咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题测试强化卷和答案(第62次)

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题测试强化卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C2.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】C3.采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全，是()单位的责任。A.建设B.勘察C.设计D.监理【正确答案】B4.【真题】某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B5.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务不包括()。A.对项目整体或某个单项提出咨询意见B.对项目的产品方案和工程方案进行比选C.按业主委托完成项目进度安排工作D.对项目的可行性研究报告进行评估论证【正确答案】C6.在时标网络计划中，用（）表示工作。A.实箭线B.虚箭线C.波形线D.节点【正确答案】A7.在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）。A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费【正确答案】C8.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【正确答案】D9.项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于（）界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系【正确答案】D10.项目团队能力开发的途径与手段不包括（）。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系【正确答案】B11.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是（）。A.税金B.财务费C.住房公积金D.社会保障费【正确答案】B12.在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的（）特点。A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同【正确答案】D13.全职人员占团队中比例最高的组织形式是（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】D14.根据建设工程施工合同示范文本，承包人在双方确定变更后（）天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。A.14B.28C.30D.60【正确答案】A15.由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面的工程项目目标系统是()。A.功能目标系统B.子系统C.技术目标系统D.可执行系统【正确答案】B16.工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但试验由（）完成的不能作为确认依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【正确答案】C17.【真题】根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()。A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【正确答案】C18.【真题】在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C19.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()。A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【正确答案】A20.【真题】为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【正确答案】D21.【真题】下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止D.通用条件明确规定，了业主可凭履约保函索赔的5种情形【正确答案】B22.建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B23.某项目向银行借款，年初借款本息为4000万元，本年计划再借款200万元，假设年利率为5%，在编制投标估算时本年应计利息为（）万元。A.200B.205C.210D.225【正确答案】B24.备齐项目选址、资源利用等方面的批准文件是业主在项目()阶段的主要任务。A.决策B.实施准备C.实施D.竣工验收【正确答案】B25.【真题】关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是（）。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【正确答案】B26.【真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【正确答案】B27.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B28.风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析【正确答案】C29.项目团队最好状态的时期是（）。A.形成阶段B.磨合阶段C.表现阶段D.休整阶段【正确答案】C30.【真题】依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起（）内公示中标候选人。A.2日B.3日C.5日D.7日【正确答案】B31.某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按45元计。安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元。A.10752B.15027C.4947D.10080【正确答案】D32.所谓()，即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。A.责任要求B.协作要求C.决策要求D.项目进展情况【正确答案】C33.下列有关设计工作各有关方的衔接的说法中，正确的是（）。A.设备制造过程中，由设计部门全权负责有关产品的质量工作，采购部门不用参加B.供货厂商提供的图纸由设计部门催交C.接受条件的专业在接到条件表后不用对条件进行评审D.提出条件的专业在条件表发出前应进行校审【正确答案】D34.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】B35.传统的发包模式的核心组织是（）。A.设计方-采购方-施工方B.运营商-施工方-承包商C.业主-咨询工程师-承包商D.业主-设计方-承包商【正确答案】C36.工程网络计划中的最早开始时间是指（）。A.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻B.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻C.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻D.