一级建造师项目管理考试试题模拟训练卷含答案（第68版）

一级建造师项目管理考试试题模拟训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 姓名：_ 成绩：_一.单选题(共100题)1.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【正确答案】B2.项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【正确答案】D3.关于建设工程项目质量形成过程的说法，正确的是()。A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量【正确答案】C4.【真题】下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【正确答案】B5.固体废弃物处理的基本思想是()。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【正确答案】A6.工程开工前，监督机构要审查按建设程序规定的，必须办理的各项建设()是否齐全完备。A.备案手续B.交工手续C.开工手续D.行政手续【正确答案】D7.【真题】项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【正确答案】D8.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】D9.【真题】应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是()。A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【正确答案】D10.【真题】采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价【正确答案】D11.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）A.银行保函?B.支票?C.抵押担保?D.汇票【正确答案】A12.成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，关于它们的叙，述不正确的是()A.它们的性质和作用不同B.责任成本目标反映组织对施工成本目标的要求C.计划成本目标是责任目标成本的具体化D.责任成本目标把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来【正确答案】D13.对施工生产要素施工环境的控制主要是采取()的控制方法。A.动态控制B.预测预防C.跟踪管理D.技术控制【正确答案】B14.建设工程项目质量控制系统是面向()而建立的。A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【正确答案】A15.以下关于各种担保的作用表述错误的是()A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工，偿还发包人已经支付的全部预付款B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位，一旦发包人违约，付款担保人将代为履约C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保【正确答案】D16.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）A.物体存放不当B.生产场地环境的缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【正确答案】B17.年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是（）A.分析当年的成本降低水平B.分析目标成本的落实情况C.分析下一年度各项目的成本总量构成情况D.针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施【正确答案】D18.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B19.施工成本一般以()为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程【正确答案】C20.下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是()。A.现制水磨石的污水严禁排放B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所C.将有毒有害废弃物作土方回填D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【正确答案】B21.【真题】某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【正确答案】B22.索赔利润的款额计算通常按照()计算。A.由监理工程师计算报业主确认的利润额B.采用承包商总部平均利润百分率C.由承包商与业主双方协商确定的利润率D.采用与原报价单中一致的利润百分率【正确答案】D23.当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，对网络计划进行调整的基本方法是()。A.减少相邻工作之间的时间间隔B.缩短关键工作的持续时间C.减少相邻工作之间的时距D.缩短关键工作的总时差【正确答案】B24.建设工程项目工程款的支付担保是指()提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【正确答案】B25.施工企业在属于“见证点”的重要部位施工作业时，应当在该项作业开始前()书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。A.24小时B.48小时C.72小时D.5天【正确答案】A26.根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由()A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人承担或享有C.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D.承包人承担或享有【正确答案】A27.【真题】根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由()决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位【正确答案】C28.受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是()。A.橙色B.黄色C.绿色D.蓝色【正确答案】A29.建设工程项目质量控制体系系统应由()或总承包企业的工程项目管理机构负责建立。A.设计单位B.建设单位C.分包企业D.监理单位【正确答案】B30.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A.施工方B.业主方C.设计方D.供货方【正确答案】B31.下列不是建设工程环境保护要求的是()A.污染物排放量不得超过规定的排放标准B.项目选址符合城市规划的总体要求C.应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能D.避免产生干扰周围生活环境的噪声【正确答案】D32.下列选项中，不属于总进度纲要的主要内容的是（）A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.总进度目标实现的条件和应采取的措施D.项目结构分析【正确答案】D33.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.项目结构图【正确答案】A34.关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【正确答案】B35.【真题】关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低【正确答案】B36.我国建设工程质量管理条例规定，建设工程的施工质量由()负责。A.监理单位B.政府工程质量监督部门C.建设单位D.施工单位【正确答案】D37.【真题】建设工程生产安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【正确答案】C38.企业安全生产管理工作的一项重要内容是()，它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全生产责任制B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】C39.工程项目质量控制就是在项目实施过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。A.质量控制B.质量方针C.质量总目标D.质量管理【正确答案】C40.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】D41.建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有()A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人【正确答案】A42.