2018经济师《中级工商管理》真题及答案完整版.doc

2018经济师中级工商管理真题及答案(完整版)一、单项选择题1.【题干】股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。【选项】A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B2.【题干】某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。【选项】A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A3.【题干】某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法。该项目属于()类型项目。【选项】A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油【答案】B4.【题干】某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低，面临的威胁低，该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。【选项】A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】A5.【题干】成品返修率属于()。【选项】A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】C6.【题干】某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术，从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。【选项】A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】D7.【题干】企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的()【选项】A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性【答案】B8.【题干】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。【选项】A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】B9.【题干】某企业大力推广“双创”，允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。【选项】A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】C10.【题干】党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()【选项】A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】C11.【题干】根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为()【选项】A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】C12.【题干】电子商务的本质是()【选项】A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D13.【题干】电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()【选项】A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A14.【题干】根据我国公司法，关于股份有限公司发起人的说法，正确的是()【选项】A.发起人须半数以上，在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A15.【题干】下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()【选项】A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A16.【题干】甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。【选项】A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C17.【题干】某企业的商标有限期至2018年8月16日该企业于2018年10月11日办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。【选项】A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D18.【题干】2018年10月10日.某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议，根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。【选项】A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日【答案】A19.【题干】下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()【选项】A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】C20.【题干】关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是()。【选项】A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B21.【题干】下列移动支付终端中用户量最大的是()。【选项】A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D22.【题干】B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次重组会增加()。【选项】A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额【答案】C23.【题干】下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。【选项】A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业【答案】D24.【题干】关于企业愿景的说法，正确的是()。【选项】A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B25.【题干】某企业统计研究发现年销售额每増加1000万元霦増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员，管理人员、销售人员和客服人员的比例是15:3.该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员()。【选项】A.40B.15C.36D.24【答案】A26.【题干】甲企业拟购买一项新技术。经预测，该技术可再使用5年。采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。根据效益模型计算，该项新技术的价格为()万元。【选项】A.396.58B.32.62C.443.74D.460.26【答案】C27.【题干】在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。【选项】A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A28.【题干】某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。【选项】A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B29.【题干】某企业规定，“购货量小于100台，单价是100元;购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。【选项】A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A30.【题干】企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属于()。【选项】A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】C31.【题干】在企业销售物流的效率评价指标中经济效率指的是()的比值。【选项】A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】B32.【题干】某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。【选项】A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A33.【题干】C2C电子商务指的是()。【选项】A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D34.【题干】某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题，提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功”能进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是()。【选项】A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C35.【题干】某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法，此次会议的召集人应为()。【选项】A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A36.【题干】反映企业现实生产能力的是()。【选项】A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】B37.【题干】在绩效考核时为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考种方法称为()。【选项】A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法【答案】D38.【题干】消费者对某种商品有强烈的需求，但市场却无法满足，这种需求状态属于()。【选项】A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B39.【题干】假定为i贴现率，n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以()求得*。【选项】A.*B.*C.*D.(1+i)【答案】D40.【题干】设企业某种材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()。【选项】A.200B.150C.250D.190【答案】A41.【题干】某上市公司决定聘任独立董事，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是()。【选项】A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】A42.【题干】仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食，这主要体现了仓储管理的()功能。【选项】A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】A43.【题干】为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出6英寸手机，全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看，这种创新属于()。【选项】A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】B44.【题干】企业给员工缴存的住房公积金属于()。【选项】A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【答案】C45.【题干】下列活动中，属于价值链辅助活动的是()。【选项】A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】B46.【题干】在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括()。【选项】A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费【答案】B47.【题干】下列企业人力资源计划中，将目标定为优化部门编制和人员结构的是()。【选项】A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】B48.【题干】根据“五力模型”，下列情形中，供应者具有较强谈判能力的是()。【选项】A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】D49.【题干】某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员9人，根据我国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。【选项】A.3B.2C.1D.4【答案】A50.【题干】将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。【选项】A.分销B.包装C.配送D.分流【答案】C51.