教学资料提高排水管道与井、涵搭接质量

目 录一、工程概况- 3 -二、QC小组简介- 3 -三、选题理由- 4 -四、现状调查- 4 -五、设定目的- 5 -六、因素分析- 6 -七、制定对策- 9 -八、实行对策- 11 -九、总体效果检查确认- 14 -十、总结及巩固措施- 14 -十一、体会与打算- 14 -十二、附件- 14 -提高排水管道与井、涵搭接质量一、工程概况工程，全长米，在路西侧设有总长度666.73米，跨径为2.5米，净高为2.5米的箱涵一座。有雨水接入管6道，排水管道设立在路两侧的非机动车道内，雨污分流，其中部分大管径的管道井采用砼现浇。二、QC小组简介 QC小组概况及成员一览表 附表2-1小组名称成 立时 间课题类型活动时间新 注 册日 期小组注册号课题注册号活动频次管道、箱涵施工期出勤率QC小组学习时间人均培训48学时序号姓 名性 别年 龄文化限度职 称组 内 分 工1234567制表： 时间： 三、选题理由工程受到政府的高度注重，被列入重点项目，我单位把此项目列为创优项目。目前道路由于排水管道施工问题引起的道路塌陷比较多，通过调查理解塌陷点多数是在检查井处，是由于管道与井等搭接不好而导致的，我公司此前施工的工程也有此状况，为避免此类质量事故的发生，公司、项目部均有成立QC小组的规定，消除此类质量缺陷。提高排水管道与井、涵搭接质量本工程与业主签订的合同规定排水管道工程质量保修期为八年（国家有关规定为二年），质量规定高。四、现状调查我们QC小组全体成员对我公司以往施工的浮现过路面塌陷的工程的展开调查理解，状况汇总如下表：4-1路面塌陷的状况调查表 附表4-1序号项 目塌 陷 数 量频 率(%)合计频率(%)123调查人：全体成员 记录、制表人： 时间：根据上述调查表,作都市道路塌陷问题排列图(附图4-1),从图中可以看出其重要问题是排水管道与检查井、涵搭接。五、设定目的（一）、设定目的（二）、目的可行性认证有 利 条 件设计有提高 目的可以实现 随着建筑工程质量规定不断提高，在都市道路排水工程设计规定上也不断改善提高，本工程有不少井设计采用现浇钢筋砼构造，有助于搭接质量的保证。各方注重 从业主、设计、监理到本单位对本工程都非常注重，合同对排水管道保修期规定高，保修期从二年提高到八年，既是压力也是动力。有QC小组介入管理，施工中注重限度增长，设定目的值是可行的。 不 利 条 件工期急切，冬季施工。有一定难度制表： 审核： 日期： 综合以上状况，通过度析，小构成员一致觉得设定的目的通过人们的共同努力是完全可以实现的。六、因素分析QC小组针对从因果图中得到的重要问题于11月67日进行了多次讨论，并广泛收集现场有关人员的意见，集思广益，互相补充得出因果分析图（附图61）。 要 因 确 认 表 附表61序号末端因素确认措施确 认 情 况负责人与否要因1管理人员责任心差调查分析由于实行项目考核承包，项目部管理层非常注重质量管理工作，质量好坏与经济利益挂钩，管理责任贯彻到位，有专人负责。 非要因2管理人员缺少调查分析由于实行项目考核承包，项目部管理层非常注重质量管理工作，增长了专业质检人员，再加上QC小组人员参与，满足需要。 非要因3施工人员缺少三级教育调查分析通过调查、理解、分析，从公司到项目部对操作人员的三级教育还是不够注重的，还是停留在纸上，没有贯彻的实际工作中，不能有效地解决职工的思想问题。是要因4施工人员缺少技能培训调查分析通过调查、理解、分析，本项目部操作人员技术水平能胜任此项工作，达不到应有操作水平的人随时调换。