药品采购工作总结汇报药品采购工作总结四篇

药品采购工作总结汇报药品采购工作总结四篇 首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此主要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道认识的人和事，接触的新鲜事物，学到了部分新知识，增加了见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了部分工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提升的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我全部会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我天天按采购计划基础完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更加好的方法方法去迎接xx年的到来。我们关键采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格一直抢占商机，起着至关主要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的主要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，以后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变和发展，主动和个部门沟通！经过这多个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，企业现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处和销售部每个星期要有个总结，把用户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对企业畅销品种有个基础的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，和供货商员工联络，尽可能降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的原因，反馈给供货商，并和供货商达成共识，共同处理质量问题，做到立即退货。以后我们要更重视保质优价廉 ，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作和实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改善工作方法，提升工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本。xx年里我关键从以下方面去做： 认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多和各部门的人员沟通，每次计划做好的反馈表和涨价表，做到立即通知开票处和销售部，并分析调查市场价格是否适合用户需求！2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要立即反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，立即和销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商和厂家在各个时间段的优惠政策等。3. 采购不一样品种，要灵活利用不一样的方法询价、讲价、仪价以达成降低成本的最终目标。4. 对已知涨价的畅销品种，要立即的调查原因，依据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是用户已订品种，销售部要提供大约价格，采购部依据各企业销售的价格来做价格调整。5. 对于员工提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要确保库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不一样品种做好备货准备。6. 对于采购了的品种要立即跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做反复计划。首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此主要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所知道熟悉更多的人和事，接触更多的新鲜事物，学到了部分新知识，增加了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了部分工作经验。同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续往完善的，继续往进步的，在这一年里，我没有做出大张旗鼓的事，但对每一件事我全部会用心往想，用头脑往思索，用行动往做事。我留下天天按采购计划基础完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更加好的方法方法往迎接2021年的到来。我们关键采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格一直抢占商机，起着至关主要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的主要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，以后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的改变和发展，主动和个部分沟通!经过这多个月的采购。深知幼稚园愉快新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，企业现在的采购数目是以开票处订的数目为准，个人认为开票处和销售部每个星期要有个总结，把用户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对企业畅销品种有个基础的了解，在采购大量数目标情况下，我们要采取价格策略，和供货贸易务员联络，尽可能降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量题目标原因，反馈给供货商，并和供货商达成共叫，共同处理质量题目，做到立即退货。