保险企业年度工作计划书范文

XXXX年保险企业年度工作计划书范文 XXXX年保险企业年度工作计划书新的一年，我们将根据保监局下发的“十二五”计划的各项发展要求，合本身实际，围绕分企业总经理室的详细要求，坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思绪，在转变思维上做文章，在科学发展上使狠劲，在人才建设上动脑筋，努力完成份企业下达的年度指标，确保支企业的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。(一)不停转变思维观念，增强发展信心强化危机意识，增强发展的紧迫感。面对竟争剧烈的市场环境，企业一大批中支企业、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战，我们将在支企业广泛开展危机教育，深入健全支企业内部绩效考试制度，真正把业绩和生存相挂勾，从而最大程度的调动工作的内在动力。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。在新的一年中，我们将合xx企业的实际情况，针对车险规模大，效益基础差的问题，采取业务培训、难题会诊、教授指导、政策引领等有针对性的发展方法来提升效益，保持支企业业务的可连续的跨越式发展。强化换位意识，全方面提升支企业的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争，在新的一年里，我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中，细化服务步骤，明确服务内容，规范服务质量，经过我们的服务来取得用户的认同，取得品牌的效应，取得市场的机会。(二)不停优化经营构，实现科学发展继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但怎样使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈，在新的一年里，我们将依据对车险业务的统计数据，深入实施分企业核保的管理要求，保优限劣，达成提升车均保费、降低赔付率，努力争取车险业务成为有效益的龙头险种。一是要巩固老用户，做好车险的续保工作，充足发挥“全城通赔”的服务优势，努力争取将续保率维持在50%以上，其中长久用户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4S店的续保业务维持在30%左右。二是要继续以营运车辆为主，使其成为车险发展的主渠道。三是要主动开拓新的车险渠道，我们计划XXXX年将拓展2-3个车险渠道。关键拓展非车险市场。一直以来优质的非车险业务其市场竞争很剧烈，xx企业的华东电网及中电投业务，因为英大企业成立后份额的增加，使我支企业的业务受到了影响，保费规模显著降低。XXXX年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外，还要主动开拓新的非车险增加点，这对我们的经营核实和控制风险含有主要的作用。我们计划关键发展“信用险+车险”的联动业务，主动争取信用险的保费规模，努力争取在非车险业务续保的基础上，使非车险保费规模上个新的台阶，确保保费规模比XXXX年上涨50%以上。大力深化人身险业务。从XXXX年的经营情况来分析，我们的人身险业务还没有快速发展，不过在今年年末我们已经作了有效和主动的准备，努力争取在XXXX年促进人身险业务快速发展。我们计划利用营业车辆的承保特色，做好“车+人”保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展，争取有稳定的保费。(三)不停强化队伍建设，扎实发展根基努力提升支企业班子组员驾御全局的管理能力。认真研究和分析市场，掌握宏观和微观的政策，对企业经营方向做出正确的判定和决议。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度，班子组员既做决议者，也做实践者，同时严格实施分企业的要求正规各项费用管理，提升多种资源的利用率，在企业的经营管理中既提升效能又提升效率。努力提升管理人员发觉问题处理问题的能力。依据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神，强化二个意识，提升三个能力”的要求，我们将把管理人员能力素质的提升做为新年度工作的重中之重，坚持以会代训的方法提升管理层的理论素养，利用对承包的形式提升管理者的实践能力，发挥考评载体的作用增强管理人职员作的责任意识。经过一级抓一线，达成一级带着一级干，一级干给一级看的效果，从而促进整个支企业的良性发展。努力提升支企业人员的整体战斗力。把培养和引进人才作为企业发展的根本大计来抓，为企业连续健康发展提供强大动力。今年，我们将继续保持队伍的连续稳定，并把新鲜血液的引进作为一个常态态的工作来抓。现在我们正在跟1-2位优质展业人员进行洽谈沟通，一旦条件成熟我们将立刻引进。同时我们将加大业务培训力度，除了参与分企业组织的各项培训，我们还将依据分企业各业务部门的要求，有针对性的进行业务培训，关键是政策宣导，展业技巧等方面，不停提升全体职员对企业发展要求的了解能力和实施能力，使全体职员把企业的发展要求和本身的利益合在一起。(四)不停规范法规意识，加大风险防范用文件防范风险。继续落实落实70号文件精神。70号文件是企业健康发展的指导性文件，我们要继续深入学习，认真落实落实，坚持把合规贯穿于经营管理的全过程，做到主动合规，自觉合规，一直紧绷“合规经营”这根弦。用制度堵塞漏洞。深入探索建立控制承保风险的机制，在展业过程中要尊重保险规律，严格根据总分企业的承保要求和要求。对保险项目认真审核，保优限劣，回避高风险项目。用细心规避失误。继续做好业务财务数据真实性工作。即使在这方面我们已经做了大量的工作，数据真实性也经得起考验，但我们不能有所松怠，要继续保持下去。