非要因5砼质量差调查分析本工程采用商品砼，选择信誉好的厂家合伙，项目部并加强砼质量的检测工作，砼材料质量没有问题。非要因6砂浆质量差调查分析本工程采用项目部集中搅拌，专人负责，项目部并加强原材料和砂浆质量的检测工作，砂浆质量没有问题。非要因7砌材质量差调查分析本工程选用的砌体材料，项目部定点采购质量有保证的厂家，并做好质量的检测工作，砌材质量没有问题。非要因8模板支撑材料质量差调查分析本工程项目部加大了模板支撑材料的投入，质量有保证。非要因9砌砖未湿润现场调查本工程项目部派专人负责砖砌块的浇水湿润工作，没有问题。非要因10砌筑砂浆不饱满现场调查由于操作人员忽视砌筑接口的砂浆饱满，极易导致接口处渗漏状况，在外粉刷补救，还是留下质量隐患。是要因11砌筑时解决层未做好现场调查由于操作人员对砌筑接口处需做解决层的，没有做或没有做好 ，极易导致接口处渗漏状况。是要因12支撑不稳固模板不密闭现场调查由于模板、支撑的材料质量有保证，对于这种小型构筑物对支撑稳固规定不高，模板也是可以以实物下料，保证其密闭。非要因序号末端因素确认措施确 认 情 况负责人与否要因13砼漏振，砼不密实现场调查漏振砼易导致蜂窝麻面，但本工程采用商品砼，和易性好，再加上井的砼浇筑量不大，只要操作人员稍加注意，不会出问题。非要因14粉刷操作未分层现场调查操作人员对砌体接口处粉刷应做分层分次解决，没有做或没有做好 ，极易导致接口处渗漏状况。是要因15粉刷基底未清净现场调查由于一般井的砌筑和粉刷的间隔时间不长，基底上不会有难以清理的杂物，稍加清理就能保证粉刷层的粘结质量。非要因16成品未洒水、覆盖现场调查由于操作人员对砌筑、粉刷好的井或浇筑好的井、涵不加覆盖、洒水保养，极易产生收缩裂缝，特别是塑料管、金属管，极易导致管道与井、涵接口处渗漏状况。是要因17成品受冻害、受冲刷现场调查分析目前对项目部对冬雨季施工还是比较注重的，冬季有防冻措施，雨季有防雨措施。非要因18工作面不够现场调查分析目前对基坑施工已非常注重，项目部也按规范规定对基坑工作面及坡度进行设立，可以满足正常施工规定。非要因制表： 审核： 日期： 通过以上调查、理解、分析，拟定导致排水管道与井、涵搭接问题的重要因素有如下几点：1、施工人员缺少三级教育；2、砌筑砂浆不饱满；3、砌筑时解决层未做好；4、粉刷操作未分层；5、成品未洒水、覆盖。七、制定对策QC小组全体成员针对上述五项要因进行专项研究，人们根据项目部既有状况，既有资源，制定了针对性的对策表附表7-1对 策 表 附表71序号要 因对 策目 标措 施地点完毕时间负责人1施工人员缺少三级教 育制定专门三级教育培训方案、并派专人监督实行，落到实处。使全体员工转变以往工作上不负责任的思想1、分期、分班组请集团公司员工培训部的同志到项目部来对所有员工进行安全、质量、思想道德品质等各方面的培训教育。2项目部质量安全组每周分别轮流对各施工班成员工进行各方面的教育，QC小组派专人参与。3各施工班组每天早上动工前，分派工作时，由班组长对有关事宜进行解说。4每周QC小组开一次碰头会，总结状况，针对性的解决所浮现的问题，特殊状况随时碰头解决。办公室、施工现场管道施工期2砌筑砂浆不饱满完善技术交底管理，加大检查、奖罚力度。做到有章可循，抽检合格率100%1、QC小构成员也是项目技术负责人陈如月负责技术交底的具体工作，严格按有关规定书面化，交底到具体实行人。2、QC小组7个同志轮班配合项目质检组和监理组加大检查力度，项目部制定具体的质量奖罚规定，对有关负责人和班组长运用经济手段来促使其保证工程质量。3、添置和改善施工工具，便于施工操作，以保证砂浆饱满度。