烟草专卖局副职竞聘演讲稿

烟草专卖局副职竞聘演讲稿 XX主动参加，加强锻炼，争取为行业发展作更大贡献各位领导、各位评委、同事们：大家好！作为一名一般专卖员，能有机会参加城区局副局长岗位的竞争，我心情很激动。在这里，很感谢局 企业 党组为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们能够在这里展现风采，同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我勇于站到这个演讲台上畅想未来。我演讲的题目是：主动参加，加强锻炼，争取为行业发展作更大贡献。首先作一个简明的自我介绍：我叫*，现年33岁，祖籍*，身体健康，本科学历，持有汽车驾驶证，拥有*烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证，熟悉电脑操作，能熟练掌握和正确利用烟草专卖法及相关法律法规。现任市局专卖办内勤，关键负责专卖管理工作计划、方案的拟订，总结的撰写，专卖数据的上报，和城区局的督查考评工作。自从1994年从烟草学校毕业后，我大部份的时间全部在基层烟草部门工作，曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。10年来，本人一直坚持脚扎实地，努力工作，99年担任管理所所长时，扎根市场，加强管理，辖区卷烟销售率先超额完成任务；5月到市局专卖办后，着手健全了内部档案管理，重新整理了*市局专卖内部管理要求，拟订了专卖人员考评方案、专卖人职员资二次分配方案等多项制度，起草了*市卷烟打私打假工作方案、联合清理整理卷烟市场工作方案、诚信等级管理实施方案等多项方案，对促进全市专卖管理工作的规范化进程，对有效维护卷烟市场经营秩序产生了主动影响。另外，本人还深入打私打假工作前沿，主动参加卷烟打私打假行动，经粗略统计，多年来参加查处非法卷烟快要10000件，案值超出万元。因为工作突出、成绩显著，本人在、连续三年被评为经济区优秀个人。这次，之因此要参与城区局副局长岗位的竞争，是因为自认为含有以下六方面优势：第一、我有十多年的烟草工作经历，有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验，了解专卖管理工作的基础要求和关键步骤，有带好队伍管好市场的能力。第二、近五年来，我关键负责整个市局专卖管理工作计划的制订，方案的起草，总结的撰写，对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的了解，对当地专卖管理工作中的微弱步骤也有较清楚的认识，尤其在负责城区局的考评工作以后，走遍了城区局辖区的22个乡镇，对城区局的基础情况有清楚的了解，有把工作做好的信心和决心。第三、本人对烟草专卖法和相关法律法规较为熟悉，常常参加组织培训，常常参与违法案件的查缉和审理，了解违法分子的多种作案手法，有管好市场的基础工作思绪。第四、本人熟识当地风土人情，掌握多个方言，而且有多年的卷烟销售工作经历，对市场动态有较强的敏感性，具有多方搜集信息，科学分析和预计市场的有利条件。第五、本人为人坦诚，性情随和，轻易和人取得沟通，和同事关系融洽，能够妥善处理和协调部门之间的关系，能够促进辖区专卖管理工作的协调开展。第六、在工作中，本人和当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系，尤其是和工商行政管理人员联络亲密，工作上轻易取得相关部门的支持和帮助。经过竞争，假如我能成为城区局副局长，我将立足市场，扎根一线，以提升卷烟市场净化率和控制力为目标，认真落实实施局 企业 党组的各项决议，严格根据市局 企业 “六个一”工程指明的方向，狠抓工作落实，确保辖区专卖队伍团结一致，工作高效规范，市场管理覆盖率达100%，持证亮证经营率100%，卷烟市场净化率达95%以上，诚信经营户百分比达85%以上，辖区无无证经营户，无假、非、私三种烟，无烟丝公开成行摆卖，市场经营秩序规范有序。关键工作方法为：一、以提升队伍凝聚力和战斗力为关键，大力锤炼专卖队伍。一是深入一线，了解各项工作开展情况，关心基层职员的工作、思想、和生活，帮助处理实际问题，理顺步骤，通畅渠道，解除职员的后顾之忧，提升队伍的向心力和凝聚力。二是强化学习培训，强化纪律作风整理，经过抽查、考试、竞赛等方法，促进职员自我学习提升，深入增强队伍的整体综合素质，提升战斗力。三是以身作则，言传身教，正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识，改善工作方法方法，努力提升“依法行政”水平，塑造“文明执法”的良好社会形象。二、以证件管理为中心，全方面巩固卷烟销售网络。一是严格根据*市卷烟市场零售点布局管理要求，根据全市卷烟零售点合理布局远景计划，引导专卖人员加强日常检验管理，依法淘汰违法违章经营户，确保辖区卷烟零售点控制在总人口百分比的以内。二是广泛开展排查，大力开展联合执法，充足借助工商、公安部门的力量，根本整改无证经营行为，加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检验和管理。全方面净化和巩固卷烟销售网络。三是切实将管理触角延伸到村屯一级，联合营销部门科学开展代送点的设置和管理，萎缩非法大户的销售网络，全方面保障卷烟销售渠道的通畅。三、以打击源头、窝点为关键，倾力打造良好的卷烟市场环境。一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人，摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、和