企业风险管理cerm课件

上传人:仙*** 文档编号:133427173 上传时间:2022-08-10 格式:PPT 页数:19 大小:447.50KB
返回 下载 相关 举报
企业风险管理cerm课件_第1页
第1页 / 共19页
企业风险管理cerm课件_第2页
第2页 / 共19页
企业风险管理cerm课件_第3页
第3页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述
企业风险管理cerm1亚洲风险与危管理协会亚洲风险与危管理协会 CERM北京总部北京总部 注册企业风险管理师注册企业风险管理师CERM北京总部电话北京总部电话01067581866 企业风险管理cerm2国家注册企业风险管理师国家注册企业风险管理师(CERM)(CERM)专家资格专家资格 国家承认国家承认 全球通用全球通用 行业认可行业认可 国家注册国家注册国际认证机构:国际认证机构:亚洲风险与危机管理协会(亚洲风险与危机管理协会(AARCM)国家批准机构:国家批准机构:中华人民共和国劳动和社会保障部中华人民共和国劳动和社会保障部(现中国人力资源和社会保(现中国人力资源和社会保障部)障部)国家机构支持:国家机构支持:国资委、人力资源和社会保障部、国家证监会、银监会、保监国资委、人力资源和社会保障部、国家证监会、银监会、保监会、全国工商联会、全国工商联中国执行机构:中国执行机构:中永财都信息科学研究院中永财都信息科学研究院 (CERM中国考试认证管理中心)中国考试认证管理中心)企业风险管理cerm3【项目背景】【项目背景】2121世纪初世纪初,多宗震惊世界的危机事件触动了国际社会对多宗震惊世界的危机事件触动了国际社会对“风险与危机管理风险与危机管理”主题的广泛关注,亚洲风险与危机管理协会主题的广泛关注,亚洲风险与危机管理协会 (AARCM)(AARCM)正是在这一划时代背正是在这一划时代背景下诞生的。协会是全球第一个从行业角度推出景下诞生的。协会是全球第一个从行业角度推出企业风险管理人员职业企业风险管理人员职业标准(简称:职业标准)的协会;是全球第一个以职业标准为知识与技能标准(简称:职业标准)的协会;是全球第一个以职业标准为知识与技能框架,以框架,以注册企业风险管理师考试大纲注册企业风险管理师考试大纲为考试认证基准,对全球企业为考试认证基准,对全球企业首席风险官实施首次系统性考核认证的国际权威组织首席风险官实施首次系统性考核认证的国际权威组织;AARCM;AARCM出版了全球第出版了全球第一本描述企业全面风险管理思维和方法体系的教科书,已开始陆续出版一本描述企业全面风险管理思维和方法体系的教科书,已开始陆续出版“风险管理丛书系列风险管理丛书系列”,已拥有,已拥有500500多篇具国际水准的由著名企业首席风险多篇具国际水准的由著名企业首席风险官们撰写的风险管理论文和案例,拥有多篇风险管理学术报告。为了配合官们撰写的风险管理论文和案例,拥有多篇风险管理学术报告。为了配合国务院关于国务院关于20122012年对国资委企业和上市公司年对国资委企业和上市公司A A股、股、H H股进行强制性提交风险股进行强制性提交风险管理报告通知现阶段也是有国家五部委已经在执行了此次管理报告通知现阶段也是有国家五部委已经在执行了此次 方案,相关部委方案,相关部委有:有:财财 政部、审计署、证监政部、审计署、证监 会、保监会、银监会等,会、保监会、银监会等,采用国际先采用国际先 进的进的COSO COSO 体系进行提交体系进行提交。企业风险管理cerm4 2005 年12月中国劳动和社会保障部(现中国人力资源和社会保障部)评审批准了AARCM的注册企业风险管理师(CERM)项目在中国境内注册发证,授予了该证书项目合法化引入中国的注目地位。自证书引入中国以来,AARCM在中国大陆考试认证和颁发了一千多个证书(国家官方网站可查出取证者的名单,证书上贴有人力资源和社会保障部监管部门的认证号码)。