充规定，包括()。A.仲裁时效中断B.仲裁时效中止C.劳动报酬争议的仲裁时效D.仲裁时效终止E.仲裁时效延续【正确答案】ABC58.特质理论有一些缺陷，在解释领导行为方面的不足主要包括（）。A.忽视了下属的需要B.没有指明各种特质之间的相对重要性C.忽视了情境因素D.没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的E.没有区分原因和结果【正确答案】ABCE59.矩阵组织形式的优点包括（）。A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性C.有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性D.有利于减轻高层管理人员的负担E.有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现【正确答案】ACDE60.按照桑南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（）。A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力【正确答案】ABCE61.下列属于社会保险法规定的保险体系基本框架的有（）。A.基本养老保险B.补充医疗保险C.工伤保险D.失业保险E.生育保险【正确答案】ACDE62.下列选项中属于非智力因素的有（）。A.思维能力B.情绪C.综合素质D.气质E.个性/人格【正确答案】BCDE63.霍兰德的职业兴趣类型理论包含的职业兴趣类型有（）。A.艺术型B.管理型C.现实型D.技术型E.常规型【正确答案】ACE64.政府在劳动关系中主要扮演哪几种角色（）。A.保护者B.促进者C.调停者D.规划者E.受