专业技术人员年度考核表

上传人:lis****210 文档编号:124247798 上传时间:2022-07-24 格式:DOCX 页数:4 大小:10.04KB
返回 下载 相关 举报
专业技术人员年度考核表_第1页
第1页 / 共4页
专业技术人员年度考核表_第2页
第2页 / 共4页
专业技术人员年度考核表_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
四川省专业技术人员年度考核表姓 名 X X X工作单位 XXXXXXXXXX工程建设有限公司现任专业技术职务 工 程 师考核年度 2018年度川1省职称改革工作领导小组办公室制2019年5月29日填1姓名XXX性别男年龄36党政职务支部书记党派共产党健康情况健康取得任职资格时间2016 年 10 月20日受(续)聘(任)日期2017 年 2 月10日任期外语语种及 达标情况英语理工:8级2本 年 度 参 加 的 主 要 专 业 技 术 工 作、进 展 情 况 及 本 人 承 担 的 具 体 任 务 和 作 用本年度主要参加攀枝花至大理高速公路工程项目TJxTJx分部工程施工建 设,任支部书记、总工程师,主要主持项目基层党支部建设、工程技术、质量工 作。参加的主要专业技术工作:5个科研课题研究、工程质量月活动、首件制活 动、标准化、四新技术推广应用、计量、变更、技术传承等工作。一、技术质量方面立足本职,扎牢项目技术质量工作。1、重技术创新。本年度共主持开展了 高分子材料模板在防撞护栏上的应用技术研究、T梁混凝土外观气泡控制 技术研究、隧道防止仰拱下沉施工技术研究、桥梁高墩工字木梁液压爬 模设备施工技术研究与应用、隧道二衬端头封堵立模工艺技术研究及应用, 应用效果良好,提高一生产效率,节约了施工成本,进一步推动了标准化。2、 主持开展了 “质量月”活动,进一步抓牢质量工作。3、继续开展“首件制活动”, 确保产品内实、外美,促进技术质量管理人员能力的快速提高、促进和树立了全 体劳务人员的质量意识。4、重施工方案。危险性较大工程专项施工方案全部经 专家论证并审批,有效保障了工艺合理、质量达优、成本可控。5、重施工质量。 对不按图施工、偷工减料行为坚决制止并进行返工处理。在项目内部经常性开展 技术质量检查活动,有效保证施工质量。6、重“四新”技术的应用。带领并团 结项目技术人员不断创新和引进“四新”技术,如:T梁绞式调坡器的应用、钢 筋底胎加工架的应用、高墩工字木梁液压爬模的引用、钢筋安装外骨架的应用、 隧道复合橡胶立杆伸缩堵头板封堵新工艺的引进等等。全年本人主持开展了上述质量、技术管理和开拓创新工作,通过扎实的工 作不但提高了生产效率、节约了施工成本,同时进一步推动了标准化生产水平, 为公司积累了诸多技术资源,树立了良好的企业形象。二、党建群团工作学习进取,为项目生产凝心聚力。一方面带领项目党员干部加强政治理论学 习,支部积极组织和参加各类教育活动,结合项目生产实际情况把握教育活动 的实质,自觉在思想和行动上与党中央、公司党委保持高度一致,坚持正确的路 线方针。另一方面按“五好”支部标准认真开展党建基础工作,通过支部工作为 项目生产保驾护航。再一方面组织开展了 “青年员工职业规划”、“夏送清凉”、 “拜师学艺”、“劳务竞赛”、评选“最美员工和最美员工家属”、“金秋助学” 等活动,并同地方政府和村社组织了 “篮球友谊赛”政企联动、和谐共建。通过 系列活动支部发挥了战斗堡垒作用、形成了项目“比、学、带、联”的良好学 习和工作氛围、凝聚了项目生产向心力。3主 要 成 果 贡 献 及 著 述全年共完成施工产值15166万元,无安全、质量事故发生。培 养 人 才 情 况一、基层党建本年度培养了 1名中共预备党员,2名入党积极分子,1名培养对象。-声曰 4-4- I?-4一、质量技术本年度培养了 1名合同计量、变更内业负责人,1名质量管理负责人。多名 施工现场路基、桥梁、隧道技术人员得到了较大提高,积累了技术力量。有4 人技术人员被四川省交通运输厅评审为工程师。5参 加 学 术 活 动 情 况1、4月11日至12日,参加集团公司在攀枝花举办了为期一天半的建设单 位生产交流观摩活动。2、8月参加集团公司项目经理培训、项目管理办法讨论活动。3、11月参加为期一周的蜀通公司工程组织的技术培训、交流活动。6学 习 进 修 的 专 业 时 间 及 成 绩1、九大员(施工员)学习考试,成绩合格。7奖 惩 情 况攀大公司、攀大项目集体奖:年度综合考评第三名、技术质量考评第三名、安 全环保考核评第三名。8包 括 思 想 德 年、 度履 考行 核职 评责 语、完 成考核组织负责人(盖章):任务情况考核结论年 月 日9单位* 意见(公章)负责人年 月 日填表说明:1、表各栏均填写本考核年度内的情况(请在考核年度次年4月10日 前交回)。2、本表1-7栏由本人填写,单位审查核实8-9栏由组织填写。结论填写内容统一为“优秀”、“称职”、“基本称职”或“不称职”。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!