管道施工期3 砌筑时解决层未做好针对不同材质的管道采用不同的解决措施进行解决抽检合格率100%1、针对砼管材，需把搭接处的管头打毛，砌筑安装时刷加胶的水泥浆。2、针对外壁光滑的塑料管、玻璃钢管，在搭接处管外壁刷胶水加套橡胶圈，起止水带的作用。3、针对钢管，在搭接处管外壁加焊铁板作止水带。4、其她有凹槽的管道及与管道搭接处的砌筑时用中介层法避免渗漏。施工现场管道施工期4粉刷操作未分层完善技术交底管理，加大检查、奖罚力度。做到有章可循, 抽检合格率100%1、QC小构成员也是项目技术负责人陈如月负责技术交底的具体工作，严格按有关规定书面化，交底到具体实行人。2、QC小组7个同志轮班配合项目质检组和监理组加大检查力度，项目部制定具体的质量奖罚规定，对有关负责人和班组长运用经济手段来促使其保证工程质量，以保证砂浆粉刷时分次分层操作。办公室施工现场管道施工期序号要 因对 策目 标措 施地点完毕时间负责人5成品未洒水、覆盖完善技术交底管理，加大检查、奖罚力度。做到有章可循, 抽检合格率100%1、QC小组7个同志轮班配合项目质检组和监理组加大检查力度，项目部制定具体的质量奖罚规定，对有关负责人和班组长运用经济手段来促使其保证工程质量。2、满足洒水及覆盖的材料的供应。办公室施工现场管道施工期制表： 审核： 日期： 八、实行对策通过QC小组的前期有关准备活动，11月10日进入实行阶段。实行一根据对策表安排：1、11月1015日这六天里每天晚上请集团公司员工培训部的同志到项目部分别对各施工班组人员进行教育培训，培训内容是安全、质量、思想道德品质等各方面。QC小组配合项目部于11月16日晚开了题为安全生产，保质保量，树邗建集团形象的动员报告会，会上QC小组副组长项目经理也讲了话，注重本工程的安全、质量、工期，各项措施切实贯彻到位，一切按公司安全生产和质量管理的奖惩制度执行，并结合本项目实际状况决定18日晚就各项管理奖惩制度召开专门会议研究补充完善有关条款，做到更有针对性、可操作性。QC小组全体成员，项目部质检员、安全员及项目施工负责人，质量负责人，材料负责人均参与了会议，人们讨论研究了本项目的奖惩条款，由整顿打印成文上报公司经理室批准后，下发项目部各管理人员及各施工班组执行。2、根据QC小组祈求，通过集团批准，集团公司安全环保部、质量技术部把本项目作为重点监管项目。每星期至少派专人（安监员、质检员）来工地一次进行检查监督。3、管道施工期QC小组7个同志轮班配合项目质检组和监理组加大检查力度，对有关负责人和班组长运用经济手段来促使其保证工程质量。通过检查，期间11月25日、12月2日、12月10日、12月21日、和2月22日五次发现这二个班组有比较严重的操作违规，及时给以纠正，并对这二个班组的有关操作人员及其组长进行每次500元的惩罚。4、各施工班组每天早上动工前，分派工作时，由班组长对有关事宜进行解说，上班前的教育也有QC小构成员跟踪监督检查，保证落到实处。5管道施工期内每周QC小组开一次项目质量、安全状况交流会，特殊状况随时碰头解决。项目部与各专业班组长签订劳动用工及安全生产、质量合同，以合同管理保证工程的安全、质量与工期，特别明确奖罚细则，做到有据可依，有章可循。 实行二1、QC小构成员也是项目技术负责人陈如月负责技术交底的具体工作，严格按有关规定书面化，交底到具体实行人。2、QC小组不仅使项目部管理层树立安全生产、质量至上的观念,还宣传到每一种工人,做到有筹划、有贯彻、有检查,各司其责,纠正施工中图省事,怕花钱的思想.管道与井涵连接施工状况祥见附施工照片。