中级经济师《工商管理》试题（同步测试）模拟卷及参考答案（第74卷）

中级经济师工商管理试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D2.综合资本成本率的高低取决于资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【正确答案】B3.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第象限的项目，企业应采取的策略是()。A.投资、与竞争对手竞争或者放弃投资B.坐收渔人之利，不需要重点投资C.重点投资D.撤出，并终止进一步技术投资【正确答案】B4.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【正确答案】A5.下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。A.检查清单法B.动态排序列表C.轮廓图法D.折现现金流方法【正确答案】D6.由于合理利用债务而给企业带来的额外收益是指（）。A.债务利润B.营业杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【正确答案】C7.在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()。A.经营者B.所有者C.管理者D.使用者【正确答案】A8.企业薪酬制度设计流程的第一步是（）。A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价【正确答案】B9.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C10.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D11.下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是()。A.思维共振法B.哥顿法C.头脑风暴法D.名义小组技术【正确答案】D12.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【正确答案】C13.企业价值评估方法中，适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是()。A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D14.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【正确答案】A15.贴现现金流量法以（）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A16.根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式【正确答案】A17.企业制定薪酬制度的过程中，当职位评价完成后，紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.工作分析【正确答案】B18.【真题】在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【正确答案】D19.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A20.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。A.合作开发合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.技术服务合同【正确答案】C21.下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新【正确答案】D22.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D23.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B24.【真题】根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【正确答案】A25.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮4种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B26.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B27.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D28.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C29.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络软文营销B.网络直复性营销C.网络知识性营销D.博客营销【正确答案】A30.（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可【正确答案】A31.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。A.商标B.专利C.商业秘密D.技术措施【正确答案】B32.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B33.国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多圈化战略【正确答案】C34.根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C35.某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每吨年保管费率为1%，该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.150B.200C.250D.300【正确答案】B36.某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业稳定战略【正确答案】C37.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B38.麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员【正确答案】D39.下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C40.A-U过程创新模式的()阶段.产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势.且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。A.稳定B.过渡C.不稳定D.创新【正确答案】B41.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规【正确答案】A42.研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业（）战略的目标。A.业务B.整体C.职能D.长远【正确答案】B43.【真题】下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【正确答案】B44.我国劳动合同法规定，用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B45.根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以()。A.使用优势，利用机会B.利用机会，克服劣势C.使用优势，避免威胁D.使劣势最小化，避免威胁【正确答案】B46.【真题】我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【正确答案】A47.企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C48.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B49.为了提高企业的R&D绩效，许多企业采取了各种管理工具、技术和组织模式应用于企业的R&D活动中，其中不包括（）。A.质量功能部署B.关键路径法C.客户评价法D.标杆超越法【正确答案】D50.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.1600【正确答案】D51.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C52.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【正确答案】C53.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划【正确答案】C54.【真题】根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A55.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【正确答案】C56.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C57.（?）是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【正确答案】B58.最能反映一个单位管理水平高低的工作是（）。A.制订采购计划B.总结和评价C.选择供应商D.进行采购谈判【正确答案】B59.下列关于法人产权的表述错误的是()。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【正确答案】C60.【真题】某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【正确答案】C61.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理委员会B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【正确答案】B62.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【正确答案】B63.品牌资产中，消费者对某一品牌在品质上的整体印象是指()。