中国百家最大型国有企业的大多数风险管理负责人已经取得了AARCM颁发的职业资格证书,中国百家上市公司风险管理负责人以及多家著名银行的首席风险官也取得了AARCM颁发的证书。显而易见,如今的AARCM已成为全球当之无愧的企业全面风险管理专业研究的领军组织。企业风险管理cerm5CERM 体系流程CERM 标准培训CERM 资格考试CERM 资格认证CERM 证书全面风险管理的系统学习理论的系统梳理方法能力的综合提高对于全面风险管理理论知识和能力的综合考评全面风险管理能力的权威认证企业风险管理cerm6CERMCERM考试报名与认流程考试报名与认流程企业风险管理cerm7CERM考试认证流程考试认证流程企业风险管理cerm8【CERM证书优势证书优势】1、一般风险管理人士都是企业的专才,随着企业风险管理意识的提升,其年薪也将逐年上涨。有人推测,在未来三五年内,中国将出现年薪百万的首席风险管理执行官(CRO)。2、CERM项目为持证人员提供的是持续的专业学习平台以及国际化的专业交流舞台,显然有助于提升持证人员国际范围内的专业竞争力。3、CERM项目是针对政府某些相关岗位的公务员,提升公务员科学化管理行业的专业水平调研、策划、与出台政府对行业的监管法规的相关公务员应对本身所负责监管行业的风险管理知识有充分的了解。因行业监管职能的本身就是要降低企业风险,以及降低由企业风险的共性问题而招致的社会性风险。4、CERM证书所谓是“一证双师”,既是内部控制管理者又可以是风险管理者。5、取得注册企业风险管理师(CERM)在风险报告上具有签字权。既能为企业减少不必要的损失之外还可以为企业增添盈利。CERM证书样本证书样本企业风险管理cerm9中国就业培训技术指导中心张亚男副主任在已注册国外职业中国就业培训技术指导中心张亚男副主任在已注册国外职业资格证书项目工作总结和交流研讨会上的讲话资格证书项目工作总结和交流研讨会上的讲话(2009年10月30日 北京)各位领导、各位来宾:大家上午好。这次会议是一个专题会,主要是把我们十年来在 国外职业资格证书注册、管理方面的工作情况向大家做一个通报,并在总结评估的基础上,讨论和研究下一步工作的思路。一、国外职业资格证书注册管理工作开展情况介绍一、国外职业资格证书注册管理工作开展情况介绍 工作开展背景及依据 、国外职业资格证书注册管理工作流程和情况、已注册国外职业资格证书的工作概况 二、主要成绩和经验二、主要成绩和经验 规范流程、切实提高工作质量、严格筛选,适应国家发展需要、学习借鉴、充实我国鉴定理念、扩大影响、推动证书国际互认、夯实基础、加强技术体系建设和理论研究工作 三、存在的问题和工作建议三、存在的问题和工作建议 进一步规范工作、着重加强法规建设、完善注册管理体系建设,扩大国际交流合作、解决未注册遗留项目问题,保持工作的延续性 企业风险管理cerm10高辉清高辉清:现任国家信息中心专家委员会办公室副主任、国家信息中心发展研究部战略规划研究室主任学术兼职国务院发展研究中心国际经济技术研究所客座研究员;郭惠民郭惠民:男,汉族,1961年1月生,中共党员,毕业于北京国际关系学院英语系。现任国际关系学院副院长,研究生导师;享受国务院特殊津贴专家;中国国际公共关系协会常务理事、副秘书长;国家职业资格工作委员会公关专业委员会副主任;国际公关协会(IPRA)会员。李晓慧李晓慧:女,1968年1月出生,河南南召人,经济学博士,教授、硕士生导师,中国注册会计师。现任中央财经大学会计学院党总支书记、副院长,曾在会计师事务所、国家国有资产管理局和中国注册会计师协会专业标准部工作。【CERM师资团队师资团队】部分师资部分师资企业风险管理cerm11 中国海洋石油总公司总会计师(CFO)吴先生于1986年和2002年分获华东石油学院工科硕士、美国麻省理工学院商学院MBA学位,拥有逾20年的业务和管理经验。