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻【正确答案】A37.关于工作分解结构的说法，正确的是()。A.工作分解结构的模板不可重复使用B.工作分解结构可能包括项目的关键工作C.工作分解结构是逐层分解细化的D.工作分解结构只分解项目的主要工作【正确答案】C38.由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为（）。A.非正式沟通B.垂直沟通C.正式沟通D.横向沟通【正确答案】C39.货物招标文件的内容一般不包括（）。A.评标标准和方法B.商务和技术偏差表C.合同主要条款D.投标人须知【正确答案】B40.咨询工程师在项目（）阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。A.决策B.实施C.建设准备D.投产【正确答案】A41.【真题】单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【正确答案】A42.安装工程概算的编制方法不包括（）。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.概算单价法【正确答案】D43.【真题】FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【正确答案】B44.在业主发出中标函的()天内，接到承包商提交的有效履约保证后，双方需签订具有法律效应的、标准化格式的合同文件。A.28B.30C.32D.35【正确答案】A45.工程项目目标系统的建立过程为（）。A.工程项目构思识别需求提出项目目标建立目标系统B.识别需求工程项目构思提出项目目标建立目标系统C.建立目标系统识别需求工程项目构思提出项目目标D.工程项目构思建立目标系统识别需求提出项目目标【正确答案】A46.不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。A.项目管理权利平衡困难B.信息回路比较复杂C.项目成员处于多头领导状态D.团队成员有后顾之忧【正确答案】D47.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【正确答案】A48.建立安全生产责任制的要求不包括()。A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C.明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件D.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订【正确答案】C49.【真题】工程网络计划中的费用优化，是指寻求()的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最短工期安排【正确答案】A50.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【正确答案】C51.工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）。A.不利于保障业主方对工程项目的控制B.不利于管理经验的积累C.组织机构庞大D.建设管理费用高【正确答案】A52.在项目经理的选择过程中，应放在第一位考虑的是（）。A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验【正确答案】D53.【真题】工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括（）。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【正确答案】B54.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对较窄的人员吸纳方法是()。A.招聘B.推荐C.选拔D.预安排【正确答案】C55.在职业健康安全与环境管理体系的建立过程中，（）的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。A.编制管理体系文件B.人员培训C.初始评审D.成立工作小组【正确答案】C56.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B57.项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D.为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】A58.下列关于经济专业.工程技术职务评审的说法，正确的是()。A.高级经济师职务评审委员会，必须有2/3以上的委员是经济专家或担任高级经济师职务的人员B.高级技术职务评审委员会必须有1/2以上是知名技术专家或担任高级技术职务的人员C.每次参加评审会议的委员不少于5人D.赞成票数达到出席会议的评委总数的2/3通过有效【正确答案】D59.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间（）日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8【正确答案】C60.工作成本考核的主要目的是()。A.保证项目进度计划的顺利完成B.保证项目工作质量目标的良好完成C.为团队工作任务的完成提供保障D.保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】D61.招标投标管理中的公平原则是指（）。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B62.项目经理的权限具有大到最大特点的项目组织形式是（）。A.项目式B.职能式C.强矩阵式D.弱矩阵式【正确答案】A63.【真题】根据FIDIC施工合同条件，业主提供的支付担保期限至缺陷通知期满后()。A.3个月B.6个月C.9个月D.12个月【正确答案】B64.下列关于利用定额进行工作时间估算的表述，错误的是（）。A.利用定额进行工作时间估算时，定额反映各部或各省市在正常条件下的平均生产率水平B.利用定额估算时采用的单一时间估算法适合于可变因素较多的工作时间估计C.利用定额进行时间估算时一般采用单一时间估算法D.利用定额估算时采用的单一时间估算法要求具有一定的时间消耗历史资料【正确答案】B65.【真题】工程项目风险监测和控制常用的方法是()。A.灵敏度分析B.概率与影响矩阵C.风险再评价D.风险清单【正确答案】C66.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备【正确答案】D67.在工程项目绩效评价方法中，（）是一种基于战略管理的业绩考评工具。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.赢得值法D.平均绩效指标法【正确答案】B68.【真题】工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【正确答案】D69.将整个项目划分为相对独立的.易于管理的.较小的项目单元，以定义项目工作范围是（）的最主要目的。A.工作分解结构B.范围界定C.工程项目分析D.范围管理【正确答案】A70.下列不属于项目组织计划内容的是（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织关系图表D.人员来源分析【正确答案】D71.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C72.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同.