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度【正确答案】B64.当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.开发性C.刺激性D.持续性【正确答案】D65.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.全局性、指导性B.全局性、科学性C.长远性、全局性D.长远性、指导性【正确答案】C66.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B67.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B68.【真题】关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A69.【真题】某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（）。A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx【正确答案】D70.下列网络营销方式中，()将电视广告与互联网营销集于一身。A.网络图片营销B.网络视频营销C.病毒式营销D.网络事件营销【正确答案】B71.在平衡计分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C72.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括（）。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正确答案】C73.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【正确答案】B74.创新过程的交互作用模型表明（）。A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B.市场需求信息是技术创新活动的出发点C.研究开发是创新构思的主要来源D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性【正确答案】A75.在电子商务活动中，()是条件。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【正确答案】C76.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.160B.200C.1600D.2000【正确答案】C77.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力【正确答案】D78.按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为()。A.企业规划和部门规划B.短期规划、中期规划和长期规划C.总体规划和具体规划D.招聘规划和培训规划【正确答案】C79.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A80.（）的特点是公司被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。A.代理成本理论B.信号传递理论C.啄序理论D.MM资本结构理论的修正观点【正确答案】B81.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A82.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管率为1%，单次订货成本为800元，该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【正确答案】B83.（）在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.实施生产能力【正确答案】A84.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C85.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【正确答案】B86.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D87.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位【正确答案】B88.【真题】某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是(?)。A.民主评议法B.关键事件法C.?评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A89.【真题】股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【正确答案】B90.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B91.经理控制型治理机制的典型代表是()。A.日本B.美国C.韩国D.德国【正确答案】B92.在企业生产物流管理中，要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这属于企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.系统性D.适应性【正确答案】B93.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争+分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C94.在其他条件不变的情况下，债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B95.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离【正确答案】C96.下列选项中，可以使用货架方式存放的是（）。A.绸缎B.煤炭C.木材D.以上都不对【正确答案】A97.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%【正确答案】C98.产品的五层次中，（）是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层【正确答案】A99.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D100.如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍【正确答案】A二.多选题(共70题)1.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE2.企业战略实施的步骤主要包括（）。A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.战略适时控制【正确答案】ABC3.平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了()。A.顾客角度B.成本角度C.利润角度D.学习与成长角度E.内部流程角度【正确答案】ADE4.绩效考核的步骤包括()。A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用E.绩效考核结果的修正【正确答案】ABCD5.下列投资决策评价指标中，属于贴现现金流量指标的有（）。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【正确答案】BCD6.下列关于公司原始所有权与法人产权的说法中，正确的有（）。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【正确答案】ADE7.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE8.企业并购的风险有（）。A.营运风险B.文化风险C.体制风险D.法律风险E.反收购风险【正确答案】ACDE9.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE10.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE11.【真题】根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权【正确答案】ABE12.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业，寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业，把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业，要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业，以便使买方企业的资金结构达到平衡，并增强其借贷能力【正确答案】ABCE13.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.受心理因素影响较大B.受心理因素影响较小C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【正确答案】ACE14.经理对董事会负责，其职权包括（）。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE15.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求B.进行人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价E.人力资源规划效果反馈【正确答案】ABCD16.在制品控制的主要工作有()。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.合理存放和妥善保管在制品E.仔细清理残缺在制品，减少在制品储备，防止浪费【正确答案】ABCD17.非贴现现金流量指标包括（）。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数【正确答案】CD18.企业进行内部环境分析的方法有（）。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE19.企业采购管理的特征包括（）A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是控制生产成本的过程D.