吴先生曾任华东石油学院研究生部讲师,于一九八八年加入中国海油集团,历任计划资金部总经理、中国海洋石油股份有限公司首席财务官兼高级副总裁、中海油田服务股份有限公司执行副总裁兼首席财务官等。现任中国海洋石油总公司总会计师(首席财务官)并兼多家企业董事长,参与过中国海油旗下3个境外上市公司IPO的主要组织工作。吴先生曾在美国哈佛大学商学院、麻省理工学院管理学院、纽约大学商学院做过多次演讲。2005年被国际资本市场知名杂志Institutional Investor(机构投资者研究集团)评为“亚洲石油及天然气工业最佳首席财务官”。此评定是依据227位国际性专业投资人士及251位投资银行分析师所做问卷调查而得出的。社会职务:中国石油大学(北京)管理学院兼职教授、石油企业管理编委会编委、国际石油经济编委会副主任 出版刊物:译著投资决策与分析等。吴孟吴孟飞飞企业风险管理cerm12 【部分课程部分课程】企业全面风险管理纵论企业全面风险管理纵论 风险信息管理风险信息管理 风险评估风险评估保险与风险管理保险与风险管理 衍生工具与风险管理衍生工具与风险管理合同方式风险管理技术合同方式风险管理技术 企业财务风险管理企业财务风险管理 企业操作风险管理企业操作风险管理 变革与战略风险管理变革与战略风险管理企业内部控制企业内部控制 公司治理公司治理 企业危机管理企业危机管理决策与风险管理决策与风险管理 企业风险管理审计企业风险管理审计【CERM培训参考培训参考教材教材】【CERM培训核心教材】培训核心教材】“注册企业风险管理师考试大纲”(简称:大纲)体现了AARCM对企业全面风险管理(ERM)实践所给予的全球范围内的知识体系界定框架,是企业形成风险管理解决方案框架的基本知识和设计思路的源泉。该体系共包含14个模块,其中有10个模块引领全球学术创新方向。“注册企业风险管理师考试大纲要点解析”是对大纲要点的细化解析,是CERM培训核心教材。企业风险管理cerm13一、2010年度企业全面风险管理工作回顾 (一)企业全面风险管理工作情况。(二)企业重大风险管理情况。(一)2011年企业风险管理工作计划。(二)风险评估情况。(六)简要说明企业对执行重大风险管理策略和解决方案的监督 改进机制。(四)健全内部控制系统情况。20112011年度中央企业全面风险管理报告年度中央企业全面风险管理报告 二、2011年度企业全面风险管理工作有关情况 (三)重大风险管理情况。(五)风险管理信息系统建设情况。关于印发关于印发20112011年度中央企业全面风险管理报告年度中央企业全面风险管理报告的通知的通知 各中央企业:为进一步指导中央企业做好2011年全面风险管理工作,现将2011年度中央企业全面风险管理报告(模本)印发给你们,供编制2011年度报告时参考。各中央企业可在深入开展全面风险管理工作的基础上,结合本企业实际情况,自愿向我委报送年度报告,我委将在此基础上编制汇总分析报告,供委领导、委内各厅局、监事会及各中央企业负责人参考。拟报送年度报告的中央企业请于2011年4月30日前将年度报告纸质版两份(电子版)报送我委企业改革局。联系人:国资委企业改革局 王健 电 话:63193250 国务院国有资产监督管理委员会办公厅 二一年十一月十九日企业风险管理cerm14法律风险重大风险市场风险商品策划风险客户风险证券市场风险信用风险竞争风险市场需求风险价格风险行业风险汇利率风险战略风险宏观经济风险“走出去”风险战略管理风险政策风险投资风险产业结构风险改制风险现金流风险应收/预付账款风险财务控制风险存货风险成本费用风险资产风险资本运作风险关联交易风险合同管理风险知识产权风险合规风险法律纠纷风险运营风险道德风险执行风险工程建设风险信息系统安全风险资源保障风险研究开发风险公司治理风险产品风险信息风险集团管控风险技术风险经营风险人力资源风险健康安全环保风险项目管理风险稳定风险社会舆情风险系统供应商风险文件体系建设风险流程管理风险采购风险品牌管理风险风险运行控制风险财务风险应收/预付账款风险信息系统安全风险工程建设风险企业风险分类示例企业风险分类示例企业风险管理cerm15风险管理基本战略和政策研究风险管理基本战略和政策研究 随着信息化的发展,信息化的风险与风险管理问题已经成为各个国家、国际组织所普遍关注的问题。