以后我们要更重视保质优价廉 ，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操纵和实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改善工作方法，进公布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。2021年里我关键从以下方面往做：1. 认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作,多多和各部分的职员沟通，每次计划做好的反馈表和涨价表，做到立即通知开票处和销售部，并分析调查市场价格是否适合用户需求!2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要立即反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，立即和销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商和厂家在各个时间段的优惠政策等。3. 采购不一样品种，要灵活利用不一样的方法询价、讲价、仪价以达成降低本钱的终极目标。4. 对已范文之学生压力调查汇报知涨价的畅销品种，要立即的调查原因，依据市场，和部分领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反馈如是用户已订品种，销售部要提供大约价格，采购部依据各企业销售的价格来做价格调整。5. 对于员工提供的新品种，要留心看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要确保库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不一样品种做好备货预备。6. 对于采购了的品种要立即跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否进完库，查清楚原因，以免做反复计划。自从进进采购部以来，让我更明白总本钱的优先标准，和灵活利用多种采购技巧的主要性。，在这里，感谢领导这多个月来对我的工作指导，以后的我还需领导的支持和培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过往，现在主要的是在新的一年里好好珍爱时间，珍爱机会发扬优点，更正缺点，改善工作的方法方法，全方面进步综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。今年以来，本局在扬州市局党组和江城市委、市政府的领导下，认真落实落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神，主动顺应机构改革的新形势，紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务，锐意进取，扎实工作，加强食品安全综合协调，强化药品步骤监管，更新监管理念，创新工作机制，强化技术支撑，整年各项目标任务快速有序推进。回顾本局今年以来工作，关键表现在以下多个方面。一、强化综合协调，保障食品市场安全主动应对部门职能调整，振奋精神，理清思绪，不等不靠，坚持一手抓综合协调，一手抓餐饮监管介入，确保了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初，组织召开了全市食品药品安全工作会议，总结工作，表彰经典，分析形势，布署整年目标任务，并和各镇、相关部门签署工作责任书，将目标层层分解，任务层层落实;促成市政府继续把食品药品安全监管列入政府关键工作，按季度进行督查督办、跟踪问效，确保了食品安全整理等工作的顺利推进;强化目标考评，集中组织走访各镇，开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整理。结合江全部食品安全监管实际，立即制订出台了xx年全市食品安全整理方案，明确整理的关键区域、步骤、对象和品种，要求各镇、各相关部门分解目标任务，严格落实责任。围绕各部门确定的整理关键，发挥市食药安办组织协调作用，经过电话调查、上门走访、参加执法等方法，立即了解掌握工作进展，督促相关单位按序时要求扎实推进。现在，农业投入品整理、无证照食品生产企业整理、农村食品整理、校园食品整理等一批整理活动，正快速有序开展，成效较为显著。不停深化食品安全专题检验，前后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专题检验。在地沟油专题检验过程中，本局联合卫生部门，对全市餐饮业进行了拉网式检验，累计检验饭店、食堂705家，抽取检验食用油样品18份。三是参加餐饮监管。主动配合卫生部门开展餐饮服务行政许可，参加新申领单位的现场审查和日常监管，累计发放餐饮服务许可证244份;联合卫生、教育等部门，对全市131家中小学和幼稚园食堂开展检验，关键突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配置等情况的检验，累计下发责令整改通知书50份，对4家不具资格的单位责令停止供给学生餐。四是进行综合协调。发挥政府“抓手”作用，抓综合，抓调研，抓服务，增强部门监管协力，提升监管效能。3月初，集中走访食安委关键组员部门和部分镇，开展专题调研，了解工作情况，征求意见和提议，并在此基础上，出台了整年食品药品监管工作关键点，明确年度监管的关键内容、工作要求及推进方法;正常食品安全例会制度，经过食安委季度例会和关键组员单位联络员月度例会，加强沟通，交流情况，安排计划，共同研究处理工作中出现的矛盾和问题;继续加强农村家宴管理，截至现在，累计登记农村帮厨563人次，组织体检培训近千人次，10桌以上家宴立案登记1024桌次，未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品安全保障工作，联合相关部门加强监督检验，确保供沪食品质量。4月份，本局还配合市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门关键责任人，集体走进江全部电视台“政风热线”，以食品安全为专题，经过电视和电台直播的形式，接听咨询，解答问题，受理群众投诉举报。