一级建造师项目管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案（第13卷）

一级建造师项目管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【正确答案】C2.【真题】对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【正确答案】A3.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【正确答案】B4.根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。这是按照()建立建设工程项目质量控制系统。A.分层次规划的原则B.目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】B5.关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是()。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【正确答案】C6.【真题】在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是()A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【正确答案】A7.下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【正确答案】B8.下列不属于内部管理不良预警系统的是（）A.设备管理预警?B.质量管理预警系统?C.政策法规变化的预警?D.人的行为活动管理预警【正确答案】C9.【真题】关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【正确答案】D10.【真题】关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【正确答案】B11.关于清理高层建筑施工垃圾的做法，下列说法正确的是（）。A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【正确答案】C12.关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法，正确的是()A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息【正确答案】D13.加强企业安全生产教育培训必须要抓好对企业员工的安全教育工作。下列不属于企业员工安全教育形式的是（）A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育三种形式【正确答案】C14.关于工期延误，下列说法错误的是（）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误视交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】D15.建设工程项目总进度目标论证涉及多方面内容，下列不属于其内容的是()A.总进度规划的编制B.工程实施的条件分析C.工程实施的技术分析D.工程实施的策划方面的问题【正确答案】C16.在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，此质量控制目标属于()。A.监理单位的控制目标B.施工单位的控制目标C.建设单位的控制目标D.供货单位的控制目标【正确答案】C17.政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质证书通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书【正确答案】C18.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】B19.作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、程序文件引用的表格【正确答案】C20.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是（）A.沟通内容和方法?B.沟通的环境和渠道?C.沟通的主体和客体?D.沟通的主体【正确答案】D21.【真题】施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或()的对象进行设置。A.劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高【正确答案】B22.与发达国家不同，我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A.设计竞赛B.设计招标C.设计评审D.专项委托【正确答案】B23.关于施工合同的变更，下列说法不正确的是()A.,由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出B.承包商、业主方和设计方都可以根据需要提出工程变更C.由于不可抗力导致的设计修改，应该由业主承担责任D.工程变更指示的发出必须采用书面形式【正确答案】D24.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【正确答案】B25.【真题】采用工程承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】D26.根据招标投标法实施条例，对某3000万元投资概算的工程项目招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。A.70B.100C.120D.50【正确答案】D27.【真题】发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。A.30B.15C.45D.60【正确答案】B28.【真题】某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部C.事故发生单位D.事故发生地省级人民政府【正确答案】D29.下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【正确答案】D30.,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.控制的结果不同【正确答案】D31.【真题】某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【正确答案】B32.施工事后质量控制的重点是()。A.工序质量B.工作质量C.质量控制点的验收D.发现质量缺陷并提出整改措施【正确答案】D33.某施工事故是由于地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误造成的，按照事故产生的原因划分，该情况属于（）A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【正确答案】A34.【真题】工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【正确答案】B35.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【正确答案】D36.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和主要使用功能的分部分项工程应进行（）。A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测【正确答案】D37.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【正确答案】D38.【真题】某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留【正确答案】A39.关于施工总承包管理模式中投资控制的说法，错误的是()A.-部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险【正确答案】C40.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【正确答案】B41.下列关于风险和风险量的说法，错误的是()A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实施的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大【正确答案】D42.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门【正确答案】C43.单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。A.工程概况B.施工总平面图设计C.施工进度计划D.各项资源需求量计划【正确答案】B44.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C45.【真题】关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是()。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【正确答案】B46.我国建设工程质量管理条例规定，建设工程的施工质量由()负责。A.监理单位B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工单位【正确答案】D47.建设工程合同分析的内容不包括（）。A.承包人的主要任务B.施工工期C.违约责任D.明确成本目标和消耗标准【正确答案】D48.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C49.关于合同计价方式的说法，正确的是()。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B.当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大【正确答案】D50.可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法【正确答案】B51.应急预案体系应针对各级各类()，制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【正确答案】D52.对施工生产要素中的施工环境的控制主要采取的是（）。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B53.受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.绿色D.蓝色【正确答案】A54.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为()天。A.6B.9C.12D.15【正确答案】A55.关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】C56.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由()确认。A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单位验收人员共同【正确答案】D57.【真题】如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。