指令.责任书理解不一或不能理解，这属于沟通障碍中的()。A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.发送者的障碍【正确答案】D73.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是()。A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)【正确答案】C74.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A75.在工程项目的管理模式中，（）是一种有限追索权的项目融资方式。A.PFI/PPPB.BOTC.CMD.PMC【正确答案】B76.在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（）。A.横道图B.时标网络图C.里程碑法D.进度曲线法【正确答案】B77.下列不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。A.确定水准点和坐标控制点B.取得施工许可证C.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系D.办理土地征用.拆迁补偿【正确答案】D78.工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于贯彻宏观调控政策情况综合评价的是（）。A.实施方案比选情况B.今后市场影响因素调查分析情况C.节约土地论证情况D.对优化结构的论证情况【正确答案】D79.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C80.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书的理解不一，这体现了沟通障碍中的（）。A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视【正确答案】A81.【真题】下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()。A.合同条款遗漏B.设计内容不全C.施工工艺落后D.工艺流程不合理【正确答案】A82.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D83.对待消极风险或危害的应对策略是()。A.利用、分享和增加B.回避、转移与减轻C.转移、利用和接受D.回避、转移与利用【正确答案】B84.费用偏差产生原因中，属于施工原因的是（）。A.材料代用B.组织不落实C.图纸提供不及时D.建设手续不全【正确答案】A85.【真题】国际项目管理资质标准(ICB)的关注重点是（）A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【正确答案】A86.【真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【正确答案】D87.【真题】依据建设工程施工合同示范文本，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A88.在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有（）。A.土建工程B.整个项目的交付使用C.给水排水工程D.已安装的生产设备【正确答案】B89.业主委托管理模式不包括（）。A.项目管理服务模式B.PFI/PPP模式C.代建制模式D.代理型CM模式【正确答案】B90.职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是（）。A.方针B.计划C.实施与运行D.检查和纠正措施【正确答案】A91.工程项目（）阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。A.准备B.运营C.决策D.实施与竣工【正确答案】D92.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商【正确答案】B93.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），下列关于工程开工的说法，错误的是（）。A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得丁程施工许可【正确答案】B94.事业单位自领取事业单位法人证书之日起()内，将本单位印章的印迹.基本账号以及法定代表人的签字.印章的印迹向登记管理机关备案。A.30日B.30个工作日C.60日D.60个工作日【正确答案】D95.关于项目团队的发展，经过（）阶段，团队工作进入了有序化状态，培养了初步的团队精神。A.形成B.磨合C.规范D.表现【正确答案】B96.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【正确答案】B97.下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是（）。A.部门过多，部门职能增加B.部门减少，部门职能减小C.部门过多，部门职能不变D.部门过多，部门职能减小【正确答案】D98.【真题】下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【正确答案】D99.某工程施工到2011年3月，已完工作实际费用为1400万元，已完工作预算费用为1200万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.300B.-300C.200D.-200【正确答案】B100.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是()。A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差【正确答案】B二.多选题(共70题)1.依法必须招标的工程项目，进行货物招标时应当具备的条件有（）。A.招标人已经依法成立B.有相应资金或者资金来源已经落实C.能够提出货物的使用与技术要求D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案【正确答案】ABCE2.可行性研究阶段，咨询工程师的工作内容不包括（）。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD3.项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的前提是（）。A.进行合理的分工B.建立畅通的信息通道C.经常性的检查D.进行适度的授权E.及时进行必要的调整【正确答案】AD4.在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用快速路径法施工，缩短项目工期D.可以有效避免失误和损失E.风险小【正确答案】ABC5.项目的质量管理体系文件包括（）。A.质量手册B.质量管理体系程序文件C.作业指导书D.质量计划E.质量方针和目标【正确答案】ABC6.工程项目系统的总体框架包括()。A.目标系统B.控制系统C.行为系统D.组织系统E.管理体统【正确答案】ACDE7.【真题】需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【正确答案】CDE8.对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有()。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能就可能会增加C.