【题干】下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。【选项】A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A52.【题干】普通股每股市价与每股盈利的比率称为()。【选项】A.市盈率B.市净率C.市销率D.息税前盈余率【答案】A53.【题干】生产企业采购管理最基本的目标是()。【选项】A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】C54.【题干】某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润，这种新产品定价策略属于()。【选项】A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B55.【题干】某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于()。【选项】A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略【答案】D56.【题干】库存物料由于变质所造成的损失属于()。【选项】A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本【答案】C57.【题干】某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬等级的区间最高值为()。【选项】A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】B58.【题干】下列零部件和产品，不属于在制品的是()。【选项】A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品【答案】B59.【题干】生产控制的首要步骤是()。【选项】A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案【答案】C60.【题干】O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。【选项】A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】C二、多项选择题61.【题干】关于国有独资公司董事会的说法，正确的有()。【选项】A.董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会进举产生B.董事会成员由上级人民政府委派C.董事会中职工代表不得少于1/3D.董事每届任职不得超过3年E.董事长由董事会成员选举产生【答案】AD62.【题干】下列方法中，适用于企业内部环境分析的有()。【选项】A.PESTEL分析法B.波土顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法【答案】BCD63、【题干】下列活动中，属于企业物流管理的订单履行环节的有()。【选项】A.检查订单产品是否齐备B.核对订货信息的准确性C.准备合理的产品库存D.安排送货E.对货物进行运输包装【答案】DE64、【题干】与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有()。【选项】A.风险和收益相对较小B.技术来源以自主开发为主C.市场开发重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是工艺技术E.投资重点是技术及市场开发【答案】BE65、【题干】在丰田生产方式中，看板的功能主要包括()。【选项】A.提升员工满意度B.实施“目视管理”C.防止过量运送D.防止过量生产E.显示生产以及运送的工作指令【答案】BCDE66、【题干】下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。【选项】A.产品束定价策略B.产品线定价策略C.招徕定价策略D.尾数定价策略E.分档定价策略【答案】CDE67、【题干】与传统银行相比，网上银行的主要优势有()。【选项】A.吸纳就业数量大B.经营成本低廉C.资金往来限制少D.服务方便快捷E.实现无纸化交易【答案】BDE68、【题干】迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。【选项】A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先化战略E.多元化战略【答案】BCD69、【题干】下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有()。【选项】A.绩效考核评价B.选择考核者C.确定考核方法D.明确考核标准E.进行绩效沟通【答案】AE70、【题干】下列因素中，影响设备组生产能力的有()。【选项】A.时间定额B.订单数量C.产量定额D.单位设备有效工作时间E.设备数量【答案】ACDE71、【题干】货币的时间价值率是扣除()因素后的平均资产利润率。【选项】A.资本市场平均报酬B.投资必要报酬C.无风险，报酬D.通货膨胀E.风险报酬【答案】DE72、【题干】关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有()。【选项】A.法人产权是一种终极所有权B.法人产权就是经营权C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产【答案】ABD73、【题干】生产作业计划通常详细的规定了()。【选项】A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】ACDE74、【题干】关于技术创新的说法，正确的有()。【选项】A.不同层次的技术创新所需时间存在差异B.技术创新是一种经济行为C.技术创新是一项低风险的活动D.技术创新表现出明显的国际合作趋势E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD75、【题干】平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上兼顾了其他角度的绩效考核这些角度包括()。【选项】A.内部流程角度B.资金运用角度C.市场开发角度D.学习与成长角度E.顾客角度【答案】ADE76、【题干】下列薪酬形式中，适用于群体激励的有()。【选项】A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】DE77、【题干】影响企业市场营销的微观环境，包括()。【选项】A.人口规模B.政治制度C.竞争者D.顾客E.营销渠道企业【答案】CDE78、【题干】国际技术贸易的基本方式包括()。【选项】A.特许专营B.合作生产C.许可贸易D.连锁经营E.技术服务和咨询【答案】ABCD79、【题干】企业生产物流管理的目标有()。【选项】A.统一性目标B.适应性目标C.经济性目标D.效率性目标E.前瞻性目标【答案】BCD80、【题干】在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。【选项】A.资本成本B.企业所得税C.营业收入D.付现成本E.资本结构【答案】BCD三、案例分析题(一)某上市公司2017年年度财务报告显示，公司的资产合计30亿元，公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为45%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化，公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计。81、【题干】根据资本资产定价模型，该公司发行普通股的资本成本率为()。【选项】A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A82、【题干】该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元，与发行普通股相比较，资本成本率更低，其原因可能是()。【选项】A.发行债券后不会带来公司利息支出增加B.发行债券后会带来公司股本增加C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支D.发行债券时公司不会发生发行费用【答案】C83、【题干】根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的有利之处是()。【选项】A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用【答案】A84、【题干】该公司进行资本结构优化决策，可采用的定量方法是()。【选项】A.插值法B.每股利润分析法C.资本成本比较法D.净现值法【答案】BC(二)某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业，自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场，允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式，扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。85.【题干】该企业实施差异化战略，可以选择的途径是()。【选项】A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称B.扩大生产规模，形成规模效应C.创新服装款式D.提供独特的服装售后服务【答案】ACD86.【题干】该企业自主生产和供应面料的战略是()。【选项】A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.市场开发战略D.联盟战略【答案】B87.【题干】该企业进入国际市场的模式属于()。【选项】A.契约进入模式B.股权进入模式C.投资进入模式D.贸易进入模式【答案】A88.【题干】若采用后悔值原则进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发()。【选项】A.丁产品B.乙产品C.甲产品D.丙产品【答案】A(三)某机电生产企业生产单一机电产品，其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间，2018年11月份应生产到3000号，产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天，生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。89.【题干】该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于()类型企业。【选项】A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C90.【题干】乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()。【选项】A.4600号B.5000号C.4800号D.5500号【答案】B91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。【选项】A.5500号B.5600号C.8800号D.6000号【答案】D92.该企业运用提前法编制生产作业计划，优点是()。【选项】A.可以用来检查零部件生产的成套性B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.各个车间可以平衡地编制作业计划【答案】ABD(四)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元，单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争，市场反响热烈，市场份额逐步提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消费者大力宣传其产品，吸引消费者购买。93.【题干】根据盈亏平衡定价法，该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。【选项】A.25B.200C.100D.30【答案】C94.【题干】该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。【选项】A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C95.【题干】关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法，正确的是()。【选项】A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】AC96.【题干】该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()。【选项】A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C(五)某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。97.【题干】该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是()。【选项】A.杜邦分析法B.一元回归分析法C.管理人员判断法D.关键事件法【答案】BC98.【题干】根据马尔可夫模型法计算，该企业2019年业务员的内部供给量为()人。【选项】A.180B.192C.216D.168【答案】B99.【题干】该企业制定的人员接续及升迁计划属于()。【选项】A.长期规划B.具体计划C.总体规划D.中期规划【答案】B100.【题干】影响该企业人力资源外部供给量的因素是()。【选项】A.所在地区人口总量和人力资源供给率B.所在行业劳动力市场供求状况C.所属行业的价值链长度D.所在地区人力资源总体构成【答案】ABD 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