A.最有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【正确答案】B58.下列关于建设工程进度计划系统的说法中，正确的是（）A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的系统?B.进度计划系统一旦建立完成之后即不再需要进行调整?C.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，还需要进行不断的调整，是逐步形成的?D.项目进度计划系统只能按照单层次进行划分【正确答案】C59.工程项目质量控制体系构成中，由（）来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制措施系统D.质量控制信息系统【正确答案】B60.业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【正确答案】B61.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目条件和环境；(3)履行报批手续；(4)组织编制。根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，正确的编制程序是()A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(1)(4)(3)C.(1)(2)(4)(3)D.(2)(1)(3)(4)【正确答案】B62.关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是()。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围【正确答案】D63.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【正确答案】B64.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【正确答案】C65.根据中华人民共和国合同法，属于建设工程合同的是()。A.监理合同B.咨询合同C.勘察设计合同D.代理合同【正确答案】C66.下列不属于建设工程项目施工成本计划的编制方法的是()A.按施工成本构成编制B.按施工项目组成编制C.按施工进度编制D.按施工顺序编制【正确答案】D67.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()A.偏小，需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中，符合要求D.偏大，不经济【正确答案】B68.下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【正确答案】D69.建设工程质量管理条例规定，未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.建设单位B.总监理工程师C.政府质量检验检疫部门D.监理工程师【正确答案】D70.质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。（）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C71.根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】A72.预付款担保的主要形式是()。A.现金B.抵押C.保证担保D.银行保函【正确答案】D73.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【正确答案】B74.【真题】根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【正确答案】C75.关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码【正确答案】C76.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知()进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【正确答案】D77.根据工程建设项目施工招标投标办法，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。A.2%B.4%C.5%D.8%【正确答案】A78.【真题】根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时应采取应急计划B.考虑投资效果更佳的解决方案或者不增加额外成本的改进措施C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【正确答案】D79.【真题】如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【正确答案】C80.【真题】关于项目结构分析的说法，正确的是（）。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【正确答案】B81.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量他人控制原则，对质量控制有利【正确答案】A82.【真题】某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（）元。A.56000B.42000C.48000D.64000【正确答案】A83.施工项目的安全检查应由()组织，定期进行。A.项目技术负责人B.项目经理C.专职安全员D.企业安全生产部门【正确答案】B84.中央管理的总公司（总厂、集团公司、上市公司）的应急预案备案的部门是()。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.同时向上述部门进行备案【正确答案】D85.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术【正确答案】A86.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应()A.在工程竣工验收前由承包人负责B.在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责【正确答案】D87.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案】D88.下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划【正确答案】A89.下列施工成本分析依据中，属于既可对已经发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是（）。A.会计核算?B.统计核算?C.成本预测?D.业务核算【正确答案】D90.下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【正确答案】D91.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的()服务。A.质量B.增值C.安全D.进度【正确答案】B92.【真题】工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A93.【真题】关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责【正确答案】D94.对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【正确答案】C95.【真题】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【正确答案】C96.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【正确答案】D97.下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是()。A.现制水磨石的污水严禁排放B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C.将有毒有害废弃物作土方回填D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【正确答案】B98.编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的进度计划的工作项目统一编码时应综合考虑()A.不同层次、不同深度和不同用途的进度计划的工作项的需要B.不同时间、不同工序和不同阶段的进度计划的工作项的需要C.不同关键点的工作项的需要D.不同工种的工作项的需要【正确答案】A99.下列情形中，承包商不可以提出索赔的是()A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.工程进度太慢，业主要求赶工时增加的费用【正确答案】D100.特种作业人员应具备的条件不包括（）A.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄B.具有初中及以上文化程度C.具备必要的安全技术知识与技能D.本行业工作6年以上【正确答案】D二.多选题(共70题)1.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.编制施工成本控制工作计划C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.制定合理详细的工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【正确答案】BD2.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE3.【真题】某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明()。A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等【正确答案】ABDE4.单位工程施工组织设计的内容包括（）A.工程概况B.施工总进度计划C.施工方法和工艺要求D.施工准备和资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ADE5.建设工程项目进度控制的措施包括()。A.行政措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施E.技术措施【正确答案】BCDE6.施工工艺方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.合理布置施工总平面图C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ABCE7.下列有关安全生产管理制度的表述正确的有()。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次D.依据建设工程安全生产管理条例第26条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E.按照三同时制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算【正确答案】ABDE8.在工程总概算中，应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。