部门过多，每个部门的职能就会增加D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【正确答案】ABDE9.【真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失【正确答案】ACE10.HSE管理是（）管理的简称。A.健康B.安全C.环保D.可持续发展E.环境【正确答案】ABE11.【真题】咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()。A.技术方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了经济效益第一的原则E.是否具有针对性和可操作性【正确答案】ABCE12.【真题】工作分解结构的作用主要有（）A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【正确答案】ACDE13.企业管理费的计算方法包括()。A.单一估算法B.公式计算法C.三时估算法D.费用分析法E.扩大单价法【正确答案】BD14.下列工程项目中应当进行公开招标的是（）。A.国家重点建设项目B.各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目C.全部使用国有资金投资的建设项目D.国有资金投资占控股或者主导地位的建设项目E.受自然地域环境限制的建设项目【正确答案】ABCD15.【真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（）阶段。A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【正确答案】ABDE16.关于复合式组织结构的优缺点的表述，正确的是()。A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行D.项目团队成员在项目后期没有归属感E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点【正确答案】ABC17.有关系统工程主要特征的表述，说法正确的有()。A.强调单项方案设计与评价B.系统工程研究以系统思想为指导C.系统工程研究强调系统与环境相融合D.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架，后进入详细设计的程序E.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系【正确答案】BCDE18.在项目实施阶段，咨询工程师的主要任务包括（）。A.项目目标和过程评价B.根据业主委托开展项目中间评价工作C.项目的有关进度、质量及费用等方面的情况要及时向业主报告D.做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等工作，为工程投产后的运营做准备，从而协助试运行E.配合业主做好项目的竣工验收工作【正确答案】BCDE19.【真题】咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()。A.对施工组织设计进行审核B.组织设计交底和设计会审会议C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理E.对工程质量事故进行处理【正确答案】CDE20.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括（）。A.人员配备计划B.可获取人力资源情况C.人力资源管理实践D.组织计划模板E.招聘惯例【正确答案】ABE21.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有（）。A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现【正确答案】BCDE22.资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量【正确答案】ABDE23.在工程项目主要利益相关方中，属于承包商要求和期望的有（）。A.合理的报酬B.优厚的利润C.松弛的工作进度D.及时提供施工图纸E.及时支付工作报酬【正确答案】BD24.【真题】工程项目管理组织设计的主要依据有（）A.有关法律法规B.承担项目任务公司的管理水平C.委托方的要求D.项目自身的特点和项目的资源情况E.其他项目的做法【正确答案】ABCD25.工程项目风险中，属于技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE26.工程项目综合管理的实现过程主要有()。A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置【正确答案】ABD27.PMC作为一种项目管理模式，其特点主要表现在()。A.统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾B.有利于减少设计变更C.业主与管理承包商的合同关系复杂，组织协调不利D.业主与施工承包商合同关系简单，可缩短工期E.业主对费用控制有利，风险较小【正确答案】AB28.工程项目管理系统是由项目管理的（）和工作过程形成的系统。A.组织B.方法C.措施D.内容E.信息【正确答案】ABCE29.关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是()。A.团队工作目标明确B.项目管理权力平衡容易项目管理权力平衡困难C.部门资源利用率高D.项目团队成员一般无去向担忧E.信息回路简单，沟通效率高信息回路比较复杂【正确答案】BE30.按照中国工程咨询协会的要求，工业项目可行性研究报告质量标准中，对“生态环境影响论证情况的综合评价”的标准包括（）。A.环境影响论证情况B.制订环境治理措施情况C.节能节水论证情况D.安全、消防、职业卫生论证情况E.环境风险论证情况【正确答案】ABCD31.【真题】实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有（）。A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明【正确答案】ABCE32.项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】AC33.在施工图设计阶段，全项目性文件应包括()。A.总平面设计的安全性说明B.编制工程总概算时应考虑安全管理经费C.协调建筑设计与结构安全的方案D.单项工程预算中应考虑安全管理经费E.设计总说明中的相关的安全法律规定【正确答案】ABE34.项目经理及项目行政人员只做兼职的项目管理组织结构有()。A.弱矩阵式B.功能式C.强矩阵式D.项目式E.平衡矩阵式【正确答案】AB35.工作分解结构中用于承包商的施工控制的级别有（）。A.第一级B.第二级C.第四级D.第五级E.第六级【正确答案】CDE36.【真题】目前国际建设工程领域信息技术应用的特点主要有（）。A.局域化B.标准化C.集成化D.网络化E.虚拟化【正确答案】BCDE37.属于事故调查报告应当包括的内容有()。A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失B.事故发生的原因和事故性质C.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失D.认定事故的性质和事故责任E.事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议【正确答案】ABE38.【真题】工程项目安全评价的方法主要有（）。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT分析法【正确答案】ABCD39.