二、深化市场整改，规范生产经营行为以全市药品安全专题整改行动为根本，加大药品市场整理和规范力度，一直保持高压态势，打防并举，综合治理，着力规范，促进企业老实守信、正当经营。今年以来，累计出动执法人员543人次，检验单位181家次，查处各类违法违规案件29件，涉案货值万元，罚没款万元，其中制售假药案4件，无证经营案9件;抽检药品191批次，收到不合格汇报书9批次。一是开展专题检验。依据省市局统一布署，开启了药品安全专题整改，以制售假冒著名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、私自添加药品活性成份药品和家用医疗器械五项整改为关键内容，在全市范围开展强力度、广覆盖、高频率的执法检验，严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检验活动中，以疫苗产品质量检验为关键，累计检验相关单位28家，检验疫苗品种75批次，尤其是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案，反应快、行动速，仅用3天时间赴武汉调查取证，快速查清事实，涉案货值高达万元，依法将该案移交公安部门查处。在完成要求检验项目标同时，本局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专题检验，分别查处慧科企业生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起，没收药品21种27个批次，涉案货值5000多元;查处某药店私自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。重视监管关口前移，实施源头防范，加大对药械生产、经营和使用单位的日常监管力度。在生产步骤，深入中惠、金利源等企业生产一线，对核定处方及工艺步骤实施、成品药出厂检验等情况进行关键监控，对医疗器械生产企业人员培训、采购控制、质量检验等5大类29项进行关键检验，严防源头性药害事件发生;在使用步骤，巩固药品“两网”创立结果，对大桥、永安等卫生院进行药品使用质量专题检验，督促其严格实施江苏省医疗机构药品使用质量管理规范，加强药品购进验收、储存养护、调配使用等步骤的质量管理;在经营步骤，布署gsp跟踪检验工作，要求企业自查自纠，狠抓药品质量管理。三是加强基础药品监管。把加强基础药品监管作为保障民生的主要举措，高度重视，周密布署，对三药、中惠两家企业包括的22种基础药品的生产情况、注册情况、药品标准等信息给予建档，加强企业购进原辅料和包装材料的监管，督促企业严格按gmp要求组织生产。同时，要求企业加强质量追溯体系建设，开展风险排查，消除安全隐患，确保质量安全。加大基础药品抽检力度，对生产企业在产的5种基础药品全部进行了抽验，对经营和使用单位基础药品组织抽检111批次。三、重视帮促服务，提升科学监管水平一直坚持监、帮、促相结合的工作方针，寓帮促于监管之中，经过优化服务、提供咨询、教育培训等路径，多管齐下，强化方法，推进全市医药产业加紧转型、升级壮大。一是帮扶企业发展。主动动员药品、医疗器械生产企业，加大对资金、技术、人才等生产要素的引进力度，研发药业新品，更新生产设备，加紧扩张裂变，推进企业做大做强。三药企业在完成前期研发的基础上，今年继续强化资金投入，购置进口设备，新上硫酸沙丁胺气雾剂项目。现在，该项目已经经过省局审批，进入国家局产品注册阶段，估计项目达产后将实现天天5000罐的生产能力，年产值5000万元左右。在康豪企业申领医疗器械经营企业许可证过程中，本局主动联络，热情服务，前后上门指导6次，帮助处理困难，受到企业的好评。二是受理行政许可。今年以来，累计受理药械零售企业立项50家，gsp认证企业76家，变更药械经营许可证企业25家，为全市34家药品经营许可证到期企业开展换证工作，深入企业指导服务367人次，办理从业人员健康体检430人次。三是开展教育培训。以提升从业人员业务素质为着眼点，围绕药品管理法律法规、药品经营质量管理规范及药品购进验收、储存养护知识，开展分层次、分批次的教育轮训工程，前后举行零售药店责任人、从业人员和gsp培训班4期，培训从业人员716人次。四是构建长期有效机制。深化药品零售企业诚信体系建设，对全市符合参评条件的216家零售药店进行集中考评定级，评选产生星级诚信药店103家，并视企业诚信等级确定对应检验频次，实施分级管理;深入推进药品质量远程监控体系建设，全市已经有282家零售药店及医疗器械批发企业纳入监控体系，比上年新增20家，累计上报数据500万多条;加强违法药品广告监测，加大软硬件设备投入，新添了机顶盒、计算机、数码相机等设备，每七天检验报刊媒体信息3次以上，电台、电视台分别在2次以上，累计移交工商部门查处违法广告7期40个品种;深化adr监测工作，累计上报药品不良反应汇报199例，其中新的严重病例54例。四、狠抓关键方法，推进部门形象提升以深入践行科学发展观为统揽，以队伍建设为龙头，以依法行政为出发点，认真查找在机关管理、人员管理和业务管理中的微弱步骤，大力推进*机关、效能机关、清廉机关建设，再创新业绩，重塑新形象。一是规范行政执法行为。根据相关法律法规和部门要求，在现有岗位职责基础上，从落实执法责任的角度，确定执法岗位责任，将执法责任制层层落实到科室、岗位和个人;严格实施案件合议、内审、重大案件案审会集体讨论等办案制度，深化说理式执法文书改革，深入细化行政处罚自由裁量，规范自由裁量权行使，杜绝暗箱操作，打造“阳光工程”;继续推行公务廉政行为反馈制度，主动开展执法情况回访，公布举报电话，接收群众监督。二是强化机关日常管理。针对入驻新办公大楼的实际，对机关现有管理制度进行了补充完善，新增中央空调、会议室等管理制度共8类，汇编成册，人手一份，对照实施;对机关固定资产进行了重新核定，登记造册，加强管理，严防集体资产流失;重申了考勤考绩、车辆管理、会务接待等一批管理制度，将机关管理纳入制度化、规范化轨道。三是加强党风廉政建设。出台党风廉政建设和反*工作意见，局党组和各科室所签署责任状，明确科室责任人为本科室党风廉政建设的第一责任人，实施“一岗双责”，全局人员向党组递交了廉洁自律承诺书，层层落实廉政责任;深入开展“凝心聚力、艰苦创业”等专题教育，主动开展机关党课、组织交心交流、新农村结对共建、祭扫革命烈士等活动，召开党员*生活会，认真开展批评和自我批评，引导全局人员筑牢廉政防线;推进廉政文化建设，主动组织参与市廉政书画评选活动，部署了廉政文化展牌4块，集中展示廉政文化建设取得的结果;扎实推进行政权力内控体系建设，加强权力运行电子监察，对行政权力事项进行清理，排查运行风险点，制订详细管控方法，加紧办结案件数据上传。