如何进行信息化的风险管理,保障网络空间的安全也成为关系信息化能否健康发展的重大问题。风险指行动或者事件的结果的不确定性(uncertainty of outcome),无论其结果是积极的机会还是消极的威胁。人们只能通过对这些不确定性发生的可能性,以及实际发生以后所产生的影响和后果来评价风险。在本报告中,信息化的风险被界定为信息化可能或者实际带来的消极威胁。风险管理泛指确认风险、评价风险、回应风险的过程。风险管理涉及复杂的结构、机制、过程和制度安排,其目的在于尽可能地降低风险的发生以及风险发生以后所带来的损失和威胁。企业风险管理cerm16 信息化风险可划分为个人用户、企业、政府部门和国家四个层次。个人用户和企业信息化风险可划分为个人用户、企业、政府部门和国家四个层次。个人用户和企业可能遭遇:设备、软件、网络、数据、服务、交易方面的六大类信息化风险。政府部门可能遭遇:设备、软件、网络、数据、服务、交易方面的六大类信息化风险。政府部门还可能遭遇基础设施方面的风险。国家存在着:国家信息、国家机器的功能、国家资产、还可能遭遇基础设施方面的风险。国家存在着:国家信息、国家机器的功能、国家资产、国家安全、国际关系与社会发展五个方面的风险。实际上,信息化风险的种类要远远超国家安全、国际关系与社会发展五个方面的风险。实际上,信息化风险的种类要远远超出上述范围,并且将随着信息化的发展而逐步升级和恶化。我们可以把信息化风险的主出上述范围,并且将随着信息化的发展而逐步升级和恶化。我们可以把信息化风险的主要特征归纳为四个方面:全球性,传染性,复杂性,隐蔽性。要特征归纳为四个方面:全球性,传染性,复杂性,隐蔽性。企业风险管理cerm17 信息化风险的生成机理是复杂的,一方面是内因,由信息化自身的特点所决定:第一,信息化的无疆界特征;第二,信息化的低成本特征;第三,信息化的开放性特征;第四,信息化的匿名性特征。另一方面是外因,是信息化的风险源;我们把其中重要的归纳为十个方面:第一,自然灾害;第二,安全生产事故;第三,网络攻击;第四,借助信息化手段进行欺诈;第五,病毒和蠕虫;第六,内部泄密;第七,使用不当;第八,因内部因素而造成的信息、数据的修改和丢失;第九,因外部因素造成信息、数据的泄露、篡改和丢失;第十,安全防范措施不到位的高端技术。从国际的经验和我国的具体情况出发,我们认为,对于信息化的风险以及风险的管理,我们应确立以下基本的战略和政策应对之。四、通过有效的教育和培训提高和强化整个社会的信息化风险管理和安全意识与能力。四、通过有效的教育和培训提高和强化整个社会的信息化风险管理和安全意识与能力。三、做好国家信息化的薄弱环节识别,减少信息化系统中的问题三、做好国家信息化的薄弱环节识别,减少信息化系统中的问题。五、强化信息化相关的立法,建立有效的管制机制,以防止和化解信息化的风险。五、强化信息化相关的立法,建立有效的管制机制,以防止和化解信息化的风险。六、建立健全国家信息化的技术安全平台,通过安全技术的发展保障信息化系统六、建立健全国家信息化的技术安全平台,通过安全技术的发展保障信息化系统的安全。的安全。一、明确政府的角色,强化信息化风险管理的责任。一、明确政府的角色,强化信息化风险管理的责任。七、采取有效的措施,确保敏感性信息和国家重要信息基础设施的安全七、采取有效的措施,确保敏感性信息和国家重要信息基础设施的安全。二、建立和发展信息化风险管理的文化。二、建立和发展信息化风险管理的文化。八、保障政府系统的安全。八、保障政府系统的安全。九、建立国家网络空间安全的危机管理系统。九、建立国家网络空间安全的危机管理系统。十、通过信息的共享和广泛的合作,化解信息化的风险。