工程项目进行货物招标的条件应包括()。A.招标人已经依法成立B.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案C.已获取招标文件或者资格预审文件D.有相应资金或者资金来源已经落实E.能够提出货物的使用与技术要求【正确答案】ABDE40.下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有()。A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费E.住房公积金【正确答案】CE41.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【正确答案】CDE42.下列关于系统工程特征的表述，正确的是（）。A.系统工程强调多方案设计与评价B.系统工程方法具有广泛的适用性C.系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系D.系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合E.系统工程一般是先进行各子系统或具体问题的研究，然后进行系统的逻辑思维过程总体设计【正确答案】ABCD43.【真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费【正确答案】CDE44.下列有关咨询工程师的叙述中，正确的是()。A.其管理工作不直接作用于工程项目实体B.保障委托方实现其对工程项目的预期目标C.对投资方向和内容做初步构想D.追求自身收益的最大化E.按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作【正确答案】ABE45.依据FIDIC施工合同条件规定，对承包商提出的索赔，同时给予工期和成本补偿的情况包括（）。A.不可预见的物质条件B.工程师指令承包商调查C.延误的付款D.业主提前占用部分工程E.不可抗力造成的损害【正确答案】ACE46.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD47.【真题】建设工程项目总概算的组成内容主要有（）。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算【正确答案】ABCD48.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD49.在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是（）。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.变更工作的工程量表D.业主名称、业主授权代表签字E.咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字【正确答案】ABDE50.评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，评标报告的内容应包括（）。A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果【正确答案】ABCD51.项目的招标方式分为（）。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标【正确答案】CD52.根据费用控制目标和要求的不同，费用目标的分解可以分为（）。A.按施工进度计划分解B.按费用构成分解C.按预定计划目标分解D.按项目分解E.按时间分解【正确答案】BDE53.有关资格预审适用范围的表述，说法正确的有()。A.适用于公开招标的土建工程B.适用于公开招标的交钥匙工程C.适用于公开招标的技术复杂的成套设备安装工程D.不适用于部分邀请招标的土建工程E.不适用于部分邀请招标的技术复杂的装饰装修工程【正确答案】ABC54.工程委托监理的法律关系，是指()依据国家法律、行政法规的规定和约定，相互之间形成的权利、义务和责任的法律关系。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位E.第三人之间【正确答案】ACE55.【真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【正确答案】CD56.下列关于工程监理合同的表述，正确的是（）。A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种【正确答案】BCE57.【真题】工程项目材料采购合同条款主要涉及材料的（）等。A.交接程序B.检验方式C.性能保修D.质量要求E.安装调试【正确答案】ABD58.FIDIC施工合同条件通用条件的条款规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括（）。A.合同协议书B.中标函C.招标函D.投标函E.图纸【正确答案】ABDE59.变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期【正确答案】ACDE60.下列有关邀请招标的说法，正确的是（）。A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩，选择投标人C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书D.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标E.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的项目可进行邀请招标【正确答案】BCDE61.由于经济因素而引发的风险事件有()。A.资金不到位B.经济裁制C.市场的动荡D.应用的新方案失败E.社会各种征费的变化【正确答案】ACE62.对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为（）。A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【正确答案】BCD63.下列有关试运行的质量管理说法，错误的是（）。A.试运行工作由业主方和承包方合作进行B.一般由承包方负责组织和指挥，负责技术服务工作C.无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行D.联合投料试车的合格标准是生产出合格产品就行了E.投料试运行达到标准后就可立即开始生产考核【正确答案】BDE64.下列关于单代号绘图法的表述，正确的是（）。A.单代号绘图法是用节点来代表工作B.单代号网络图和双代号网络图的绘制原则没有相同之处C.单代号绘图法也叫箭线工作法D.大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术E.单代号绘图法中的节点一般用圆圈或方框来绘制【正确答案】ADE65.工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A.组织措施B.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施【正确答案】ACDE66.工作定义的成果包括（）。A.工作清单B.项目范围说明书C.详细依据D.修正的工作分解结构E.可交付成果【正确答案】ACD67.【真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件【正确答案】ABC68.编制投标文件应遵循的原则和要求有（）。A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定，国家公布的统一工