债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿，这种担保方式是()担保。A.保证?B.质押?C.抵押?D.留置【正确答案】C43.在职业健康安全管理体系是一级要素“实施和运行”中，所包含的二级要素是（）。A.绩效测量和监视B.应急准备和响应C.记录和记录管理D.风险评价和风险控制的策划【正确答案】B44.施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【正确答案】C45.对于工程变更的责任分析与补偿要求，下列说法中不正确的是（）。A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改，由业主承担责任，由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改，应由承包人承担责任C.无论是否会给业主带来好处，施工方案的变更需经业主书面同意D.业主与承包人签订合同之前，可以要求承包人对施工方案做出补充或修改，以使施工方案更符合业主要求【正确答案】C46.建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【正确答案】A47.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【正确答案】C48.决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【正确答案】B49.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【正确答案】A50.关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C51.项目决策阶段组织策划的工作内容不包括（）A.决策期工作流程B.决策期任务分工C.项目编码体系分析D.建设周期规划和论证【正确答案】D52.关于建设工程项目信息及项目信息管理的说法，正确的是()A.项目的信息管理是通过对各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取和处理B.项目的信息管理的目的旨在提高项目信息处理的效率C.建设工程项目的信息是指实施过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息D.建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息【正确答案】D53.下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【正确答案】B54.【真题】按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为()等。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C.分部分项工程费、其他项目费、规费D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【正确答案】D55.下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【正确答案】D56.修改的总费用法是对总费用的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如()，使其更合理。A.计算该时段内所有施工工作所有的损失B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期D.按该项目工作原定单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用【正确答案】C57.下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是()A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.操作性进度计划D.子系统中的单项工程进度计划【正确答案】C58.关于对施工质量的自控和监控的说法，正确的是()。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【正确答案】C59.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A60.施工现场文明施工管理组织的第一责任人是()。A.监理工程师B.业主代表C.项目经理D.项目总工程师【正确答案】C61.以下在项目沟通过程中处于主导地位的是（）A.沟通内容和方法?B.沟通的环境和渠道?C.沟通的主体和客体?D.沟通的主体【正确答案】D62.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计【正确答案】C63.施工安全控制程序包括：安全技术措施计划的落实和实施；编制建设工程项目安全技术措施计划；安全技术措施计划的验证；确定每项具体建设工程项目的安全目标；持续改进。其正确顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C64.【真题】关于投标文件的说法，正确的是（）。A.通常投标文件中需要提交投标担保B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书【正确答案】A65.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案【正确答案】B66.关于分包人和发包人关系的说法，错误的是()。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【正确答案】B67.【真题】投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为()A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【正确答案】A68.投标担保不可以是（）。A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票【正确答案】B69.AIA合同条件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私营的房屋建筑工程D.私营的土木工程【正确答案】C70.施工区段划分、施工流向及劳动组织等，属于()中的内容。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案【正确答案】B71.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【正确答案】C72.关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）A.在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算B.在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作?D.由于承包人的原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月【正确答案】B73.施工前必须编制专项施工方案的不包括()A.降水工程B.模板工程C.脚手架工程D.钢结构焊接【正确答案】D74.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【正确答案】C75.施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设置()；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A.排水系统B.防尘设施C.消防设施D.保卫设施【正确答案】A76.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的()上按时间编制成本支出计划。A.搭接网络图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图【正确答案】D77.对行政管理干部进行安全教育的主要内容包括()A.安全生产管理职责、企业安全生产管理知识及安全文化B.典型事故案例安全剖析C.基本的安全技术知识D.员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序【正确答案】C78.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是()。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【正确答案】B79.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A.资源强度小或费用低B.直接费用高C.资源强度大或费用高D.工作时间长【正确答案】A80.【真题】某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.8B.6C.4D.2【正确答案】C81.【真题】根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单【正确答案】D82.施工技术参数是施工质量控制点的重点控制对象之一，下列不属于应重点控制的施工技术参数的是（）A.