A.安全环保设施费B.文明施工措施费C.安全施工措施费D.环境保护措施费E.安全生产管理费【正确答案】ACD9.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有()。A.质量的好坏很大程度上取决于业主B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。E.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】BCD10.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()A.编制资金使用计划B.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E.使用先进、高效的机械设备【正确答案】AB11.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括()。A.控制设计准备阶段的工作进度B.控制设计工作进度C.控制施工进度D.控制项目动用前准备阶段的工作进度E.控制招标投标进度【正确答案】ABCD12.根据建设工程施工合同（示范文本）(GF-99-0201)，对材料设备的检验或试验，正确的做法是()A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由承包人负责E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责【正确答案】BE13.中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()A.设计B.招标C.施工D.验收E.使用【正确答案】ACE14.工程项目管理信息系统中，成本控制的功能包括()。A.投标估算的数据计算和分析B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析C.计划施工成本D.计算实际成本E.根据工程的进展进行施工成本预测【正确答案】ACDE15.下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有()A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生B.立即组织抢救伤员C.做好记录，及时整改，消除安全隐患D.跟踪验证E.安全事故发生后在规定期限内上报【正确答案】ACD16.质量管理体系文件一般由()构成。A.质量记录B.程序性文件C.质量手册D.质量报告E.质量方针和质量目标文件【正确答案】ABCE17.建设工程项目信息管理手册的主要内容有()A.信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类B.信息的编码体系和编码，信息输入输出模型，信息流程图C.各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定D.各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度E.信息质量控制规定及处理措施【正确答案】ABCD18.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有()。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【正确答案】AD19.施工成本分析的依据包括()。A.资产负债表B.利润表C.物资消耗定额记录D.统计核算资料E.施工预算【正确答案】ABCD20.属于现场消防防火重点部位的有()。A.电料库房B.油漆间C.木工间D.总配电室E.生活区宿舍【正确答案】BCD21.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工程流程【正确答案】ADE22.【真题】下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【正确答案】AD23.施工投标过程中，报价前进行各项调查研究的内容包括（）A.工程业主方的调查B.竞争对手公司的调查C.市场微观经济环境调查D.工程现场考察E.工程所在地区的环境考察【正确答案】ABDE24.对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，在分部工程验收时还需进行监督，即建设单位将()分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。A.施工方B.设计方C.监理方D.建设方E.政府方【正确答案】ABCD25.【真题】关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有()。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定【正确答案】CDE26.【真题】关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。【正确答案】CDE27.【真题】下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.违章作业【正确答案】ADE28.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl)，以使项目的()得以实现。A.费用目标B.进度目标C.节能目标D.质量目标E.环境目标【正确答案】ABD29.控制项目目标的主要措施包括()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.生产措施【正确答案】ABCD30.建设工程预付款担保，一般采用()。A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE31.某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故【正确答案】ADE32.质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）A.平均值?B.中位数?C.极差?D.标准偏差?E.变异系数【正确答案】AD33.按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有()。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【正确答案】AC34.建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有（）A.协调各层进度计划的关系B.编制总进度计划C.项目的工作编码D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【正确答案】CDE35.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE36.【真题】工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据工程进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【正确答案】ACE37.【真题】关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有()。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项【正确答案】ABDE38.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.主持项目经理部工作B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行授权范围的利益分配【正确答案】CDE39.有关项目采购模式的叙述中，正确的有（）。A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责D.业主方委托一个施工单位作为施工总承包管理单位，就不能零委托其他施工单位作为分包单位进行施工E.业主方不能委托多个施工单位进行施工【正确答案】ABC40.在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正确的有()。A.工作A的自由时差为0天B.工作A的持续时间为9天C.工作A的自由时差为2天D.工作A的总时差为2天E.工作A的三项紧后工作必有一项关键工作【正确答案】ABD41.下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【正确答案】ABD42.【真题】政府对建设工程质量监督的职能主要有()A.制订行业质量管理规程B.监督工程建设参与各方主体的质量行为C.监督检查工程实体质量D.监督工程质量验收E.认证施工项目的质量管理体系【正确答案】BCD43.关于施工总承包模式下投资控制特点的说法，正确的有()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.不有利于业主的总投资控制E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔【正确答案】ABCE44.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有()A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，保护总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用【正确答案】ACDE45.现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.报警电话D.上级管理部门联络方式E.现场自救和互救【正确答案】ABCD46.网络计划中，关键线路是指()的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【正确答案】AC47.全面质量管理的主要特点有()。A.提倡防御为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量为中心E.提倡用数据说话【正确答案】ABCE48.建设工程项目的实施阶段包括()A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段【正确答案】ABDE49.施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()A.合同订阅前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.合同实施中出现的偏差情况【正确答案】BCD50.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，图纸会审的主要目的是（）A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾?B.充分理解设计意图?C.了解设计内容和技术要求?D.明确质量控制的重点与难点?E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题【正确答案】AE51.【真题】下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有()。A.自检自查B.巡视检查C.互检互查D.平行检查E.专职管理人员的质量检查【正确答案】ACE52.【真题】为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者