物业保安班长竞聘报告例文

物业保安班长竞聘报告例文物业保安班长竞聘报告范文 物业保安班长竞聘报告一 尊敬的领导： 您好! 我叫，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而物业保安班长竞聘演讲稿通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更明晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我假设有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作： 第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析p 和讨论，增强班组成员间的经历交流，进步自我保护意识，变“要我平安”为“我要平安”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在讨论中学习了知识，进步了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经历，制定合适本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故料想活动;第二、努力创立一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中： 一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神相貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和才能，将班组的目的和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创质管班长竞聘演讲稿造宽松和-谐的工作环境，鼓励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，进步业务程度。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次时机，我还您一个满意!” 物业保安班长竞聘报告二 各位领导、各位同事：大家好! 保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神相貌。保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的详细落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的效劳质量的上下和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理程度和业务才能。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作那么，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。假如我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是： 一、正人先正己，处处起模范带头作用。有句古话说得好，“其身正.不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的根底，正直是关键;保安队长应以身作那么，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的典范，要敢维修班长竞聘演讲稿于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。) 二、进步工作才能、以绩服人。保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑，而且要有实干的创新精神，可以带着大伙干出像样的成绩来，以绩服人。经过学习和理论，擅长认识和分析p 新问题，创造性开展工作，擅长用创新的工作方法处理错综复杂的问题，擅长用新方法处理新问题，努力使得工作上标准化、民-主化、制度化。? 第 3 页 共 3 页