防水混凝土的抗渗等级B.混凝土的外加剂掺量C.回填土的含水量D.某些特殊焊接使用的焊条【正确答案】D83.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按照工程质量事故造成的人员伤亡和经济损失，事故分为()个等级。A.2B.3C.4D.5【正确答案】C84.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B85.【真题】建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【正确答案】D86.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上部允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【正确答案】A87.【真题】建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【正确答案】C88.施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()A.贯彻执行有关法律、法规和政策B.积极推广应用新技术C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【正确答案】C89.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【正确答案】B90.【真题】对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个()进行验收。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【正确答案】D91.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层次的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A92.【真题】关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【正确答案】A93.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（）A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.重新确定项目目标成本要求D.修订企业定额【正确答案】B94.利用直方图分析位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，说明生产过程的质量能力()A.偏小，需要整改B.处于临界状态，易出现不合格C.适中，符合要求D.偏大，不经济【正确答案】B95.根据应急预案体系，对深基坑开挖可能发生的事故制订的采取措施计划属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.风险管理计划【正确答案】B96.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()A.单项工程成本单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本分项工程成本B.单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D.分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【正确答案】A97.对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。A.应急预案B.应急指南C.应急措施D.应急计划【正确答案】A98.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察【正确答案】A99.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【正确答案】D100.某工程建设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经理，并载明相应理由。施工单位在当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D.7月1日【正确答案】B二.多选题(共70题)1.为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括()A.最终的工程赢利B.概算、预算C.标底、合同价D.工程款的支付E.物价波动风险【正确答案】BCD2.建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【正确答案】AE3.关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验【正确答案】BD4.【真题】关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收C.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系D.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题【正确答案】CDE5.运用排列图法进行质量管理时，正确的是()。A.进行质量抽样检查B.得到质量特性不合格点统计数据C.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序，整理并做排列表D.画出因果分析图E.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率【正确答案】ABCE6.建设工程项目管理规划的内容一般包括()。A.项目可行性研究报告B.项目的评估论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段E.项目的目标分析和论证【正确答案】CDE7.我国实施国家信息化的总体思路是()。A.以信息技术应用为导向B.加快经济结构的战略性调整C.确保信息管理制度的健全D.以信息化带动工业化E.以制度创新和技术创新为动力【正确答案】ABDE8.工程移交是一个重要的合同事件，工程一旦移交，说明()。A.承包人施工任务的结束B.工程所有权的转让C.承包人保修责任的开始D.承包人项目管理任务的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【正确答案】ABCE9.【真题】建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括()。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【正确答案】ABC10.风险管理包括策划、()等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D.领导E.控制【正确答案】ABDE11.项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括（）A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.技术方案的深化分析和论证D.确定项目质量目标E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案【正确答案】AE12.【真题】下列成本加酬金合同的优点中，对主业有利的有（）。A.可以确定合同工程内容、工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短施工工期C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【正确答案】BDE13.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层【正确答案】BD14.根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面()A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变任何工作的质量和性质C.删减任何要交他人实施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务E.改动工程的施工顺序或时间安排【正确答案】ABDE15.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有()A.支付施工现场邻近的古树保护费用B.办理夜间施工许可证C.照管未交工工程D.办理施工许可证E.办理施工现场爆破作业申请【正确答案】BC16.下列属于施工质量事故调查报告的内容的是（）A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失?B.事故原因分析和论证结果?C.对事故责任者的处理建议?D.事故处理的依据?E.事故防范和整改措施【正确答案】ACE17.关于总价合同的特点，下列说法正确的有（）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【正确答案】ABDE18.项目经理在项目管理方面的主要任务包括()A.施工质量控制B.工程合同管理C.工程造价控制D.工程信息管理E.工程分包管理【正确答案】ABD19.下列各项中，属于业主方项目管理的有()A.