现在，已上传办结案件2件。四是完善基础设施建设。完成了基础设施建设的各项扫尾工作，多功效会议室、接待室、值班室、健身房、机关食堂等一应俱全，机关办公条件得到了极大改进，整体面貌焕然一新;新建了荣誉室、假劣药品陈列室和廉政文化展览室，融“三室”为一体，成为对外展示工作成效的“窗口”;投入万元，购置了电脑、摄影机、传真机等一批执法装备，以科室为单位，均已配足配齐，为执法工作的开展提供了有力确保。回顾本局今年以来工作，即使取得了一定成绩，但还存在部分问题和不足，关键表现为：一是群众食品药品安全意识还不高，安全防范和自我保护能力较弱，尚需不停强化宣传。二是监管工作还存在微弱步骤，监管力量尚显不足，“两员”作用发挥不够，监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够规范，各类违法违规行为仍时有发生，市场监管力度还需加大。四是服务医药经济发展的思绪、举措不够多，还需深入创新创优。五是干部队伍建设还需加强，党风廉政教育仍需高度重视，法治建设、规范行政、廉政监督等方面需要愈加强化。下一步，本局将根据省市局和江城市委、市政府的布署要求，围绕整年目标任务，勤对照，抓排查，赶进度，确保落实工作不松劲，完成任务不打折，努力以良好的实绩为整年工作画上圆满的句号。一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整理，继续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情况跟踪了解，督促相关单位逐步完善索证索票制度，加强餐厨垃圾去向管理，把好进出两个关口，确保不出问题;吸收海南毒豇豆事件教训，对本市规模化经营的农产品、水产品及特色餐饮行业安全情况，进行专题调研，发觉问题立即督促处理，预防发生经典案件;强化效能监察，提议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门，对食品安全关键职能部门和各镇食品安全整理工作开展专题督查，提升责任意识，落实安全方法;学习餐饮服务步骤食品安全监管知识，逐步介入餐饮服务行政许可、日常监督和重大活动食品安全保障工作。二是强化市场整改抓深入。深入推进药品市场专题整改，加强基础药品监管，强化源头监管，开展药品生产企业gmp全方面检验、医疗器械生产企业监督检验、药品经营企业gsp认证后检验及医疗机构药械质量检验，确保各项检验任务高质量完成;加大大要案件排查，严厉打击各类违法犯罪活动;深入发挥技术支撑作用，重视药品抽样针对性，提升工作效能;巩固药品“两网”建设结果，加强“两员”培训，切实规范药品采购渠道，确保质量安全。三是加强队伍建设抓成效。强化执法人员学法培训，制订培训方案和计划，开展案件讨论、案件点评等活动，提升执法水平;加强干部作风建设，提倡深入基层调查研究，指导工作，努力为群众排忧解难;强化目标管理考评，完善考评措施，以良好的监管业绩，推进科学发展;加强党风廉政建设，开展反腐倡廉专题教育，加强机关制度建设，完善约束机制，主动实施行政权力网上公开透明运行工作，推进电子监察系统建设，确保干部队伍依法行政、公正执法。2021年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作关键和要求，科室组员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，现将工作情况总结以下：一、主动动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员根据医院总体要求，数次召开科室会议，对科室组员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的主要性，提升了参加创等的主动性。组织组员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考评，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利经过双创验收工作打下了坚实的基础。二、规范科室管理我以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制订了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应机关改革和医院科学发展总体要求而进行重质量和效益的改革，我科主动响应，广泛宣传，使每一个组员认识此次改革的主要性，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充足调动大家主动性。三是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的组员多做思想工作，前后对组员谈心、思想交流。主动发明一个轻松愉快的工作气氛，降低差错事故的发生。四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，组织科室组员学习党的科学发展观，写好心得体会。五是组织组员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真落实实施。六是搞好和其它科室联络，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，根据处方管理措施严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每个月按时对处方进行点评，从而提升了我院的处方质量，强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。三、药品质量管理工作药品质量不但关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全和信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签署供货质量确保协议书;二是药品购进管理，制订了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、同意文号、生产日期、失效期等基础信息认真审核、统计，有质量问题的一律不予入库，从而确保了购进药品的质量。对药品效期实施动态管理，以优秀先出为标准，近效期药品立即汇报并通知临床科室，从而确保临床用药安全，降低医院损失;三是主动搜集药品