3、添置和改善施工工具，例如砌筑时避免砂浆散落，砌圆形井用的弧形挡浆板，检查砂浆饱满度的方格网片等，便于施工操作和监督检查，以保证砂浆饱满度。实行三1、针对砼管材，需把搭接处的管头打毛，砌筑安装时刷加胶的水泥浆。通过上面这种措施的解决，增长了管道与井之间的连接牢固度。QC小组同志对所有与井涵有搭接的管道进行安装前检查，查看与否对接口搭接处进行了打毛解决，确认后方可进入刷浆、砌筑工序。2、针对外壁光滑的塑料管、玻璃钢管，在搭接处管外壁刷胶水加套橡胶圈，起止水带的作用。通过上面这种措施的解决，增强了管道与井之间的止水效果。QC小组同志对所有此类管道是更加注重，进行安装前检查，查看与否对接口搭接处进行了橡胶圈止水解决，确认后方可进入刷胶、砌筑工序。3、针对钢管，在搭接处管外壁加焊铁板作止水带。通过上面这种措施的解决，增强了管道与井之间的止水效果。QC小组同志对所有此类管道也是非常注重，进行安装前检查，查看与否对接口搭接处进行了焊接止水解决，确认后方可进入刷防护漆、砌筑工序。4、管道与井涵搭接处采用中介层法。即在管材与井壁相连接部位的外表面预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入井壁内。做中介层时，先用毛刷将管壁清理干净，然后均匀地涂刷一层聚氯乙烯粘接剂，紧接着在上面甩撒一层干燥的粗砂，固化1020min，即形成表面粗糙的中介层。中介层的长度视管道砌入检查井内的长度而定，一般可采用0.24m。当管道位于低洼、地下水位高的地段时，为适应基本不均匀沉降，检查井与管道的连接，宜采用长0.8米的短管与检查井连接，然后再与整根管连接。砖砌或砼浇制部分设止水圈，管件与检查井相结合的表面砂浆应饱满，以防结合处渗水。止水圈可由管材生产工厂配套加工生产，止水圈的材料和管材的材料相似，通过高温熔接的措施将它和管材融合成一体，它的位置应设立在墙体中部，轴向截面为梯形，高度不应不不小于50mm，上边宽20mm，底宽30mm，底面必须与管壁周边熔牢且不渗水。实行四1、QC小构成员也是项目技术负责人陈如月负责技术交底的具体工作，严格按有关规定书面化，交底到具体实行人。分先后底层粉12mm厚，面层粉8mm厚，这样做保证了粉刷质量。2、QC小组7个同志轮班配合项目质检组和监理组加大检查力度，项目部制定具体的质量奖罚规定，对有关负责人和班组长运用经济手段来促使其保证工程质量，以保证砂浆粉刷时按技术交底分次分层操作。实行五1、QC小组7个同志轮班配合项目质检组和监理组加大检查力度，项目部制定具体的质量奖罚规定，对有关负责人和班组长运用经济手段来促使其保证工程质量。2、满足洒水及覆盖的材料的供应，项目部给每个瓦工施工班组购买一只洒水壶，这样有专业工具喷洒保养，更专业；购买草袋和塑料薄膜用以覆盖成品，避免了干缩或因温差过大引起的温差裂缝。九、总体效果检查确认通过上述对策的实行，规范了管理，充足地发挥了人的主观能动性，同步注重对工具、用品的添置，给工程质量以物质保证。本工程竣工交验快一年了，通过回访检查，路面没有发现任何塌陷状况。本工程已评为市级文明工地，在准备申报市优质工程。十、总结及巩固措施我们QC小组对这次活动认真总结，编写了排水管道与井涵搭接作业指引书，编号为,下发子公司各项目部便于此后使用。十一、体会与打算在公司领导及各有关单位的支持和配合下，通过QC小构成员和项目部管理人员的共同努力，按照QC小组制定的措施实行齐抓共管，保证了工程质量目的的实现。此后在新的工程中要根据工程特点，选择课题进行攻关，以达到提高工程质量，减少工程成本的目的。十二、附件