施工总承包方的项目管理B.施工分包方的项目管理C.开发方的项目管理D.投资方的项目管理E.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理【正确答案】CDE20.质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括()。A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法【正确答案】ABCE21.下列属于因发包人原因导致工期延误的有()A.发包人未按专用条款的约定提供图纸B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件D.设计变更和工程量增加E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时【正确答案】ABC22.下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【正确答案】ABD23.下列各个事件中，可以计入利润的索赔事件有()。A.工程范围变更B.技术性错误C.工程暂停导致工期延长D.设计缺陷E.业主未及时提供现场【正确答案】ABDE24.建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有（）A.协调各层进度计划的关系B.编制总进度计划C.项目的工作编码D.进度计划系统的结构分析E.项目结构分析【正确答案】CDE25.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A.在开工之前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量【正确答案】BDE26.建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【正确答案】ADE27.【真题】根据工程建设项目施工招标投标法，工程施工项目招标信息发布时，正确的有()A.指定媒介可以酌情收取定额费用B.招标文件售出后不予退还C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日【正确答案】BE28.工程档案编码应根据()而建立。A.项目实施单位需求B.档案管理人员学历水平C.项目特点D.项目参与各方组织架构E.有关工程档案的规定【正确答案】ACE29.建筑材料采购合同中规定的验收方式一般有（）A.驻厂验收B.入库验收C.接运验收D.提运验收E.试验验收【正确答案】ABCD30.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税【正确答案】ABCD31.关于建设工程安全事故报告的处理措施中说法正确的是()。A.安全生产事故发生后，现场有关人员应立即向本单位负责人进行报告?B.事故现场有关人员任何时候都可以直接向事故发生地县级以上人民政府安监部和负有安监职责的有关部门报告C.重大事故要逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安监部和负有安监职责的有关部门?D.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查?E.事故调查组应当自事故发生之日起45日内提交事故调查报告【正确答案】AD32.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有（）。A.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩B.生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的，应当及时修订应急预案C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案【正确答案】ACD33.造成个人沟通障碍的原因有多方面，包括（）。A.个性因素所引起的障碍B.年龄悬殊造成的障碍C.个体记忆不佳所造成的障碍D.知识、经验水平的差距所导致的障碍E.生活习惯不同造成的障碍【正确答案】ACD34.施工方案的主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.作业区施工平面布置图设计D.施工进度计划E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施【正确答案】ABD35.【真题】根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）。A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【正确答案】AB36.【真题】根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，特种作业人员应当具备的条件有（）。A.年满16周岁B.具有初中及以上文化水平C.取得特种作业操作证D.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格E.培训教育记录【正确答案】BCD37.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格D.业主委派工程师管理合同E.业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中有关事项【正确答案】ABD38.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【正确答案】BCDE39.双代号网络计划的特点有()。A.相邻两关键工作的时间间隔为零B.关键工作两端的节点为关键节点C.关键工作的总时差为零D.关键线路的总持续时间最长E.关键节点的最早时间与最迟时间相等【正确答案】ABD40.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则()。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【正确答案】BE41.建设工程项目信息管理手册的主要内容有()A.信息管理的任务，信息管理的任务分工表和管理职能分工表，信息的分类B.信息的编码体系和编码，信息输入输出模型，信息流程图C.各项信息管理工作的工作流程图，信息处理的平台及其使用规定D.各种报表和报告的格式，以及报告周期，信息管理的保密制度等制度E.信息质量控制规定及处理措施【正确答案】ABCD42.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()A.负责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【正确答案】ACDE43.施工质量计划的基本内容，一般包括()。A.工程特点及施工条件分析B.施工质量检验、检测、试验工作的计划安排C.施工质量控制点的监理旁站记录D.质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划E.施工材料、设备等的质量管理及控制措施【正确答案】ABDE44.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工【正确答案】CD45.【真题】国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有()。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.承包商采购D.业主规定价格、由承包商采购E.承包商询价、由业主采购【正确答案】ABC46.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格C.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【正确答案】ACD47.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【正确答案】ADE48.【真题】关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()A.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量【正确答案】BDE49.工程项目的安全监督检查的注意事项包括()。A.安全检查要深入基层，领导为主，深入、全面地进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.明确检查的目的和要求，既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备【正确答案】BCE50.需要对施工作业交底进行监督的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.工程监理机构E.施工分包方【正确答案】CD51.【真题】按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E.承包商使用不合格材料引起的损失费用【正确答案】ABC52.下列属于业主方进度控制的任务的有()A.控制项目的立项审批B.控制设计准备阶段的工作进度C.控制施工进度D.控制物资采购进度E.控制设备的加工制造进度【正确答案】BCD53.工作流程组织包括()。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.