企业采购管理是一种经济活动E.企业采购管理是从控制生产供应的过程【正确答案】ABD20.公司可选择在境内上市，也可选择在境外上市。境外上市的好处体现在（）。A.有利于打造国际化公司B.有利于改善公司经营机制和公司治理C.有利于实施股票期权D.融资额大，没有相应再融资约束E.上市程序简单、速度快【正确答案】ABCD21.【真题】关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【正确答案】ABDE22.市场营销的微观环境包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.市场营销渠道企业E.政治法律环境【正确答案】ABCD23.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE24.按交易的主体划分，电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD25.CI的主要内容有（）。A.MI理念识别B.EI智能识别C.VI视觉识别D.SI系统识别E.BI行为识别【正确答案】ACE26.下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【正确答案】ACDE27.优化的生产计划必须具备的特征有（）。A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【正确答案】BCE28.下列关于企业生产物流的表述正确的是（）。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE29.多品牌战略的优点有（）。A.能充分适应市场的差异性B.可以分散风险C.能提高市场占有率D.有助于减少企业开支E.有助于企业聚集优势资源【正确答案】ABC30.关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE31.【真题】市场营销宏观环境包括（）A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【正确答案】ABCD32.薪酬对企业的功能体现在（）。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.协调企业内部关系和塑造企业文化的功能D.促进企业变革和发展的功能E.激励员工【正确答案】ABCD33.丰田公司质量管理小组的特点有()。A.自主性B.准确性C.自发性D.灵活性E.持续性【正确答案】ACDE34.贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.多面化B.准时化C.自动化D.标准化E.专业化【正确答案】BC35.下列属于竞争导向定价法的是()。A.需求差异定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.差别竞争定价法E.密封投标定价法【正确答案】BDE36.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的是有形的商品B.技术买卖的标的是无形的技术知识C.技术贸易转让的是技术的使用权D.技术贸易转让的是技术的所有权E.企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品【正确答案】BCE37.通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括（）。A.毛坯B.半成品C.入库后成品D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE38.狭义资产重组的主要方式有()，往往发生在关联公司或即将成为关联公司之间。A.资产注入B.资产置换C.债转股D.以股抵债E.标准分立【正确答案】AB39.根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括()等内容。A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇【正确答案】ABC40.投资处置控制中企业应当加强对投资（）决策和授权批准程序的控制，并作出明确规定。A.收回B.转让C.核销D.出资时间E.出资方式【正确答案】ABC41.以下属于风险型决策的方法有（）。A.淘汰法B.线性规划法C.决策树分析法D.盈亏平衡点法E.决策收益表法【正确答案】CE42.员工的非经济性薪酬主要包括（）。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE43.股权式战略联盟常见的形式有（）。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD44.根据实际需要，物流包括()。A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理【正确答案】ABCE45.MM资本结构理论的权衡理论观点：随着公司债权比例的提高，公司的风险也会上升，由此会增加公司的额外成本，降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指（?）。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD46.下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身B.其难点在于主持者如何引导C.其与德尔菲法类似D.又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明E.其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法【正确答案】ABDE47.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD48.企业资源计划的内容包括()。A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块E.市场管理模块【正确答案】ABCD49.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE50.根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税税率【正确答案】ABC51.根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同，定量决策方法一般可以分为（）。A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.淘汰法E.不确定型决策【正确答案】ACE52.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE53.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.合理储备材料C.降低物料成本D.加速资金周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE54.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE55.头脑风暴法的缺点和弊端有（）。A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见【正确答案】BCE56.有限责任公司经理机构的职权有（）。A.制定公司的基本管理制度B.拟订公司管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人E.组织实施公司年度经营和投资方案【正确答案】BCDE57.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式有（）。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【正确答案】BCD58.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD59.用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务，可能会出现的结果有()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.正常业务E.困难业务【正确答案】ABCE60.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD61.工业产权包括（）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.专有权【正确答案】AB62.在电子商务的运作系统里，一般框架的三大层次包括（）。A.网络基础设施B.信息发布层C.一般业务层D.公共政策层E.基础服务层【正确答案】ABC63.企业实施差异化战略的途径包括()。A.产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势【正确答案】ABC64.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权C.技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权D.技术出口是企业的直接目的E.技术贸易比一般商品贸易复杂【正确答案】ACE65.丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系，其具体的思想和手段主要包括()。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【正确答案】ABDE66.下列属于初始现金流量的有（）。A.职工培训费用B.流动资产投资C.固定资产投资D.固定资产的残值收入或变价收入E.停止使用的土地的变价收入【正确答案】ABC67.保管业务的主要内容包括（）。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫盖C.货物的检查、盘点和保管损耗D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC68.行业生命周期阶段包括（）。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE69.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能【正确答案】ABCD70.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低【正确答案】AB