十、通过信息的共享和广泛的合作,化解信息化的风险。风险管理基本战略和政策研究风险管理基本战略和政策研究企业风险管理cerm18CERM CERM 活动与媒体报活动与媒体报道道国家职业鉴定中心领导巡视考场上百家专业媒体对上百家专业媒体对CERMCERM项目进行专题报道,部分名单如下:项目进行专题报道,部分名单如下:人民日报 新华通讯社 中央电视台(2/4台)中国青年报 经济日报 中国经营报 经济参考 光明日报 中国新闻社 新浪网 中国经济导报 中国证券报 人民政协报 路透社中文财经 新经济导刊 国资委网 中华国情网 计算机周刊 京华时报 北京晚报 法制晚报 华夏时报 科学时报 北京人才市场报 中国信息报 竞报 财富时报 中国财经报 金融时报 证券日报 经济观察报 科学时报 中国企业报 中国经济时报 世纪经济报 国际商报 中国贸易报 中国对外贸易杂志 高科技与产业化 证券时报 中国民营经济周刊 财经杂志 中国审计杂志 北大商业评论 通信产业报 中国能源报 新经济导刊 财经时报综合新闻版 北京电视台(1/5台)济南电视台 湖北卫视 中国国际广播电台 首席财务官 东方企业文化杂志 中国国企杂志 亚太金融新闻社 财经文摘 中国工商报 中国贸易保英文版 科学时报 上海证券报高科技产业化 中国对外贸易杂志 集团经济杂志 商务周刊首届企业全面风险管理论坛第二届企业全面风险管理论坛钓鱼台CERM证书颁证仪式中国风险管理人才高校交流会大学生关注CERM就业前景中央电视台采访中国网通学员北京电视台采访AARCM领导针对CERM证书媒体报道范例企业风险管理cerm19【培训认证费标准】【培训认证费标准】注册企业风险管理师(CERM统一收费标准为:19800元/人(含注册费、教材费、考试费、辅导费、专家评审费、证书费),规定时间之内学完全部课程,成绩合格,由亚洲风险危机管理协会颁发“注册企业风险管理师”(CERM)资格证书。【报名热线】【报名热线】联系电话:联系电话:01067581866 67530558 01067581866 67530558 传传 真:真:0106753678101067536781 联联 系系 人:人:杨老师杨老师 邮邮 箱:箱: 联系地址联系地址:北京市丰台区北甲地路二号院北京市丰台区北甲地路二号院2 2号楼号楼3E 3E 邮邮 编:编:100068 100068【时间地点时间地点】:上课时间上课时间:20112011年年 6 6月月1717日日2424日(日(1717日报到)日报到)授课地点:财政部培训中心授课地点:财政部培训中心 CERM课程修读申请表课程修读申请表Name姓名姓名 Sex性别性别 NameInEnglish英文名英文名 Tel No.电话电话 FAX传真传真 Mobile phone移动电话移动电话 ID No.身份证号码身份证号码 E-mail Address电子邮箱电子邮箱 Persent Company现职公司现职公司 Postal Code邮编邮编 Address地址地址Department部门部门 Length of business experience从业年数从业年数 3年以下年以下 35年年 510年年 10 年以上年以上 Present occupation现在职位现在职位 Qualification(s)专业资格专业资格 Qualification(s)专业资格专业资格 The highest education最高学历最高学历 Sign学员签字:学员签字:Date日期:日期:协办单位协办单位:亚洲风险与危机管理协会 中永财都信息科学研究院中永财都信息科学研究院备注:备注:1 1、此表签字后具有法律效力,复制有效。、此表签字后具有法律效力,复制有效。2 2、填写完毕后将此表传真至、填写完毕后将此表传真至 收件人:收件人:杨老师杨老师
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!